在公司年終總結(jié)會議上的講話
- 更新時間：2021-03-04 16:09:38
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工作報告
以下是為您推薦的《在公司年終總結(jié)會議上的講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在公司年終總結(jié)會議上的講話第1篇
我們召開這次年度工作總結(jié)會議，主要是對過去一年的工作進行總結(jié)，并對新一年的工作進行部署，動員公司全體員工進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新臺階。剛才**總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結(jié)了公司過去一年的工作，在此我就不再細談，從整體看，過去的一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司上下團結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此我向你們，并通過你們向你們的家人---向支持和關心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝！因為沒有大家的努力工作 沒有家人的關照和理解 沒有客戶的支持和信賴，就不可能有公司今天發(fā)展。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業(yè)自動化行業(yè)競爭形勢日益嚴峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大，公司運營成本 費用增長加快，出現(xiàn)了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發(fā)展 我想就公司自身建設方面談幾點意見，就四句話，樹立起; “長遠的經(jīng)營意識、專業(yè)的員工隊伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.
1.長遠的經(jīng)營意識
公司通過幾年的建設和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但經(jīng)營的框架還沒有拉開，員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經(jīng)營意識是提高企業(yè)競爭力的基礎，企業(yè)如果沒有長遠的經(jīng)營意識，則失去了持久拼搏的動力，員工如果沒有長遠的經(jīng)營意識就會不在乎技術的連續(xù)和經(jīng)驗的積累；對公司就沒有歸宿感；也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì)，最終的結(jié)果必然是被市場所淘汰。 公司要生存、要發(fā)展，必須確定公司長遠的發(fā)展目標,實施長期的人才戰(zhàn)略。當今社會的技術進步越來越快，技術的平均壽命越來越短，企業(yè)要保持良好的競爭能力，獲得生存和發(fā)展的機會，員工必須保持強烈的求知欲望，具備與時俱進的新技術與新思維，必須把為公司創(chuàng)造未來、提高公司持久的競爭能力、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展融入個人的人生目標，必須制定出長遠的、與公司發(fā)展相適應的個人人生規(guī)劃。
俗話說：“人無信則不立”， 公司的發(fā)展同樣如此，誠信的經(jīng)營行為是提高企業(yè)長遠競爭力的關鍵手段。市場經(jīng)濟本身便是一種信用經(jīng)濟，誰的市場行為遵循誠信經(jīng)營的原則，誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人，再做好事” “以誠立事，以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長遠發(fā)展的座右銘。 樹立長遠的誠信經(jīng)營思想，增強每一個同事對公司的忠誠度，給顧客提供盡善盡美的服務，使公司的綜合素質(zhì)和服務水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。
新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規(guī)化建設，克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造，讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人，有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度，以進一步提高員工福利水平。剛才**總經(jīng)理也說過；公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制，（凡本公司員工轉(zhuǎn)正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假，以后每滿一年再增加1天，但最終不超過12天）,這就是其中的舉措之一。
