在2021年全區(qū)招商引資工作會議上的講話
- 更新時間：2021-02-27 16:51:59
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動員大會發(fā)言稿
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在2021年全區(qū)招商引資工作會議上的講話第1篇
同志們：
今天我們召開全區(qū)招商引資（浙商回歸）工作會議，一方面是對今年以來全區(qū)招商引資（浙商回歸）工作進行總結(jié)回顧，另一方面是對下一階段的招商引資（浙商回歸）工作進行部署，動員全區(qū)上下進一步凝聚共識、緊盯目標、強化責任，以更大力度、更實舉措，決勝招商引資“全年紅”。剛才，各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各產(chǎn)業(yè)招商組組長匯報了在談項目、擬簽約項目情況和已簽約項目的落地推進情況以及存在的問題、下一步工作打算；XX副區(qū)長通報了前階段工作推進情況，明確了下一步的重點；XX常委對下一步工作作了進一步的強調(diào)，請大家認真貫徹落實。下面，根據(jù)會議安排，我簡要講四個方面意見。
1、要“重招商”，把招商工作擺在更加重要的位置。發(fā)展靠投入，投入靠項目，項目靠招商。招商引資始終是“一號工程”、“一把手工程”和“一票否決”工程，對于全區(qū)發(fā)展的重要性怎么說都不為過。但是，當前，我區(qū)招商引資工作中還存在不少問題，最典型的就是大項目好項目不多，招商氛圍還不夠濃厚，等等。當前，護航G20XX峰會的任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆也基本結(jié)束，相關(guān)部門領(lǐng)導也已調(diào)整到位，全區(qū)各級各部門要牢固樹立“發(fā)展第一要務(wù)，招商第一要事”的理念，切實按照“大抓項目、大治環(huán)境”再戰(zhàn)100天行動要求，把招商引資擺在更加突出的位置，作為壓倒一切的中心工作，急起來、跑起來、熱起來、比起來，提升速度、大干快上，迅速掀起工作熱潮。尤其是新調(diào)整到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導要抓緊鉆研業(yè)務(wù)，迅速進入角色，確保每周至少1天在外招商、每月至少4-5天外出招商的頻率，全力把之前損失的時間補回來。
2、要“精準招”，著力提高招商精確度。項目招引沒有精準的方向、方法，必將事倍功半，效果大打折扣。要有精準的方向，以“十三五”期間我們提出的“3+3+N”產(chǎn)業(yè)體系作為明確的招商方向，緊緊圍繞這些我區(qū)要重點培育的產(chǎn)業(yè)，像導彈一樣瞄準目標，有針對性地開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，強化延鏈、補鏈、強鏈，把我區(qū)的產(chǎn)業(yè)做強做大。要有精準的對象，開展“點對點”招商，集中火力猛攻上海、XX、蘇州等地區(qū)，完善該些地區(qū)產(chǎn)業(yè)、知名企業(yè)等情況的檔案庫和數(shù)據(jù)庫，摸清符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的目標企業(yè)，有的放矢、精準發(fā)力，有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要有精準的方法，比如借助大數(shù)據(jù)、云計算等先進手段，依托項目庫、信息庫及招商引資信息平臺，精準制定針對性強、操作性強、實效性強的招商路線圖，探討云招商、“互聯(lián)網(wǎng)+招商”等新模式，不斷提高招商實效。另外，要努力提高項目的落地率，切實改變“協(xié)議滿天飛，就是難落地”的現(xiàn)狀，努力做到“引進一個、落地一個、成功一個”。
3、要“引好商”，全力引進大項目好項目。大項目好項目不僅在于體量大、實力強、效益好，重要的是產(chǎn)業(yè)配套和關(guān)聯(lián)帶動效應(yīng)比較強，聚集和引領(lǐng)能力比較顯著，大項目好項目來了，人才、資金、市場會跟著來，供應(yīng)鏈、資金鏈、價值鏈、人才鏈也都會有。我們要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求，瞄準高端化、高質(zhì)化、高新化的大項目好項目，瞄準世界500強企業(yè)項目、央企合作項目、浙商回歸優(yōu)質(zhì)項目，著力發(fā)揮潯商的人脈優(yōu)勢，推動民資對接外資和國資，千方百計招引投資額大、技術(shù)含量高、落地建設(shè)達產(chǎn)快、產(chǎn)出貢獻大的項目。當然，要進一步強化項目準入機制，學會“挑三揀四”、敢于取舍，對“三高一低”、產(chǎn)能過剩等不符國家產(chǎn)業(yè)政策、市場前景不優(yōu)的項目，即便當前效益再好，也要“忍痛割愛”。
