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工廠職代會工作報告

工廠職代會工作報告

更新時間:2021-03-04 16:32:07

工作報告

以下是為您推薦的《工廠職代會工作報告》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

工廠職代會工作報告第1篇

同志們:

**廠**次職代會及2008年工作會議,在與會各位代表的共同努力下,圓滿完成了各項工作議程,就要勝利閉幕了。下面,我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神,推動全年各項工作的開展,講以下幾方面意見。

一、會議的基本情況

這次會議是我廠全面落實科學發展觀,創建和諧發電企業,推進企業快速發展的關鍵之年召開的一次非常重要的會議,同時也是貫徹落實集團公司2008年各項工作部署的一次非常重要的會議。會議期間,我們傳達了集團公司2008年工作會議精神,認真聽取了李丙信廠長所做的題為《開拓創新,超越發展,努力開創2008年各項工作新局面》的行政工作報告、2007年度財務工作報告、審計工作報告及業務招待費使用情況的說明,聽取了五屆一次職代會提案落實情況及五屆二次職代會提案征集情況的說明。討論并簽定了2008年集體合同和安全生產、文明穩定責任狀。

會議民主評議了廠級領導班子,平等協商了集體合同,充分體現了工會組織的維權職能,保證了職工的知情權和參與權,民主管理和民主監督得到加強,廠務公開工作進一步引向深入,切實維護了職工群眾的合法權益。

與會代表以*廠長工作報告為重點,對報告內容進行了分組討論。職工代表們討論熱烈,發言踴躍,回顧了我廠一年來的工作,總結了成績和經驗,分析了當前形勢任務,交流了工作思路,積極為企業的發展獻計獻策,為做好我廠2008年各項工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認為,報告全面、客觀、系統地總結了2007年的各項工作,深入分析了我廠所面臨的新形勢,明確了2008年的工作目標和9項重點工作,并對全廠干部職工提出了要求和希望。報告內涵豐富,主題鮮明,總結工作特色突出,分析形勢精辟透徹,部署工作富有創新,是一個轉變觀念、鼓舞人心、全面落實科學發展觀的報告,對我廠今后一個時期的發展具有十分重要的指導意義,大家感到收獲很大,概括起來主要有以下幾個特點:

1、全面總結2007年工作成績和經驗,振奮精神,鼓舞士氣

*廠長的報告對2007年工作進行了全面的總結,面對省內裝機容量增加,用電增長緩慢,發電設備利用小時下降,煤炭供應緊張等嚴峻的形勢,全廠干部職工團結一心,迎難而上,扎實工作,全面完成了年度各項工作目標,安全生產保持持續穩定局面,累計實現安全生產2083天,實現全年安全生產無事故目標,再次榮獲集團公司安全生產先進單位榮譽;完成發電量85.03億千瓦時,再次創造了日發電量最高紀錄;三號機組大修啟動后實現了“全優”,三號機組通流部分、凝汽器、鍋爐微油點火等重大技改項目獲得了成功,設備利用小時完成5314小時,四臺機組經受住大負荷、長周期運行的考驗;熱電聯產項目取得突破性進展,已具備了省政府核準條件,推動了企業可持續發展;黨的先進性建設、宣傳思想工作、企業文化建設、黨風廉政建設和民主管理等工作都取得了長足的進步。回顧過去,總結成績和經驗,振奮了精神,鼓舞了干勁,職工代表們表示一定會攻堅克難,全力完成好2008年各項工作任務,推進我廠各項工作步上新臺階。

2、認清形勢,明確任務,統一了思想,堅定了工作信心

通過認真學習討論*廠長的工作報告,職工代表進一步認清了當前形勢,明確了2008年各項工作目標和任務。大家表示,通過學習報告進一步增強了大局意識、責任意識、憂患意識,增強了壓力感和緊迫感,并把思想和認識統一到集團公司、公司會議精神上來,落實到*廠長報告中提到的全年工作部署中去,進一步樹立和落實科學發展觀,理清全年工作思路,轉變觀念,強化管理、開拓進取,創新超越,全力做好安全生產、經營管理、后勤服務、綜合產業、文明單位建設、黨的建設、黨風廉政建設等各項工作。大家一致表示,只要全廠職工堅定信心、團結凝聚,攜手奮進,狠抓落實,就一定能夠完成今年的工作目標。

