在市教育局機關作風整訓動員大會上的講話
- 更新時間：2021-02-22 09:22:23
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動員大會發言稿
以下是為您推薦的《在市教育局機關作風整訓動員大會上的講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在市教育局機關作風整訓動員大會上的講話第1篇
同志們：
3月10日上午，市紀委召開了六屆五次全體（擴大）會議。會上，市委書記朱高文同志就黨風廉政建設和機關作風整訓作了重要講話。市委常委、市委辦公室主任劉高剛同志還通報了關于干部作風建設正、反兩方面的典型案例。市委決定從3月11日到4月20日在全市市直和鄉鎮機關干部中開展為期40天的作風整訓活動。根據市委的安排部署，今天，我們教育系統召開機關作風整訓動員大會。大家也許要說，開學剛剛不久，近段時間的各項工作千頭萬緒，任務十分繁重。在這個時候開展機關作風整訓活動，是不是做做樣子，擺擺架子，走走過程？這里，我要明確地告訴大家，市委所作出的關于黨風廉政建設和機關作風整訓的決定，不論任何時候都是非常重要和非常必要的，可以說是及時雨，不是心血來潮，更不是沒事找事。對于我們教育系統來說，就是要圍繞市委工作大局，立足教育實際，通過解決廣大教育工作者，尤其是機關黨員干部在黨風廉政建設和工作作風上存在的突出問題，更有效地推動教育事業的健康發展，從而更好地服務于全市經濟社會發展的大局。關于黨風廉政建設，我們將召開專門會議。今天我們主要就機關作風整訓作動員部署，剛才大家學習了《**市教育局機關作風整訓工作實施方案》，方案中對這次整訓活動的參與范圍、指導思想、主要目標、基本原則、方法步驟等作了明確的說明，希望大家按照方案要求，聯系思想工作實際，認真反思，積極整改，取得實效。下面，根據局黨組集體研究的意見，我講四個方面的問題：
一、認清形勢，統一思想，充分認識當前開展機關作風整訓的重要性和緊迫性
（一）作風建設事關教育的社會形象。教育涉及千家萬戶，與人民群眾密切相聯，教育系統的干部作風如何，直接關系到教育的形象，關系教育事業的健康快速發展。可以說，教育形象的樹立，成在作風，敗也在作風；教育成績的取得，好在作風，壞也在作風；人民群眾對教育的態度，敬佩的是作風，不滿的還是作風。近年來，我們按照上級要求，狠抓師德師風建設，強調“教師行為八不準”，徹底整治中小學亂收費、亂辦班，全面禁止有償家教等行業違規行為，有力地促進了教育行風好轉，人民群眾對教育的滿意度顯著提升。但是由于教育戰線長，涉及面廣，師生人數眾多，一些不正之風仍在一些地方以不同形式、不同程度地存在。問題主要集中在：少數學校管理粗放，管理不規范不科學不系統，少數校長不坐陣教學、工作浮躁，部分教師以教謀私、有償家教屢禁不止、教育方式方法簡單粗暴、缺乏人文關懷等方面。對這些群眾反映強烈的問題，如果我們不下決心整改，就會嚴重損害人民群眾的根本利益，損害教育部門在人民群眾心目中的良好形象。
（二）作風建設事關教育的改革與發展。近年來，全市各級各類教育持續、健康發展，呈現出科學發展、均衡發展、快速發展的良好勢頭。但是，我們也應該看到，我市教育工作按照“辦人民滿意教育”的要求，還存在一些問題，如城鄉教育發展不夠均衡，農村教育發展相對滯后，城區學校班額過大等問題，這些問題制約著教育的健康快速發展。隨著“國家中長期教育改革和發展計劃”和我市“十二五教育發展規劃”的全面實施，教育系統如何創新思路，跨越發展，需要我們認真研究，全面審視，大膽創新，努力找準教育服務全市經濟社會又好又快發展的結合點和突破口，進一步明確教育改革發展的任務，用踏實的工作作風，超常的工作力度，確保各項工作順利推進。
（三）作風建設事關干部的健康成長。作風建設是關系干部個人成長的重大實際問題。有的同志說，只要領導干部搞好作風建設就行了，與我們普通干部、職工和教師沒有關系。其實不然，作風建設關系到我們每一個人。機關干部、中小學校長要對照《黨員干部廉潔從政若干規定》開展自查，學校教師要對照《師德規范》自我審視。教育行業歷來是為世人所關注的，我們必須營造出風清氣正的良好環境，才能無愧于“學為人師，行為世范”的光榮稱號。我們在座的同志都從事著一定的管理工作，有的擔負著一個地方、一個部門、一所學校、一個方面的工作，行政級別雖不高，但手中的權力卻不小，下面的群眾都看著你們，你們的一言一行、一舉一動都在群眾的監督之下。監督是對干部最好的保護，所以我們每個黨員干部都要習慣于在監督下開展工作，用監督來促進作風的轉變，以良好的作風來回應群眾的監督，確保每個黨員干部都能健康成長。
二、聯系實際，開誠布公，深入查找當前作風建設中存在的突出問題