4、要“強本領(lǐng)”，加快建設(shè)一流招商隊伍。招商引資是一門綜合性很強的專業(yè)工作，要按照趕超發(fā)展的要求，加快建設(shè)一支適應(yīng)新形勢新任務(wù)、敬業(yè)專業(yè)的招商隊伍。要加強學習培訓，注重對招商員的業(yè)務(wù)指導，定期開展專題培訓會、談判技巧講座和外出學習考察等活動，使他們進一步了解相關(guān)投資政策，熟練掌握談判藝術(shù)，成為招商引資的行家里手。要大力提振精氣神，尤其是一線招商同志要有不怕苦、不畏難、敢闖敢干的敬業(yè)精神，對招商工作充滿激情、全身心投入，在獲取有價值的信息后，能像螞蟥一樣貼上去，虎口奪食、餓虎撲食，把資金從別人嘴里搶出來，把項目從別人胃里釣出來。要加大考核獎懲力度，樹立“以招商看作為、以項目論英雄、以成效評實績”的導向，嚴格按照2016年度招商引資考核辦法要求，言必信，行必果，最終拿成績單說話，推動形成導向鮮明、你追我趕、爭先恐后的良好氛圍。尤其是對駐外招商員，更要嚴格要求、獎優(yōu)罰劣，倒逼項目招引出成績。當然，各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各相關(guān)部門要樹立全區(qū)“一盤棋”的思想，從全區(qū)大局出發(fā)，將本單位優(yōu)秀的干部資源輸送到招商第一線。另外，也請區(qū)委組織部、區(qū)商務(wù)局牽頭對駐外招商工作和駐外招商干部進行研究、評估，明確下一步加強駐外招商工作的舉措，確保取得更大成效。
同志們，招商引資工作“沖刺四季度，決勝全年紅”的發(fā)令已經(jīng)打響，希望大家牢固樹立緊迫意識，甩開膀子、邁開大步，虎口奪食、加快沖刺，努力確保招商引資“全年紅”，為我區(qū)趕超發(fā)展提供堅強支撐！
在2021年全區(qū)招商引資工作會議上的講話第2篇
招商投資是事關(guān)全局和長遠的大戰(zhàn)略、大舉措、大工程，是區(qū)域發(fā)展的源頭活水，是區(qū)域競爭的必由之路。今天的招商就是明天的經(jīng)濟和速度，今天的項目就是明天的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。在當前中美貿(mào)易摩擦面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移壓力，各地又普遍存在投資增速放緩、財政和就業(yè)趨勢嚴峻的情況下，無論是穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)，還是去產(chǎn)能、促轉(zhuǎn)型，都要求我們必須把招商投資作為發(fā)展的生命線，把項目落地作為經(jīng)濟工作的主抓手。要把招商投資作為硬任務(wù)、硬要求、硬責任，虎口奪食搶資源、抓招商，堅持不懈搶進度、促落地，努力在新一輪發(fā)展中占得先機。
前段時間我與x的同志一起，通過走訪開發(fā)區(qū)及部分企業(yè)、召開座談會、實地踏看項目現(xiàn)場等形式對我們招商投資工作情況進行專題調(diào)研，今天我們又實地踏看了x項目等招商投資項目現(xiàn)場，聽取區(qū)招商投資促進中心主任的工作介紹，總體覺得：一直以來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視招商投資工作，堅持把招商投資作為經(jīng)濟工作的“一號工程”來抓，招商機制逐步理順、招商環(huán)境持續(xù)改善、招商項目有力推進、招商工作取得較大成效。現(xiàn)結(jié)合本次專題調(diào)研，談幾點意見。
一、招商引資成功的基本經(jīng)驗
一是領(lǐng)導重視全力推動。區(qū)委、區(qū)政府始終堅持把招商投資作為“一號工程”來抓，主要領(lǐng)導多次組織開展項目研判和督查推進，做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動、重點問題親自協(xié)調(diào)解決。二是工作機制不斷完善。新成立招商投資促進中心，健全工作機制，從目標責任、督查調(diào)度、考核管理等方面，加強過程管控，從制度上保證了招商投資工作的規(guī)范。三是創(chuàng)新方式精準發(fā)力。全力構(gòu)建高水平有特色的招商活動平臺，拓寬招商渠道、創(chuàng)新招商方式、加強服務(wù)水平。準確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，精準招商、精品招商、精細招商，助推我們主導產(chǎn)業(yè)做深做強。四是招商工作成果豐碩。自201x年以來，共舉行集聚簽約儀式x次，引進項目x個，投資x億元以上的重大項目x個，計劃總投資達x億元，其中x個項目已經(jīng)簽約落地，總體落地率達x%。
