在全縣招商引資項目建設調度會議上的講話
- 更新時間：2021-02-20 12:01:35
-
動員大會發言稿
以下是為您推薦的《在全縣招商引資項目建設調度會議上的講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在全縣招商引資項目建設調度會議上的講話第1篇
同志們：
這次會議是主要任務是對今年以來全縣招商引資項目建設工作進行專題調度,對下步工作進行安排部署。剛才聽取了鄉鎮和部門的匯報，總體感覺工作積極主動，取得了一定進展，但形勢嚴峻，效果不夠理想。希望各鄉鎮、各部門認真總結經驗，嚴肅查找不足，揚長避短，再接再厲，攻堅克難，全力開創我縣招商引資項目建設工作新局面。為此，*縣長還將作重要講話。下面，我先講幾點意見：
一、客觀分析現狀，把握當前形勢，進一步增強做好招商引資項目建設工作的緊迫感和責任感
1-4月份，招商引資項目建設工作總體上有喜有憂，具體來講，呈現“五多五少”特點。一是項目開工個數多，但生產性稅源型、真正能富民強縣的大項目少。前4個月，共開工百萬元以上項目77個，開工率達到62.1%。但項目實際完成投資1.4億元,僅占目標任務的11.6%;其中千萬元以上重點項目雖有10個開工,可只完成投資1890萬元占任務的4.1%。盡管培育了一些經濟增長點，厚實了今后的發展后勁，但還談不上強勁有力，大投入、大產出項目明顯偏少，特別是具有較強帶動作用和戰略意義的大項目少，直接影響了投資規模和強度。二是工業項目中礦業開發、利用資源初級加工項目多，高科技、低耗能、輕污染、人力資源得到充分利用的項目少。各鄉鎮、各部門搶抓市場機遇，充分整合自身資源優勢，尤其致力于做大做強鐵礦業，采取了有效措施，盡快、盡可能多地把資源優勢變為經濟優勢和發展優勢，做法實事求是，值得肯定。但項目過于單一，存有潛在風險，而且過分依賴于市場，恰值國家宏觀政策調整敏感之期，造成工作略顯被動，有的處于停滯狀態。我們所謀劃、推介、實施的項目中，國家積極扶持的農業產業化、旅游、能源建設等方面的項目不多，僅有的幾個農業項目也是產業鏈條短，距離規模經營、集約經營要求相差較遠，難以形成特色經濟和深度產業化發展的格局。三是縣外資金引進多，但真正的利用外資項目少。1-4月份，全縣引進縣外資金1.76億元,而利用外資項目雖然談[找文章還是到☆大☆秘☆書☆網，更多原創！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]了很多,但沒有實質性進展,對內與對外開放步伐有明顯反差。四是鄉鎮項目開工數及完成投資相對較多，縣直則相對較少。1-4月份，鄉鎮開工項目44個完成投資8433萬元，占任務的44.2%,縣直開工項目33個完成投資5723萬元,占任務的5.6%。五是磕磕絆絆、費盡周折才上的項目多，比較順利、輕松愉快上的項目少。這主要是經濟發展環境問題，受利益驅駛，每一項目建設過程都是矛盾紛爭的過程，群眾阻工、各方面制約等問題幾起幾落，有關部門和鄉鎮也付出了較大精力加以排解，確保項目按期推進，但因環境問題撤資停建、撤身返鄉事情時有發生，環境仍是制約項目工作的重要因素。
上述“五多五少”表明，1-4月份我縣招引資項目建設工作形勢比較嚴峻，下步任務重，困難多。關于招商引資項目建設的意義大家都非常清楚，是增長點，是發展載體，是實現富民強縣目標的重要舉措。就每一名黨員領導干部來講，是工作能力、水平、業績及自身先進性建設的最好體現。因此，希望各鄉鎮、各部門進一步增強做好招商引資項目建設工作的危機感、責任感和緊迫感，切實把項目建設和招商引資工作擺到突出位置來抓，以奮發有為的精神狀態，拓寬思路，創新方法，立足當前，著眼長遠，扎實運作，盡快扭轉項目建設和招商引資工作的被動局面，為加快我縣追趕步伐提供強勁動力和有力支撐。