就局機關和整個教育系統的情況來看，總體上是好的。絕大多數的同志都能以高度的政治責任感和飽滿的工作熱情，圍繞工作大局，積極主動和富有創造性地開展工作。但必須清醒地看到，面對科學發展與構建和諧教育的大背景，面對改革發展穩定的新形勢，面對人民群眾的新要求，個別股室和機關干部，特別是少數機關干部身上，確實還存在著諸多不適應、不符合、不合格的問題。比較突出的有五種表現：一是不思進取，得過且過。工作思路不清，不善于研究分析自己單位和本人的優勢和劣勢，找不準工作的重點和突破口，工作上沒有思路，抓不住要害，對工作不用心、不用情、不用力，只當評論員，不做實干家。掌握不了工作的主動權，駕馭不了工作的復雜局面。還有的滿足于守攤子、混日子，有困難的事不想干，有風險的事不敢干，得罪人的事不愿干，不用心謀事，不認真干事，不想辦法成事，甚至為了不擔事，寧肯不干事，不求有功但求無過。二是學風不濃，玩風較盛。有的干部滿足于一知半解、淺嘗輒止，學習與實踐“空對空”、“兩張皮”，甚至有的心態浮躁，工作粗糙，遇事急躁，脾氣暴躁，搞工作無精打采，搞娛樂精氣神足。有的熱衷于吃吃喝喝，用公款相互宴請、輪流作東，“三五”現象嚴重；還有極少數人在工作時間、公開場所、用公款釣魚、公款打麻將。三是辦事拖沓，效率低下。精神不振作，精力不集中，工作沒激情，觀念不創新。對教情民意不了解，對基層情況不熟悉，對群眾反映的一些問題，解決得不夠及時、不夠具體。工作安排憑想象，解決問題憑經驗，因循守舊，墨守成規，滿足于當“太平官”，做“太平事”，不圍繞發展出主意，不結合實際想辦法，照搬條條框框，提不出新思路，拿不出新舉措，打不開新局面。下基層蜻蜓點水，抓工作浮光掠影，甚至半天工作半天娛樂。干工作敷衍了事，推推動動，不推不動。四是缺乏大局意識，部門利益至上。一些干部不懂規矩、不守紀律，工作中心浮氣躁，辦事拖拉，不作為，不辦事，亂辦事，使“機關權力股室化、股室權力個人化、個人權力利益化”，遇到困難踢皮球，見到矛盾繞著走，有利可圖爭著干，無利可圖站著看，甚至極個別同志不是把崗位當作工作平臺，而是作為謀取私利、進行消費享樂的平臺。五是紀律淡化，作風散漫。有的干部遲到早退，脫崗誤事，竄崗聊天，上班時間上網炒股、玩游戲、串門子、辦私事；有的干部喜歡評頭論足，散布小道消息,熱衷于拉關系、走路子，只琢磨人，不琢磨事，謀劃的是如何用最小的付出換取最大的回報。要么“窩里斗”，要么“和稀泥”。還有的占著位置不干事，當著和尚不撞鐘，畫地為牢，各自為政，甚至弄虛作假、欺上瞞下,以“個人交情”代替政令，以“謀取私利”支配政令，以“個人好惡”改變政令，導致工作落實不下去，嚴格不起來，很多制度規章形同虛設。遇到一些突發性事件，信息不靈，反映遲鈍，難以適應復雜多變的形勢要求。這些問題雖然發生在機關和學校少數干部身上，但如果不堅決糾正，任其蔓延，不僅會損害整個教育群體在人民群眾中的形象，更會嚴重影響和制約**教育事業的健康、和諧發展。因此，深入開展機關作風整訓，已成為全市教育系統一項刻不容緩的、需要高度重視的工作。
三、講究方法，把握關鍵，扎扎實實開展好機關作風整訓工作
市委、市政府制定的《機關作風整訓活動實施方案》，確立了“學理論，查問題，改作風，促發展”這一活動主題。我們一定要認真學習，深刻領會，嚴格落實。把此次集中整訓活動作為新年開局的重點工作來抓，把學習貫穿于始終，把整改貫穿于始終，做到邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，通過開展機關作風整訓，著力解決機關干部中存在的心態浮躁、氛圍不正、效能低下、作風不實等突出問題，真正在機關內外形成想干事、想成事，會干事、會共事，不誤事、不出事的濃厚風氣。具體來講，要把握好以下幾點：
一是要突出整訓重點。振奮精神，嚴肅紀律，明確責任，是這次機關作風整訓活動的重點。要突出解決思想不端正、精神不振奮、工作不務實、作風不深入和紀律不嚴格五個方面的問題，促使教育局機關全體干部職工乃至全市教育系統廣大干部教師紀律更加嚴明，作風更加扎實，精神面貌煥然一新。
二是要明確整訓目標。機關作風整訓不能就整訓而整訓，而是要通過整訓見實效。這次整訓，一定要動真碰硬，認真分析存在的問題，著力解決實際工作中的主要矛盾。要強化目標責任制和責任追究制的實施，對年初確定的工作任務和目標，要分解到部門，落實到單位，責任到個人，確定時間、確定進度、確定標準，一桿子插到底。全體機關干部要顧全大局，令行禁止，盡心盡力，恪盡職守，全力以赴抓好落實。要牢固樹立“干部就是服務，權力就是責任”的思想意識，提高辦事效率和服務水平。這次整訓，就是要注重針對性和實效性，在作風不實在，服務不到位的問題上有所突破。群眾反映強烈的問題,也是影響教育發展的突出問題，對此，局機關和各學校要緊密聯系實際，找準問題，扎實整改。局班子成員要深入基層指導工作，幫助解決教育民生問題，促進教育和諧發展。
三是要力求標本兼治。機關作風整訓既要治標，更要治本；既要在發現問題、解決問題上見實效，更要在建章立制、建立長效機制上下功夫。要立足當前，著眼長遠，探索建立加強機關作風建設的長效機制。要通整訓，使全體機關干部提高“六種”能力，即解放思想、謀求發展的能力；探求新知、解決問題的能力；克難攻堅、開拓創新的能力；團結共事、凝心聚力的能力；立說立行、狠抓落實的能力；廉潔自律、拒腐防變的能力。