二、招商引資存在問題
總的來看，我們招商投資工作取得了一定成效，但還存在不少困難和不足。
1、招商政策單一，比較優(yōu)勢不夠彰顯。我們目前的招商投資工作舉措較多，也出臺了一些優(yōu)惠政策，但由于法律法規(guī)和政策限制，與周邊的x，甚至x開發(fā)區(qū)相比，土地價格和其他優(yōu)惠政策等方面還有一定差距，項目引進的政策匹配模式相對單一，承擔風險能力低，容錯率低，相關(guān)政策的規(guī)范性、針對性和實效性也有待進一步增強。
2、要素制約明顯，用地瓶頸亟需突破。土地、環(huán)境、能耗等制約越來越大，政策性約束門檻也越來越高，爭取土地指標工作越來越難，項目的審批要求和也監(jiān)督越來越嚴。近年來，特別是201x年前，全區(qū)土地指標多數(shù)用于印染產(chǎn)業(yè)集聚項目，不少項目因土地指標短缺被擱置。
3、項目落地率不高，投資環(huán)境有待優(yōu)化。一是落地難。項目數(shù)量不少，但發(fā)展前景好、符合我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目不多。項目的規(guī)劃、包裝、推介水平不高，在招商中意向多，但合同少，落地的更少，即使簽訂了合作協(xié)議或意向，但由于前期工作不充分，合同履約率和資金到位率低。二是開工慢。201x至201x年簽約的x只項目中，尚有x只項目未開工建設(shè)，行政審批環(huán)節(jié)仍是項目加快建設(shè)的瓶頸。我們雖已經(jīng)推出企業(yè)投資項目高效審批立項后x天全流程試點工作，但由于x天的政策硬性工作考核要求，法律障礙又無法突破，反而導致立項前的手續(xù)多，準備資料更為繁瑣。還有部分已簽約項目因宏觀經(jīng)濟形勢影響市場前景、業(yè)主資金緊張等原因進展不盡理想，有的企業(yè)把項目包裝地很漂亮，“拿地有方”，但簽約拿到土地后，卻“束之高閣”，項目遲遲未動工建設(shè)。三是服務(wù)質(zhì)量有待提高。招商投資項目在規(guī)劃、土地、產(chǎn)業(yè)政策等要素保障方面，沒有提前對接，存在一些政策障礙。項目落地后，一些部門的服務(wù)意識和責任心不強，沒有主動跟進及時了解和幫助企業(yè)解決困難和問題，一定程度上還存在互相推諉和各自為政的現(xiàn)象，沒有形成招商合力。
4、招商隊伍力量不足，專業(yè)人才相對缺乏。招商責任單位對招商政策、項目包裝、行政審批等事項不夠熟悉，對市場信息不了解或把握不準。全區(qū)招商隊伍中專業(yè)人才不多，懂得國際慣例、國內(nèi)法律、訓練有素的專業(yè)招商人員更少。
三、招商引資意見建議
要始終堅持把招商投資作為“生命線”工程和“一把手”工程，落實在行動上、體現(xiàn)在業(yè)績上，努力發(fā)出招商投資的最強音、最強勁、最強勢。
1、搶抓機遇，提高認識，努力營造良好工作氛圍。要提高政治站位。
2、強化措施、優(yōu)化機制，著力提升招商投資成效。一是要加大政策扶持。系統(tǒng)梳理我們當前的招商投資優(yōu)惠政策，對標周邊地區(qū)政策進行全面優(yōu)化，使我們各類政策針對性更強、扶持力度更大、操作更簡便易行。理順政府產(chǎn)業(yè)基金管理機制，積極爭取省級政府產(chǎn)業(yè)基金支持，對區(qū)域經(jīng)濟有重大帶動作用、投資較大的的產(chǎn)業(yè)項目，定制專項基金予以配套支持。二是要優(yōu)化工作機制。積極探索建立“招商投資工作容錯機制”，進一步完善招商投資考評體系、督查考核和激勵機制，強化招商項目評估和篩選，提升全區(qū)招商投資工作能力和水平。三是要加強隊伍建設(shè)。建立完善招商人才培養(yǎng)和引進機制，突出招商業(yè)務(wù)培訓，吃透招商投資政策，不斷提高招商隊伍政策業(yè)務(wù)能力、活動策劃能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、項目談判能力、項目包裝能力和管理服務(wù)能力。要將事業(yè)心強、有開拓奉獻精神、熟悉經(jīng)濟、了解政策的干部選配到招商投資工作一線。
