外包公司監(jiān)督考核評價報告
- 更新時間：2021-03-05 15:30:21
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工作報告
以下是為您推薦的《外包公司監(jiān)督考核評價報告》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
外包公司監(jiān)督考核評價報告第1篇
渭南分行監(jiān)控中心從2011年11月10日起和京北方科技股份有限公司開始合作，對各營業(yè)網(wǎng)點會計憑證實行外包掃描、補錄管理工作。自運行以來，運行流程井然有序、運行環(huán)境良好、作業(yè)基本規(guī)范，在整個外包服務(wù)過程中，憑證的識別、補錄工作基本符合規(guī)定。據(jù)統(tǒng)計：2011年11月10日至2011年12月31日共計掃描憑證1,294,871張，其中：自動識別1,071,704張，人工補錄524,517張，平均識別率達67.15%，督辦49條，預(yù)警101條，補錄差錯28條，塑封共計4571包憑證，漏氣3包，已糾改。現(xiàn)將主要情況分析報告如下：
一、每日能夠堅持按規(guī)定接收憑證包，及時做好登記、分發(fā)工作，能夠及時檢查各憑證包存在的風險問題，及時匯報糾改存在的問題。
二、掃描人員能夠按規(guī)定接收憑證包，做到手續(xù)嚴密，操作規(guī)范，能夠以柜員為單位進行掃描，及時裝入塑封袋中，做好登記工作。掃描過程中，憑證掃描基本符合規(guī)定，但還存在以下問題：（一）、誤預(yù)警：銀行卡取現(xiàn)有客戶簽名誤識別為誤客戶簽名；（二）、利息清單、活期一本通、個人結(jié)算申請書誤識別為其他副票；（三）、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票誤識別為進賬單；（四）、存款憑條誤識別為取款憑條；（五）、現(xiàn)金調(diào)撥單誤識別為現(xiàn)金繳款單（六）、內(nèi)部記賬憑證誤識別為存款憑證、副票誤識別為主票；（七）、偶然有排列順序錯誤的現(xiàn)象。以上存在問題都能及時糾改，無不良影響或丟失憑證現(xiàn)象。建議：掃描模板進行升級，以便于正確識別票據(jù)，做到掃描準確、有序。
三、補描人員能夠很快適應(yīng)工作要求，及時做好補錄工作，有問題的憑證能夠及時請教后確認操作結(jié)果，不過還存在以下問題：（一）、由于系統(tǒng)原因錯把零存整取存折誤識別為活期一本通；（二）、還貸憑證賬號、金額錯輸為表外賬號、金額，原因是系統(tǒng)模板導(dǎo)致，若按正確賬號、金額輸入需強過；整個問題屬重大差錯，而且存在屢糾屢犯現(xiàn)象；（三）、錯把轉(zhuǎn)賬進賬單誤識別為轉(zhuǎn)賬支票、錯把轉(zhuǎn)賬支票誤識別為現(xiàn)金支票；（四）、主票誤識別為副票、副票張冠李戴；（五）、誤把存單識別為聯(lián)網(wǎng)核查憑證等等。以上這些問題希望在以后的作業(yè)過程中，及時糾改，進一步提高工作質(zhì)量。
四、掃描員能夠堅持每天作業(yè)完后，及時關(guān)閉電腦、顯示器等，并及時清理掃描機的灰塵，做好硬件設(shè)備的日常管理工作。
根據(jù)以上情況，并依據(jù)考核辦法合同規(guī)定，考核得分：99.2分，考核結(jié)果為：良好。
監(jiān)督考核評價小組成員：xxx
監(jiān)督考核評價小組負責人：xxx
使用需求（業(yè)務(wù)主管）部門負責人：xxx
使用需求（業(yè)務(wù)主管）部門：xxx
2012年2月21日
外包公司監(jiān)督考核評價報告第2篇