3、代表們積極參政、議政,民主管理工作得到進一步加強

會上,職工代表們以主人翁的責任感對行政工作報告、集體合同等進行了深入的分析、審議,闡明了觀點,提出了建議,積極為企業發展獻計獻策;職工代表通過聽取《財務工作報告》和《審計工作報告》,了解了企業在推行預算管理,優化資金配置,加強審計監督工作的開展情況,了解了企業在經營管理中所采取的措施,進一步擴大了廠務公開的范圍,強化了職工知情權,充分發揮了職工代表大會的民主管理主渠道的作用。

二、關于會議精神的學習貫徹工作

學習好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務的前提和動力,職代會結束后,各單位要立即行動,抓緊抓好會議精神的學習和貫徹工作。

一是精心組織,周密部署,認真傳達貫徹會議精神。會后,各單位要集中精力,盡快組織召開本單位工作會議、支部會議、管理人員會議、班組會議,并利用網絡宣傳等多種形式,深入貫徹職代會精神,重點是認真組織學習李廠長的工作報告,深刻領會好精神實質,結合全年工作總體部署,提出完成各項工作目標的具體措施。各位代表要自覺做會議精神的實踐者、宣傳員,把會議精神傳達到每一個班組,每一位職工,使全廠每一位職工都明確我們企業面臨的形勢和任務,明確自己肩負的責任,迅速把全廠干部職工的思想認識統一到會議精神上來,把智慧和力量落實到會議部署的各項任務上來,為完成全年各項工作奠定良好的基礎。

二是明確目標,制定措施,安排好全年工作。我廠2008年的目標任務已經明確,關鍵是安排好全年工作,抓好落實。各單位要結合各自的工作實際,認真分析今年我們面臨的形勢任務、存在的主要困難和問題,明確工作目標,制定切實可行的工作措施,落實好會議精神,安排好各項工作。生產系統各單位要把責任和目標層層分解落實到班組,落實到每個人,認真做好安全生產、對標管理、經濟運行及設備檢修維護等工作;管理部門要加強剛性預算管理、精細化管理,推進企業經營管理水平不斷提高;綜合產業各公司要轉變機制,積極開拓外部市場,增強市場競爭能力,創造更多的效益;后勤部門要加強管理,增強服務意識,提高服務質量,多為職工排憂解難,為企業多做貢獻。在企業發展上,相關部門要克服一切困難,積極主動推進熱電聯產和三期擴建工程前期工作,促進企業持續發展。

三是以身作則,率先垂范,切實發揮黨員干部的表率作用。全廠黨員干部要把職代會精神的學習和貫徹工作當作自己的責任和義務,保持奮發有為的良好精神狀態,精心安排好、組織好、落實好職代會精神。要以身作則,堅決執行廠部各項決策部署,嚴肅政治紀律、組織紀律、財經紀律,確保政令暢通,令行禁止。要充分發揮主觀能動性,各項工作早定措施,早作行動,真抓實干、狠抓落實、務求實效。要帶領職工積極投身到各項工作之中,真正發揮表率作用,促進全年各項工作順利開展。

三、關于近期需要抓好的幾項重點工作

現在已經進入2月下旬,各單位要認真布置全年工作,開好頭、起好步,為全年工作順利進行奠定堅實的基礎。在這里,我強調一下近期的幾項重點工作:

一是要切實抓好安全生產工作。要貫徹落實集團公司安全生產視頻會議和集團公司安全生產相關文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹立大安全觀,把安全生產工作放在第一位,鞏固我廠安全成果,認真落實安全生產責任制,加強安全教育培訓,提高職工安全意識。要深入開展“隱患治理年”活動,加大隱患治理力度,夯實安全基礎。扎實開展春季安全大檢查、強化技術管理、技術監督和安全監督,落實安全防范措施,保證人身安全,保證檢修質量,保證機組長周期安全穩定運行,確保安全生產,努力再創安全年。

二是要抓好發電量工作。電量目標是企業生產經營的核心工作,也是完成績效考核的最關鍵指標。生產部和計劃營銷部要加強電量計劃管理,加大對外溝通力度,努力拓展電力空間,爭取理想開機方式,爭取超額完成日發電曲線和月發電計劃,為完成全年發電量目標奠定堅實的基礎。生產各單位要加強系統設備的運行維護,及時消除設備缺陷,保證檢修質量,不斷提高機組設備可靠性,確保機組安全穩定、經濟運行,爭取多發搶發電量。

