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          公司職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)講話

          公司職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)講話

          更新時(shí)間:2021-02-09 15:15:54

          動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

          以下是為您推薦的《公司職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)講話》,希望能對(duì)您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

          公司職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)講話第1篇

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅:

          大家好!

          首先我代表***對(duì)在百忙當(dāng)中能夠參加本次職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)的各位處領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,對(duì)能夠踴躍參加本次大會(huì)的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。

          在這生機(jī)盎然、心潮涌動(dòng)的初夏,正值我們生產(chǎn)任務(wù)的黃金階段,公司毅然決定召開這樣的一個(gè)職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),旨在凝聚人心,鼓足干勁,添加生產(chǎn)線上的加油站。俗話說(shuō)“巧干能捕雄獅,蠻干難捉蟋蟀”,為了使我們每一位職工干有技巧,學(xué)有指導(dǎo),公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息,準(zhǔn)備采取多樣化的教學(xué)方式,使職工教育變得切實(shí)可行,喜聞樂(lè)見,讓廣大職工在干中學(xué),學(xué)中干,使我們的集體向著思想統(tǒng)一、銳意進(jìn)取、力爭(zhēng)上游的“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)邁進(jìn),勇敢迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),維護(hù)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

          一、明確指導(dǎo)思想,設(shè)定總體目標(biāo),使職工培訓(xùn)工作有的放矢。

          指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞***“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),充分發(fā)揮公司的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),教育職工樹立“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“系統(tǒng)思考”的理念,增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,提高職工的綜合素質(zhì),為***的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          總體目標(biāo) 5年內(nèi)初步構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)全公司職工隊(duì)伍向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變,知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高。

          具體目標(biāo):

          1、引導(dǎo)廣大職工樹立五種理念:一是學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ),即“學(xué)習(xí)為本”的理念;二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)。終身接受教育,即“終身學(xué)習(xí)”的理念;三是學(xué)習(xí)與工作密不可分,即“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念;四是相互學(xué)習(xí)交流,即“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念;五是學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新,改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為,即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念。

          2、培育一個(gè)體系,建設(shè)好兩支隊(duì)伍。即形成全員崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。通過(guò)多層次、多形式的職工學(xué)習(xí)教育活動(dòng),建設(shè)一支政治素質(zhì)高,具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),富有開拓創(chuàng)新精神的管理者隊(duì)伍;建設(shè)一支愛崗敬業(yè),文化素質(zhì)高,掌握先進(jìn)技術(shù),擁有較強(qiáng)操作技能的職工隊(duì)伍。

          3、建立科學(xué)完善的人才培養(yǎng)使用機(jī)制。即形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機(jī)制環(huán)境。

          二、著眼處部培訓(xùn)體系,提高職工文化及技術(shù)素養(yǎng)意識(shí)

          為了深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,處部高瞻遠(yuǎn)矚,實(shí)施科技興企戰(zhàn)略,努力建設(shè)具有長(zhǎng)慶特色的企業(yè)文化。

          一是由職工培訓(xùn)部門從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),制定了職工教育培訓(xùn)規(guī)劃,其他各業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé),采取多樣化的教學(xué)及文化傳播方式。二是以發(fā)放學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料,知識(shí)問(wèn)答試卷、舉行職工素質(zhì)提升儀式、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織爭(zhēng)做知識(shí)型職工的活動(dòng)、各類知識(shí)競(jìng)賽等多種形式啟發(fā)職工學(xué)習(xí)意識(shí)、激發(fā)職工學(xué)習(xí)動(dòng)力。三是以網(wǎng)絡(luò)、書籍、電視等多種傳媒,盡可能地為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,提供學(xué)習(xí)平臺(tái)。三是適時(shí)舉辦各類適應(yīng)性內(nèi)部培訓(xùn)班,以滿足不斷變化的人才需求。舉辦了基層信息員培訓(xùn)班、HSE/OSH體系管理培訓(xùn)班、經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班、技術(shù)比武前期模擬培訓(xùn)等,且有針對(duì)性地?fù)駜?yōu)選派各類技術(shù)和管理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化職工素質(zhì)提升氛圍,打造二處品牌,提升企業(yè)形象,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