四是要堅持統籌兼顧。要把機關作風整訓與做好當前各項工作緊密結合，做到合理安排，統籌推進。大家知道，今年是個特殊的年份，對于全市來說，既是新的市委、市政府主要領導上任的開局之年，又是“十一五”結滿帳、“十二五”規劃起步的起始之年。對于我們教育系統來說，各項工作千頭萬緒、錯綜復雜。高考、中考等一系列龐大而系統的工作馬上就要到來，這些都需要我們進一步振奮精神，開動腦筋，把機關作風整訓融入當前各項工作之中，推動各項工作扎實開展。
四、加強領導，精心組織，確保機關作風整訓活動收到實效
開展機關作風整訓活動時間緊、任務重，我們一定要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，切實把機關作風整訓活動擺上重要議事日程，精心組織，扎實推進，確保成效。
（一）強化領導，明確責任。加強組織領導是作風整訓活動深入開展的重要保證。市教育局成立了“機關作風整訓活動領導小組”，領導小組下設辦公室，負責研究制定具體實施方案，加強過程督促指導。在作風整訓活動中，局班子成員和各股室站長要帶頭深入學習、帶頭調查研究、帶頭解放思想、帶頭分析檢查、帶頭整改落實，以模范行動帶動和促進機關作風轉變，防止圖形式、走過場。局領導要深入到自己分管的股室，傾聽意見和呼聲，發現問題和不足，切實提高整訓的針對性和實效性。
（二）統籌安排，注重實效。要堅持開門整訓，把整訓的全過程置于社會監督之下，讓廣大群眾支持整訓、參與整訓、監督整訓。要通過制定行之有效的整改措施，建立完善激勵機制、監督機制和懲處機制，切實轉變機關作風、提高辦事效率。要通過調查研究，理清思路，切實推進科學發展，努力構建和諧教育，真正把機關作風整訓與做好各項工作融為一體，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
（三）強化督查，狠抓落實。整訓期間，領導小組將采取定期與不定期相結合的辦法，對各股、室、站的整訓工作進行督查。好的予以表揚，差的通報批評。集中整訓雖然僅安排了四十天時間，但作風建設卻是一項常抓常新的工作，一定要做好一以貫之，持之以恒的思想準備，一定要通過健全完善長效機制，不斷探索新途徑，思考新辦法，確保機關作風建設常抓不懈，常抓常新，取得實效。
同志們，加強機關作風建設，是一項長期而艱巨的任務，貴在持之以恒、常抓不懈，全體機關干部要快速行動，振作精神，求真務實，勇于創新，內強素質，外樹形象，以新作風、新面貌、新成績推進我市教育事業的健康發展，為全市經濟社會又好又快發展再作新的更大的貢獻。
謝謝大家！
在市教育局機關作風整訓動員大會上的講話第2篇
同志們：
春節之后上班第一天，省委、市委就相繼召開了機關作風整頓動員大會，向不良作風開刀亮劍。這向全省、全市發出一個強烈信號：河北、滄州要實現新的發展，首先要抓的就是干部的工作作風，這是事業成功的基礎和關鍵。此次會議規模之大，規格之高充分表明，省委、市委要下大力解決好存在于部門和干部隊伍中不能為、不想為、不敢為的突出問題。剛才，俊德同志宣讀了《市交通運輸局黨組關于開展作風整頓活動的實施方案》。下面，我就貫徹落實好省委、市委會議和商黎光書記重要講話精神，切實組織開展好我局作風整頓活動，講三點意見：
一、統一思想，提高覺悟，充分認識開展作風整頓的重大意義
一個單位干部職工的思想觀念、精神狀態、工作作風，決定著這個單位的工作效率、工作水平和整體形象。全局每位同志都必須高度重視此次作風整頓工作，把思想和行動統一到省、市委決策部署上來，充分認識和理解開展作風整頓的重大意義。
第一，開展作風整頓是落實省委、市委要求部署的重要舉措。黨的十八大以來，中央先后作出開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育等決策部署。省委開展了解放思想大討論，要求各級干部認真踐行“三嚴三實”，做到“八破八立”，做到夙興夜寐、激情工作，做到“五加二”、“白加黑”。市委全力推進“五城建設”，并要求打造一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的干部隊伍。此次省委決定利用一年時間集中開展機關作風整頓，市委要求滄州先行一步，一月之內見變化，三月之內見成效，半年基本整治完畢。上級黨委的這些決策和部署，都是劍指干部作風中存在的突出問題。可以說，省、市委對干部作風建設的力度、決心是多年來未有的。我們今天召開動員大會，安排部署作風整頓工作，就是要與省委市委看齊，與上級黨委保持高度一致，不折不扣落實好市委各項要求部署。對此，我們一定要保持清醒頭腦，充分認識此次整頓的極端重要性和緊迫性，把此項工作作為重要的政治任務抓實抓好。
第二，開展作風整頓是實現滄州交通又好又快發展的重要保障。大家都知道，交通運輸行業經過了大發展、快發展的黃金時期，現在遇到了發展的瓶頸，債務壓力大，經費保障難，歷史欠帳多，人員包袱重，整體士氣低。特別是全局上下缺少一種唯旗是奪、敢打必勝、奮勇爭先的昂揚銳氣。這種狀態必須要改變。要通過作風整頓，提振全員的精神和士氣，把所有干部職工的心氣兒進一步凝聚起來，讓所有干部職工都進入奮發作為、激情干事的工作狀態，全身心投入到交通運輸事業的各項工作中去，決戰決勝2016年，決戰決勝“十三五”，實現滄州交通的大發展，快發展。
