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          在創(chuàng)新技改座談會上的講話

          在創(chuàng)新技改座談會上的講話

          更新時間:2021-03-02 16:04:44

          工作報告

          以下是為您推薦的《在創(chuàng)新技改座談會上的講話》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

          在創(chuàng)新技改座談會上的講話第1篇

          在臨近年底歲末、謀劃明年思路之際,今天我和幾位縣領導,就自主創(chuàng)新、技改投入工作進行專題調研。上午,我們實地走訪了8家企業(yè),了解了技改工作經驗;下午,又召集有關部門負責人和部分企業(yè)經營者進行座談。通過看現場、聽介紹,拓展了思路,增強了信心,明確了方向。這些企業(yè)技改投入的共同點是,力度進一步加大,結構進一步優(yōu)化,企業(yè)在自主創(chuàng)新上八仙過海、各顯神通,有許多新招、實招、高招。這充分說明,經過一年多的實踐,企業(yè)在發(fā)展理念、技術思路上有了新升華,我縣攻堅越坎、結構升級取得了階段性重大成效。

          縱觀2005年我縣技改投入,呈現出三個特點:一是力度大。預計今年能完成120-125億元的工業(yè)投入,增長15%左右,繼續(xù)位居全省前列。這是克服宏觀緊縮、要素緊張等困難而取得的成績,來之不易,難能可貴。二是結構好。與往年不同,今年我縣紡織產業(yè)投入擺脫了原來擴張型做法,轉向提升型技改,非紡投入高歌猛進,增長89%,紡織與非紡的投入比重由去年的60:40調整為目前的40:60,為我縣深入推進產業(yè)結構升級打下了堅實的基礎。三是創(chuàng)新濃。紡織業(yè)的技改注入了大量的創(chuàng)新要素,特別是在研發(fā)手段、節(jié)能降耗的技改卓有成效,符合科學發(fā)展觀的要求。非紡業(yè)的投入起點較高,沒有跟在別人后面,不干則已,一干則一鳴驚人,不少項目的技術檔次和產業(yè)規(guī)模堪稱一流。

          剛剛閉幕的中央經濟工作會議明確指出:“要把增強自主創(chuàng)新能力作為科學技術發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調整產業(yè)結構、轉變增長方式的中心環(huán)節(jié)”。這對我們推進自主創(chuàng)新步伐、提高經濟發(fā)展質量具有極強的指導性和針對性。作為經濟發(fā)達地區(qū),我縣已經到了必須更多依靠增強自主創(chuàng)新能力和提高勞動者素質推動經濟發(fā)展的歷史階段。為此,我們要切實增強自主創(chuàng)新的責任性和使命感。自主創(chuàng)新是“華山一條路”。除了此路,別無他途。作出這一判斷的依據,主要基于兩點:

          一是我們的經濟發(fā)展正處于成本上升、產業(yè)升級的關鍵時期。去年以來,土地、原材料、勞動力等價格上漲,導致企業(yè)生產成本明顯上升,企業(yè)效益下滑。靠簡單的擴大產能,只能獲得絕對利潤。成本就像海綿里的水,通過節(jié)約資源、節(jié)能降耗總能有所收獲,但是“節(jié)流”畢竟是有限度的,其邊際效應也是遞減的。因此,只有依靠技術創(chuàng)新,加快產業(yè)升級,促使產品附加值“水漲船高”,才能從根本上破解成本上升這一難題。

          二是技術創(chuàng)新重在自主創(chuàng)新。盡管我縣對技術創(chuàng)新一直抓得很緊,但總的看,多數企業(yè)過去抓技術創(chuàng)新,主要是追求買設備、靠仿制。實踐證明,好技術是買不到的,設備在不斷更新,如果不能妥善處理好技術引進與消化吸收的關系,就會陷入“引進-落后-再引進-再落后”的惡性循環(huán);靠仿制,更是形不成核心競爭力的,難以擺脫受制于人的命運。因此,xxx縣的發(fā)展,不能再簡單地靠產能擴張,必須依靠自主創(chuàng)新。這項工作,必須早認識、早動手、早突破,越早越主動。