3、創(chuàng)新方式、提升理念，堅持專業(yè)招商精準招商。一是突出產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新抓招商。根據(jù)我們產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，謀劃招引實施一批產(chǎn)業(yè)鏈更長、帶動力更強的重大產(chǎn)業(yè)項目。要重點著眼于產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套企業(yè)，千方百計引進一批龍頭支撐項目，強鏈、補鏈項目。要著力優(yōu)結(jié)構(gòu)，引進更多的新興產(chǎn)業(yè)類、科技創(chuàng)新類、人才團隊類、總部機構(gòu)類、優(yōu)質(zhì)資本類等大項目，推進我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，以高質(zhì)量投資推動我們經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。二是突出理念轉(zhuǎn)變抓招商。要變饑不擇食為虎口奪食，要變守株待兔為主動出擊，要變“要我招商”為“我要招商”，積極對上對外爭項目、爭資金、爭工程、爭人才，真正以招商投資支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。要引導企業(yè)通過參股、收購股權(quán)、認購可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等方式，引進一批科研機構(gòu)和創(chuàng)新團隊，通過吸引高端要素，創(chuàng)新項目生成機制，實現(xiàn)增長動力轉(zhuǎn)換。要推動企業(yè)與高校院所開展合作，堅持招商引資與招才引智并舉，加強與優(yōu)質(zhì)企業(yè)、一流大學、科研院所的戰(zhàn)略合作，推進產(chǎn)學研結(jié)合。三是突出創(chuàng)新方式抓招商。要堅持“內(nèi)”與“外”結(jié)合、“招商”與“安商”結(jié)合、“引資”與“引智”結(jié)合，提高招商投資工作的科學性和成功率。要挖掘企業(yè)、商會、協(xié)會潛力，開展以企引企、以商招商；
要探索中介機構(gòu)招商、專業(yè)招商、駐點招商；
要開展互聯(lián)網(wǎng)招商，建立招商投資信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，運用大數(shù)據(jù)處理分析，實現(xiàn)精準招商。同時也要重視現(xiàn)有的企業(yè)上新項目、擴大投資，重視通過閑置土地利用、低效廠房盤活來招商留商聚商。
4、主動服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，全力保障項目落地建設(shè)。抓好招商投資工作，項目是“核心”，作風是“保證”，環(huán)境是“王牌”。要持之以恒抓好營商環(huán)境，要努力構(gòu)建高效的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)異的政策環(huán)境、公平的市場環(huán)境、親清的政商環(huán)境。一是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。加強對招商主體的服務(wù)和指導，及時研究和解決企業(yè)遇到的實際問題，強化招商項目落地攻堅，切實提高項目的履約率、落地率和資金到位率，推動項目落地、開工、建成，各相關(guān)職能部門要保障投資項目所需土地、電力、供水等供給要素，千方百計破解土地瓶頸，積極爭取土地指標，定期開展存量土地調(diào)查摸底和梳理匯總，建立信息庫，著力盤活存量土地，優(yōu)先保障重特大項目用地需求。二是要深化行政審批改革。以行政審批流程再造為突破口，采用清單式把關(guān)、區(qū)域化評審、打包式立項、并聯(lián)高效審批等方式，從實際上而不是統(tǒng)計口徑上解決審批要件多、審批用時長等問題。要按照“親”“清”新型政商關(guān)系要求，常和企業(yè)打交道、敢為企業(yè)說話、多為企業(yè)服務(wù)，在服務(wù)企業(yè)過程中少說“不行”，多想辦法。三是要打造誠信法制的社會生態(tài)。大力弘揚重諾守信的優(yōu)良傳統(tǒng)，對做出的承諾，要說到做到、堅決履行，做到誠信招商、誠信留商，決不允許失信于客商，更不能“新官不理舊賬”，切實提升我們營商投資環(huán)境。四是要完善配套基礎(chǔ)設(shè)施。加快各工業(yè)園區(qū)供排水、供電、供氣、污水固廢處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升基本生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè)水平，為投資者創(chuàng)造良好生產(chǎn)、生活條件。
在2021年全區(qū)招商引資工作會議上的講話第3篇
同志們：