2.專業(yè)的員工隊伍
自動化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表，我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動化的驅(qū)動力，站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口，市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節(jié)都做到卓越，并且盡可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業(yè)務熟 服務優(yōu) 作風正的員工形象，展現(xiàn)在市場和客戶的面前。所以創(chuàng)建學習型企業(yè)，建設創(chuàng)新型團隊，實施人才強企戰(zhàn)略，推進員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學習創(chuàng)新能力和競爭能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。
高素質(zhì)的員工隊伍是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本。今后通過定期不定期的業(yè)務和技術培訓，加強技能人才隊伍建設，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里，公司還要加大業(yè)務人員的招聘工作，盡快造就出一支精干的業(yè)務隊伍，加快提高公司核心競爭力。為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展，公司將努力為大家創(chuàng)造更多的開闊視野、學習業(yè)務技術的機會，盡快培養(yǎng)出一大批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能，善于解決難題的技術人才，從而推動公司全員技能水平的整體提高。
要努力營造學習創(chuàng)新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業(yè)生涯開發(fā)為主要手段，促進全員全過程、全方位地學習風氣，打造學習型團隊，逐步實現(xiàn)“工作學習化、學習工作化”。 實施長期的人才戰(zhàn)略，建立起為實現(xiàn)這一目標所必需的長效的人才隊伍.進一步營造“尊重知識，尊重技能，尊重勞動，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，激發(fā)員工立足崗位成才，刻苦鉆研技術，努力提高技能水平的熱情。
從現(xiàn)在起再用3-5年的時間，努力把公司創(chuàng)建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團隊，一支不斷超越共同發(fā)展的團隊，在共同的企業(yè)文化中，充分發(fā)揮個人創(chuàng)造力和想象力的團隊，一支員工之間充分尊重與信任，同時又負責任的團隊，一支把目標變成行動而確保目標實現(xiàn)的團隊。
3. 優(yōu)秀的企業(yè)文化
企業(yè)文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質(zhì)和風貌的，是代表這個集體個性, 并經(jīng)過優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養(yǎng)從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及個性特征。文化對企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創(chuàng)造力一樣，集體的潛力更是無窮無極的，而文化對企業(yè)成員的精神培養(yǎng)，對企業(yè)機體運行秩序的維系、對企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚，對企業(yè)創(chuàng)新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的，并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣；不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化，成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創(chuàng)業(yè)之初公司由于更多關注的是企業(yè)的生存問題，所以把焦點集中在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的銷售上，沒有建立自己的企業(yè)文化理念，沒有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規(guī)范。從現(xiàn)在起； 我們要建立并聚步完善一套責任清楚 獎懲合理的管理制度，綜合運用包括獎金 股權等激勵手段，建立業(yè)績與激勵相結(jié)合的機制，并全力打造執(zhí)行文化，倡導執(zhí)行理念。發(fā)展營造友好和諧的人文環(huán)境，塑造團隊精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵的愿景 使命，讓企業(yè)保持持久的競爭力。