          歷史和現實已反復證明,真正的核心競爭力是買不來的,只有大力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新能力,擁有一大批專有技術和自主知識產權,我們才能搶占未來競爭的制高點,才能牢牢把握經濟發(fā)展的主動權。所以,今天的座談會,我們不是簡單確定明年技改投入的規(guī)模和“盤子”,而是深入研討技改的“路子”,即如何依靠自主創(chuàng)新提升技改投入。根據大家的發(fā)言,結合本人的思考,我認為明年技改投入的總體思路是“一個主題,四個重點、五個支持”。

          “一個主題”,就是創(chuàng)新技改。創(chuàng)新需要技改,沒有投入,創(chuàng)新就失去物質依托;技改必須創(chuàng)新,技改不是簡單擴產,僅僅依靠要素驅動的技改是找死、越搞越死。因此,我們要把創(chuàng)新技改喊響,更新技改的思路、理念和方法,大力推進“四量撥千金”的技改,在瓶頸、研發(fā)上重點突破,用少量的增量提升大量的存量,這具有倍數效應。

          “四個重點”,面對經濟結構加速轉型的新趨勢、新格局,我們要解放思想,拓寬視野,高人一著,快人一拍,重點推進四種類型的技改投入,努力走出自主創(chuàng)新趕超式發(fā)展路子。

          一是注重更新提升的技改。對能耗大、質量差的設備要逐步淘汰,用成本低、檔次高、質量好的設備去替代,實現升級換代。對紡織業(yè)的設備投入要加強把關,不能再搞低水平的平面擴張,要在產能不擴大的情況下,擴大銷售規(guī)模,提高產品質量和效益。

          二是注重調整結構的技改。紡織業(yè)是我縣的拳頭,不能放棄,也不能固守,要堅定干下去、奮力往上走,放棄低端,保持比較優(yōu)勢,留下品牌,留下最終產品,留下紡織機械,留下高檔面料。非紡業(yè)要拓路子、強力度,引導企業(yè)尋找切入點,通過涉足技術相似、市場相近、掌握成熟的技術成果整合人才和資本三條途徑,優(yōu)化技改投入,促進非紡業(yè)的快速發(fā)展。

          三是注重節(jié)能環(huán)保的技改。節(jié)能環(huán)保的技改,大有潛力,大有可為。明年,我們要基本完成印染定型機廢氣治理,在新老工廠全面推廣中水回用、變頻調速等適用技術。

          四是注重研發(fā)手段的技改。研發(fā)是技改的重要組成部分,見效大,投入產出率高。回顧我縣技改投入,大致經歷了建廠房、缺設備,有設備、缺流動資金,有產能、缺研發(fā)等三個階段。目前,研發(fā)不足已對我縣技改產出形成了瓶頸制約。明年,上規(guī)模的企業(yè),必須建立研發(fā)機構,并有序開展產品質量檢測工作。

          “五個支持”,就是要以敏銳的眼光,熱情的態(tài)度,為創(chuàng)新技改提供支持,確保和促進創(chuàng)新技術真正到位、取得成效。

          一是政策支持。繼續(xù)把工業(yè)作為重中之重來抓,整合和優(yōu)化技改扶持政策。對紡織業(yè)投入明年原則上取消一般貼息,加大對技術研發(fā)、專利和公共創(chuàng)新平臺的財政扶持;對非紡新興產業(yè)、高新技術和國際先進、國內一流的項目進行重點貼息。

          二是人才支持。自主創(chuàng)新需要集聚更多的人才。政府要千方百計幫助企業(yè)引進各類人才,通過經濟適用房、地方政府津貼等形式,留住人才,鼓勵他們建功立業(yè)。同時,加強對實用型技術工人的培育,提高勞動者素質,促進自主創(chuàng)新。