經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府決定，今天召開全區(qū)招商引資工作動員大會，這次會議是在關(guān)鍵時期召開的推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一次極其重要的會議。全區(qū)黨政四套班子領(lǐng)導，全區(qū)各單位、各部門及各街道黨政主要領(lǐng)導都參加了會議，充分說明新一屆區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作高度重視，充分說明招商引資工作是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭。下面，我就結(jié)合我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀談幾點工作意見：
一、提高認識，以創(chuàng)新思維實現(xiàn)招商引資工作新突破。 今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下和全區(qū)上下共同努力，我區(qū)招商引資工作取得了一定成效。但從全區(qū)總體情況來看，問題還很多，差距還很大，項目落地難問題仍然突出，一些項目受用地等瓶頸制約，進展緩慢，推進很不理想。同時項目推動的機制不完善，財政支持力度有限，招商隊伍有待進一步打造，面對十二五時期的大發(fā)展，大繁榮的要求，各級各部門要進一步提高對招商引資工作的認識，嚴格按照區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，認真對照年初確定的工作目標，全面排查各自工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，增強責任感和危機感，找準招商引資工作的著力點、發(fā)力點，要將精力進一步向招商集中，工作進一步向招商傾斜，措施進一步向招商跟進，立即行動起來，拼搶大項目，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、能帶來經(jīng)濟效益的項目，凡是低排放、低能耗、惠民生、促就業(yè)的項目，都是好項目，我們都要引進，都要全力扶持，要以創(chuàng)新型思維推進全區(qū)招商引資工作快速發(fā)展。
二、堅定信心，以只爭朝夕的精神應(yīng)對招商引資工作的大挑戰(zhàn)。
今年，從中央和省、市對當前形勢的科學判斷以及所作出的重大部署來看，我區(qū)目前正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。從國際上看，世界經(jīng)濟持續(xù)回暖，今年經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境總體好于去年，有利條件多于不利條件。從國內(nèi)來看，我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的趨勢未變，巨大的國內(nèi)需求逐步釋放、國家促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，政策效應(yīng)進一步顯現(xiàn)，為我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了巨大的空間;從我省來看，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的實施和優(yōu)惠政策的強力推動，促進了產(chǎn)業(yè)和要素的加快聚集，為我區(qū)轉(zhuǎn)變方式、加快發(fā)展提供了重要平臺;從我市來看，陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，全市城市建設(shè)力度的進一步加大、八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實施以及市委、市政府對我區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)的關(guān)心和支持，都為我們爭取項目資金、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展帶來了難得的政策機遇。從我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀看，我區(qū)招商引資總量不大、利用外資少、外貿(mào)出口難;產(chǎn)業(yè)帶動性的項目不多、引領(lǐng)行業(yè)的龍頭項目不多、產(chǎn)業(yè)集群度高的項目不多、新興產(chǎn)業(yè)項目不多;招商引資項目庫儲備不足，項目策劃質(zhì)量不高，特別是有些項目策劃缺乏系統(tǒng)性，思維缺乏前瞻性，更談不上創(chuàng)新，不能適應(yīng)不斷變化的市場要求，不能適應(yīng)招商談判和項目對接的要求。面對開放型經(jīng)濟更為激烈的競爭，面對產(chǎn)業(yè)集聚、項目集中速度進一步加快，面對資源、能源、生產(chǎn)成本的約束更為明顯，面對各兄弟縣市區(qū)進位趕超競爭的激烈，面對我區(qū)招商引資的現(xiàn)狀，大家都深感肩上的責任重大。