公司涂裝技藝競賽動員會上的講話
- 更新時間：2021-02-19 15:23:18
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動員大會發(fā)言稿
以下是為您推薦的《公司涂裝技藝競賽動員會上的講話》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
公司涂裝技藝競賽動員會上的講話第1篇
各位同事：
今天，公司在這里召開第一屆“XX杯” 涂裝技藝競賽動員會，我代表公司董事會就舉辦第一屆＃＃杯 涂裝技藝競賽講幾點意見：
一、首先要從思想XX度認識舉辦本屆涂裝技藝競賽的背景及其目的
面對當今激烈的市場競爭，涂料行業(yè)加快了洗牌的步伐。自今年9月份以來，公司對部份駐外技術(shù)服務(wù)人員進行了轉(zhuǎn)制，其駐點費用由公司與經(jīng)銷商各承擔50%，這一行為引起了部份駐外技術(shù)服務(wù)人員的不解與疑惑，在這里，我要向大家說明：公司經(jīng)營不是單方行為，一方的能力必竟有限，只有廠家、員工、客戶擰成一股繩，才能做到事半功倍，轉(zhuǎn)制的目的，是為了充分調(diào)動員工與經(jīng)銷商的積極性，與廠家共同承擔壓力與風(fēng)險，同時也對我們的駐外技術(shù)服務(wù)人員提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。俗話說“人靠衣裝，家具靠涂裝”，“好油漆，還要好施工”，XX要想把家具漆業(yè)務(wù)做大做強，不僅需要生產(chǎn)高性價比的油漆，組建一支高業(yè)務(wù)水平的營銷隊伍，而且需要培養(yǎng)客戶的忠誠度，培養(yǎng)自己的涂裝技術(shù)人才，提高涂裝質(zhì)量，使用先進的涂裝材料與工藝，適應(yīng)中現(xiàn)代家具制造業(yè)的需要。“XX杯”涂裝技藝競賽就是在這種背景下應(yīng)運而生的，公司希望通過舉辦本屆涂裝技藝競賽來提高廣大駐外技術(shù)服務(wù)人員的技術(shù)水平，使其掌握過硬的涂裝技藝，更好地為客戶提供有效的服務(wù)。
二、要以高度的責任感和榮譽感參與本屆涂裝技藝競賽
本屆涂裝技藝競賽是一個展示實力的平臺，是一個交流技術(shù)的平臺，是充實理論的課堂，各參賽隊員應(yīng)充滿信心，認真對待，全情投入，賽出風(fēng)格，賽出水平，這對增強自身榮譽感、自信心和提高涂裝質(zhì)量必將帶來積極作用。
三、要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保本屆涂裝技藝競賽的圓滿舉辦
公司要加強對涂裝技藝競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)，提供必要的物質(zhì)條件，保證做到領(lǐng)導(dǎo)落實、人員落實，物質(zhì)保證落實，精心組織，統(tǒng)籌安排；工作人員要勇挑重擔，努力工作，無私奉獻，為本屆涂裝技藝競賽的圓滿成功貢獻力量。
最后，預(yù)祝全體參賽隊員取得優(yōu)異的成績，預(yù)祝本屆涂裝技藝競賽取得圓滿成功。
公司涂裝技藝競賽動員會上的講話第2篇
同志們：
今天我們在這里召開“爭當 先鋒”國企競賽活動動員大會，主要目的就是要統(tǒng)一思想，提高認識，把全體干部職工以飽滿的熱情、昂揚的斗志、全身心地投入到競賽活動中來。剛才**同志代表集團經(jīng)營班子做了工作部署，我表示贊同。下面，我將幾點意見。
一、 要深刻理解這次競賽活動的重要意義
搞好這次競賽活動是深入貫徹落實省、市黨代會精神，落實市委、市政府“五大興市戰(zhàn)略”工作部署的需要。5月22日，新初書記在成都市召開傳達貫徹省第十次黨代會精神大會上強調(diào)，要準確把握“打造西部經(jīng)濟增長極”的發(fā)展地位，著力把產(chǎn)業(yè)做強、把城市做大、把開放搞活、把改革做深、把基礎(chǔ)做牢、把科教做優(yōu)、把民生做實，更好地發(fā)揮領(lǐng)跑、帶動、輻射的作用。年初以來，集團承擔了**“緩堵保暢”建設(shè)項目，一批公建配套項目也陸續(xù)開工，這些都是契合市委、市政府“五大興市戰(zhàn)略”保發(fā)展、惠民生的具體舉措。
本次競賽活動由國資委聯(lián)合市建委、市交委共同推出，市長助理、國資委黨委書記門生同志擔任競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市建委副主任和市交委副主任同志任副組長，這種級別的競賽活動在成都尚屬首次，也充分說明這次競賽活動的重要性，新初書記對舉辦這次競賽活動的批示是“這項競賽活動很好!主題鮮明，目標明確，內(nèi)容具體，方式鮮活，保障有力。望切實推進，生動展示我市國資隊伍風(fēng)采”。 各級干部、各部門、各公司要從講政治、顧大局的高度，認識這次競賽活動，高度重視競賽活動的順利開展，高度重視各參賽項目的選報，創(chuàng)新務(wù)實，精心組織、統(tǒng)籌安排、認真抓好各項工作的落實。