          三是土地支持。繼續(xù)推進集約用地,對征而未用的土地要加大回購調劑力度,對大項目、好項目確保足額、優(yōu)先供地。鼓勵和支持大項目、好項目投資濱海工業(yè)區(qū)。

          四是專利申報支持。要更加重視專利工作,有關部門要服務自主創(chuàng)新,加強專利保護。

          五是氛圍支持。營造鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗的良好環(huán)境,要對50強企業(yè)的創(chuàng)新技改進行量化考核,把創(chuàng)新作為評先評優(yōu)的重要內容。要及時發(fā)現、宣傳和推介創(chuàng)新典型,推波助瀾,積極引導,促進創(chuàng)新技改的深入開展。

          根據上述“一個主題、四個重點、五個支持”的總體思路,有關部門要及時研究確定明年技改規(guī)模,提交書記辦公會議討論。同時,要研究營銷創(chuàng)新和中小企業(yè)標準廠房招商工作,更好地服務和促進我縣經濟的發(fā)展。

          在創(chuàng)新技改座談會上的講話第2篇

          檢修的問題

          11月份檢修的總結請設備科收齊后(三個生產車間、生產科、環(huán)安科、設備科、動力、儀表、綜合維修)首先要對內容進行審核和再整理,然后全廠群發(fā),還要收集相關圖片,這項工作的成果是可以共享。每個月底各車間檢修匯總表要匯總至設備科,設備科做全廠月度檢修滾動臺賬,設備科把要求向各車間明確提出來,不能完成要對車間進行考核,設備科如果完成不好這項工作,廠部也要對設備科進行考核。現在已經是12月中旬,把拉下的工作盡快補起來。

          幾個理念

          溝通與服務的理念:對管理和職能部門要多強化服務意識,到一線了解情況,走群眾路線,才能減少矛盾、誤會;對生產車間和班組要主動與職能管理部門溝通,直線比曲線要近,在爭取外部資源的過程中只有靠自己,要讓信息和問題的關鍵掌握在自己手上,才好辦。

          超前與規(guī)劃的理念:在缺項檢修表中,大的部分要及時踢出來,提前進入技改程序中,那是很多部門在操作,很快能干成,還要用心分析和收集運行裝置的瓶頸,盡快進入操作程序,一個月之后的事要放在現在做,技改工作就會永遠主動。

          清晰的向對方提要求的理念:胡總提出生產管理上“以我為主”的內涵首先是跟自己提工作要求,鏡子轉向自己,還有一層意思就是要敢于向你的平級部門、上級部門提出清晣的工作要求或工作條件,在技改工作中各具體項目的牽頭人要做到這一點,完成目標求得好的結果才是終點。

          在創(chuàng)新技改座談會上的講話第3篇

          同志們:

            今天,我們利用半天時間,召開技改投入現場會,主要有兩個目的:一是落實市委全體(擴大)會議精神,通過抓技改投入來促進工業(yè)經濟更快更好發(fā)展;二是總結上半年技改投入進展情況,相互交流,相互促進,并對下階段工作進行具體部署。從大家匯報交流的情況看,總體感覺上半年的技改投入仍保持一定的增長,且各地都有一定的特色,希望堅定

          不移地抓下去。剛才,張副市長又對今年以來的技改工作進行了客觀總結和分析,并對下半年技改投入提出了明確要求,希望大家按照張副市長的要求,一項一項抓好落實。下面,我再講四點意見。