          三、突出重點(diǎn),綜合培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,多樣培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)***職工培訓(xùn)的新突破。

          在年初教育規(guī)劃的基礎(chǔ)上公司也是不斷完善培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),制定考核辦法,以處“科技進(jìn)步和人才開發(fā)”戰(zhàn)略及工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以人才需求為導(dǎo)向,在開展定期職工教育的基礎(chǔ)上不斷探索職工培訓(xùn)方式,提高職工的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新能力。

          1、成立組織機(jī)構(gòu)

          為了將職工教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處,公司特別成立了職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長(zhǎng):****

          下設(shè)四個(gè)小組、一個(gè)辦公室:即安全組、設(shè)備組、經(jīng)營(yíng)組和市場(chǎng)開發(fā)組,具體負(fù)責(zé)部門是綜合管理辦公室。

          2、分工明確,各集所長(zhǎng),以綜合管理培訓(xùn)為主線,搞好業(yè)務(wù)部門及基層組織培訓(xùn)工作。

          在公司職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,公司的培訓(xùn)工作主要分內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)注重基層隊(duì)職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高及HSE、OSH、ISO相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。外部培訓(xùn)主要針對(duì)管理人員和特殊駕駛工種人員擇優(yōu)送外培訓(xùn)。

          業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)包內(nèi)容的修訂、完善和裝袋更換工作,做到常換常新,一季度一換。各業(yè)務(wù)部門的分工是公司綜合管理辦公室負(fù)責(zé)政策、法規(guī)及各種規(guī)章制度的教育培訓(xùn)工作;QHSE辦公室負(fù)責(zé)安全教育及特殊工種的規(guī)劃培訓(xùn)工作以及HSE、OSH、ISO體系相關(guān)知識(shí)的規(guī)劃培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急能力的培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn);設(shè)備管理辦公室主要負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)和設(shè)備管理規(guī)程和維修保養(yǎng)的培訓(xùn)工作;經(jīng)營(yíng)管理辦公室主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、報(bào)銷、考核制度的宣傳教育工作和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;市場(chǎng)開發(fā)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)程序化培訓(xùn)和市場(chǎng)開發(fā)技巧及運(yùn)營(yíng)能力的培訓(xùn)。

          基層組織培訓(xùn)以教學(xué)班設(shè)置為基礎(chǔ),兼顧學(xué)習(xí)包學(xué)習(xí)的管理督促落實(shí)。以中隊(duì)工種為劃分班級(jí)標(biāo)準(zhǔn),以教學(xué)班為單位進(jìn)行基層組織授課。教學(xué)進(jìn)度按照本年度教學(xué)任務(wù)計(jì)劃基層隊(duì)授課不得少于24課時(shí),即一月組織一次職工教育培訓(xùn),每次不得少于2課時(shí),學(xué)習(xí)方法采用半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行,各基層隊(duì)自行制定本年度授課計(jì)劃,

          3、創(chuàng)造條件,內(nèi)容創(chuàng)新,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,切合實(shí)際地開展職工培訓(xùn)工作。

          公司培訓(xùn)方式主要采取學(xué)習(xí)包制和班級(jí)授課制,以自學(xué)為主,教學(xué)為輔,學(xué)習(xí)包制主要是落實(shí)崗位員工的“五卡一袋”和領(lǐng)導(dǎo)干部“五冊(cè)一袋”的自學(xué)情況,班級(jí)授課制主要以基層隊(duì)為主,貫徹落實(shí)“三對(duì)口、一結(jié)合”的指導(dǎo)思想,“三對(duì)口”是教學(xué)教案、教學(xué)記錄、教學(xué)點(diǎn)名冊(cè)三對(duì)口,“一結(jié)合”是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和生產(chǎn)需要。

          培訓(xùn)對(duì)象以公司全體駕駛員(特殊工種)為主要培訓(xùn)對(duì)象,重點(diǎn)是中級(jí)工,同時(shí)兼顧全員的培訓(xùn)和教育.