企業(yè)文化的建設和塑造不是一擁而就的，是要有過程，有實踐，是需要不斷整合的。在整合過程中，要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣；要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發(fā)展有建樹、有造就的人員；同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業(yè)的文化在短期內(nèi)的效果會不太明顯，但從長期效果而言，它對企業(yè)有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理，但確沒有完善一系相應的機制，今天我們依然主張以人為本，建立并完善各種規(guī)章制度，在制度的約束下自掣 自律，讓它成為一種優(yōu)秀的行為習慣和道德準則。
作為一名***人，我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛自己工作的人，怎么可能主動積極地去工作？怎么可能把工作做好？只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施，或領導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動，能同富貴也能共患難，始終保持高昂的士氣，企業(yè)就好做了；員工也一樣除了物質(zhì)需求之外，還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
新的一年里公司要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多的內(nèi)部溝通渠道和載體，使員工達成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量的表達出來,大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置，自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解，公司與員工之間，員工與員工之間，也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們***企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
4．良好的企業(yè)形象
企業(yè)形象 —— 外界對一家企業(yè)的總體形象，它包括：全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣，它是根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質(zhì)標準、市場定位和個性特征，期中也包括我們員工的言行規(guī)范；統(tǒng)一著裝；企業(yè)商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網(wǎng)絡等傳播渠道的規(guī)范等等。一家企業(yè)的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規(guī)范。
在市場競爭日益激烈的今天，我們面對的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭，而且包括企業(yè)的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內(nèi)的綜合實力的競爭，這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實際上，我們要應對并主導市場的競爭，就離不開品牌力的支撐，而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣，擔當了企業(yè)與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講，企業(yè)形象對于企業(yè)品牌的作用，就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。