第三，開展作風整頓是打造良好發展環境的迫切需要。商書記在全市動員大會上強調，發展環境也是投資要素。一個地方發展快慢、發展好壞，很大程度上取決于發展環境。交通運輸作為與民生息息相關的行業，在營造良好發展環境中擔當著重要角色。舉個例子來說，高鐵滄州西站的出租車和公交車是外地人了解滄州的第一窗口，很大程度上代表了滄州市的形象。如果我們管理到位，車容車貌整潔美觀，司乘人員文明熱情，就會給外地人留下美好的印象，就會讓外地人感受到這座城市的溫暖。又例如，市政府政務大廳，我局的服務窗口最多，工作量最大，也是接受車主業戶評價最廣泛的部門。如果我們的每一位工作人員都能夠想司機之所想，急車主之所急，業務辦理快捷高效，態度文明熱情，裝容整潔大方，那我們就為全市的發展環境增了光，添了彩。所以我們要狠抓作風建設，強化服務意識，為交通運輸事業大發展、快發展創造一流的發展環境。
二、抓住重點，橫下決心，認真查改作風中存在的突出問題
省委趙克志書記在講話中指出全省機關存在著“十二個方面的問題”。市委商黎光書記根據滄州機關作風實際，指出了“四個不適應”和“八個突出問題”。我認為這些問題看的清，找的準，挖的深，在我局的干部職工隊伍中，均不同程度地存在。每位同志都要認真反思，對號入座，看一看領導指出的這些問題在自己單位、在自己身上是否存在，并要制定切實可行的措施，認真加以改正。
“四個不適應”：
一是思想觀念上不適應。有的黨員干部似乎還生活在過去時代，對新情況新問題茫然不知所措。一些干部的思想，特別是思維還停留在過去計劃經濟時代。想問題、辦事情，總是沿用傳統思維，沿用老路子、老辦法。創新意識、創新思維、創新辦法都不多。
二是能力素質上不適應。有的干部學習能力不強，不善于學習鉆研業務知識、政策法規，導致知識老化。即使有的干部了解一二，但不深入、不全面，不能用新的理念和新的辦法去指導和推動工作實踐。有的干部工作能力不足，缺乏統攬全局的能力、做群眾工作的能力、應對復雜局面的能力，尤其是在推進重點難點工作中有效辦法不多，遇到難題久攻不下就打退堂鼓。總之，一些干部還存在明顯的“本領恐慌”和“能力危機”。
三是精神狀態上不適應。有的機關干部精神狀態跟不上新形勢的要求，多年養成的慵懶散拖問題依然存在，工作上湊合、節奏上緩慢，缺乏干事創業的激情銳氣。有的同志對承擔的工作，不催不動，不撥不轉，甚至催也不動，撥也不轉。
四是嚴規肅紀上不適應。一些同志對中央的高壓反腐態勢不理解，甚至有的干部把反腐倡廉和干事創業對立起來，把反腐當成不干事的理由。認為“現在管得這么嚴，干事越多，出錯幾率就越大，犯不著去冒險”，產生“即使不干事也不要出事”的錯誤心理。一些干部面對黨紀黨規這些懸在頭頂的“緊箍咒”，不敢腐敗了，不敢吃拿卡要了，但就是不想事、不干事，工作畏首畏尾，能省事就省事，導致很多能辦的事也辦不成。
“八個突出問題”：
一是不作為、不干事。對上級的重要安排部署不落實，自己系統、部門、單位的工作不研究，下面的情況不掌握，一些工作和事情總是拖著不辦。有的單位，一年到頭，也干不成幾件上級和群眾滿意的事情；有的干部，一年到頭，也拿不出幾件能擺在桌面上的業績。特別是在一些機關事業單位中，正氣不足、邪氣上升。有的干部在單位里晃來晃去，就是什么事都不干；或者來無影去無蹤，一個星期、一個月也見不到影兒。偶爾干點事，也干不好、干不成，甚至還幫倒忙、惹事端。有的干部好似看破了紅塵，明哲保身，什么責任也不想承擔。還有個別干部不但自己不干事，還專對干事的同志說三道四，背后搞小動作、打小報告、寫誣告信，攪得單位雞犬不寧。
二是紀律松弛、工作懈怠。一些機關事業單位管理松懈，上班遲到早退，干私活，聊天，打游戲，網上購物。一些干部精神狀態低迷，工作標準低下，只求過得去、不求過得硬。一件事情本來一個小時能完成的，非要拖上幾天；一天能完成的，非要拖上一兩個月。還有一些干部認為自己屬于“天花板”干部，在職務上沒有上升空間，產生“船到碼頭車到站”的思想，不愿再吃苦受累，不求有功但求無過，甚至滿足于當“太平官”、“混事官”。
三是官氣十足、態度生硬。一些機關事業單位衙門作風嚴重，說話辦事一嘴官氣，對待群眾和企業都是命令式，甚至態度蠻橫，動輒批人發脾氣。群眾和下級來辦事陪著笑臉，生怕哪句話得罪了，事情辦不成。有的心中從不為服務對象著想，不急服務對象之所急。本來很容易的事情，或者可以協調辦理的事情，總是強調各種理由，搪塞拖延。
四是是非不分、管理不嚴。有的干部在是非問題上不敢堅持原則站出來說話，在嚴格管理上不敢動真的、來硬的，在棘手問題上不敢迎難而上，在對待歪風邪氣上不敢亮劍。還有的領導干部怕得罪人，怕丟選票，沒有認真履行“一崗雙責”，對干部管理失之于寬，對存在問題姑息遷就，不敢碰硬較真，助長了不正之風的滋生蔓延，影響了工作效率和機關形象。
五是心浮氣躁、敷衍塞責。一些干部心浮氣躁，精力沒有全部用在工作上，沒有全部用在為人民群眾造福上。總是想著個人進步、個人前程，工作中善于搞花架子，制造轟動效果，追求個人所謂的表面政績。有的干部動了一個位置，馬上就想著下一個位置。覺得自己要提拔了，就賣把子力氣；覺得沒有希望了，就破罐子破摔不負責任。