          培訓(xùn)內(nèi)容汽車駕駛員以中級(jí)工應(yīng)知應(yīng)會(huì)項(xiàng)目為主要教學(xué)內(nèi)容,培訓(xùn)教材采用總公司和****局主編的**應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能項(xiàng)目和職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)叢書相應(yīng)工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)項(xiàng)目配套教材,同時(shí)按照處職工教育培訓(xùn)部門的要求,適當(dāng)安排6—8課時(shí)思想政治教育、民主法制、職業(yè)道德、交通安全、TPM管理、HSE管理、OSH管理、國(guó)情教育、形式教育等方面內(nèi)容的課程,以加強(qiáng)對(duì)職工的多方面教育。學(xué)習(xí)包中的“五卡一袋”內(nèi)容為主要自學(xué)內(nèi)容。除駕駛員外的其它崗位和工種均以“學(xué)習(xí)包”的自學(xué)形式為主,主要內(nèi)容即“五卡一袋”或“五冊(cè)一袋”中的內(nèi)容。

          四、抓住機(jī)遇,努力學(xué)習(xí),創(chuàng)造永不枯竭的資源

          刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后。為了我們不被社會(huì)淘汰,為了追逐歷史前進(jìn)的車輪,我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸,希望廣大職工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要,在公司各種培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力開展各種科學(xué)文化知識(shí)、技能知識(shí)的學(xué)習(xí),提高文化素養(yǎng),適應(yīng)工作崗位,積極參加更高層次的各種培訓(xùn),獲取知識(shí)、提高技能、增長(zhǎng)才干,立足本職,崗位成才。在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己,在奮斗中充實(shí)自己,給企業(yè)、為社會(huì)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

          公司職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)講話第2篇

            同志們:

            大家好!

            全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)今天正式開班了,這是提升環(huán)境監(jiān)測(cè)能力,提高全員素質(zhì),打造技術(shù)型監(jiān)測(cè)隊(duì)伍的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在更好地做好環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,拓展全站業(yè)務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。希望同志們珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真對(duì)待,以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn),做到學(xué)有所得,學(xué)有所用。下面,就本次培訓(xùn)活動(dòng)講幾點(diǎn)意見:

            一、充分認(rèn)識(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義

            建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)伍,是當(dāng)前環(huán)保工作的迫切需要,也是環(huán)保事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。

            近年來(lái),我市環(huán)保工作以提升環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以污染減排為主線,以環(huán)境綜合整治為載體,不斷強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、流域環(huán)境綜合整治,強(qiáng)化城區(qū)整治,強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范,保障環(huán)境安全,強(qiáng)化環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力解決影響環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,人民群眾身體健康的突出環(huán)境問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、全力推進(jìn)環(huán)保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展 。

            為了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的環(huán)保工作要求,就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責(zé)任感,坐不住的危機(jī)感,不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,全面提升自身的綜合素質(zhì)。

            二、采取措施,確保培訓(xùn)活動(dòng)取得實(shí)效 (一)精心組織,保障有力

            本次培訓(xùn)涉及多方面的內(nèi)容,針對(duì)性和指導(dǎo)性都比較強(qiáng)。在實(shí)施過(guò)程中,要建立切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度,按照理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能測(cè)試相結(jié)合的要求,把培訓(xùn)活動(dòng)抓好、抓實(shí)。

            (二)嚴(yán)格紀(jì)律,確保質(zhì)量

            本次培訓(xùn)不僅是理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的集中培訓(xùn),也是一次組織紀(jì)律性的強(qiáng)化訓(xùn)練,希望參訓(xùn)人員嚴(yán)格自律,自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,虛心聽講,認(rèn)真做好筆記,要通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)工作水平。