二、集中力量攻堅克難，加快項目實施進度
一要全力抓好在建項目。會后有關部門和鄉鎮要對每一個在建項目逐一調度，了解掌握項目建設進展情況，進一步強化服務意識，及時排除化解項目建設過程中出現的各種問題，爭取每一個在建項目都能盡早投產達效。二要對計劃開工的項目，列出時間表，明確工程進度，按月報送發展計劃局匯總調度。對于存在的問題，要及時請示匯報，縣政府將組織有關領導和部門現場辦公，逐個會診，一一推進。三要扎實有效推進在談項目，有關部門和鄉鎮的主要領導要加強對這項工作的調度，認真梳理，及時研究，防止一拖再拖。
三、立足比較優勢，精心搞好項目的謀劃儲備、宣傳推介
一要突出大項目。要根據市場需求、國家產業政策和省市的產業導向，認真謀劃一批投資數額大、產業關聯度高、經濟效益顯著的強縣富民大項目，特別是鋼鐵工業、基礎設施和旅游業大項目，充分做好前期工作，積極爭取列入省市重點項目建設的盤子和“十一五”發展規劃。二要突出主導產業。圍繞我縣工礦業、畜牧、林果、旅游等主導產業，結合本部門、本鄉鎮的特點，謀劃一批生產性項目。圍繞已建成項目產品鏈的延伸，謀劃運作一批相關聯的項目，特別是能夠延伸產業鏈條的鐵業深加工項目，促進這些產業集群化發展。要切實放大優勢產業和優勢企業的輻射帶動作用，促進全縣產業結構優化升級。三要突出農業產業化項目。積極謀劃符合國家產業政策，國家積極扶持的農業產業化龍頭項目。四要突出基礎設施建設和公共服務項目。謀劃好路網建設、舊城改造、生態環境保護、文體衛生事業發展以及一批小城鎮道路、供水、垃圾處理等項目，及時上報，努力爭取。
四、著力破解資金和土地兩大瓶頸制約，保障項目建設的順利實施
要進一步加大招商引資力度。在項目建設中，擴大開放、招商引資始終是重中之重。通過招商引資上項目是我們最現實的選擇，也大有文章可作，很有潛力可挖。各鄉鎮、各部門圍繞如何提高招商實效，應當很好地總結反思一下。縣委、縣政府進一步完善了考核獎勵辦法，力求科學、公正并具有可操作性。工作中要創新招商方式，向市場化、中介化、專業化方向轉變，可以積極聘用具有招商經驗、精通項目運作的專業人士，組建高級專業招商隊伍。要瞄準國內外知名企業有針對性地進行登門招商。要充分利用得天獨厚的資源條件，包裝一批有吸引力項目，上網發布，加大對外招商力度。要積極與省市招商部門聯系，參加各種境內外招商活動。同時，邀請一批國內外有實力的企業發布項目，幫助他們聯系可以對接的企業。要充分調動各類企業的積極性，使其成為招商引資的主力軍。要敢于投入，感情投入要打好祖山牌，抓暑期特殊機遇，廣泛聯絡，頻繁接觸，為客商及上級領導留下良好印象，為今后合作奠定良好基礎。招商引資項目建設和對口爭取資金的前期費用是必需的，投入合情合理，只要為了工作，為了大局，一切合法手段都可以使用，紀檢監察、審計等部門要注意把握政策界限。總之，我們要借水行舟，借力發展。
要集約化利用土地。國家實行嚴格的耕地保護政策后，項目建設中的用地制約顯得更加突出。一要集約用好現有土地。目前我縣存量土地不多，其中可用于工業項目的土地更是有限。各鄉鎮各部門在項目建設中必須強化節約意識，實施集約化發展策略，努力提高土地綜合效益。要推進項目建設集中布局，推動生產要素向優勢企業、優勢產品集中，提高土地單位面積的投資強度。二要借助國家加強土地管理的時機，集中清理批而未用和低效利用的土地，收回按政策規定應當收回的土地，騰籠換鳥，要充分利用倒閉企業的閑置土地、無法復墾的土地、閑置廠房以及城中村土地。三要認真做好挖潛工作，調動多種經濟成分開發整理土地的積極性，增加有效用地面積。項目能利用非耕地就用非耕地，能用劣地的就用劣地。四要抓住國家土地利用總體規劃調整的有利時機，搞好小城鎮建設及工業用地的發展規劃，為項目建設搭好平臺。