三是要做好燃料供應及管理工作。要加強與煤炭管理部門、煤炭企業、鐵路方面的溝通與協調,提高煤質,控制煤價,減少商務糾紛,降低燃料成本,千方百計保證我廠燃料供應。同時,要加強燃料的采、制、化管理工作,嚴把入廠煤炭質量關,提高入廠、入爐化驗及燃料管理水平,不發生因煤質影響機組出力事件,確保機組安全穩定運行。

四是深入開展對標管理年活動。要按照集團公司《關于開展對標管理年活動的實施意見》的要求,提出切實可行的對標標桿值和對標實施辦法,將集團公司的對標指標體系進一步分解到項目管理的各個節點和運行機組的各項指標上,將責任落實到各個部門、班組和崗位,實現廠內層層有指標,人人有目標的對標體系。要通過對標的比較,看到我廠在生產流程上、管理上的差距和薄弱環節,對存在的問題進行分析研究,及時制定措施,抓好落實。要充分挖掘管理潛力,加強節能降耗和降本增效工作,定期檢查工作成果,達到“查錯糾弊、持續改善、不斷超越”的對標目的,逐步提高企業經濟效益,增強企業競爭力。

五是要抓好隊伍穩定工作。各單位在抓好生產經營工作的同時要抓好職工的思想教育工作,宣傳企業當前面臨的形勢和任務,增強責任感和緊迫感。領導干部要深入車間班組,傾聽職工心聲,調查分析職工的思想動態,有針對性地加強教育,解決好職工反映強烈、涉及職工根本利益的突出問題,誠懇地與職工進行溝通交流,做好釋疑解惑、疏導情緒、化解矛盾的工作。通過耐心細致的思想教育工作,使職工轉變觀念,敬業愛崗,保持職工隊伍穩定,營造積極向上的和諧企業氛圍。

六是要抓好黨建和企業文化建設工作。要圍繞企業中心工作認真抓好黨建工作。繼續深入開展“四好領導班子”創建活動,加強黨的思想、組織、作風、制度建設,發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用,進一步建設好“黨員品牌工程”,在全體黨員中開展形式多樣的黨員教育活動,發揮黨員先鋒模范作用,推進企業中心工作。

要圍繞集團公司發展戰略,以履行“三大責任”,提升“三大業績”為中心,繼續加強企業文化建設,出版企業文化理念手冊,進行企業文化主題宣貫活動,構筑特色企業文化理念體系。要通過文化體系的宣傳、推廣,達到催人奮進、促進和諧、推動企業發展,進而增強職工的使命感和榮譽感。

七是要抓好黨風廉政建設工作。要認真貫徹落實中紀委二次全會和集團公司紀檢監察工作會議精神,全面落實制度、教育、監督并重的懲治和預防腐敗體系,繼續深入開展治理商業工作,加強黨風廉政建設。各單位要按照《黨風廉政建設責任狀》的要求認真落實黨風廉政建設責任制,養成廉潔自律的習慣。要積極開展效能監察,加大監督檢查力度,對全年的各項經營活動進行有效的控制和監督。加強廉潔自律教育,提高黨員干部自覺遵紀守法的意識。要深入開展廉政文化建設工作,營造良好環境。繼續開展扎實有效的警示教育活動,在思想上防止腐敗的滋生、蔓延,做到警鐘長鳴。

同志們,認真落實會議精神,調整、部署全年各項工作任務,是我們當前的主要任務。讓我們堅定信心,扎實工作,創新進取,努力拼搏,為全面完成我廠今年的各項工作任務,為推進企業的創新發展,為加快推進集團公司做強做大做好做出我們應有的貢獻!

最后,祝各位代表在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!取得新的、更好的成績!