            (三)互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步

            俗話說(shuō)“三人行必有我?guī)?rdquo;,大家要珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),彼此之間多加強(qiáng)溝通和交流,在學(xué)習(xí)中互相切磋、互相啟發(fā),取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。

            三、聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用

            學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,在于解決實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題。在這次培訓(xùn)過(guò)程中,大家要緊密結(jié)合工作實(shí)際,帶著問(wèn)題學(xué),帶著問(wèn)題思考,帶著問(wèn)題請(qǐng)教、帶著問(wèn)題交流,直到徹底的弄懂、吃透、會(huì)用,積極主動(dòng)地把學(xué)習(xí)到的理論、方法、技能充分運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

            這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,時(shí)間安排緊,大家要把握機(jī)遇,充分利用有限的時(shí)間,真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)、合作精神和個(gè)人魅力得到全面的提升,為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            最后,祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲,預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。 謝謝大家!

          公司職工教育培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)講話第3篇

            同志們:

            大家好!

            今天我們借用員工培訓(xùn)的寶貴時(shí)間召開這個(gè)會(huì)議,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)樵蹅冞@次培訓(xùn)至關(guān)重要,這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計(jì)劃這一重要環(huán)節(jié)的實(shí)施,是公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵步驟,所以有幾件事情我必須提醒大家,以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo),很重視地組織、參與這次培訓(xùn),使培訓(xùn)工作收到最佳效果,為公司按計(jì)劃投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

            下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見: 首先是這次培訓(xùn)的組織實(shí)施問(wèn)題,這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實(shí)施,由副總經(jīng)理***----全權(quán)負(fù)責(zé),由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,所以組織部門首先要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),引起高度的重視。如果培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn),給企業(yè)帶來(lái)財(cái)力物力的浪費(fèi),造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必須認(rèn)識(shí)到的,也是每個(gè)參加培訓(xùn)的員工必須認(rèn)識(shí)到的。所以請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)待這次培訓(xùn)。

            從咱們?nèi)肆Y源部來(lái)說(shuō),培訓(xùn)工作要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行,要有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有考核,按部就班地進(jìn)行,踏踏實(shí)實(shí)地工作。培訓(xùn)內(nèi)容要全面,要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運(yùn)行的方方面面,正常運(yùn)行怎么操作,出現(xiàn)故障如何排除,緊急狀況又怎樣應(yīng)對(duì),這些都要涉及到,都要盡可能想周全。基本原理、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說(shuō),每個(gè)員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會(huì),絕不能有絲毫模糊。這是硬指標(biāo),要納入員工的業(yè)績(jī)考核體系,歸入員工個(gè)人檔案,與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。

            對(duì)參加培訓(xùn)的員工來(lái)講,必須要掌握三個(gè)方面的內(nèi)容: 一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí),了解主要設(shè)備構(gòu)成,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理,也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ),這是每個(gè)公司員工必須要了解和掌握的東西。在學(xué)習(xí)過(guò)程中要做到理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合本部門、本崗位工作實(shí)際,確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得,實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。

            我們屬于新建企業(yè),人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,文化程度高低不一,專業(yè)知識(shí)參差不齊。就以后的崗位安置也不相同,但是,不論將來(lái)是什么崗位,什么工種,這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣,我們的員工才能了解自己的企業(yè),認(rèn)識(shí)企業(yè)的產(chǎn)品,才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位,才能理解企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)力,才能真真正正地產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情,把成就個(gè)人理想與推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)融為一體,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動(dòng)力。