要樹立起公司良好的企業(yè)形象，歸根到底還是執(zhí)行的問題，要將企業(yè)形象的每一個元素執(zhí)行到位，落到實處。從某種意義上說，員工個人的言行就是企業(yè)形象的一個重要部分。客觀地講，我們的員工中，就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調(diào)的言行，（今天在這里我就不一一數(shù)說了）需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優(yōu)秀的企業(yè)，當我們一跨進人家公司的大門，立即受到全體起立的問好，那是什么感覺，你會怎么想，又會怎么去看這家公司呢？任何一個知名品牌的打造，需要科學規(guī)范和設計，更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說，沒有高水平的企業(yè)形象，就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過麥當勞的人，無論走到哪里，只要你看到路邊那M型的金黃色拱門標志，你就知道，麥當勞在恭候著你，而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優(yōu)質(zhì)的服務等等，這就體現(xiàn)了麥當勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力，在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“YT”那球狀造型的標志,就知道那是我們***人騰飛的夢想，并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。
自從2004年底我們獲準東方馬達代理權以后，經(jīng)過這幾年的努力，我們借助這世界第一品牌的影響力，的確它提升了我們公司的形象，新的一年剛剛開始我們又獲準了，日本“正興電器”在華南六省一市的代理權，這不僅引來了業(yè)界關注的目光，更使我們站在了機遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關頭。
中國有句古語叫“三思方舉步.百折不回頭”，當我們給自已的人生確定目標時，當我們?yōu)槟_下的路選擇方向時，的確我們當三思而后行。但是一旦我們確定了目標選準了方向，就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。 雖然我們大家都選擇了***這條船，那么；我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。 我們面前的路還很長也很困難并且充滿了風險，但是我們抓住了一個發(fā)展機會。只要我們公司上下繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟，堅定長遠的經(jīng)營意識，營造專業(yè)的員工隊伍，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化， 塑造良好的企業(yè)形象！運通的明天一定會更好！今天我們播下了這個希望，來日我們一定會收獲一片輝煌！
在公司年終總結(jié)會議上的講話第2篇
同志們：
經(jīng)公司研究決定，在新春佳節(jié)即將來臨之際，今天我們在這里隆重召開公司2018年度總結(jié)表彰大會。主要目的是總結(jié)工作、表彰先進、弘揚正氣、激勵后進，動員全公司上下進一步振奮精神，堅定信心，搶抓機遇，提升服務，加快發(fā)展，在全公司形成苦干實干，愛崗敬業(yè)爭當先進的濃厚氛圍，為促進我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
剛才我們集體學習了公安部《關于在公安交通管理行政處罰法律文書中增加被處罰人相關信息采集項目的通知》和
兩個重要文件，秀君同志和小峰同志分別代表公司管委會、公司工會對2018年度的各項工作進行了總結(jié)，并對今年的工作作出了部署，請大家回去后認真學習并抓好貫徹落實。會上，清根同志宣讀了公司2018年度表彰決定，并對獲得榮譽的同志進行了表彰，我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲，向受到表彰的同志表示祝賀，希望你們在今后的工作中戒驕戒躁，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全體干部職工，更好的完成新一年的各項工作任務。下面我講三點意見：
一、要充分肯定2018年取得的巨大成績，認真總結(jié)經(jīng)驗，在新的起點上開創(chuàng)供水工作新局面
2018年，我們按照年初確定的工作目標，努力構建我縣和諧供水環(huán)境，真抓實干，不斷創(chuàng)新，為我縣“雙城同創(chuàng)”和經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的供水保障，各項工作取得了較好的成績。
（一）科學謀劃，挖潛增效，進一步擴大了供水業(yè)務范圍
2018年，我們在加快市政管網(wǎng)建設步伐的同時，全面啟動了鐵路供水業(yè)務接收改造工作，新增鐵路供水用戶800多戶；并將供水服務能力向艮山口集鎮(zhèn)延伸，目前我們的供水管網(wǎng)已輻射至艮山口集鎮(zhèn)及所屬8個行政村，新增農(nóng)村供水用戶2000余戶。
（二）順利完成新辦公樓的整體搬遷，企業(yè)外部形象進一步提升