五、加強組織領導，改善投資環境，營造良好的項目建設氛圍
要落實責任，強化調度。對今年的投資任務和重點推進的項目，進一步明確主要責任單位和責任人。各鄉鎮、各部門要實行一把手負責制，建立起政府領導、主管部門、項目單位“三位一體”的目標責任制，層層落實項目、落實責任、落實進度。繼續實行縣領導聯系重點項目制度，重大項目的責任單位主要領導要親自組織研究、謀劃和推進。[范文為◇大◇秘◇書◇網作者原創作品-轉載請加*大*秘*書*網外部鏈接！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]計劃部門要充分發揮組織管理、宏觀調控和綜合協調作用，及時研究解決項目運作中的問題。兩辦督查室要加大對重點建設項目的督查力度，協調方方面面力量，調動各種積極因素，全力推進項目建設。年終組織有關部門對各單位項目建設及招商引資工作進行嚴格考核，嚴格兌現獎懲。
要提高行政效能，加強項目管理與服務。要以行政提速促進項目建設，提高政策的透明度，做到收費公開、優惠政策公開、配套條件公開、服務承諾公開。要強化服務意識，對投資者高看一眼，厚愛一層。任何部門不得擅自增加審批環節和前置審批條件。要進一步強化承辦中心和軟辦的服務職能，本月底縣行政服務中心將正式運行，加快審批速度，縮短審批時限。對項目建設過程中遇到的困難，現場辦公，及時解決。為提高審批效率，計劃、環保、林業、水務、國土、金融等部門要按照審批權限，開展前瞻性專項評價工作，對重點控制區域以外的建設項目，簡化評價審批手續。要加強項目征地、拆遷、安置和建設過程中的用水、用電、物資運輸、郵電通信等環節的協調，通力協作，切實幫助建設單位及時解決建設過程中遇到的各種問題，為項目建設創造良好條件。要采取各種有效形式，大力宣傳招商引資項目建設工作的意義和相關政策，努力營造人人抓招商，人人服務項目建設的良好氛圍。
六、以服務促發展，以整治促規范，提高工礦經濟運行速度和質量
礦業作為我縣經濟的主導產業、支柱產業、優勢產業，一直是招商引資項目建設的最有力抓手，必須集中精力，全力以赴進行培植。今年以來，盡管大家付出了艱辛，作了大量工作，但礦業發展形勢不容樂觀。重點項目進展不快，鐵精粉產量沒有達到均衡進度，非法采礦、非法私建選廠、破壞環境等違法行為還沒有得到徹底遏制。這些問題的存在，勢必影響我縣礦業經濟的持續健康發展，我們必須采取有力措施，下大力予以解決。一要抓好重點企業，扶優助強。各鄉鎮、涉礦部門對重點企業要重點保護，不斷加大支持力度，確保其在保持強勁增長勢頭的基礎上，通過市場運作，依法收購、兼并小選廠、小采礦，膨脹個體規模，壯大總體規模，同時要引導優勢企業研究燒結、團球等鐵精粉深加工項目并抓緊報批建設，爭取盡快形成生產能力，延長產業鏈條，實現就地轉化增值。二要抓好虧損大戶，強化服務。要加強對停產半停產企業的監控督導，從多方面幫助企業分析、查找原因，認真研究對策，千方百計協調解決生產建設中的實際困難和問題，促其滿負荷運轉，扭轉虧損局面。三要抓好秩序整頓。堅持在發展中規范，在規范中發展，各鄉鎮、各涉礦部門要按照誰轄區誰負責、誰主管誰負責的原則，嚴厲打擊無證采礦、越界采礦、群體性亂采亂挖、礦石外運、私建小水碾子、小球磨等非法行為，特別要關注礦山安全，加大非法采礦和存有重大安全隱患采點的巡查力度，死看死守，堅決杜絕礦山安全事故發生，向安全要效益，向安全要發展。
七、狠抓財稅增收節支，不斷增強資金支撐力