渭南分行監(jiān)控中心從2011年11月10日起和京北方科技股份有限公司開始合作，對各營業(yè)網(wǎng)點會計憑證實行外包掃描、補錄管理工作。自運行以來，運行流程井然有序、運行環(huán)境良好、作業(yè)基本規(guī)范，在整個外包服務(wù)過程中，憑證的識別、補錄工作基本符合規(guī)定。據(jù)統(tǒng)計：2011年11月10日至2011年12月31日共計掃描憑證1,294,871張，其中：自動識別1,071,704張，人工補錄524,517張，平均識別率達67.15%，督辦49條，預(yù)警101條，補錄差錯28條，塑封共計4571包憑證，漏氣3包，已糾改。現(xiàn)將主要情況分析報告如下：
一、每日能夠堅持按規(guī)定接收憑證包，及時做好登記、分發(fā)工作，能夠及時檢查各憑證包存在的風險問題，及時匯報糾改存在的問題。
二、掃描人員能夠按規(guī)定接收憑證包，做到手續(xù)嚴密，操作規(guī)范，能夠以柜員為單位進行掃描，及時裝入塑封袋中，做好登記工作。掃描過程中，憑證掃描基本符合規(guī)定，但還存在以下問題：（一）、誤預(yù)警：銀行卡取現(xiàn)有客戶簽名誤識別為誤客戶簽名；
（二）、利息清單、活期一本通、個人結(jié)算申請書誤識別為其他副票；
（三）、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票誤識別為進賬單；
（四）、存款憑條誤識別為取款憑條；
（五）、現(xiàn)金調(diào)撥單誤識別為現(xiàn)金繳款單（六）、內(nèi)部記賬憑證誤識別為存款憑證、副票誤識別為主票；
（七）、偶然有排列順序錯誤的現(xiàn)象。以上存在問題都能及時糾改，無不良影響或丟失憑證現(xiàn)象。建議：掃描模板進行升級，以便于正確識別票據(jù)，做到掃描準確、有序。
三、補描人員能夠很快適應(yīng)工作要求，及時做好補錄工作，有問題的憑證能夠及時請教后確認操作結(jié)果，不過還存在以下問題：（一）、由于系統(tǒng)原因錯把零存整取存折誤識別為活期一本通；
（二）、還貸憑證賬號、金額錯輸為表外賬號、金額，原因是系統(tǒng)模板導(dǎo)致，若按正確賬號、金額輸入需強過；
整個問題屬重大差錯，而且存在屢糾屢犯現(xiàn)象；
（三）、錯把轉(zhuǎn)賬進賬單誤識別為轉(zhuǎn)賬支票、錯把轉(zhuǎn)賬支票誤識別為現(xiàn)金支票；
（四）、主票誤識別為副票、副票張冠李戴；
（五）、誤把存單識別為聯(lián)網(wǎng)核查憑證等等。以上這些問題希望在以后的作業(yè)過程中，及時糾改，進一步提高工作質(zhì)量。
四、掃描員能夠堅持每天作業(yè)完后，及時關(guān)閉電腦、顯示器等，并及時清理掃描機的灰塵，做好硬件設(shè)備的日常管理工作。
根據(jù)以上情況，并依據(jù)考核辦法合同規(guī)定，考核得分：99.2分，考核結(jié)果為：良好。
監(jiān)督考核評價小組成員：xxx
監(jiān)督考核評價小組負責人：xxx
使用需求（業(yè)務(wù)主管）部門負責人：xxx
使用需求（業(yè)務(wù)主管）部門：xxx
2012年2月21日
外包公司監(jiān)督考核評價報告第3篇
承包方業(yè)務(wù)處理不規(guī)范引發(fā)風險。承包方因業(yè)務(wù)處理不規(guī)范而出現(xiàn)重大差錯、因人員管理不到位發(fā)生重大違規(guī)事件，這就會給銀行造成經(jīng)濟損失。有的承包方在業(yè)務(wù)承接過程中侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，導(dǎo)致銀行使用其產(chǎn)品后被第三人訴訟侵權(quán)，易引發(fā)法律糾紛。在業(yè)務(wù)外包過程中，如果承包方屬于壟斷行業(yè)或單一業(yè)務(wù)來源的，容易造成外包價格的不合理，導(dǎo)致其成本過高而難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢。