2018年上半年，隨著城北加壓泵站業(yè)務綜合樓土建、裝修工程的竣工驗收完畢，4月28日至30日，我們正式啟動辦公樓整體搬遷工作，大家利用“五.一”假期進行辦公物品、資料檔案的搬遷，在整個搬遷過程中做到忙而不亂、井然有序，順利實現(xiàn)了“五.一”收假后在永平北路新址辦公的目標。公司新址環(huán)境怡人，分別設有大中小型三個會議室、黨員活動室、圖書室、員工活動室（內(nèi)含健身房、棋牌室）、職工食堂，配套齊全，功能齊備。辦公樓的順利搬遷，為大家提供了多元化的現(xiàn)代辦公場所，優(yōu)化了干部員工的工作環(huán)境，極大的提升了企業(yè)外部形象。
（三）脫貧攻堅取得決定性成效
2018年是我縣摘帽脫貧年，公司認真落實縣委、政府對脫貧攻堅工作的統(tǒng)一部署，積極行動，主動作為。我親自掛帥，帶領15名黨員干部盡銳出戰(zhàn)，打了一場艱苦卓絕的總攻之戰(zhàn)，取得了階段性勝利。
（四）水價調(diào)整工作圓滿完成
距2013年水價調(diào)整以來，我縣自來水價格已近5年未作調(diào)整，懷化市及周邊各縣市區(qū)均已不同程度地上調(diào)了水價，因各項經(jīng)營成本大幅上漲，導致水價倒掛嚴重，使企業(yè)處于虧損經(jīng)營狀態(tài)，為保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運行，經(jīng)積極爭取，已于9月28日順利通過水價調(diào)整和實行階梯水價制度聽證會，經(jīng)縣人民政府同意、縣物價局下文，擬定于2019年6月份起執(zhí)行新水價。由于公司精心策劃、協(xié)調(diào)得當、組織有力，使這次水價調(diào)整工作得以圓滿順利完成，將為公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供有利保障。
（五）為干部員工定制工作服，樹立企業(yè)整體形象
為充分展示干部員工良好的精神風貌，公司根據(jù)勞動保護政策和爭創(chuàng)文明單位的有關規(guī)定，于2018年10月份為全體全體員工定制了勞保工作服。此次定制的工作服分夏裝、西服、春秋裝三種類別，能較好地滿足日常工作需要，能增強干部員工的責任感和使命感。目前服裝定制廠家正在加緊趕工，定制的工作服計劃3月份春暖花開時發(fā)放到職工手中。
（六）關心職工生活，增強企業(yè)凝聚力
公司在工程建設和運營資金十分緊張的情況下，始終關心、注重改善職工的工薪福利待遇問題，在依照政策，結(jié)合公司效益以及保證企業(yè)發(fā)展不受影響的前提下，一是2018年恢復了防寒、降溫費的發(fā)放科目；對干部職工的基本工資按個人檔案工資的10%進行了增調(diào)；月安全生產(chǎn)獎在原400元標準上增加了200元/人；增設了生活補貼和交通補貼人均300元/月；綜合績效考核獎在原基數(shù)3600元的基礎上增加500元，按4100元/人的基數(shù)標準核發(fā)；將創(chuàng)先爭優(yōu)獎在原標準上增調(diào)2000元/人，調(diào)整后的發(fā)放標準為8000元/人。二是依照政策，由公司出資為每位干部職工安裝了高清有線電視；恢復了中斷四年之久的職工年度體檢工作；同時繼續(xù)落實重要節(jié)日慰問困難職工等。三是今年年初又結(jié)合公司財力，參照《湖南省企業(yè)工資指導線》和全縣整體社平工資水平，最大化的為干部職工增調(diào)了效益工資，人均增長294元，并按政策規(guī)定，將民族津貼在原50元/人的基礎上調(diào)整為200元/人，同時又將住房公積金繳費比例由原來的8%調(diào)整為10%，人均增長93元/月，今年的以上三項增調(diào)，公司每年需加大支出696756元。通過全面服務干部職工，大力提升了干部職工的企業(yè)歸屬感。
成績的取得，來之不易，是縣委、縣政府正確領導的結(jié)果，是公司班子成員團結(jié)協(xié)作、心往一處想、勁往一處使的結(jié)果，更是公司全體干部職工攻堅克難、奮力拼搏、扎實工作的結(jié)果，在此，我代表公司管委會想一年來辛勤工作的公司全體干部職工表示中心的感謝！
二、要清醒地認識到供水工作存在的問題，堅定信心和決心，進一步增強工作責任感和緊迫感
回顧過去，是為了更好的展望未來，我們要充分肯定過去的成績，但不能沾沾自喜，不能裹足不前，不能躺在功勞簿上睡大覺，要進一步增強危機意識、憂患意識、責任意識和服務意識，清醒地認識到發(fā)展中存在的矛盾和問題。2018年，雖然我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，但是我們也存在一些不盡人意的地方。我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，只有這樣，才能保證公司真正走上持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展的道路。
（一）要清醒地認識到，干部職工工作作風與縣委、縣政府和公司的要求及廣大用水戶的期望還有差距。
（二）要清醒地認識到部門協(xié)調(diào)不夠，服務意識淡薄，執(zhí)行制度不嚴，督查力度不大這些制約公司發(fā)展的因素仍然存在。
三、要積極創(chuàng)先爭優(yōu)，努力在推動供水事業(yè)發(fā)展的實踐中建功立業(yè)，切實做好2019年的各項工作
