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在全縣重點(diǎn)工程工作會(huì)議上的講話

在全縣重點(diǎn)工程工作會(huì)議上的講話

更新時(shí)間:2021-02-10 16:02:04

動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

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在全縣重點(diǎn)工程工作會(huì)議上的講話第1篇

同志們:

今天上午,縣政府班子組織相關(guān)部門有針對(duì)性的選取部分重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展專題調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)中存在的突出問(wèn)題,分析研究解決的工作措施和意見(jiàn)建議?,F(xiàn)在,召集大家在這里召開(kāi)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目專題會(huì),主要任務(wù)是全面做好項(xiàng)目謀劃工作,認(rèn)真分析重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)面臨的形勢(shì),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確任務(wù),采取過(guò)硬措施解決存在的困難和問(wèn)題,集中力量推進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保年度固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。剛才,縣發(fā)改局對(duì)2018年度全縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況作了綜合匯報(bào),縣統(tǒng)計(jì)、住建、水務(wù)、文廣體旅、國(guó)土、興街管委會(huì)等部門分別作了發(fā)言,各政府分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目作了工作安排,提出了一些具體要求,請(qǐng)各部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我講六個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)的艱巨性和形勢(shì)的嚴(yán)峻性

近年來(lái),在國(guó)家和省州項(xiàng)目支持政策發(fā)生重大調(diào)整的背景下,我縣項(xiàng)目建設(shè)工作面臨形勢(shì)更加嚴(yán)峻。一是國(guó)家專項(xiàng)資金投向壓縮;二是項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)方法發(fā)生變化;三是融資政策更加規(guī)范嚴(yán)格,原有部分融資渠道與現(xiàn)行政策相悖,融資渠道變窄;四是浦發(fā)基金被收回;五是在建項(xiàng)目推進(jìn)滯后;六是項(xiàng)目前期工作不扎實(shí);七是項(xiàng)目質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管不夠規(guī)范,項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)管隱患不同程度存在;八是項(xiàng)目管理責(zé)任、統(tǒng)計(jì)責(zé)任壓得不實(shí)。

二、抓實(shí)在建項(xiàng)目管理,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

(一)實(shí)行掛圖作戰(zhàn),責(zé)任到人

一是掛圖上墻??h發(fā)改局具體牽頭負(fù)責(zé),所有的重點(diǎn)項(xiàng)目掛圖上墻,明確項(xiàng)目責(zé)任人、項(xiàng)目企業(yè)、時(shí)限要求、責(zé)任統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度倒逼管理等內(nèi)容;對(duì)不按時(shí)限要求推進(jìn)、上報(bào)材料不齊全、連續(xù)兩個(gè)季度統(tǒng)計(jì)工作未完成任務(wù)的,將線索移交紀(jì)委對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談,年底仍未完成任務(wù)的,進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)處理。二是分季度考核通報(bào)??h委政府督查室要定期開(kāi)展項(xiàng)目督查工作,在每個(gè)季度最后一個(gè)月底前將督查情況形成報(bào)告在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),并呈報(bào)縣四班領(lǐng)導(dǎo)。

(二)分類指導(dǎo),掌控到位

1.浦發(fā)基金項(xiàng)目。采取BOT或BT模式推動(dòng),已開(kāi)工項(xiàng)目,春節(jié)假期結(jié)束后各相關(guān)部門要積極與企業(yè)進(jìn)行商洽,爭(zhēng)取企業(yè)墊資建設(shè)。未開(kāi)工項(xiàng)目要選好企業(yè),爭(zhēng)取引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)墊資建設(shè)項(xiàng)目,政府將結(jié)合實(shí)際采取定期回購(gòu)。

2.旅游項(xiàng)目。(1)細(xì)化招商引資方案??h文廣體旅局、工信商務(wù)局、旅游公司抓緊研究制定規(guī)范的香坪山旅游項(xiàng)目、岔河溶洞群旅游項(xiàng)目招商公告,并爭(zhēng)取在省州有影響力招商平臺(tái)高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。為確保招商工作取得實(shí)效,首先要抓實(shí)以下兩項(xiàng)工作:一是進(jìn)一步細(xì)化用地規(guī)劃、資源分類規(guī)劃;二是要制作有特色、有亮點(diǎn)、高質(zhì)量的旅游招商宣傳片。(2)抓實(shí)招商推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。以旅游公司為主體,融資推進(jìn)香坪山、岔河溶洞群、湯谷等景區(qū)基本景觀打造,同時(shí)采取PPP模式招商,要盡快包裝縣域特色旅游資源作為旅游公司資產(chǎn)進(jìn)行融資,進(jìn)一步提升公司融資能力;要加強(qiáng)與州旅發(fā)委匯報(bào)對(duì)接,細(xì)化AAAA級(jí)景區(qū)項(xiàng)目指標(biāo)目錄及實(shí)施方案。