抓項目，抓引資，抓礦業，最終目的是為了壯大縣域經濟實力，增加財政收入，提高城鄉群眾生活水平。1-4月份緊緊抓住增值稅、資源稅、所得稅及房地產、建筑業稅等重點稅源，繼續強化礦業以電控稅、建筑業以票控稅舉措，加大監控、稽查、清欠、調度、協護稅力度，全部財政收入完成100萬元，同比增長10.5%增收956萬元，占任務34.8%，財政經濟運行良好。但財源基礎不穩定、財政增收后勁不足、財力狀況趨緊、財政收支矛盾依然突出等現實問題依然存在，財稅工作絕不可松懈，要一如既往的加大力度，以增收節支為重點，力爭取得更大突破。下步要著力加強財源建設，建立財政經濟的良性互動機制。要加強公共財政建設，安排盡可能多的財力支持項目建設，穩定現有財源基礎，努力培植新興財源。要用足用活政策，認真研究上級出臺的各項財稅政策，積極探索解決建設資金不足的新路子，利用一切可以利用的門路，搶抓一切機遇，千方百計爭取上級資金和政策支持。要繼續深化財稅改革和財稅監管，努力實現財政穩定增收。繼續貫徹“加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”的工作方針，不斷深化和完善稅收征管辦法，積極完善和構建全方位、多角度的財稅監管體系，嚴格控制稅源流失，確保實現應收盡收。認真做好財政專項資金問題整改工作，為省財政資金專項檢查做好充分準備。嚴格預算支出管理，確保財政資金安全使用并充分發揮效益，加強預算執行監管和現行鄉鎮財政管理體制執行情況調研，對2004年鄉鎮超收返還資金使用情況進行全面檢查核實。財稅聯席會成員單位要密切配合財稅部門做好稅源的核實與稅款征收工作，嚴格執行先稅后證制度，維護正常的生產和稅收秩序。各鄉鎮要在取消農業稅后，及時轉變工作重點，切實加強對本鄉鎮工商稅收稅源的監管工作，從嚴控制流失源。努力挖掘財政節支的潛力，強化支出責任意識，大力壓縮一般性支出，堅決杜絕鋪張浪費行為，大力提倡節儉辦事。
同志們，全民招商引資，強力推進項目建設，是縣域經濟實現追趕式發展的重要舉措，是各部門、各鄉鎮當前最重要、最緊迫的一項任務。這項工作開展得好壞，事關全縣經濟發展和社會政治穩定大局。全縣上下要認清形勢，堅定信心，團結進取，扎實工作，努力開創項目建設和招商引資工作新局面，促進全縣國民經濟持續快速協調健康發展。
在全縣招商引資項目建設調度會議上的講話第2篇
同志們：
在全市一季度重點項目觀摩調度會議后，立即召開這樣高規格的調度會議，體現了縣委、縣政府對招商引資、項目建設的高度重視。
會議的主要任務是貫徹落實全市調度會議精神，盤點我縣今年以來招商引資、項目建設情況，找差距、找不足，研究下一步工作措施，打一場招商引資和項目建設的“漂亮仗”、“翻身仗”。剛才，商務局、管委會匯報了全縣招商引資和開發區項目建設情況，智強、培濤同志分別通報了在談、在建和技改項目情況并講了意見，炳甫同志就保障項目落地和施工環境講了意見，大家講的都非常好，我完全同意。一會兒，薛書記還要做重要講話，大家要認真領會，抓好落實。
下面，我主要講三個方面：
一、查找問題，承認不足
多年來，我縣的項目建設工作一直位居全市前列，包括每年的全市項目觀摩我縣基本都能排在前三名的位置。但是，近兩次全市的項目觀摩，我縣成績排名靠后，尤其這次居然墊底，可以說是我們的“恥辱”，不得不引起我們的反思。打分個別因素固然有，但關鍵還得從我們自身找原因。
從全市來看：我縣與先進縣市區的差距還非常大，其他縣市區的項目建設風生水起、勢頭強勁、熱火朝天，大項目多、科技含量高的項目多，像獻縣日新集團投資10.7億元年產20億只易拉罐項目、高新區的匯業能源總投資16.8億元年產5000臺（套）不銹鋼容器項目，等等，當然渤海新區的大項目就更不用說。今年，像東光縣，安排億元以上項目181個，總投資達到886億元，連吳橋縣安排億元以上項目也達到了96個，總投資475.74億元。而離我們最近的孟村縣安排10億元以上的重點項目達到26個，總投資333.6億元。當然，這其中有些是包裝的，我們也一樣。面對如此嚴峻的形勢，我們加快招商引資、項目建設的壓力空前巨大，唯有全力以赴、拼命趕超。