六是思想狹隘、不講大局。一些干部凡事都先考慮自身利益，考慮小部門利益，唯獨不先考慮整體利益、群眾利益。特別是協調配合意識差，干工作不從發展大局出發，幫助別人的事、吃虧的事不干，功勞落不到自己頭上的事不干，鐵路警察各管一段，份外的事一丁點也不愿多干，導致許多工作銜接不暢，配合不力。
七是拈輕怕重、執行力差。有的部門和干部對工作中的難點熱點問題存在畏難情緒，攻堅克難的勁頭不足，遇到困難繞著走，碰到矛盾躲著走，光怕矛盾問題影響自身利益。有的部門和干部執行力差，落實上級決策部署不堅決、不到位，往往是合意的、有利可圖的就干，不合意、無利可圖的就拖著不辦。特別是有的部門和干部拿著事不當事，干到哪算哪，慣性工作，領導交代的事長時間沒有回音。
八是吃拿卡要、不守法紀。有的部門和干部不是研究如何提高工作水平，而是擅長經營權位，把手中的權力看成個人的，并運用到極致，以權謀私，吃拿卡要。不給好處不辦事，給了好處亂辦事。個別部門或個別干部仍存在執法不公行為，搞選擇性執法、隨意性執法、釣魚執法。
對于上述種種的作風問題，全局上下必須認真梳理，逐條對號，嚴肅查找。從局領導班子帶頭，全局各級領導班子、各班子成員和每一名干部職工都要一條一條地對照檢查，并分別列出班子和個人問題清單，針對問題，立行立改。2月底前，局直各單位領導班子和主要負責人、局機關各科室和主要負責人問題清單要報局活動辦公室備案；從3月份開始，局直各單位領導班子和主要負責人、機關各科室主要負責人每月底要向局活動辦公室分別報告一次問題整改情況，班子成員和其他干部職工每月底要向本單位主要負責同志報告。局活動辦公室要分別為各單位、各科室建立問題整改臺賬。
三、加強領導，扎實推進，確保作風整頓活動取得顯著成效
開展機關作風整頓，是省、市委加強作風建設的重要舉措，大家一定要把這次作風整頓作為一項重要政治任務來看待，真正做到認識到位、精力到位、措施到位，確保取得明顯成效。
（一）明確基本要求，做到“四個必須”。一是必須抓好學習任務落實，處理好工學矛盾。為使這次作風整頓收到實效，真正在思想認識上解決問題，局直各單位、機關各科（室）必須認真組織學習趙克志書記、商黎光書記在全省、全市機關作風整頓動員部署大會上的重要講話精神，按照局黨組制定的《作風整頓活動實施方案》要求，結合思想作風實際往深里學，往細里學，入心入腦。二是必須開門整頓，接受各方面監督。各級一定要把作風整頓和充分發動群眾、依靠群眾結合起來，進行廣泛發動；要面向社會、面向服務對象，敞開“大門”，開門納諫，把社會監督引進來，加大監督的力度。通過發放征求意見表、召開干部群眾座談會，公開投訴舉報電話、設置監督信箱、開展問卷調查進行民意測評等形式，廣泛征求社會各方面的意見，自覺接受群眾監督，促進工作作風的迅速轉變。對拒不接受監督或者敷衍應付，造成不良后果的要堅決處理，絕不姑息。三是必須把查擺問題、深挖思想根源作為這次作風整頓的重中之重。查擺作風中存在的問題，深挖問題存在的思想根源，這是作風整頓能否長期見效的關鍵，也是內在的決定因素。能不能實事求是的找準問題，反躬自問，拋棄私心雜念，摒棄錯誤缺點，是全局作風整頓的關鍵，這就要求我們各級干部要拿起批評與自我批評的思想武器，從世界觀上深挖原因、從不同角度總結教訓，從個人履行職責的崗位上查找差距。四是必須在作風整頓中將邊整邊改、推進工作貫徹始終。衡量作風整頓工作搞得好不好，主要看思想認識是不是得到了提高，群眾反映的突出問題是不是得到了解決，全局上下的精神狀態是不是得到了振奮，本部門的各項工作是不是有了明顯改進。因此，開展作風整頓，要堅持邊學邊改、邊整邊改。尤其對那些群眾反映強烈的熱點問題，難點問題，能解決的要盡快解決，易改易行的要立改立行，要確保市委確定的“一月見變化，三月見成效，半年基本整改到位”目標的實現。
（二）統籌安排部署，落實領導責任。為加強對這項工作的領導，按照市委要求，我局專門成立了由我任組長，其他局領導班子成員任副組長的作風整頓工作領導小組，領導小組下設辦公室，設在局直黨委，負責作風整頓工作的組織、協調、指導、檢查和驗收工作。領導小組辦公室要指導局直各單位、機關各科（室）按照工作方案，扎實推進，并做到重點突出，步驟清楚，要求具體。每一步都要細致考慮，每一項工作都要落實到位，每個行動和舉措都要達到預期目的和要求。局直各單位、機關各科（室）要嚴格落實領導責任制，一級抓一級，層層抓好落實。局領導班子成員要分工負責，組織和督促分管單位、分管部門開展整頓工作，務求取得良好成效。牽頭負責各專項行動和具體工作的科室要各負其責，精準謀劃，精心組織，嚴格把關，不達目的，決不罷休。局直各單位、機關各科（室）主要負責同志要親自抓，負總責。對整頓不力的科室和單位，要進行通報批評，問題嚴重的，要追究主要領導責任。
（三）講究工作方法，掌握政策界限。這次作風整頓，必須嚴肅認真。堅持正面教育引導和自我學習提高為主，對作風整頓中反映出的問題，應本著懲前毖后、治病救人的精神，認真對待和妥善處理。對過去發生的一般性問題，在作風整頓中能主動向組織講明情況、自查自糾的可以不處理或從輕處理；對有問題不講，被反映查實的要從嚴處理。對在作風整頓中頂風違紀或整頓后再發生的問題，要從重從嚴處理，絕不姑息遷就。同時，要注意發現和總結推廣在整頓中涌現出來的愛崗敬業、恪盡職守、熱心為民、無私奉獻的先進典型和先進事跡，大力進行宣傳報道，充分發揮示范引領作用，形成良好的社會輿論氛圍。