承包方缺乏外包資質(zhì)引發(fā)風險。主要表現(xiàn)為承包方因本身不具備獨立法人資格，缺少具備專業(yè)資格的從業(yè)人員、缺乏從事相關(guān)項目的經(jīng)驗而無法完成所承接的外包業(yè)務(wù)。此外，一旦銀行對承包方準入要求不嚴格，易使報價較低的承包方中標，這樣就容易導(dǎo)致因外包業(yè)務(wù)質(zhì)量不達標而無法滿足銀行的業(yè)務(wù)需要。承包方因缺乏資質(zhì)極易引發(fā)違約風險，具體表現(xiàn)在，一方面因為承包方自身資歷和能力有限無法按合同約定的要求，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另一方面承包方在履行合同期間因其經(jīng)營管理、財務(wù)狀況等發(fā)生重大變化導(dǎo)致喪失履約能力，無法繼續(xù)提供合同約定的服務(wù)義務(wù)。
銀行未規(guī)范評估體系引發(fā)風險。在操作過程中，銀行尚未形成規(guī)范統(tǒng)一的評估體系、科學合理的定價機制和先進有效的管理模式。這也容易造成對外包人員的管理疏忽，如外包押運業(yè)務(wù)中，之前的提解人員是銀行員工，言行舉動等相關(guān)信息銀行都能及時掌握，實行業(yè)務(wù)外包后，對人員管理、問題糾改的針對性不強，造成管理滯后;在現(xiàn)金清分整點外包過程中，對外包員工疏于管理，員工的責任心不強，在需要突擊工作任務(wù)時無后備人員，存在大額整點差錯等風險隱患。
客戶信息被泄密引發(fā)風險。主要包括銀企集中對賬、貸記卡資料錄入、貸記卡不良委托催收中因外包人員工作疏忽而導(dǎo)致的客戶信息泄密。如，客戶對賬單在由第三方郵寄時，由外包方打印封裝并郵遞，對賬單中寫有客戶個人重要信息，在貸記卡資料錄入時，外包人員掌握申請客戶的資料信息，這些環(huán)節(jié)一旦監(jiān)管不善，易產(chǎn)生客戶信息被泄密風險。
銀行監(jiān)管不全面引發(fā)風險。即對外包機構(gòu)是否按照外包合同的約定履行義務(wù)，這點銀行缺乏規(guī)范的監(jiān)督和管理辦法。如，對外包機構(gòu)與外包服務(wù)人員訂立書面勞動合同、薪酬支付、社會保險(放心保)費繳納等履行義務(wù)事項的監(jiān)督不到位;對外包公司的外包服務(wù)人員進行崗前公共職業(yè)培訓的監(jiān)督不到位等。再如外包協(xié)議明確規(guī)定外包人員勞動關(guān)系歸屬外包公司，工資福利保險均由外包公司發(fā)放繳納，但在實踐中也發(fā)現(xiàn)部分外包人員未與外包公司簽訂用工協(xié)議，外包公司沒有全部替外包人員繳納社會養(yǎng)老保險等非法用工情況的發(fā)生。
外包合同違約引發(fā)風險。一方面表現(xiàn)為承包方資歷有限無法按合同約定要求持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等違約行為，致使銀行業(yè)務(wù)優(yōu)勢在外包業(yè)務(wù)中難以發(fā)揮。另一方面表現(xiàn)為承包方在履行合同期間由于經(jīng)營管理、財務(wù)狀況等發(fā)生重大變化而喪失履約能力，無法繼續(xù)提供合同約定的服務(wù)義務(wù)，銀行若未采取有效應(yīng)對措施，很有可能遭受重大損失。