從我們自身來看：主觀上，個別領導干部對抓招商引資、抓項目建設的意識在減弱，勁頭不足、辦法不多，主觀不努力、客觀找原因：有的感覺一些招商引資的優惠政策和獎勵政策取消了，外出招商沒有吸引力了，招商的積極性降低了；有的一年到頭悶在家里，把心思用在項目考核“貼餅子”上；有的外出挺勤，始終“顆粒無收”；有的在項目引進和落地過程中遇到一些困難和阻力，畏難怵頭，無計可施。
客觀上，我們過來引進的項目，重復性建設多，科技含量低的項目多，真正“三高、四新”的項目少、新興產業項目更少；小項目多，真正支撐型、立縣型的項目幾乎沒有；老企業技改、續建的項目多，真正外資、新建項目少，很多項目都是喊了好幾年的項目，包裝了好幾次的項目；項目建設進展緩慢，甚至個別項目圈而不建。此外，我們還面臨著項目土地指標緊缺、征地難、施工環境差等問題，導致一些好項目來了放不下。
差距就是目標、不足就是動力。希望大家敢于承認差距、看到不足，知恥后勇、知難而進，找準問題根源，拿出有效對策，爭取在最短的時間內，絕地反擊。
二、強化舉措，迎頭趕上
現在正是項目建設的黃金時期，今天召開調度會，就是為了給大家敲響警鐘，爭取寶貴的建設時間，不然馬上進入雨季，各項工作就會受到影響。各級各部門一定要緊緊抓住有利時機，大干三個月，堅決打好招商引資、項目建設這場硬仗，確保上半年實現大的突破。
（一）要全力以赴上項目。鹽山與其他縣市的差距主要就是項目少，能看住的大項目更少。我們要積極改變這種局面，抓緊修訂加快項目建設的相關政策，在招商引資、銀行融資、企業技改貼息、引進項目等方面，研究新的激勵措施，千方百計調動方方面面抓招商、上項目的積極性，舉全縣之力引進一批投資規模大、科技含量高、市場前景好、帶動能力強的大項目，徹底擺脫項目建設落后的被動局面。
今年是縣委、政府確定的“招商引資突破年”，要繼續推動全民招商、全民創業，深入開展好“三個一”活動，用好一切招商資源；13個招商團隊重任在肩，突破年能否真正突破，關鍵還是在你們，各招商團隊要展開招商競賽，每個團隊都要真正發揮團隊優勢，認真研究招商引資政策，把握外資投資方向，精通談判技能技巧，既做到心中有壓力，肩上有擔子，又要明確主攻方向，有的放矢走出去，尤其要做足做好對接京津這篇大文章，全力以赴引進新上一批“立縣型”、“戰略支撐型”、“產業升級型”的大項目、好項目。縣委、政府將借鑒市里的做法，每個季度對全縣項目情況進行現場觀摩，現場打分。商務局、管委會、發改局也要建立“招商引資、項目建設微信平臺”，定期發布招商信息，通報招商進展、項目建設等情況。
（二）加快項目建設進度。一季度已經過去了，各鄉鎮和有關部門要認真開展一次“回頭看”，對今年的超千萬元項目進行全面梳理，有針對性地制定好時間表和路線圖，及時解決項目建設過程中的困難和問題，全面加快推進。
一是在建項目抓進度。開發區34個在建項目，要一個項目、一個項目的協調調度，搞好服務，確保盡快投產達效。特別是銘潤工業園、昌隆管道、泰成三期、建幫克拉塑膠管件、璽勝管道等一批超億元項目，要落實好縣級領導分包、現場辦公、聯席會議等制度。管委會要對開發區所有項目拉出單子，逐一落實到分包領導和分包部門，確保項目順利實施。
二是簽約項目抓開工。對滄海公司ODF直縫焊管項目、瑞興棗制酒、軒鵬陶瓷等一批等待開工的項目，要明確責任，細化任務，快速推進。管委會、發改局、國土等相關部門要積極幫助項目業主跑辦各項開工手續，全力推進項目盡快開工建設。
三是竣工項目抓入統。對今年計劃新竣工的項目，有關鄉鎮和部門要加強督導調度，及時溝通情況，做到應統盡統，及時入統。