搞好這次競賽活動是我們集團自身發(fā)展的需要。各公司要以競賽為契機，煉內(nèi)功，挖潛力，強化執(zhí)行力建設(shè)，狠抓成本效益管理，深化管控體系建設(shè)，優(yōu)化再造業(yè)務(wù)流程，切實加強內(nèi)部管理，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，進一步提高企業(yè)的科學(xué)化、精細化、規(guī)范化管理水平，提高企業(yè)競爭力。我們只有把競賽活動組織好、開展好，把建設(shè)項目順便推進，圓滿完成市委、市政府下達的各項任務(wù)，才能在后續(xù)的發(fā)展中承擔更多的任務(wù)，才能得到更多政策上的支持、更好的資源和資金保障。反之，就有可能逐步被邊緣化、甚至被市場淘汰。
二、 要正視困難，迎難而上，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新務(wù)實，扎實推進各項工作落實。
正視困難，我們才能做到有的放矢。今年，集團承擔的建設(shè)項目任務(wù)重，工期緊，要求嚴、資金壓力大、涉及部門環(huán)節(jié)多、協(xié)調(diào)難度大。為解決這些難題，集團成立了“**”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，就是要集思廣益，群策群力，充分調(diào)動各方面積極因素，積極探索新思路、新方法，努力破解制約瓶頸。各單位克服畏難情緒，迎難而上，改變過去“等靠要”的消極思想，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新性開展工作。要根據(jù)具體項目的實際情況，前瞻性地做好統(tǒng)籌安排，切實把項目目標分解落實到具體的崗位、每一個人頭上，定期分析情況、找準問題、積極研究對策、改進措施，確保工程項目按計劃推進，確保競賽活動取得好的效果。
三、 要注意做好幾項工作
一是要提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。認識深度決定行動力度，影響工作成效。我們要進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，充分認識此次競賽活動對集團提升整體實力和企業(yè)競爭力的重要性。各公司、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，責任部門抓落實，形成上下齊抓共管的工作格局，要把競賽活動當做今年一項極為重要的工作來抓緊抓好。要合理設(shè)置活動和項目管理的組織機構(gòu)，明確責任人，要制定切實可行的工作計劃，要按照“五保”的要求狠抓以“六比”為主要內(nèi)容的各項工作落實，把競賽活動不斷推向新的高潮。
二是要緊密配合，通力合作。項目建設(shè)、活動的開展涉及方方面面，特別是項目推進方面，集團各部門、各所屬公司要根據(jù)項目的具體情況，加強與政府主管部門、鐵路、電力、交警、安監(jiān)、銀行等相關(guān)部門的合作和溝通，對工作過程中的困難和問題要進行認真分析，加大協(xié)調(diào)力度，增強工作的計劃性和針對性，不斷提高工作效率。
三是要加強宣傳，典型引路。各公司、各部門要要采用簡報、板報、專欄、網(wǎng)絡(luò)、條幅等多種形式進行宣傳教育，廣泛宣傳開展勞動競賽的重要意義，動員全體干部職工積極參與，要把競賽活動與目標、績效、晉級晉職、任期考評結(jié)合起來，充分調(diào)動大家的積極性，在集團內(nèi)部形成工程建設(shè)項目“比學(xué)趕幫超”的熱潮。要把競賽活動與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織結(jié)合起來，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部的先鋒模范作用，要及時報道競賽活動和項目建設(shè)過程中涌現(xiàn)出來的先進典型和好人好事，樹立先進典型，宣傳、交流先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型的帶頭示范作用，努力營造和諧進取的良好氛圍。
同志們，開展好“爭當先鋒”國企勞動競賽活動對集團來說，意義重大，任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府、國資委的決策部署上，通過扎實有效的工作，切實推動項目建設(shè)和競賽活動深入開展，全力以赴、責無旁貸地當好我市基層設(shè)施建設(shè)的開路人和排頭兵，為“五大興市戰(zhàn)略”的順利實施和新一輪發(fā)展貢獻力量，以良好狀態(tài)和優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
公司涂裝技藝競賽動員會上的講話第3篇
同志們!