工廠職代會工作報告第2篇

同志們:

  xx廠xx次職代會及20xx年工作會議,在與會各位代表的共同努力下,圓滿完成了各項工作議程,就要勝利閉幕了。下面,我就會議的情況及如何更好地貫徹這次會議的精神,推動全年各項工作的開展,講以下幾方面意見。

  一、會議的基本情況

  這次會議是我廠全面落實科學發展觀,創建和諧發電企業,推進企業快

  速發展的關鍵之年召開的一次非常重要的會議,同時也是貫徹落實集團公司20xx年各項工作部署的一次非常重要的會議。會議期間,我們傳達了集團公司20xx年工作會議精神,認真聽取了李丙信廠長所做的題為《開拓創新,超越發展,努力開創20xx年各項工作新局面》的行政工作報告、2007年度財務工作報告、審計工作報告及業務招待費使用情況的說明,聽取了五屆一次職代會提案落實情況及五屆二次職代會提案征集情況的說明。討論并簽定了20xx年集體合同和安全生產、文明穩定責任狀。

  會議民主評議了廠級領導班子,平等協商了集體合同,充分體現了工會組織的維權職能,保證了職工的知情權和參與權,民主管理和民主監督得到加強,廠務公開工作進一步引向深入,切實維護了職工群眾的合法權益。

  與會代表以*廠長工作報告為重點,對報告內容進行了分組討論。職工代表們討論熱烈,發言踴躍,回顧了我廠一年來的工作,總結了成績和經驗,分析了當前形勢任務,交流了工作思路,積極為企業的發展獻計獻策,為做好我廠20xx年各項工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認為,報告全面、客觀、系統地總結了2007年的各項工作,深入分析了我廠所面臨的新形勢,明確了20xx年的工作目標和9項重點工作,并對全廠干部職工提出了要求和希望。報告內涵豐富,主題鮮明,總結工作特色突出,分析形勢精辟透徹,部署工作富有創新,是一個轉變觀念、鼓舞人心、全面落實科學發展觀的報告,對我廠今后一個時期的發展具有十分重要的指導意義,大家感到收獲很大,概括起來主要有以下幾個特點:

  1、全面總結2007年工作成績和經驗,振奮精神,鼓舞士氣

  *廠長的報告對2007年工作進行了全面的總結,面對省內裝機容量增加,用電增長緩慢,發電設備利用小時下降,煤炭供應緊張等嚴峻的形勢,全廠干部職工團結一心,迎難而上,扎實工作,全面完成了年度各項工作目標,安全生產保持持續穩定局面,累計實現安全生產2083天,實現全年安全生產無事故目標,再次榮獲集團公司安全生產先進單位榮譽;完成發電量85.03億千瓦時,再次創造了日發電量最高紀錄;三號機組大修啟動后實現了“全優”,三號機組通流部分、凝汽器、鍋爐微油點火等重大技改項目獲得了成功,設備利用小時完成5314小時,四臺機組經受住大負荷、長周期運行的考驗;熱電聯產項目取得突破性進展,已具備了政府核準條件,推動了企業可持續發展;黨的先進性建設、宣傳思想工作、企業文化建設、黨風廉政建設和民主管理等工作都取得了長足的進步。回顧過去,總結成績和經驗,振奮了精神,鼓舞了干勁,職工代表們表示一定會攻堅克難,全力完成好20xx年各項工作任務,推進我廠各項工作步上新臺階。

  2、認清形勢,明確任務,統一了思想,堅定了工作信心

  通過認真學習討論*廠長的工作報告,職工代表進一步認清了當前形勢,明確了20xx年各項工作目標和任務。大家表示,通過學習報告進一步增強了大局意識、責任意識、憂患意識,增強了壓力感和緊迫感,并把思想和認識統一到集團公司、公司會議精神上來,落實到*廠長報告中提到的全年工作部署中去,進一步樹立和落實科學發展觀,理清全年工作思路,轉變觀念,強化管理、開拓進取,創新超越,全力做好安全生產、經營管理、后勤服務、綜合產業、文明單位建設、黨的建設、黨風廉政建設等各項工作。大家一致表示,只要全廠職工堅定信心、團結凝聚,攜手奮進,狠抓落實,就一定能夠完成今年的工作目標。

  3、代表們積極參政、議政,民主管理工作得到進一步加強

  會上,職工代表們以主人翁的責任感對行政工作報告、集體合同等進行了深入的分析、審議,闡明了觀點,提出了建議,積極為企業發展獻計獻策;職工代表通過聽取《財務工作報告》和《審計工作報告》,了解了企業在推行預算管理,優化資金配置,加強審計監督工作的開展情況,了解了企業在經營管理中所采取的措施,進一步擴大了廠務公開的范圍,強化了職工知情權,充分發揮了職工代表大會的民主管理主渠道的作用。