3.水利項(xiàng)目。一是要盡快完善PPP項(xiàng)目相關(guān)報(bào)件手續(xù),按原協(xié)議云南建投有組織項(xiàng)目入省財(cái)政項(xiàng)目的責(zé)任,要抓好入庫(kù)工作落實(shí)。二是要做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理。三是做好項(xiàng)目專項(xiàng)資金的爭(zhēng)取,強(qiáng)化項(xiàng)目資金保障力度。

4.交通項(xiàng)目。一是采取PPP模式的項(xiàng)目要及時(shí)梳理規(guī)范臺(tái)賬。二是要采取掛圖作戰(zhàn),每一個(gè)項(xiàng)目都要制定工作計(jì)劃、工期、相關(guān)責(zé)任人等內(nèi)容,于2018年3月15日前掛圖上墻,按季度督促進(jìn)度,實(shí)行銷號(hào)管理;同時(shí),要規(guī)范項(xiàng)目資料臺(tái)賬備查。

5.城鎮(zhèn)項(xiàng)目。要重點(diǎn)抓質(zhì)量、保工期、提水平。特別是房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及易地搬遷的要限時(shí)交房,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改、住建部門要加強(qiáng)與企業(yè)溝通座談,在保證質(zhì)量的同時(shí)加快項(xiàng)目進(jìn)度,提前完成項(xiàng)目建設(shè),確保如期交房,讓易地搬遷戶盡快入住。

6.其他項(xiàng)目。特別要高度重視林業(yè)、農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目申報(bào),爭(zhēng)取上級(jí)政策支持并落地建設(shè);土地整治項(xiàng)目要做好規(guī)劃,采取PPP模式招商引資盡快推進(jìn)項(xiàng)目,緩解耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)不足的壓力。環(huán)保部門要做好省環(huán)保督查項(xiàng)目的整改以及全縣環(huán)保監(jiān)管工作。衛(wèi)計(jì)、民政、教育、工信等部門一定要突出重點(diǎn)爭(zhēng)取項(xiàng)目、抓項(xiàng)目。

三、抓實(shí)項(xiàng)目前期工作。一是強(qiáng)化前期工作經(jīng)費(fèi)保障。縣財(cái)政、發(fā)改部門及時(shí)研究對(duì)接,有針對(duì)性地統(tǒng)籌安排項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),把資金用在刀刃上。二是及時(shí)完善報(bào)件手續(xù)。各項(xiàng)目責(zé)任單位要認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目的謀劃論證,按相關(guān)要求完成規(guī)劃、選址、用地、環(huán)評(píng)、安全及招投標(biāo)等相關(guān)手續(xù),確保在建和擬建項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備,合法合規(guī)。

四、抓實(shí)項(xiàng)目并聯(lián)審批及政務(wù)服務(wù)管理。一是縣發(fā)改局、政務(wù)服務(wù)管理局要及時(shí)牽頭研究,提出并聯(lián)審批方案或意見(jiàn)于2018年3月15日前報(bào)縣人民政府審定后實(shí)施,提升對(duì)項(xiàng)目服務(wù)水平和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目并聯(lián)審批工作。二是政務(wù)服務(wù)管理局要做好各服務(wù)窗口政務(wù)管理監(jiān)督檢查,特別強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)行風(fēng)管理,今年要在各窗口公布“縣長(zhǎng)服務(wù)企業(yè)熱線”,縣政府辦公室專人負(fù)責(zé)接聽(tīng)企業(yè)來(lái)訪問(wèn)題和舉報(bào),并及時(shí)反饋政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)。

五、抓實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資工作。由于資源限制的因素,我們的招商引資不具備也沒(méi)有實(shí)力用土地、稅收作為政策杠桿。發(fā)改、財(cái)政、工信要研究設(shè)立工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,充分發(fā)揮金融政策杠桿撬動(dòng)社會(huì)資本、吸引企業(yè)在西疇落地發(fā)展。

六、抓實(shí)項(xiàng)目督查及考核工作??h委政府督查室要充分履行好督查的職能職責(zé),一是要嚴(yán)格問(wèn)責(zé),按照目標(biāo)倒逼任務(wù),針對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程,對(duì)照項(xiàng)目前期排查出來(lái)的問(wèn)題清單,實(shí)施月督月報(bào)制度,對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤,對(duì)工作落實(shí)不力的必須按季度通報(bào)處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交紀(jì)檢部門啟動(dòng)問(wèn)責(zé)處理。二是要結(jié)合當(dāng)前規(guī)范津補(bǔ)貼政策及績(jī)效考核管理政策,研究一套項(xiàng)目管理懲罰制度。