（四）搞好統籌結合，真正做到“兩不誤”。把這次作風整頓與“三嚴三實”專題教育有機結合起來，使之成為專題教育的延伸和拓展；與加強機關學習教育結合起來，在學思踐悟上下功夫，切實提高政治覺悟和黨性修養；與解放思想大討論結合起來，把作風整頓的實際成效作為大討論的重要檢驗；與省委開展的“一問責八清理”結合起來，全面落實從嚴治黨的各項要求。要堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，通盤考慮、統籌安排作風整頓和2016年的各項重點工作，當前尤其要突出抓好春運安全保暢、危貨運輸治理整頓、重點工程項目前期跑辦、開工和復工工作，以作風整頓的明顯成效促進各項工作扎實落實，確保實現交通運輸工作的首季開門紅。
（五）加強督促檢查，保證整頓質量。這次作風整頓不劃階段，不分環節，按照市委提出的“一月見變化，三月見成效，半年基本整改到位”的目標要求，學習教育、查找問題、對標整改、專項行動、推進措施、明查暗訪同時起步，同步推進。局作風整頓領導小組辦公室要按照實施方案要求，對每個專項行動、每項具體工作嚴格把關，加強具體指導，加大督促力度，促進工作落實。要把整頓的實效同領導班子和領導干部的政績考核和獎懲結合起來，同干部的選拔、任用和交流結合起來，確保通過這次作風整頓真正對所有黨員干部有所觸動，使黨的優良傳統和全心全意為人民服務的宗旨得到繼承和發揚，使全局上下在作風上有明顯轉變，在組織紀律上有明顯加強。這次作風整頓既是廣大干部職工解決自身存在問題，提高個人工作能力，提升個人整體素質的一次難得機會，同時也是建立健全干部管理和作風建設長效機制的良好契機。要通過這次整頓，探索和建立科學規范的管理機制，健全完善各項規章制度，使整頓成果在作風建設中長期保持。
同志們，良好的作風是推動各項工作有效落實的根本保證。我們一定要按照市委、市政府的統一安排部署，認真做好作風整頓各項工作，不圖形式，不走過場，切實通過這次作風整頓活動，使全局干部職工的精神面貌上有明顯改善，工作作風上有明顯改進，真正形成“風氣正、講團結、守紀律、求創新、比奉獻、高效能”的新局面，以嶄新的形象和飽滿的精神狀態，為加快“五城建設”做出我們應有的貢獻。
在市教育局機關作風整訓動員大會上的講話第3篇
同志們：
年初，我們召開了各層次的會議，提出了今年各項工作目標，下面的事就是如何完成這些目標。要完成這些目標，除了一線醫護人員努力工作外，關鍵在于機關工作人員如何做、怎樣做以及做事的效果。機關作為醫院的決策、指揮、協調中心，起著參謀部、政治部、智囊團的作用，是上情下傳、下情上達的橋梁，對確保醫院整體工作正常運轉起著關鍵作用。為全面加強機關作風建設，認真解決機關作風中存在的突出問題，為基層，為臨床提供優質高效的服務，確保全年各項工作順利推進，醫院黨政班子研究決定，今天召開這次機關作風整頓會，目的是通過機關作風整頓，營造良好的發展氛圍，使機關干部在思想上有新的提高、作風上有新的轉變，各項工作有新的起色，為醫院今年工作目標的完成打下堅實的基礎。下面，我講三點意見。
一、統一思想，深刻認識機關作風整頓的重要性
(一)開展機關作風整頓活動，是積極適應當前形勢要求。今年是醫療系統改革的關鍵的一年，也是醫院中期事業計劃展開的開局之年，***對醫院工作業績也提出了更高的要求。因此，今年醫院的壓力大、工作任務繁重。年初，醫院根據實際，提出了各項工作目標。但從前兩個月的運行情況看，與去年相比，明顯下滑；與同級醫院比，也不盡人意。在這種情況下，要實現今年發展目標，任務是相當艱巨的。如果沒有一支過硬的干部隊伍，沒有一個好的工作作風，沒有一種奮發有為的精神狀態，沒有一種超常的干勁，就不可能實現今年目標。因此，抓好機關作風建設既是推動現實工作的需要，也是實現醫院發展的的內在要求，更是確保實現全年各項奮斗目標的重大舉措，其意義重大而深遠。
(二)開展機關作風整頓活動，是提高機關隊伍素質的迫切需要。總的看，我院機關隊伍的整體素質是比較高的，絕大多數同志的政治思想、工作作風是過硬的，這是主流，必須充分肯定。但是，也必須清醒地看到，與嚴峻的發展形勢相比，與面臨的艱巨任務相比，與醫院領導的要求相比，與廣大職工群眾的愿望相比，我院機關作風、還存在一些不容忽視的問題。如有的機關工作人員缺乏主動和吃苦耐勞精神；有的作風漂浮，工作拖拉，松懈懶散，得過且過；有的推諉扯皮，敷衍應付，缺乏團結協作精神，工作效率低下；有的勞動紀律松馳，遲到、早退，擅離崗位；有的學習意識淡化，無心鉆研業務；有的牢騷怪話多、不負責任亂作評論，犯自由主義；有的深入基層不夠，不主動了解問題、研究問題、解決問題；有的管理不夠大膽，存在好人主義思想，等等。以上這些問題盡管發生在極個別部門、反映在極少數人身上，但嚴重影響了機關隊伍的形象，影響了工作的快速推進。因此，我們必須切實加強機關作風建設，從根本上、從制度上防止這些問題的發生。
二、突出重點，著力解決機關中存在的一些問題