  二、關于會議精神的學習貫徹工作

  學習好、貫徹好這次會議精神是完成今年各項任務的前提和動力,職代會結束后,各單位要立即行動,抓緊抓好會議精神的學習和貫徹工作。

  一是精心組織,周密部署,認真傳達貫徹會議精神。會后,各單位要集中精力,盡快組織召開本單位工作會議、支部會議、管理人員會議、班組會議,并利用網絡宣傳等多種形式,深入貫徹職代會精神,重點是認真組織學習李廠長的工作報告,深刻領會好精神實質,結合全年工作總體部署,提出完成各項工作目標的`具體措施。各位代表要自覺做會議精神的實踐者、宣傳員,把會議精神傳達到每一個班組,每一位職工,使全廠每一位職工都明確我們企業面臨的形勢和任務,明確自己肩負的責任,迅速把全廠干部職工的思

  想認識統一到會議精神上來,把智慧和力量落實到會議部署的各項任務上來,為完成全年各項工作奠定良好的基礎。

  二是明確目標,制定措施,安排好全年工作。我廠20xx年的目標任務已經明確,關鍵是安排好全年工作,抓好落實。各單位要結合各自的工作實際,認真分析今年我們面臨的形勢任務、存在的主要困難和問題,明確工作目標,制定切實可行的工作措施,落實好會議精神,安排好各項工作。生產系統各單位要把責任和目標層層分解落實到班組,落實到每個人,認真做好安全生產、對標管理、經濟運行及設備檢修維護等工作;管理部門要加強剛性預算管理、精細化管理,推進企業經營管理水平不斷提高;綜合產業各公司要轉變機制,積極開拓外部市場,增強市場競爭能力,創造更多的效益;后勤部門要加強管理,增強服務意識,提高服務質量,多為職工排憂解難,為企業多做貢獻。在企業發展上,相關部門要克服一切困難,積極主動推進熱電聯產和三期擴建工程前期工作,促進企業持續發展。

  三是以身作則,率先垂范,切實發揮黨員干部的表率作用。全廠黨員干部要把職代會精神的學習和貫徹工作當作自己的責任和義務,保持奮發有為的良好精神狀態,精心安排好、組織好、落實好職代會精神。要以身作則,堅決執行廠部各項決策部署,嚴肅政治紀律、組織紀律、財經紀律,確保政令暢通,令行禁止。要充分發揮主觀能動性,各項工作早定措施,早作行動,真抓實干、狠抓落實、務求實效。要帶領職工積極投身到各項工作之中,真正發揮表率作用,促進全年各項工作順利開展。

  三、關于近期需要抓好的幾項重點工作

  現在已經進入2月下旬,各單位要認真布置全年工作,開好頭、起好步,為全年工作順利進行奠定堅實的基礎。在這里,我強調一下近期的幾項重點工作:

  一是要切實抓好安全生產工作。要貫徹落實集團公司安全生產視頻會議和集團公司安全生產相關文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹立大安全觀,把安全生產工作放在第一位,鞏固我廠安全成果,認真落實安全生產責任制,加強安全教育培訓,提高職工安全意識。要深入開展“隱患治理年”活動,加大隱患治理力度,夯實安全基礎。扎實開展春季安全大檢查、強化技術管理、技術監督和安全監督,落實安全防范措施,保證人身安全,保證檢修質量,保證機組長周期安全穩定運行,確保安全生產,努力再創安全年。

  二是要抓好發電量工作。電量目標是企業生產經營的核心工作,也是完成績效考核的最關鍵指標。生產部和計劃營銷部要加強電量計劃管理,加大對外溝通力度,努力拓展電力空間,爭取理想開機方式,爭取超額完成日發電曲線和月發電計劃,為完成全年發電量目標奠定堅實的基礎。生產各單位要加強系統設備的運行維護,及時消除設備缺陷,保證檢修質量,不斷提高機組設備可靠性,確保機組安全穩定、經濟運行,爭取多發搶發電量。