            第一,進一步確立抓工業(yè)經濟必須抓技改投入的觀念。發(fā)展XXX經濟關鍵是要抓好工業(yè),而“工業(yè)立市”關鍵是要落實到經濟開發(fā)區(qū)和工業(yè)集聚區(qū)建設,落實到企業(yè)發(fā)展,落實到源源不斷的投入拉動上。應該說,上半年我市技改投入總體上是穩(wěn)中有升,但由于受國家宏觀環(huán)境影響,也不可避免地出現了一些不良癥狀,如技改投入增幅呈逐月下降趨勢、新開工項目少、在建項目進度不快等等,照此下去,估計明年技改投入會更難。因此,下半年我們要牢固確立困難也是機遇的意識,繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),做到順利時乘勝追擊,趁勢而上,困難時堅定信心,迎難而上,努力完成全年32億元的技改投入任務。

            第二,進一步攻堅克難加大技改投入力度。今年以來,宏觀調控給技改投入帶來了較大的負面影響,在一定程度上影響了企業(yè)的積極性和主動性,但我們應該清醒地看到,這并不是XXX特有的現象。因此,我們要進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,毫不動搖地抓好技改投入。一是加快建設促技改。要進一步加強對技改項目的督促和檢查,促使簽約項目盡快入園動建,在建項目早日建成投產。二是盤活存量促技改。土地短缺是當前技改投入的主要障礙之一,要按照黃澤會議精神,積極盤活存量土地和閑置廠房,最大限度地緩解用地壓力。三是完善配套設施促技改。要加快完善經濟開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)集聚區(qū)的水、電、路、氣等基礎設施配套,努力為企業(yè)技改投入創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。四是緩解資金瓶頸促技改。要繼續(xù)加大對外融資力度,積極拓寬融資渠道,爭取引進更多的市外資金。市內金融機構要加強對企業(yè)生產經營情況的調查摸底工作,盡最大可能幫助企業(yè)解決資金短缺問題。五是招商引資促技改。要集中精力抓好外資引進工作,確保完成全年目標任務,同時把引進市外境內資金作為推進技改投入的重要途徑,以緩解市內資金不足的矛盾。

            第三,進一步通過技改投入調整和優(yōu)化經濟結構。技術改造是加快傳統(tǒng)產業(yè)升級換代、積蓄發(fā)展后勁的必由之路。通過實施技改投入,提高企業(yè)技術裝備水平,既是壯大經濟總量的客觀需要,也是調整和優(yōu)化經濟結構的客觀需要,特別是對我們XXX來說,顯得尤為重要。下階段,著重要抓好四個方面工作:一是要結合XXX實際,做好外資嫁接文章,努力把傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)和企業(yè)做優(yōu)、做精、做大、做強。二是要盡可能多引進一批科技含量高、產品附加值高的企業(yè)。三是要把好企業(yè)準入關,盡量避免高污染、高能耗企業(yè)的進入。四是要注重設備的投入,進一步提高企業(yè)裝備水平,提高投入的質量。

            第四,進一步加強對技改投入的服務、督查和考核。一是要繼續(xù)強化對企業(yè)的服務。下半年,市里還將專門組織召開一次技改投入現場協(xié)調會,幫助企業(yè)解決技改投入過程中碰到的困難和問題。各有關部門要進一步改進工作作風,努力為企業(yè)提供優(yōu)質、高效、便捷的服務。二是實行領導聯(lián)系企業(yè)制度。每個重點技改項目都要做到有一名領導直接聯(lián)系,便于及時了解和掌握情況,幫助協(xié)調項目建設中碰到的問題。三是實行季度通報制度。每季度對全市技改投入進展情況進行督查,并將結果在新聞媒體上予以公布,著力營造你追我趕、互相競爭的良好氛圍。四是要強化考核。要把季度考核和年終考核有機結合起來,充分發(fā)揮考核的激勵作用,以考核促技改。

            最后,我再強調一下安全生產問題。當前,安全生產形勢仍不容樂觀,各級各部門要以對人民群眾高度負責的態(tài)度,高度重視安全生產工作,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,時刻保持清醒頭腦,堅決防止各類重大、特大事故的發(fā)生。

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