同志們,加快項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,意義重大。希望各級(jí)各部門高度重視,按照這次會(huì)議要求,立即行動(dòng)起來(lái),務(wù)必以高度的責(zé)任感和緊迫感,全力以赴加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,爭(zhēng)取第一季度開(kāi)門紅,實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

在全縣重點(diǎn)工程工作會(huì)議上的講話第2篇

同志們:

  

今天,我們召開(kāi)全縣重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),主要任務(wù)是對(duì)今年以來(lái)全縣重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行一次“回頭看”、進(jìn)行一次全方位盤點(diǎn)梳理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,分析原因,制定對(duì)策,研究部署后半年的各項(xiàng)工作。這次會(huì)議既是一次工作推進(jìn)會(huì),也是下半年各項(xiàng)工作再安排、再部署的動(dòng)員會(huì)。剛才,楊縣長(zhǎng)作了講話,四家班子領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流發(fā)言,農(nóng)業(yè)、建設(shè)、交通等十五個(gè)部門負(fù)責(zé)人作了工作匯報(bào),大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,艱苦奮斗,各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。希望大家再接再厲,集中更大的精神和力量,全面推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  

下面,我就再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):

  

一、充分肯定今年以來(lái)各項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目取得的階段性成果,鼓足干勁,再接再厲,進(jìn)一步增強(qiáng)全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目任務(wù)的信心和決心

  

今年以來(lái),按照上級(jí)黨委、政府的要求,我們貫徹實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,繼續(xù)把擴(kuò)大投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要舉措,把著力點(diǎn)放在強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工作項(xiàng)目建設(shè)上,有力地促進(jìn)了全社會(huì)固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。

  

(一)制定符合()發(fā)展實(shí)際的正確決策,是推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作快速發(fā)展的前提。1月下旬的縣委全會(huì)提出了“六個(gè)年活動(dòng)”以及“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”,目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化為分11個(gè)大項(xiàng)56個(gè)小項(xiàng),均已明確到具體部門、單位和個(gè)人。縣四家班子,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣直各部門等領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解要求,真正做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)牽頭領(lǐng)導(dǎo),各盡其職,各負(fù)其責(zé),真正做到“工作項(xiàng)目化,項(xiàng)目責(zé)任化”。今年以來(lái),為民辦實(shí)事、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、工業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)重點(diǎn)工作都全面發(fā)展。實(shí)踐證明,我們的思路是正確的,是符合()發(fā)展實(shí)際的,是我們必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)的。這些決策是經(jīng)過(guò)常委會(huì)反復(fù)研究,四家班子會(huì)議討論通過(guò),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真提出意見(jiàn)和建議,社會(huì)各界人士建言建策,也是在歷屆班子思路的基礎(chǔ)上再次醞釀成熟之后提出來(lái)的,是()廣大干部群眾智慧的結(jié)晶。大家統(tǒng)一了思想,認(rèn)清職責(zé),不回避困難和問(wèn)題,抓重點(diǎn),重點(diǎn)抓,全力以赴去抓好落實(shí)。對(duì)于村寨防火改造工程等時(shí)間緊、任務(wù)重的工作,采取了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)包干、實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金、簽訂責(zé)任狀等機(jī)制,制定完善獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性和主動(dòng)性。

  

(二)建設(shè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,是全面推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。今年以來(lái),全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、工業(yè)總產(chǎn)值、財(cái)政收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)幅度均超過(guò)50%。這是歷年來(lái)成績(jī)最大、形勢(shì)最好、后勁最足的一個(gè)發(fā)展時(shí)期。取得這樣的成績(jī),有賴于我們擁有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍??h委、縣四家班子成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)干部,以及廣大人民群眾緊緊圍繞縣委部署開(kāi)展各項(xiàng)工作。全縣干部群眾都能夠以全縣發(fā)展大局為重,處理好集體與單位、個(gè)人利益的關(guān)系,部門之間配合默契,領(lǐng)導(dǎo)之間溝通交流的多了,干部之間相互理解、相互支持,能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成強(qiáng)力的工作合力,營(yíng)造了一個(gè)艱苦奮斗、奮發(fā)圖強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)氛圍。每位縣委、四家班子成員以身作則,堅(jiān)持深入基層、深入一線,廣大干部群眾團(tuán)結(jié)協(xié)作,一心抓好發(fā)展,全縣上下形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門齊抓共管的良好局面。

  