  三是要做好燃料供應及管理工作。要加強與煤炭管理部門、煤炭企業、鐵路方面的溝通與協調,提高煤質,控制煤價,減少商務糾紛,降低燃料成本,千方百計保證我廠燃料供應。同時,要加強燃料的采、制、化管理工作,嚴把入廠煤炭質量關,提高入廠、入爐化驗及燃料管理水平,不發生因煤質影響機組出力事件,確保機組安全穩定運行。

  四是深入開展對標管理年活動。要按照集團公司《關于開展對標管理年活動的實施意見》的要求,提出切實可行的對標標桿值和對標實施辦法,將集團公司的對標指標體系進一步分解到項目管理的各個節點和運行機組的各項指標上,將責任落實到各個部門、班組和崗位,實現廠內層層有指標,人人有目標的對標體系。要通過對標的比較,看到我廠在生產流程上、管理上的差距和薄弱環節,對存在的問題進行分析研究,及時制定措施,抓好落實。要充分挖掘管理潛力,加強節能降耗和降本增效工作,定期檢查工作成果,達到“查錯糾弊、持續改善、不斷超越”的對標目的,逐步提高企業經濟效益,增強企業競爭力。

  五是要抓好隊伍穩定工作。各單位在抓好生產經營工作的同時要抓好職工的思想教育工作,宣傳企業當前面臨的形勢和任務,增強責任感和緊迫感。領導干部要深入車間班組,傾聽職工心聲,調查分析職工的思想動態,有針對性地加強教育,解決好職工反映強烈、涉及職工根本利益的突出問題,誠懇地與職工進行溝通交流,做好釋疑解惑、疏導情緒、化解矛盾的工作。通過耐心細致的思想教育工作,使職工轉變觀念,敬業愛崗,保持職工隊伍穩定,營造積極向上的和諧企業氛圍。

  六是要抓好黨建和企業文化建設工作。要圍繞企業中心工作認真抓好黨建工作。繼續深入開展“四好領導班子”創建活動,加強黨的思想、組織、作風、制度建設,發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用,進一步建設好“黨員品牌工程”,在全體黨員中開展形式多樣的黨員教育活動,發揮黨員先鋒模范作用,推進企業中心工作。

  要圍繞集團公司發展戰略,以履行“三大責任”,提升“三大業績”為中心,繼續加強企業文化建設,出版企業文化理念手冊,進行企業文化主題宣貫活動,構筑特色企業文化理念體系。要通過文化體系的宣傳、推廣,達到催人奮進、促進和諧、推動企業發展,進而增強職工的使命感和榮譽感。

  七是要抓好黨風廉政建設工作。要認真貫徹落實中紀委二次全會和集團公司紀檢監察工作會議精神,全面落實制度、教育、監督并重的懲治和預防腐化體系,繼續深入開展治理商業工作,加強黨風廉政建設。各單位要按照《黨風廉政建設責任狀》的要求認真落實黨風廉政建設責任制,養成廉潔自律的習慣。要積極開展效能監察,加大監督檢查力度,對全年的各項經營活動進行有效的控制和監督。加強廉潔自律教育,提高黨員干部自覺遵紀守法的意識。要深入開展廉政文化建設工作,營造良好環境。繼續開展扎實有效的警示教育活動,在思想上防止腐化的滋生、蔓延,做到警鐘長鳴。

  同志們,認真落實會議精神,調整、部署全年各項工作任務,是我們當前的主要任務。讓我們堅定信心,扎實工作,創新進取,努力拼搏,為全面完成我廠今年的各項工作任務,為推進企業的創新發展,為加快推進集團公司做強做大做好做出我們應有的貢獻!

  最后,祝各位代表在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!取得新的、更好的成績!

工廠職代會工作報告第3篇

  各位代表、同志們:

  經廠工會研究,報上級黨委和工會同意,××廠工會第九屆四次職工代表大會定于 月 日召開。經過一個半月的籌備工作,有關這次大會各項工作已基本就緒。現在,我受廠九屆四次職代會籌委會的委托,向大會報告籌備工作情況,請代表審議。

  一、大會籌備工作的指導思想和概況

  繼局六屆三次職代會召開之后,根據上級要求和我廠面臨的經濟形勢任務,廠黨委確定籌備召開這次職代會的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十六大精神和全心全意依靠工人階級的指導方針,以職代會為基本形式,以廠務公開為前提,強化民主管理、民主參與、民主評議和民主監督,落實職代會各項職權,維護職工合法利益,調動干部職工工作的積極性,進一步促進工廠的改革、發展和穩定,為實現本年度各項目標任務作出新的貢獻。