要按照“權責明晰、運轉協調、行為規范、服務高效”的要求，進一步強化整治，理順機制，努力建設服務型機關、高效型機關、學習型機關。重點要解決思想作風、工作作風、學習作風中的七個方面的問題，即理想信念問題、觀念更新問題、執行力問題、工作效率問題、工作質量問題、團結協作和以及人員素質問題。通過作風整頓，促使機關干部工作紀律、工作作風達到“四好兩滿意”的目標，即思想素質好，組織紀律好，團結協作好，服務質量好，讓臨床滿意，讓領導滿意。
（一）加強思想作風建設
著力解決理想信念問題。各部門要教育、引導和要求干部職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀，把個人的工作、個人的言行同醫院的發展大局緊密結合起來，要讓每一名機關干部職工切實增強干好工作的責任感、緊迫感和事業心，特別要增強敬業精神，切實把思想統一到必須堅定信心，迎難而上，以強烈的政治責任感和事業心，全身心地投入到工作中，不斷開創各項工作的新局面。
著力解決觀念更新問題。對照當前的發展形勢和任務要求，我們思想解放的程度還遠遠不夠，必須從各個方面、各個領域堅持不懈地解放思想，更新觀念。特別是要注重從解決具體的實際問題入手，結合各自的實際，認真排查和反思與加快發展不相適應的思想觀念、思維方式，找準癥結，認清危害，認真加以整改，真正把解放思想落實到干事創業、加快發展，實現全年各項奮斗目標上來，落實到本部門的本職工作上來。以此不斷增強隊伍活力、激發創造力，以思想的大解放、觀念的大更新，促進醫院經濟效益的大提高。
（二）進一步轉變工作作風
著力解決執行力的問題。我們很多工作思路是好的，措施也很得力，推進得也比較順利，但最終卻沒有收到應有的效果，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環節，就在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題，也就是不執行和執行不力的結果。這種情況在各部門都有不同程度的表現。其根本原因是有的干部、有的同志思想懶惰，不愿做過深過細的思考，不愿動腦筋、下真功夫，只憑想當然辦事，抓工作不具體、不深入、不細致，浮浮躁躁。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有效果；只要下真功夫，工作肯定好開展，肯定會得到落實。要在全院大力倡導踏實工作、求真務實、真抓實干的工作作風，堅決反對一切形式主義和形而上學的東西，堅持一切從實際出發，講真話，出實招，辦實事，求實效。要嚴明工作紀律，對組織決策
和領導交辦的工作，要不折不扣地認真抓好落實。對醫院的決策、部署決不允許以任何借口進行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執行，不合胃口的就不執行，甚至搞上有政策下有對策。
著力解決工作效率問題。有的干部職工工作效率低下，拖拖拉拉，今天安排的工作一周后再研究落實，甚至一周后也不研究，有的催一催動一動，甚至催也不動。因此，要在全院大力倡導并努力形成聞風而行、立說立行、雷厲風行的工作作風，能現在辦的就立即去辦，能今天完成的事情就決不能推到明天，能一個人完成的就不要兩個人去辦，使大家珍惜現有的工作崗位，努力提高工作效率和工作質量。要解決工作標準問題。各項工作都要確立標準要求，并且要樹立高標準，要以高標準、嚴要求促進工作的開展。要解決精神狀態問題。干工作要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態度；有一種干就干好、精益求精、的標準要求；有一種不達目的誓不罷休、不見成效不撒手的堅強意志，只要有這種精神狀態，就沒有辦不成的事。
著力解決工作質量、水平問題。我們開展機關作風整頓活動，根本目的是服務基層，促進工作。當前，我院各方面的工作任務相當繁重，困難很多，這就要求我們不斷強化措施，加強管理，嚴格考核，提高服務水平，做到讓領導放心，讓臨床滿意，以實際行動促進醫院工作向前推進。
著力解決團結協作的問題。不團結是十分危險的，不團結就沒有合力、沒有積極性，個人能力再強也發揮不出來；不團結就會影響科室在職工中的形象，形象不好，就沒有凝聚力、號召力，一切工作都很難開展。無數事實一再表明，互相補臺，好戲一臺；互相拆臺，共同垮臺。因此，大家對團結問題一定要引起高度的重視，每一位職工都要認識到在一起共事，是一種機遇，是一種緣份，每個職工都要認識到支持別人就是支持自己，維護別人就是維護自己，損害別人就是敗壞自己。要象愛護自己的眼睛一樣搞好團結，努力做團結的模范。具體地講，在搞好團結上都要努力做到“兩講”、“三多”、“四相互”。“兩講”即大事講原則，小事講風格。在大是大非問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。“三多”即多溝通，要多聯系、多談心交心，這是一條現實經驗，只要多溝通，很多問題、矛盾都可以得到化解，相反，長時間不溝通就容易產生誤會，有誤會就會產生矛盾，進而就會影響團結；多理解，任何人都有優點、長處，同時也有缺點和不足，職工相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規范，工作中要時時處處注意多規范、約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發生碰撞，就會發生矛盾，就會影響團結。