這種壓力來自區(qū)域競爭;這種壓力來自我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展迫切需要;這種壓力來自區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作熱切期望。面對這些壓力，我們堅信有著區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導，有著全區(qū)上下共同努力;我們有著悠久的歷史文化、深厚的陶瓷文化底蘊;我們有著全國唯一的直升機研發(fā)機構(gòu)和主要的直升機生產(chǎn)基地和年產(chǎn)20萬臺汽車的昌河汽配園;我們有著“古鎮(zhèn)珠山”這個招牌。這些優(yōu)勢是獨一無二的，這些都將成為我們招商引資工作的優(yōu)勢和突破口。我們一定要堅定信心，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感抓好招商引資工作。
三、奮力拼搏，以全民招商的態(tài)勢開創(chuàng)招商引資工作新局面。
面對千帆競發(fā)，百舸爭流，不進則退，各地大發(fā)展的趨勢，我們要有強烈的憂患意識，要有強烈的責任心，要搶抓機遇，堅定不移的加快發(fā)展，全力推動開放型經(jīng)濟工作取得新的突破。
(一)加強領(lǐng)導，明確責任。一是要加強領(lǐng)導，落實責任。切實調(diào)動各級領(lǐng)導對招商引資工作的積極性，要把招商引資工作作為各項經(jīng)濟重中之重來抓。要成立全區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組。各部門、各街道主要負責同志要承擔起招商引資的重要職責，重大招商方案親自審定，重要招商活動親自參加，重點引資項目親自過問，重要外方代表親自會見，重大問題親自協(xié)調(diào)解決，踏踏實實解決好大項目落地難問題。二是加大招商引資工作考核的力度，明確工作目標。圍繞招商引資提速增效，以項目檢驗效能，以項目考驗干部，以項目評判服務(wù)，瞄準招商目標，強化包保責任，將責任明確到人、責任到部門到領(lǐng)導，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，上下聯(lián)動，做到真抓、真干，確保招商引資工作取得實效。
(二)突出產(chǎn)業(yè)，強化基礎(chǔ)。項目是招商引資洽談、合作的基礎(chǔ)，是招商引資最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、最重要的環(huán)節(jié)。我們要依據(jù)國家投資產(chǎn)業(yè)指導目錄，編制出一批科技含量高、市場前景好、投資見效快、適應(yīng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資需求的重大項目，突出陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)、文化娛樂、交通物流等產(chǎn)業(yè)，建立和完善全區(qū)招商引資項目庫和我區(qū)的招商手冊，詳細介紹我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、文化歷史、發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施、優(yōu)惠政策、日常消費、土地基礎(chǔ)定價等方面內(nèi)容，進一步明確我區(qū)要重點引進的行業(yè)和企業(yè)類型。
(三)健全機制，實行獎懲。我們要進一步強化機制建設(shè)，推動招商引資工作有效落實。一是實行項目協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。區(qū)政府每月要召開招商引資工作聯(lián)席會，定期研究解決招商項目建設(shè)推進過程存在的規(guī)劃、選址、土地、融資等問題，促進在談項目的簽約、簽約項目的開工。二是實行重大項目督促檢查機制。實行一月一調(diào)度、一季一通報、半年一核查、年終一總評的工作機制。區(qū)招商部門要把對招商引資工作的協(xié)調(diào)督查、督辦作為工作的重中之重，按月在招商快報上通報各責任部門招商工作進展情況，公布招商信息，交流招商經(jīng)驗，真正形成以看成果、看業(yè)績、比能力、比發(fā)展的督促檢查機制。三是要實行招商引資獎勵問責機制。制訂出臺招商引資考核評價細則、招商引資工作考核獎罰辦法，讓招商主體享受經(jīng)濟發(fā)展的成果，確保招商引資各項機制落到實處。