  按照這一指導思想,就我廠目前的生產經營現狀,全廠各個組織把九屆四次職代會的籌備過程,作為全面貫徹落實黨的“三個代表”及十六大精神的重要時機,強化了民主管理,鼓舞了職工士氣,增強了企業的凝聚力。今年元月初,廠工會對如何開好本次會議進行了籌劃,并且于2月中旬向廠黨委作了關于召開廠九屆四次職代會的請示報告。為此,2月24日廠黨委決定成立籌備工作領導工作機構,而且下發了文件,明確了職責分工和進度要求。此后,又對議程安排、評議工作、組織程序進行了討論研究,4月7日組織檢查、預審、修改了各類文件,4月10日籌委會向廠黨委做了匯報,并就文件印刷、會場布置等其它工作進行了布置。至此,廠九屆四次職代會籌備工作準備就緒。

  二、關于大會議題和日程安排

  這次大會的主要議題有以下內容:

  1、聽取審議廠長《行政工作總結報告》

  2、聽取審議對2004年度業務招待費使用情況的報告;2004年業務招待費的計劃安排。

  3、聽取審議2004年度職工福利費使用情況的報告并審議確定廠2005年度職工福利費使用情況的安排方案。

  4、聽取九屆四次職代會籌備工作總結報告。

  5、審議《基本養老金繳納管理情況的報告》、《住房公積金繳納管理情況的報告》、《職工醫療保險、失業保險金繳納管理情況的報告》。

  6、審議通過《××廠廠務公開辦法》。

  7、聽取審議對分廠2004年度經濟承包合同執行情況的報告。

  8、審議2004年度分廠經濟承包考核辦法,簽定2005年度經濟承包合同。

  9、審議民主評議干部辦法的報告。

  10、對2004年度雙文明先進集體、先進個人進行表彰。

  根據大會議題,這次大會日程安排為一天半時間,具體安排見會議議程安排表。

  三、關于正式代表、主席團、列席代表、特邀代表的情況

  1、正式代表:廠九屆職代會以來,因工作變動等原因,正式代表名額發生空缺,根據《職代會實施細則》的有關規定,對空缺進行了補選,本次大會正式代表為86名。

  2、組織機構:根據代表組提出的主席團名單,現提交大會通過。主席團成員為5人。

  3、特邀代表、列席代表:為了更好地集中各方面的智慧和力量開好本次大會,搞好今年的各項工作我們特別邀請了曾為本廠的建設和發展作出貢獻的老同志參加會議,還請廠各部門負責人列席會議。

  四、關于民主評議干部工作

  根據部總工會《關于企業職工代表大會民主評議干部暫行辦法》和《關于職工代表大會民主評議領導干部補充通知》以及《局職工代表大會評議領導干部實施辦法》的.規定,本次大會對中層以上領導進行評議。評議領導干部的監票人,由職工代表中的黨群干部、行政干部、工人組成,評議組成名單提交大會通過,以保證評議工作的公正性。

  五、關于提案征集情況

  職代會的提案征集與大會籌備同步進行,下發文件、提案表。截止4月10日,共收到各類提案29件,正在審理之中,審理情況將在下次職代會報告。

  六、關于施行《××廠廠務公開辦法》的情況

  根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知》要求,為了全面落實全心全意依靠工人階級的根本指導方針,實踐“三個代表”的重要思想,推進基層民主政治建設,促進企業改革、發展、穩定。推行廠務公開,行政部門是公開的主體,職代會是公開的基本形式,目的是交職工一個實底,換干部一個清白。

  2004年廠黨委就下發了關于實行廠務公開的文件。今年要按照分局要求,從宣傳發動,提高認識,抓典型如手,堅持主渠道,探索推行廠務公開的新形式,增強企業的凝聚力。

  各位代表、同志們:廠九屆四次職代會召開是全廠職工政治生活中的一件大事,這次大會的籌備工作,廠領導十分重視,各有關部門給以大力支持,做了大量工作,我代表籌委會向這些部門和同志們表示衷心的感謝。

  廠職代會的籌備,我們力爭一次比一次做的好,但由于時間緊、任務重,難免出現紕漏,請代表同志們及時

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