            二是掌握各種基本技能,這是本次培訓(xùn)的重中之重,也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備,還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù),有最好的硬件基礎(chǔ)。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺(tái),將給你們帶來(lái)展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)很好的舞臺(tái),是一個(gè)國(guó)內(nèi)一流的舞臺(tái),但作為經(jīng)營(yíng)者,我們也希望走上這個(gè)舞臺(tái)的是一支一流的隊(duì)伍,一流的演員。通過(guò)雙向選擇,我們相互選擇了對(duì)方,作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者,我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機(jī)會(huì),認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí),勤勤懇懇地鉆研,熟練地掌握操作技能,為將來(lái)順利走上工作崗位,創(chuàng)造性地開展工作,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值打下良好的基礎(chǔ)。

            三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立公司形象,建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今,陸續(xù)吸收了來(lái)自不同行業(yè),不同層次的員工三百多人,這些新員工的到來(lái),匯聚成了企業(yè)的新鮮血液,在企業(yè)的前期建設(shè)中展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)與活力,為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí),隨著員工數(shù)量的不斷增加,企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)隊(duì)意識(shí)方面存在的問(wèn)題也暴露了出來(lái)。這也是我們這次培訓(xùn)必須要解決的一個(gè)重要問(wèn)題。企業(yè)就像一臺(tái)完整的設(shè)備,我們的各個(gè)崗位和崗位上的員工就像這臺(tái)設(shè)備上的配件,缺少了哪一個(gè),這臺(tái)設(shè)備都是不完整的,哪個(gè)配件出了問(wèn)題,都會(huì)影響這臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行,所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問(wèn)題,這也就是我們這個(gè)團(tuán)體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合問(wèn)題,通過(guò)這次培訓(xùn),我希望能解決好這個(gè)問(wèn)題。

            這次培訓(xùn)是全員參加的培訓(xùn),涉及面廣,涵蓋范圍大,這不僅是一次增長(zhǎng)知識(shí)、提高技能的機(jī)會(huì),也是一次增進(jìn)了解,促進(jìn)交流、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)的良好機(jī)會(huì)。有了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),我們的員工中才能形成凝聚力,齊心協(xié)力、眾志成城,我們的企業(yè)才會(huì)有發(fā)展的動(dòng)力,有美好的前景。

            這次培訓(xùn)還將涉及到公司的企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題,是一個(gè)需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈地努力,需要全方位各層次協(xié)同配合,是一個(gè)不斷積累、逐步積淀的過(guò)程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動(dòng)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對(duì)于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)工作、積極創(chuàng)新意識(shí),對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),對(duì)于打造一支思想過(guò)硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍都具有重要的作用。因此,大家必須清醒地認(rèn)識(shí)到,千里之行始于足下,我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的,基礎(chǔ)建設(shè)的起點(diǎn)就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點(diǎn),所以,我們必須要從現(xiàn)在開始,從大處著眼,從小處著手,積極參與企業(yè)文化建設(shè),要建設(shè)一支好的隊(duì)伍,讓這支隊(duì)伍在企業(yè)扎根,更要讓企業(yè)文化在每一個(gè)員工的心里扎根,并且要推而廣之,讓我們的企業(yè)文化在社會(huì)上傳播,在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動(dòng)力,把公司建設(shè)成為業(yè)界一顆耀眼的明星。

            這次培訓(xùn)工作結(jié)束后,我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核和總結(jié)兩方面的工作。通過(guò)考核,把筆試成績(jī)與日常表現(xiàn)綜合打分,考評(píng)結(jié)論與工資收益直接掛鉤,并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個(gè)人檔案,作為以后轉(zhuǎn)正定級(jí)、升級(jí)考核的基礎(chǔ)資料。另一方面,培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),查找缺陷與不足,作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時(shí)還要把這項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行。

            同志們:“知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來(lái)”,希望這次培訓(xùn),能起到拋磚引玉的作用,激發(fā)出大家的學(xué)習(xí)熱情,掀起一股學(xué)知識(shí)、比技能、講奉獻(xiàn)的熱潮,做一個(gè)愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”,為我公司順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造條件,讓我們攜起手來(lái),開拓前進(jìn),共同創(chuàng)造******美好的明天!

            最后預(yù)祝此次培訓(xùn)工作獲得圓滿成功!

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