(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓實(shí)干,奮勇當(dāng)先,是全面推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的保證。在明確各項(xiàng)工作任務(wù)后,大家以真抓實(shí)干的作風(fēng)迅速地進(jìn)入角色,結(jié)合實(shí)際,以最堅(jiān)決的態(tài)度、最快捷的速度、最有力的措施推進(jìn)各項(xiàng)工作??h領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入基層、現(xiàn)場(chǎng)了解困難和問(wèn)題,比如在“百日行動(dòng)”中,有些領(lǐng)導(dǎo)還駐村開(kāi)展工作。督查工作全面跟進(jìn),及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作好的經(jīng)驗(yàn)與存在的問(wèn)題,為縣委作出下一步工作決策提供依據(jù)。全縣上下咬定目標(biāo)不放松,鼓足干勁,迎難而上、乘勢(shì)而上,把拼勁和韌勁有機(jī)結(jié)合起來(lái),展現(xiàn)了我們()領(lǐng)導(dǎo)干部群眾敢于拼搏、勇于拼搏、善于拼搏的良好精神風(fēng)貌。我們一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種“團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、敢于人先、自強(qiáng)不息”的精神,加快推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

  

  二、認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化措施,乘勢(shì)而上,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目大發(fā)展、快發(fā)展

  

在看到成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到,在建設(shè)中還存在不少問(wèn)題:一是重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展還不平衡。財(cái)稅、村寨防火改造、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作進(jìn)展較快,但林改等方面的工作還有待加快發(fā)展:二是部分干部作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題仍然存在,對(duì)重點(diǎn)工作的重視不夠。三是部分項(xiàng)目資金缺口大,要更加積極往上跑,拉項(xiàng)目,拉資金。

  

針對(duì)這些問(wèn)題,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓項(xiàng)目”的強(qiáng)烈意識(shí),以更加良好的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更加強(qiáng)有力的工作措施,確保各項(xiàng)工作任務(wù)提前完成。

  

一是要狠抓項(xiàng)目建設(shè)的跟進(jìn)落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)不僅要從協(xié)議變成合同、變成資金到位,更重要的是落到實(shí)處。特別對(duì)一些有利于我縣可持續(xù)發(fā)展、有利于改善全縣人民福扯的優(yōu)質(zhì)、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,一定要扭住不放,盯住不放。要加速前期項(xiàng)目,推進(jìn)在建項(xiàng)目,服務(wù)建成項(xiàng)目。各單位也要把一切工作項(xiàng)目化,項(xiàng)目責(zé)任化,一切責(zé)任都要公開(kāi)量化,一直延伸到政績(jī)考核當(dāng)中。要樹(shù)立“問(wèn)題在一線,事情在一線,項(xiàng)目在一線”的觀念,全力以赴往前沖,敢于到一線中去啃“硬骨頭”,主動(dòng)到矛盾最集中、工作難度最大的地方察實(shí)情、抓工作,面對(duì)面地指導(dǎo),準(zhǔn)確掌握究竟存在什么問(wèn)題,需要解決什么問(wèn)題,并采取有效措施,強(qiáng)力推進(jìn)工作的落實(shí),真正做到到一線去指揮,到一線去服務(wù),到一線去解決問(wèn)題。

  

二是優(yōu)化重點(diǎn)工作項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)環(huán)境。優(yōu)化環(huán)境,是破解制約項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵。下一步,我們要把工作著力點(diǎn)放在優(yōu)化環(huán)境,做好服務(wù)上,為重點(diǎn)工作項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制。要進(jìn)一步提高審批效率,加強(qiáng)部門之間的配套聯(lián)動(dòng),為項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)辟“綠色通道”。要繼續(xù)以深入開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī),實(shí)行投資環(huán)境綜合治理,處理好當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)之間的矛盾,協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系,排除各種阻礙干擾項(xiàng)目落地和企業(yè)建設(shè)的不利因素,堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。通過(guò)主動(dòng)、超前、全方位的服務(wù),為()經(jīng)濟(jì)建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

  

三要加強(qiáng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目的管理和監(jiān)督。要規(guī)范項(xiàng)目審批、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、加強(qiáng)督查,力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)把項(xiàng)目管理工作推向一個(gè)新的水平。要改變靠審批來(lái)管項(xiàng)目的做法,將項(xiàng)目創(chuàng)意、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目培育、項(xiàng)目挖掘、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和實(shí)施,整合社會(huì)各方面的資源,將經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察要協(xié)同做好監(jiān)督,對(duì)搞虛假項(xiàng)目的單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實(shí),要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  

四要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法。項(xiàng)目是資源配置的有效載體,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)新理念,樹(shù)立新的理念、新的思維,敢想敢干、敢闖敢試、敢為人先,用新理念、新思維研究新情況,用新舉措、新辦法解決新問(wèn)題,切實(shí)把廣大干部群眾的思想理念統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、率先發(fā)展的行動(dòng)上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)。我們?cè)诟黜?xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目建設(shè),與群眾打交道中,積累了大量的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,要總結(jié)整理提升向全縣推廣,以新的工作方式方法加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作發(fā)展。

  

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保全縣重點(diǎn)工作項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)

  