(四)創(chuàng)新方法，拓寬渠道。一是堅持“以商招商與親情招商并舉。切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章;又要通過舉辦“親情懇談”等方式，動員景籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，并充分發(fā)揮景籍在外成功人士和在景工作過的各級領(lǐng)導的推介和引薦作用，開展形式多樣的招商聯(lián)誼活動，推動形成強大的招商引資合力。二是堅持駐點招商與小分隊招商并舉。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，抓住沿海、長三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，做好項目承接準備工作，有針對性開展招商活動，同時定期派出招商小分隊向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點區(qū)域、重點省份、央企駐地開展重點招商。三是堅持節(jié)會招商與現(xiàn)代專業(yè)招商活動并舉。既要精心組織參加全國、全省、全市組織重大招商活動，借助節(jié)會平臺，進一步加大對我區(qū)招商引資宣傳，積極推介合作項目;又堅持吸納現(xiàn)代的、專業(yè)的、高效的招商新理念，積極參加全國、全省、全市的專業(yè)招商活動，為今后的持續(xù)發(fā)展積蓄潛力和后勁，擴大我區(qū)在外知名度，增強對外地客商的吸引力。
(五)轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是助推器，環(huán)境是競爭力，招商引資競爭在于投資環(huán)境。要努力營造“重商、親商、富商、安商”的良好氛圍，營造更加寬松的政策環(huán)境，創(chuàng)造誠信政府。一要進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)作風。要以“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”主題活動為契機，提升招商引資工作面貌，切實轉(zhuǎn)變工作作風提升招商服務(wù)水平。二要進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。全面實行“一條龍、一站式”行政審批服務(wù)，認真落實優(yōu)化投資環(huán)境的各項規(guī)定和招商引資有關(guān)政策。簡化辦事程序，優(yōu)化辦事方法，要按照“無縫隙對接，零距離服務(wù)”的要求，不斷改進和創(chuàng)新部門服務(wù)方式，全面實行政務(wù)公開制、首問責任制、限時辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制和過錯追究制等各項服務(wù)制度。三要打造服務(wù)平臺。成立招商服務(wù)協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)，在區(qū)貨運中心設(shè)立辦證服務(wù)大廳，落實專人負責對接各部門各項目部的規(guī)劃、土地、建設(shè)等手續(xù)辦理工作，縮短辦事時間，提高辦理效率，加快推進速度。
(六)科學謀劃，奠定基礎(chǔ)。同志們，轉(zhuǎn)眼就到年底了，今年離過年還有一個月時間，收好關(guān)開好局，謀劃好明年的工作尤其為重要。明年我們的招商引資工作任務(wù)非常艱巨，圍繞市政府下達的今年12月到明年2月內(nèi)完成20個億的目標任務(wù)。一是成立12支招商小分隊，由縣級領(lǐng)導帶隊，部門主管具體負責開展招商活動，專門認真研究謀劃招商的路子，使得招商引資工作事事有人抓，件件有人管。二是進一步細化任務(wù)，圍繞在談項目和各部門編制的項目，明確目標，積極行動，主動對接。同時抓好今年最后一個月的招商引資工作。12月全市有二個重大活動：一個是閩浙贛皖福州經(jīng)濟協(xié)作區(qū)域市長峰會在我市召開，一個是省政府、市政府聯(lián)動開展招商活動。在這個活動及明年1月份之前，我們要洽談和簽約一批項目，引進一批資金。三是我們要精心謀劃好明年的工作，科學制定明年的開放型經(jīng)濟各項工作目標、招商活動安排和招商工作計劃，明確明年的招商工作重點。四是安排好12月到1月的親商、安商工作，安排好對重點企業(yè)的走訪，辦好外來投資企業(yè)家聯(lián)誼活動，強化招商引資的親商意識。
同志們，招商引資、拼搶重點項目，完成市政府下達的招商任務(wù)是當前全區(qū)工作的重中之重，新一輪招商引資工作的號角已經(jīng)吹響，各級各部門要迅速行動起來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，把握形勢，全力攻堅，實現(xiàn)招商引資的新突破，為推動珠山跨越發(fā)展做出新貢獻!