“四相互”即相互維護，每名干部、每個職工都要增強大局意識，做到不利于團結的話不說、不利于團結的事不做；相互支持，每個職工、每個科室要密切協作，形成統一整體；相互關心，要多關心其他職工和下屬，既對集體和職工的工作負責，又對職工個人的生活、工作負責；相互尊重，職工之間要相互尊重，上下級之間也要相互尊重，特別是上級要尊重下級的人格、勞動、意見和建議。只要我們做到以上幾點，在全院形成高度團結統一的局面是毫無問題的，今年確定的各項奮斗目標也是很有希望實現的。
（三）加強學習作風整頓
著力解決人員素質問題。加強學習，提高政治業務素質和工作能力，是我們做好各項工作的前提。當前，我院已進入改革發展的關鍵時期，面臨的工作任務越來越繁重，對機關隊伍的素質要求也越來越高。在新形勢、新任務面前，我們很多職工包括一些黨員干部，無論是在知識、經驗、技能上，還是在駕馭全局的本領上，都存有明顯差距。要順應時代發展要求，在全院大興學習之風，努力提高機關工作人員素質。因此，大家一定要充分認識加強學習的必要性和緊迫性，減少不必要的應酬，拿出足夠的毅力和精力，擠時間多學習，在全院、在所有職能部門營造一個濃厚的學習氛圍，努力建設學習型機關、學習型干部隊伍。每個部門、每名干部、每個職工都要根據自己的工作特點和業務需求，抓緊研究制定好部門和個人的學習培訓計劃，明確學習目標，突出學習重點，發揚理論聯系實際的學風，有針對性地加強學習，以學促干，以干促學，在學習中加快發展，在實踐中深化學習，不斷提高自身素質和業務水平，增強干好本職工作的能力。
三、加強領導，保證機關作風整頓落到實處
（一）要強化領導，明確責任。
醫院成立了機關作風整頓領導小組、推進小組和考評小組。推進辦公室設在行政黨支部，負責整頓工作的組織、協調和指導。各部門要根據醫院的整頓方案，結合自身實際，制定計劃。領導班子、領導干部要率先垂范，發揮表率和示范作用。要求廣大干部做到的，領導干部要首先做到；要求領導班子做到的，“一把手”要首先做到；要求職工做到的，干部要首先做到。
（二）明確基本要求，做到“四個必須”。
一是必須抓好學習任務落實，處理好工學矛盾。為使這次作風整頓收到實效，真正在思想認識上解決問題，必須以“三個代表”的科學理論武裝我們的頭腦。為此，整頓辦規定了學習文章篇目和集中組織學習時間，各部門要保質保量地完成。采取集中學、分科室學，組織學、自學，輔導學、原文學，集中時間學，工作時間不夠、節假日等休息時間彌補等多種形式，把學習搞扎實。
二是必須開門整頓，接受各方面監督。各部門要面向臨床、面向職工，敞開機關的“大門”，開門納諫。通過發放征求意見表、召開干部群眾座談會，開展問卷調查進行民意測評等形式，廣泛征求各方面的意見，自覺接受職工監督，促進機關作風的迅速轉變。對拒不接受監督或者敷衍應付監督，造成不良后果的要堅決處理，絕不姑息。
三是必須把查擺問題、深挖思想根源作為這次作風整頓的重點。查擺機關作風中存在的問題，深挖問題存在的思想根源，這是作風教育整頓成果能否長期見效的關鍵，這是內在的重要決定因素。能不能實事求是的找準問題，能不能自覺地拋棄私心雜念，摒棄錯誤缺點，這就要求我們機關隊伍要拿起批評與自我批評的銳利思想武器，多從世界觀上深挖原因、多從領導角度總結教訓，多從個人履行職責的崗位上查找差距。我們要求這次整頓中自我剖析要深、查找問題要準、自我批評要嚴，在查擺問題和解剖思想根源中進一步增強機關隊伍的大局意識、責任意識和服務意識，努力做到讓臨床滿意，讓領導滿意。
四是必須在作風整頓中將邊整邊改、推進工作貫徹始終。衡量作風整頓工作搞得好不好，主要看思想認識是不是得到了提高，職工反映的突出問題是不是得到了解決，本部門的各項工作是不是有了明顯改進。因此，開展作風整頓，各個階段都要堅持邊學邊改、邊整邊改。尤其對那些職工反映強烈的熱點問題，能解決的要盡快解決，易改易行的要立改立行，要使廣大干部職工切實感受到干部作風整頓工作的實效。
（三）做好兩個結合。
一是要把機關作風整頓和“醫院管理年”工作結合起來，針對第三次督查出來的問題，各部門要認真制訂整改計劃與措施，為迎接“醫院管理年”評審工作奠定基礎；
二是要把整頓和考評結合起來。考評小組要對機關作風整頓活動進行考評，并將考評結果上報醫院黨總支。醫院將召開表彰大會，對表現突出的人和科室給與獎勵，對一些好的做法和措施要以制度的形式固定下來，發揮作風整頓成果的長期影響力。
同志們，加強機關作風建設是我院機關服務水平，加快推進醫院改革發展的重大舉措，是實現全年各項奮斗目標的重要保證，全體同志特別是各部門負責同志要切實提高對這項工作重要性的認識，廣泛發動，狠抓落實，動員和組織每一個黨員干部、每一名工作人員，建言獻策，身體力行，積極投入到機關作風建設工作中來，按照醫院的統一部署和這次會議的要求，以嶄新的姿態、全新的作風、創新的精神，與時俱進，拼搏奮斗，確保全年各項奮斗目標的順利實現，努力開創我院各項工作的新局面，再創我院新的輝煌！