一是要更加強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保工作高質(zhì)量完成。要繼續(xù)落實(shí)以領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目為主的各個(gè)層面的工作責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感對(duì)待每一項(xiàng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目,要勇于做事,敢于擔(dān)當(dāng),敢于啃“硬骨頭”。要對(duì)照各自重點(diǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn),看一看、查一查工作進(jìn)度,逐項(xiàng)進(jìn)行分析,看哪些能完成,哪些差距還比較大,做到心中有數(shù),有針對(duì)性地切實(shí)采取有力措施,突破重點(diǎn),攻克難點(diǎn),真正做到“在其位謀其政”。對(duì)各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要制定任務(wù)完成時(shí)間表,采取倒計(jì)時(shí)的辦法,確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期推進(jìn),如期建成。

  

二是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工作項(xiàng)目順利實(shí)施?,F(xiàn)在已是5月底,要完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù),時(shí)間緊、任務(wù)重。因此,各級(jí)干部一定要強(qiáng)化時(shí)間觀念,開(kāi)動(dòng)腦筋,創(chuàng)新思路,研究辦法。要分清輕重緩急,科學(xué)安排,統(tǒng)籌兼顧。在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),作決策、辦事情要立竿見(jiàn)影,立說(shuō)立行,快節(jié)奏地推動(dòng)工作,堅(jiān)決克服四平八穩(wěn)、推諉扯皮的不良風(fēng)氣,對(duì)工作進(jìn)行再安排、再部署,再細(xì)化、再量化,用“倒計(jì)時(shí)”的方法,推進(jìn)重點(diǎn)工作進(jìn)程,確保各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目、為民辦實(shí)事等重點(diǎn)工作有大起色、大進(jìn)展。

  

三是要更加團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。每個(gè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目都涉及方方面面,需要各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要牢固樹(shù)立“全縣上下一盤棋”的思想,密切配合,齊心協(xié)力,共同推進(jìn)。這就要求我們?cè)诎嘧又g、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門之間一定要按照“超一流、趕一流、創(chuàng)一流”的要求,以發(fā)展的大局為重,集中人力、物力和財(cái)力,下大力氣、下苦功夫、真抓實(shí)干,堅(jiān)決做到與縣委、縣政府的安排部署同向同步、合拍合力,努力完成預(yù)期目標(biāo)。宣傳部門和新聞單位要圍繞項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)輿論宣傳,要大力宣傳重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義,努力使廣大人民群眾,努力形成全社會(huì)重視項(xiàng)目、關(guān)心項(xiàng)目、支持項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的良好氛圍。

  

四是要強(qiáng)化督查,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。要加大督查工作力度,對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、時(shí)效、任務(wù)和目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。通過(guò)強(qiáng)有力的督查督辦,使各項(xiàng)工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有結(jié)果。督查工作,要講究方式方法,要親臨一線督查督辦,重點(diǎn)看縣委、縣政府的決策部署落實(shí)了沒(méi)有,重點(diǎn)工作有沒(méi)有進(jìn)展,難點(diǎn)工作有沒(méi)有突破。要把重大項(xiàng)目建設(shè)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在抓項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)人才,使用人才,在項(xiàng)目建設(shè)中檢驗(yàn)干部的能力與水平。對(duì)在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)突出的干部,在提拔領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)要予以優(yōu)先考慮。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力、協(xié)調(diào)不力、工作不力、造成損失的單位和個(gè)人給予處罰和追究責(zé)任。

  

同志們,發(fā)展時(shí)不我待,機(jī)遇稍縱即逝。抓好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目,時(shí)間更緊、任務(wù)更重、壓力更大,全縣上下一定要按照縣委、縣政府的決策部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神,再鼓干勁、乘勢(shì)而上,再創(chuàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目建設(shè)的新業(yè)績(jī),確保提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。

  

在全縣重點(diǎn)工程工作會(huì)議上的講話第3篇

同志們:

今天這次會(huì)議是在全年工作時(shí)間已經(jīng)過(guò)半,各項(xiàng)工作特別是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入爭(zhēng)時(shí)、拼時(shí)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議.之所以召開(kāi)這次會(huì)議,主要是基于四點(diǎn)考慮:一是從當(dāng)前項(xiàng)目推進(jìn)勢(shì)態(tài)上看,面臨的形勢(shì)仍然很嚴(yán)峻,存在的問(wèn)題和困難仍然很突出,必須進(jìn)行查擺反思,梳理一些關(guān)鍵性的問(wèn)題,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施.二是從項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求上看,我們的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、推進(jìn)速度、工作實(shí)度與縣上的要求和目標(biāo)相比仍有很大差距,必須進(jìn)行安排部署,形成一些主導(dǎo)性的意見(jiàn),掀起項(xiàng)目建設(shè)的新高潮.三是從工程質(zhì)量安全管理工作上看,個(gè)別在建工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理和監(jiān)理工作不到位,存在諸多漏洞和隱患,必須進(jìn)一步加大監(jiān)管力度、全面落實(shí)各方監(jiān)管責(zé)任,確保工程質(zhì)量安全達(dá)標(biāo).四是從安全文明施工管理上看,各建筑企業(yè)、施工企業(yè)、項(xiàng)目部等安全文明施工意識(shí)不強(qiáng),相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán),必須進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,全面落實(shí)安全文明施工各項(xiàng)措施.剛才,張局長(zhǎng)就目前全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及工程質(zhì)量安全管理工作中存在的各類矛盾問(wèn)題進(jìn)行全面分析總結(jié),并對(duì)下一階段的工作作出安排部署,很深刻,也很到位,會(huì)后大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),抓好落實(shí).下面,我再講一些看法和意見(jiàn).

雖然今年由于我們的工作啟動(dòng)早,準(zhǔn)備相對(duì)充分,各項(xiàng)工作取得了一定成效,但面對(duì)復(fù)雜的管理工作和繁重的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),我們更應(yīng)該清醒地看到,我們的工作不是滴水不漏,當(dāng)前的形勢(shì)也還沒(méi)有到讓我們高枕無(wú)憂、放松警惕的時(shí)候.面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)辦理不完善,建設(shè)進(jìn)度緩慢,工程質(zhì)量安全監(jiān)管不到位等諸多問(wèn)題,我們要切實(shí)增強(qiáng)做好項(xiàng)目建設(shè)和工程質(zhì)量安全管理工作的緊迫感和責(zé)任感.具體的來(lái)說(shuō)就是要“嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口”,促進(jìn)“兩個(gè)規(guī)范”.

“三個(gè)關(guān)口”即:

一要嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)程序關(guān).一是盡快辦理完善部分項(xiàng)目前期手續(xù),完成項(xiàng)目招投標(biāo)等工作,同時(shí)完善原材料試化驗(yàn)、監(jiān)理等相關(guān)資料,確保項(xiàng)目建設(shè)程序合法.二是加強(qiáng)對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全重點(diǎn)部位的抽樣檢測(cè),保證工程結(jié)構(gòu)安全.三是各大建筑企業(yè)、施工企業(yè)、項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)相關(guān)規(guī)定,及時(shí)、規(guī)范的配合有關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn),從而確保建設(shè)工程質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)合規(guī),不出任何問(wèn)題.

二要嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)管理關(guān).一是各項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)人員要各把一關(guān),各負(fù)其責(zé),扎實(shí)做好項(xiàng)目管理工作.同時(shí)積極協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的各種困難和問(wèn)題,確保項(xiàng)目建設(shè)有序順利推進(jìn).二是各施工企業(yè)及項(xiàng)目部要加強(qiáng)施工隊(duì)伍和技術(shù)力量配備,指定一批技術(shù)過(guò)硬,業(yè)務(wù)能力好,責(zé)任心較強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)和施工隊(duì)伍管理工作,徹底扭轉(zhuǎn)部分建設(shè)工地施工人員少,管理混亂的局面.三是監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度和規(guī)定,加強(qiáng)人員配備,落實(shí)監(jiān)理職責(zé),確保監(jiān)理到位.

三要嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度關(guān).一是每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)人員要嚴(yán)格時(shí)限要求,深入建設(shè)工地,親臨施工現(xiàn)場(chǎng),督促協(xié)調(diào)各大施工企業(yè)和項(xiàng)目部,緊抓有限的施工日期,研究制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃,合理調(diào)配施工人員,倒排工期,加班加點(diǎn),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度.二是各建筑企業(yè)、施工企業(yè)、項(xiàng)目部要積極主動(dòng)與項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,及時(shí)反映項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的突出問(wèn)題,項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人要根據(jù)實(shí)際情況,能夠協(xié)調(diào)解決的要迅速協(xié)調(diào)解決.三是各建筑企業(yè)、施工企業(yè)、項(xiàng)目部要主動(dòng)克服各種不利因素,內(nèi)外要相互積極配合,堅(jiān)決避免因施工的單位多,施工人員少,技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合不到位,出現(xiàn)相互推諉扯皮的現(xiàn)象,各彈各的調(diào),各吹各的號(hào),造成窩工,延誤施工工期.