四是謀劃項目抓儲備。要本著建設一批、論證一批、謀劃儲備一批的思路，根據國家產業政策調整方向及省市發展重點，結合我縣實際，不斷調整充實項目儲備庫，做好項目儲備。認真搞好項目包裝、跑辦，爭取更多項目列入省市重點項目盤子，確保項目建設不斷檔。
五是鼓勵企業技改擴規。繼續做好企業技改和擴規項目的引導和管理，鼓勵企業向差異化、高精尖發展，力爭更多技改項目年內投產達效。同時，工信、科技等部門要篩選一批重點技改項目，積極爭取上級政策資金支持。
（三）要全力破解項目瓶頸。一是破解土地難題。土地是當前制約我縣項目建設的最大難題。針對“圈大建小”問題，管委會和工信局要督促企業技改擴規，提高投資強度；針對“圈而不建”問題，要動真的，來實的，嚴格落實退出機制，搞好項目置換，絕不能讓我們費了九牛二虎之力弄來的土地在那里“曬太陽”；針對“土地指標不足”問題，國土局要落實好磚瓦窯關停計劃，對今年計劃關停的磚瓦窯，要立即采取行動，提前介入，搞好土地復墾；同時，要加大對存量建設用地的挖掘力度，做好占補平衡工作，及時摸清底數，盤活存量土地，挖掘用地潛力。針對征地問題，邊務鄉和其他有關鄉鎮，要加大征地力度，千方百計做好群眾工作，確保項目用地儲備和供應。二是破解資金難題。要統籌協調各銀行部門加大與企業的對接力度，支持小額貸款公司和信用擔保公司發展，加大對各類企業的信貸支持力度，積極引導規模大、效益好、市場前景廣闊的企業上市融資。
（四）要切實抓好園區建設。通過觀摩，感覺我縣園區規范化、標準化程度還有差距，比較土氣，包括廠房的規格、色調，企業的圍墻，園區道路綠化等等，需要進一步強化園區“五統一”管理，提高規范化、標準化程度，管委會要走出去，多學習一下外地的經驗。同時，要抓好正港路園區段綠廊工程，滄樂路園區段景觀建設，正港園區綠化美化工程和正港園區污水處理廠建設等。
三、強化服務，打造環境
（一）要認真研究政策。時代在發展，形勢在變化，不加強學習，不研究政策，就難以跟上招商引資、項目建設的節拍，勢必會束手束腳。作為領導干部要多研究產業政策，學會怎么談項目，怎么引項目，做到懂經濟、懂政策、懂企業，努力成為招商引資、項目建設的行家里手。
（二）要進一步轉變作風。干部和企業家骨肉相連，我們要視企業為上帝，一切圍著企業轉，一切圍著項目干，少說不行，多想怎么樣才行，少出難題，多想辦法，拿出真情，使出真勁，各縣級領導、各單位一把手要主動上手，下沉一線，親自督導，到工程現場，一線指揮，一線辦公，一抓到底。
（三）要進一步強化執法。惡意阻工、強攬工程、強買強賣等影響項目落地、施工環境的問題，要敢于擔當，敢于碰硬，依法、依政策嚴厲打擊，抓好反面典型，殺一儆百，該抓的抓，該判的判，絕不手軟，依法維護企業利益，打造風清氣正，和諧穩定的發展環境。
從現在開始，對招商引資和重點項目建設，我和書記將親自督導，定期調度。時間不等人，形勢更逼人，能否打一場 “漂亮仗”、“翻身仗”是對在座各位的考驗和檢驗。希望大家進一步增強壓力感、緊迫感和責任感，持之以恒抓招商，齊心協力抓項目，雷厲風行抓推進，進一步掀起招商引資、項目建設新熱潮，開創全縣項目建設的新局面。
在全縣招商引資項目建設調度會議上的講話第3篇
同志們：
這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要目的是分析今年以來招商引資的形勢，部署下一步工作，進一步推動我縣招商引資工作更加扎實地向前推進，取得更好的成效。剛才，萬埠、鼎湖、黃洲、喬樂四個鄉鎮作了大會發言，學春同志對1-7月份招商引資情況進行了通報，對“百日行動”及下一階段工作進行了具體部署，鄒縣長作了很好的講話。希望大家認真貫徹好、落實好。下面，我再強調三點意見：