（一）加強學習，形成學習長效機制。建立健全學習制度，適時開辦各類形式的學習班，針對每位職工不同的特性，進行理論知識教育及崗位技能培訓，通過學習使職工能夠?qū)⒗碚撝R與實際操作有機的結(jié)合，真正做到理論聯(lián)系實踐。
（二）加強管網(wǎng)管理，降低產(chǎn)銷差率。產(chǎn)銷差率居高不下，一直以來是困擾公司經(jīng)營發(fā)展的一大難題。今年要加強對城區(qū)供水管線的巡查探漏力度，尤其是對老城區(qū)的查漏、修漏要加大力度，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，對拆遷戶廢棄的水管要加強檢查及時拆除。要想方設法，努力提高用水回收率。
（三）轉(zhuǎn)變服務理念，提升服務水平。我們供水企業(yè)也是服務行業(yè)，如何更好為民服務是我們工作的重點。2019年要進一步樹立“解放思想、務實創(chuàng)新、以人為伴、誠信服務”的理念，“用戶的滿意就是我們的工作標準”，要轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高服務水平，做到讓縣委、縣政府放心，讓群眾、用戶滿意。
（四）加快老舊管網(wǎng)改造進度，尋找新的增長點。城區(qū)老舊管網(wǎng)跑冒漏滴現(xiàn)象一直是困擾企業(yè)發(fā)展的難題，要加快一戶一表改造步伐，對剩余未改造的老舊管網(wǎng)逐步實施改造，通過改造，規(guī)范供水秩序、降低產(chǎn)銷差率，帶動經(jīng)濟增長。
（五）認真做好春節(jié)期間各項工作。一是提高思想認識，強化責任落實，確保春節(jié)期間安全供水。我們供水是一個特殊行業(yè)，事關民生和經(jīng)濟社會發(fā)展，供水安全至關重要，尤其是春節(jié)期間，保證安全供水更加重要。上個星期公司已經(jīng)召開班子會議，對春節(jié)期間的供水工作進行了安排。目前天氣還是比較冷，夜間氣溫還比較低，安全供水維護科要制定相應的防凍搶修方案，做到有計劃、有部署，不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象。現(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié)，下個星期將由副經(jīng)理劉華同志牽頭，全體班子成員參加，進行一次全方位、深層次的節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，自查自糾，打好預防針，徹底消除安全隱患。二是嚴肅工作紀律，加強內(nèi)部管理，保證節(jié)日值班不出問題。馬上臨近春節(jié)放假，各項工作紀律容易出現(xiàn)松懈。各科室部門要從部門人員抓起，嚴肅工作紀律，確保人到崗、心在位。要防止和克服極少數(shù)人可能出現(xiàn)的忙于應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，出現(xiàn)思想不集中的問題。各分管領導和科室部門負責人要加強管理，同時也要大膽管理，全體干部職工自己也要自覺遵守管理制度。公司今年采取了比較人性化的管理，沒有經(jīng)常性進行查崗，但是遲到、特別是早退和脫崗的情況仍然存在，希望這些同志在今后的工作中自覺改正。另外，要安排好春節(jié)期間的人員值班，值班人員必須要堅守工作崗位，不得以任何理由脫崗，班子領導、各科室部門負責人必須要保證手機通信24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，限時解決。公司考評考核小組要對值班情況進行督查，從嚴查處違反工作紀律的行為，發(fā)現(xiàn)有值班脫崗，無故離崗問題，無論是誰，都要嚴肅處理。
2019年的各項經(jīng)濟指標和工作任務今天不做具體安排，待春節(jié)過后，按上級部署，公司召開班子會議討論研究后再制定2019年各科室部門的目標管理責任書。
同志們，新起點要有新氣象，更要有新作為。在今后的工作中，希望大家始終把責任記在心頭，把擔子壓在肩上，實干苦干齊心干，努力爭當一名忠誠擔當、合格優(yōu)秀的員工，為推動供水事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，做出新的貢獻！
值此新春佳節(jié)到來之際，在這里我提前給大家拜個年，祝大家新春快樂，合家幸福，身體健康，萬事如意！謝謝大家。
在公司年終總結(jié)會議上的講話第3篇
各位領導和同志們大家好：
在這滿懷喜悅、辭舊迎新的日子里，我們歡聚在這里召開20xx年度工作總結(jié)大會。剛才有洪同志就青杠街道三年來工作取得的成績，特別是對20xx年的工作進行了全面詳細的總結(jié)，對20xx年工作進行了認真安排，提出了許多新觀點，新思路，新措施，我完全贊同。下面我在有洪同志講話的基礎上再強調(diào)三點：
一、總結(jié)過去，展望未來，切實增強發(fā)展的緊迫感。