“兩個(gè)規(guī)范”即:

——促進(jìn)全縣工程質(zhì)量安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范.以創(chuàng)新工程質(zhì)量安全管理機(jī)制為核心,以落實(shí)參建各方責(zé)任為重點(diǎn),加大監(jiān)管力度,明確責(zé)任主體,規(guī)范市場(chǎng)行為,健全完善制度,創(chuàng)新監(jiān)管方式,營(yíng)造依法建設(shè)、統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境.確保建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)100﹪,安全生產(chǎn)備案率達(dá)100%,減少一般質(zhì)量安全事故發(fā)生,杜絕重大事故發(fā)生.主要抓好以下四個(gè)方面的工作:一要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管能力建設(shè).質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的監(jiān)管,理順體制,明確各自職責(zé),嚴(yán)把程序,組織專人定期不定期進(jìn)行檢查,要加強(qiáng)對(duì)各方責(zé)任主體質(zhì)量安全行為的監(jiān)督檢查,全面落實(shí)實(shí)體質(zhì)量抽查與行為檢查并舉的制度,加強(qiáng)對(duì)履行法定基本建設(shè)程序的監(jiān)管,認(rèn)真執(zhí)行施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度、施工許可制度,合同管理制度、工程監(jiān)理制度和工程驗(yàn)收備案制度,實(shí)施全方位立體化的監(jiān)管,做到不放過(guò)每個(gè)工程、每個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)落實(shí)質(zhì)量安全工作責(zé)任,努力從源頭上杜絕違規(guī)工程的實(shí)施,確保建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)安全高效.二要進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)督和責(zé)任的落實(shí).一是探索建立健全市場(chǎng)誠(chéng)信體系,構(gòu)建以建筑業(yè)企業(yè)、執(zhí)業(yè)人員、建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)、工程項(xiàng)目等內(nèi)容為主的建筑市場(chǎng)誠(chéng)信數(shù)據(jù)庫(kù)信息平臺(tái),形成行政監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的誠(chéng)信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變我縣建筑市場(chǎng)監(jiān)管力量薄弱的不利局面,努力營(yíng)造我縣建筑市場(chǎng)誠(chéng)實(shí)守信的良好環(huán)境.二是嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入清出制度,堅(jiān)決實(shí)行安全質(zhì)量事故“一票否決制”,對(duì)一些存在嚴(yán)重問(wèn)題的企業(yè)和在誠(chéng)信記錄中信譽(yù)較差的企業(yè)堅(jiān)決清出我縣建筑市場(chǎng);對(duì)一年內(nèi)記三次不良行為記錄的企業(yè),申請(qǐng)上級(jí)主管部門吊銷其資質(zhì);對(duì)進(jìn)入我縣的外地企業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣的相關(guān)規(guī)定,凡有不良行為記錄一次的企業(yè),限期進(jìn)行整改,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)達(dá)不到整改要求的,以及有兩次不良行為記錄的企業(yè),及時(shí)清除出我縣建筑市場(chǎng).三是加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)咨詢、監(jiān)理等企業(yè)的管理,嚴(yán)禁超資質(zhì)承攬業(yè)務(wù),嚴(yán)禁從業(yè)人員出租、出借執(zhí)業(yè)證書(shū)和印章從事非法活動(dòng).四是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理.加大對(duì)違反規(guī)定的責(zé)任單位和責(zé)任人的處罰力度,從制度上加強(qiáng)對(duì)違規(guī)行為的約束,嚴(yán)禁掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包行為.三要進(jìn)一步強(qiáng)化各方責(zé)任主體職責(zé).嚴(yán)格落實(shí)各方主體責(zé)任,從對(duì)工程實(shí)體的監(jiān)管延伸到對(duì)參建各方的行為監(jiān)督.一是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位要充分發(fā)揮各自職能,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理責(zé)任制,全面有效的執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn).二是建設(shè)單位要落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制,不得將工程肢解發(fā)包.勘察設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工程技術(shù)交底,及時(shí)解決與設(shè)計(jì)有關(guān)的各種問(wèn)題,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn).三是施工單位要建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行施工.四是監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行旁站、平行、巡視三項(xiàng)監(jiān)理工作要求,按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱,合理配員.在重要工程、重要地段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或危險(xiǎn)性較大的施工中,要確保項(xiàng)目總監(jiān)在崗到位,保證施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全處于受控狀態(tài).五是檢測(cè)單位要要嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行檢測(cè),確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實(shí)性、可靠性.四要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管.質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站要切實(shí)做好質(zhì)量安全檢查和專項(xiàng)治理工作.一是開(kāi)展多種形式的安全質(zhì)量檢查,保證建設(shè)工程的施工安全質(zhì)量.通過(guò)執(zhí)法大檢查、巡查、暗訪、抽查等多種方式,加大對(duì)在建工程安全質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度,針對(duì)夜間施工中存在的混凝土澆注不規(guī)范、監(jiān)理人員不到崗等問(wèn)題,重點(diǎn)采取隨機(jī)查和夜間查的方式,確保工程質(zhì)量和施工安全100%執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),確保竣工驗(yàn)收合格率100%.二是加大執(zhí)法力度,切實(shí)消除施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題.對(duì)工程建設(shè)各方違規(guī)降低建設(shè)工程質(zhì)量的行為,要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行查處.從今年起凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的本地企業(yè),除通報(bào)批評(píng)、公開(kāi)曝光、記錄不良信用檔案外,兩年內(nèi)不得升級(jí)、增項(xiàng);外地企業(yè)根據(jù)日常安全生產(chǎn)情況,分別處以限制入境和清出莊浪建筑市場(chǎng)的處罰;發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故的企業(yè),報(bào)告市局和省廳吊銷安全生產(chǎn)許可證并降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)處罰.三是實(shí)施差別化管理.今年我們要突出監(jiān)督重點(diǎn),對(duì)政府投資項(xiàng)目、民生工程、施工難度較大的工程,以及質(zhì)量行為不規(guī)范和社會(huì)信用較差的責(zé)任主體加強(qiáng)監(jiān)督管理.采取召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全質(zhì)量形勢(shì)定期通報(bào)以及綜合執(zhí)法等手段,促進(jìn)建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階.四是加強(qiáng)對(duì)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用.全面執(zhí)行居住建筑97%的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)真做好既有建筑供熱計(jì)量改革及節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)施,重點(diǎn)完成西關(guān)小區(qū)、老知識(shí)分子住宅樓、北城區(qū)廉租房既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目.繼續(xù)擴(kuò)大商品混凝土的使用范圍,使商品混凝土的應(yīng)用向全縣擴(kuò)展.