一、始終把招商引資工作放在經濟社會發展的戰略位置，堅持不懈抓緊抓好
今年以來，全縣上下把招商引資作為事關全局的戰略舉措，全力以赴抓招商，堅定不移上項目，開放型經濟總體形勢良好。1-7月份全縣共引進項目20個，其中3000萬元以上項目15個，過億元重大項目6個，“30”項目1個；開工項目44個，已有23個項目竣工投產，其中3000萬元以上項目15個，億元以上重大項目2個。開放型經濟的快速突破帶動全縣經濟繼續保持強勁的發展勢頭。1-7月，我縣完成財政總收入1.53億元，同比增長33.7%；一般預算收入9789萬元，同比增長31.1%；出口總額1266萬美元，同比增長33.1%；城鎮固定資產投資10.14億元，同比增長71.3%；規模以上工業總產值23.66億元，同比增長76.2%，其中增加值7.88億元，同比增長73.6%。主要經濟指標增幅繼續在全市排名前列。
科學總結今年以來我縣的招商引資工作，有這么幾個突出特點值得我們去把握：一是招商引資質量提升。招商結構進一步優化，工業、農業、現代服務業、城市建設等方面都有一批好項目、大項目。投資30億元的江鎢集團4萬噸鎳鈷新材料項目成功落戶并開工，項目建成后，年銷售收入將突破150億元，利稅突破20億元；南昌宏狄氯堿公司已和我縣簽訂協議，將投資10億元退城進郊整體搬遷到安義；古村深度開發快速推進，古村綜合配套服務區征地等前期工作已基本完成，前天晚上，縣規劃委員會審議通過了配套服務區總體規劃；晶安高科、強力管樁、柏輝制衣、錦鵬鋁業、南昌菜園等重大項目進展順利。此外，我們手里還有臺灣大同集團、寧波藍光集團、新華聯集團、江中集團、西山人家等一批好項目。二是工業園區建設加快。今年已投入7600多萬元用于工業園區基礎設施建設，完成了北擴路網硬化和循環大道亮化工程，啟動了污水處理廠、3萬平方米標準廠房等功能性項目建設，特別是按照“一園兩基地”發展戰略，啟動了萬埠新材料產業基地建設，控制性詳規編制、工業大道建設正在穩步推進。三是對外合作成效明顯。堅持“走出去”和“引進來”相結合，有針對性地開展了一系列考察招商活動，成功組織了深圳龍崗推介會，參加了香港活動周等招商活動，有效地推介了安義，提高了安義的知名度和美譽度。特別是加強了與中心城區的經濟合作，繼西湖區和強實業等項目落戶園區后，今年我縣又與東湖區合作引進了投資11.2億元的香江家裝產業園項目，將建設中部地區家裝產業配套服務最齊全的產銷基地。四是投資環境進一步優化。開展了“深化機關效能建設、優化經濟發展環境雙月整治”活動，建立完善了重大項目協調機制，先后出臺了《安義縣建設工程項目“并聯審批”辦法》、《安義縣企業交費登記制度》等，機關效能進一步提升，投資環境進一步優化。良好的發展環境使落戶我縣的企業迅速做大做強，以雄鷹實業為例，3年前銷售收入僅為5000萬元，前年達到2億元，去年上升至5億元，今年上半年已經達到7億多，預計全年將突破15億元。
這種好的發展態勢來之不易，是全縣上下齊心協力、奮力拼搏的結果，是我們近幾年來堅持不懈抓招商、上項目的結果。在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到工作中存在的一些問題，如外資項目少，實際利用外資情況不容樂觀；工作進展不平衡，有的鄉鎮在工作力度、項目質量、環境建設等方面還存在較大差距，幾年下來拿不出有影響力的大項目。為此，全縣各鄉鎮、各部門，要牢固樹立只爭朝夕的緊迫感、和責任感，堅持大開放不動搖、堅持抓大項目不動搖，以干就干大事、爭就爭一流的豪情壯志，推動部門比招商、鄉鎮比項目、干部比服務，努力在全縣上下形成全力追趕、奮力跨越的大開放、抓項目、促發展的濃厚氛圍。