過去的三年是青杠經(jīng)濟社會發(fā)展取得了驕人成績的三年，全街道綜合經(jīng)濟實力明顯增強，經(jīng)濟結(jié)構進一步優(yōu)化，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到進一加強，發(fā)展環(huán)境明顯改善，招商引資成效顯著，各項社會事業(yè)取得重大進步，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化，群眾生活更為富足。特別是20xx年，全街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達到44.7億元，轄區(qū)內(nèi)財政總收入達到1.45億元，農(nóng)民人均純收入達到4300元，三次產(chǎn)業(yè)的比重調(diào)整優(yōu)化為2.2：68.2：29.6，全年引進外地企業(yè)26家，其中投資上千萬元的企業(yè)13家,投資額5000萬以上的企業(yè)2家，投資超過1億元的企業(yè)有5家，協(xié)議引資15.94億元，實際到位資金3億元，全年進行土地拆遷3400余畝，已經(jīng)全面完成1000余畝，支付拆遷安置費2000多萬元。20xx年，青杠街道成功創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，獲得了重慶市先進基層黨組織等8項市級表彰獎勵，獲得了縣委頒發(fā)的先進領導班子等13項獎勵。這些成績的取得是縣委縣政府正確領導的結(jié)果，是縣級和街道各部門大力支持的結(jié)果，是全體機關干部共同努力，辛勤工作的結(jié)果，特別是20xx年在百年不遇的大旱之年，我們經(jīng)濟保持了快速增長，這些成績的取得來之不易。面對這些成績今后5年我們一定要緊緊圍繞縣委十二屆黨代會和縣十五屆人大第一次會議提出的“多點融入重慶主城區(qū)，建設重要功能區(qū)”的重大戰(zhàn)略部署，圍繞璧山打造璧城至青杠28平方公里帶狀城市，打造重慶休閑度假區(qū)，建立新型建筑材料工業(yè)園，貫通東林寺大道到青杠、青鳳路擴寬、將青杠納入璧南河綜合整治項目統(tǒng)籌安排的有利時機，站在更高的層面上審視青杠，在更深的層面上建設青杠，以更高的要求發(fā)展青杠，在未來3至多年內(nèi)，全力打造“二、三、四”工程，即兩個指標超百億：工業(yè)總產(chǎn)值超百億元，銷售收入超百億元;三個項目上臺階：一是培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3-5家，國內(nèi)知名品牌3-5家，全國知名民營企業(yè)3-5個;，四個產(chǎn)業(yè)打造：立足璧山，面向全市，打造新型建材、食品加工、新型包裝、生物制藥等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
目標是宏偉的，任務是艱巨的，各項工作是需要我們每個同志不懈努力才能落實的，在回顧過去的同時，我們更應該清醒地看到當前我們工作上的一些不足，更應發(fā)現(xiàn)我們工作中的差距，全體干部、職工一定要保持清醒頭腦，認清形勢，自加壓力，切實增強發(fā)展的緊迫感和責任感，用發(fā)展來解決問題，在發(fā)展中創(chuàng)造和諧，通過不懈努力把青杠各項工作推向一個新的高度。
二、提高認識，查找差距，切實轉(zhuǎn)變工作作風。
在過去的幾年里，街道認真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，深入開展了“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”專項整治活動，使我們的機關作風得到了較大轉(zhuǎn)變，機關作風建設取得了一定的成效，廣大黨員干部的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，黨員干部的整體素質(zhì)有關較大提高，可以肯定的說青杠的機關干部、職工是非常不錯的，青杠的黨政領導班子是非常有戰(zhàn)斗力的，青杠的各級干部、職工工作是認真負責的。但從我到青杠工作的三個多月時間來看，我們一部分機關干部還存服務意識不強，責任意識不強，紀律意識不強，創(chuàng)新意識不強等問題，工作上不在狀態(tài)，主要表現(xiàn)出以下六個方面的現(xiàn)象。一是“混”。抱著“混日子”的想法，整天精神不振、無所事事，沒有一點干事業(yè)的朝氣和活力，對工作不專心，把主要精力放在自己的“自留地”上。二是“怕”。怕挑重擔、怕干實事、怕負責任、怕?lián)L險、怕得罪人，困難面前縮頭縮腦，矛盾面前繞來繞去，是非面前裝聾賣傻，根本沒有什么組織原則，這個現(xiàn)象一般干部有，我們班子成員中也有，特別是我們班子成員中，有極個別的同志這種現(xiàn)象很明顯，可以說根本沒有一點是非觀念。三是“推”。凡事推諉扯皮，有利的事就爭，沒利的事就推，該干的事不干，該盡的責不盡，工作消極，辦事拖拉，很多事情主要領導安排了，分管領導過問了就是落不實。四是“守”。墨守成規(guī)，不思進取，當一天和尚撞一天鐘，只求過得去，不求創(chuàng)一流，很多年青同志，就熱心于往效益好的科室走，對自己的人生根本沒有宏觀的把握和考慮。五是“怨”。怨天尤人、怪話連篇，自己不做事，別人做事他眼紅，對自己放任自流、為所欲為，對別人品頭論足、吹毛求疵，這種干部我看不是態(tài)度問題，是人品問題，我們機關這樣的干部不但存在，有時還很普遍。