——促進(jìn)全縣建設(shè)工程安全文明施工進(jìn)一步規(guī)范.高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,采取有效措施,強(qiáng)力推進(jìn)我縣建設(shè)工程安全文明施工各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處.一要進(jìn)一步落實(shí)安全文明施工責(zé)任制. 制度措施抓落實(shí)是文明施工的保障.要按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)管”的原則,進(jìn)一步建立健全建設(shè)項(xiàng)目文明施工管理制度.各企業(yè)要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工責(zé)任體系,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理,同時(shí)要根據(jù)文明施工和工地的實(shí)際特點(diǎn)有針對(duì)性地制定各方面的管理制度和跟進(jìn)措施,真正做到工作要求明確,管理責(zé)任清晰,制度措施得力.二要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好安全文明施工工作.文明施工必須堅(jiān)持五個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一是封閉施工,特別是在城區(qū)內(nèi)施工區(qū)域要全封閉隔離施工,不得把街道、交通干線、公共區(qū)域與施工區(qū)域混在一起;二是確保交通暢通,要有一套科學(xué)、合理的交通組織方案,使施工對(duì)交通影響最?。蝗乔鍧嵾\(yùn)輸,城區(qū)主要干道的渣土、構(gòu)料、土方運(yùn)輸實(shí)行封閉式運(yùn)輸管理,車輛駛出工地前要沖洗,防止泥土污染環(huán)境;四是對(duì)環(huán)境影響最小化,把施工對(duì)周圍環(huán)境的影響降低到最低限度.三要認(rèn)真整改施工工地存在的突出問(wèn)題.在實(shí)際的文明施工管理中,一是規(guī)范工地圍檔設(shè)置.工地圍檔設(shè)置必須按規(guī)定的高度和美化形式進(jìn)行設(shè)置,嚴(yán)禁圍墻殘缺或設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn).二是實(shí)行硬地坪施工.工地現(xiàn)場(chǎng)出入口應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進(jìn)行硬化.作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須進(jìn)行混凝土硬化,其他地面也應(yīng)當(dāng)硬化處理,保證道路平坦、整潔、暢通.三是工地應(yīng)當(dāng)保持排水系統(tǒng)暢通,嚴(yán)禁污泥、污水、廢水隨意排放入河或堵塞下水道.作業(yè)區(qū)、生活區(qū)不得長(zhǎng)期有積水.四是施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)要有明顯劃分,嚴(yán)禁用鋼管、竹片等材料搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚和利用在建工程作辦公、生活用房使用.五是是建筑工地臨街一側(cè)必須達(dá)到“門前三包”要求,嚴(yán)禁場(chǎng)外堆放建材和作業(yè).六是市政工程施工前,必須履行相應(yīng)程序,確需開(kāi)挖道路和占用人行道,必須在征得公用事業(yè)管理局同意后,方可施工,施工結(jié)束后要恢復(fù)原貌,不得影響公用設(shè)施使用功能.

同志們,今年的項(xiàng)目建設(shè)和工程質(zhì)量安全管理工作頭緒繁多,責(zé)任重大,我們必須堅(jiān)持嚴(yán)管不動(dòng)搖,克服畏難情緒,以扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)保量抓建設(shè),加班加點(diǎn)抓進(jìn)度,確保按期完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為全面推動(dòng)我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

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