六是“空”。不深入實際，不深入群眾，不深入一線，工作上做表面文章，這一點我們一些下派干部身上尤其突出，這次我們下去對下派干部進行民主測評，有些黨員，群眾代表對我們的干部提出了許多忠懇的意見，有的下派干部根本沒有在村辦公室辦公，用電話遙控指揮。這些現(xiàn)象的存在不利于干群眾關系的融洽，不利于青杠經(jīng)濟社會的發(fā)展，不利于“和諧社會”的構建。對于這些問題，我們要從內(nèi)心深處進行剖析，深挖思想根源，采取有效措施，立即進行改正，確保在春節(jié)上班后我們每個機關干部以一個更新的面貌展示在7萬多青杠人民面前，切實把青杠街道建設成為廉潔、高效、為民、務實的機關。同時我們要實現(xiàn)青杠經(jīng)濟上更大的跨越，要真正把青杠建設成為縣城的一個重要中心，在經(jīng)濟發(fā)展城市建設等方面融入主城，我們每個機關干部、職工都必須站在更高層面上看問題，真正跳出青杠看青杠，跳出璧山看青杠，從全局出發(fā)，站在為青杠人民負責，為璧山發(fā)展負責的高度，努力工作。
三、同心同德，苦干實干，努力開創(chuàng)各項工作新局面
可以肯定的說，由于歷屆負責人的共同努力青杠街道具有良好的發(fā)展基礎和條件，在新的機遇，新任務面前，我們一定要以更高的標準和要求，要全街道上下團結(jié)一致，只爭朝夕，埋頭苦干，把青杠發(fā)展得更快一些，更好一些，推進經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。
1、強化領導責任，全面落實各項發(fā)展措施。全街道各級領導干部都要以加快發(fā)展為己任，把敢負責、抓落實作為政治品質(zhì)的集中體現(xiàn)，把求實效、創(chuàng)業(yè)績作為能力才干的鑒別標準。“天下大事必作于細，古今興盛皆成于實”。我們所取得的每一項成績，都是狠抓落實的結(jié)果，所存在的許多不足，正是抓而不實的后果。老百姓最盼望、最歡迎、最滿意的就是狠抓落實、真抓實干;最不滿意、最有意見的就是華而不實、形式主義。因此，街道分管領導和科室負責人一定要狠抓落實，對于黨工委、辦事處的決定、關鍵工作，一定要親自抓，具體管，不要停留在當“二傳手”的位置，只布置，不督促，最后出現(xiàn)事事有人管，事事不落實的局面。各分管領導、科室負責人要把20xx年各項任務進一步細化分解，具體到人，明確時限要求，確保目標任務的全面完成。
2、搞好配合協(xié)作，形成整體工作合力。青杠街道的發(fā)展不是一人一已之力能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要黨政領導班子和各科室的密切配合，需要的是在座各位同志的同心同德，共同努力。因此，大家在工作上要多鼓勵、多支持、多協(xié)調(diào)，在困難和矛盾面前不要互相推諉，要多配合，少拆臺，要從全街道大局出發(fā)，精誠團結(jié)，在服務全局的過程中履行職責，發(fā)揮作用，努力形成團結(jié)和諧、創(chuàng)新實干的工作合力。
3、繼續(xù)發(fā)揚“青杠精神”，把追求卓越、爭創(chuàng)一流作為始終努力的方向。青杠精神是“爭最先、創(chuàng)一流、作榜樣”，按照青杠精神，全街道廣大干部要致力于干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績，做就做到最好，干就干成一流，為廣大群眾做好表率。全街道要形成爭創(chuàng)一流的風氣，在“爭”和“創(chuàng)”上狠下功夫，要敢于“爭”、敢于“創(chuàng)”，同時要知道怎么去爭、怎么去創(chuàng)。 為此，我們要把服務經(jīng)濟放在首要位置，從根本上改進服務質(zhì)量，提高行政效率;積極踐行“八榮八恥”，提高全街道的文明程度，努力創(chuàng)造寬松、和諧的發(fā)展氛圍。只有這樣，我們20xx年的各項工作才能順利完成，青杠經(jīng)濟才能夠繼續(xù)保持既快又好地發(fā)展勢頭，各項社會事業(yè)才能夠不斷進步，才能為構建和諧社會不斷積累豐富的物質(zhì)財富和精神財富。
同志們，回首過去，我們?nèi)〉昧丝上渤煽儯?jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，社會事業(yè)不斷進步，人民群眾安居樂業(yè)。展望未來，青杠發(fā)展任重道遠，面對青杠區(qū)位優(yōu)勢正不斷減弱等不利因素，如何繼續(xù)加快青杠的健康、快速發(fā)展，是擺在我們面前的一項重要課題，也是事關青杠廣大群眾和在座各位切身利益的事情。未來發(fā)展，青杠街道機會很多，挑戰(zhàn)很大，新一屆街道黨工委、人大工委、辦事處領導班子有信心和決心抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，圍繞著青杠街道發(fā)展大局，著眼長遠發(fā)展，立足實事實辦，一定能夠團結(jié)和帶領廣大干部群眾譜寫青杠發(fā)展的新篇章，青杠發(fā)展必將從輝煌走向輝煌。在此，向我們的機關干部提一個要求，就是20xx年大家同心同德，從嚴要求，埋頭苦干，為建設富庶、文明、優(yōu)美、安定的新青杠努力奮斗!
最后，值20xx年農(nóng)歷春節(jié)既將到來之際，向大家拜個年，祝大家新年愉快，萬事如意，闔家歡樂!