陽春三月好風(fēng)光，又是一年春忙時。今天，我們在這里隆重召開公司20xx年“春雷杯”勞動競賽動員大會，會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工認清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團齊上手，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵道兵精神，打一場規(guī)范管理、提高產(chǎn)值的攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成今年公司各項業(yè)績指標奠定堅實基礎(chǔ)。
剛才，xxx同志宣讀了《關(guān)于開展20xx年“春雷杯”勞動競賽活動的通知》，xxx同志宣讀了勞動競賽活動方案和計劃，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，項目部代表就公司開展“春雷杯”勞動競賽活動發(fā)出了積極倡議，表示了堅決完成各項指標任務(wù)的決心，xxx同志也做了動員講話。他們的意見，我都完全同意。會后，各部門、各單位要按照方案的部署，認真組織，創(chuàng)造性地開展競賽活動，確保活動取得實實在在的效果。
同志們，客觀、全面、正確地分析和認識當前公司形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢，我總的感覺是：基礎(chǔ)較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當前資源緊張、全年任務(wù)繁重，企業(yè)管理提升正在全面展開的關(guān)鍵時刻，公司組織此次勞動競賽活動，非常及時、非常必要。希望各單位和各部門認清發(fā)展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面實現(xiàn)競賽活動的目標和任務(wù)。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我講七點具體要求。
一要充分認識勞動競賽重要性和緊迫性，加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。時間不等人，時不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認識，如果今年的任務(wù)完不成，職工的利益就會受到嚴重影響，我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續(xù)奮斗。開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要完成目標任務(wù)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動群眾，發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情，充分發(fā)揚主人翁精神，為集體而戰(zhàn)，為全面發(fā)展而戰(zhàn)，凝心聚力、團結(jié)一心，全面完成公司下達的各項任務(wù)目標，向全體職工負責。各項目部要結(jié)合自身實際，研究制定本項目勞動競賽的具體內(nèi)容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于公司給各項目下達的任務(wù)指標，作為一個底線，作為一個剛性指標，必須全力完成，這是公司和公司黨委對各項目主管領(lǐng)導(dǎo)的最低要求，是當前各項目的核心任務(wù)，會后，各項目要把考核指標層層分解，落實到各施工隊直至工班，責任到人，嚴考核、硬兌現(xiàn)。各項目要細化競賽目標，結(jié)合本項目實際，細致排出工作計劃，將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執(zhí)行情況，每天對照檢查，按時組織考核兌現(xiàn)。各項目必須保證每半個月對檢查結(jié)果考核兌現(xiàn)一次，對檢查結(jié)果進行分析通報，認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進各節(jié)點目標的順利實現(xiàn)。
二要高度重視安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量工作是實現(xiàn)勞動競賽目標的重要前提。在熱火朝天進行施工大干的同時，我們更要高度重視安全質(zhì)量，繃緊安全質(zhì)量這根弦。借此次勞動競賽活動，將公司安全質(zhì)量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到，安全質(zhì)量工作是關(guān)乎到職工生命健康和企業(yè)生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全質(zhì)量高于一切”的理念。時時以質(zhì)量為要，事事以安全為先，嚴格落實公司安全質(zhì)量管理制度，嚴格落實崗位責任，杜絕“三違”行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三要強化大局意識，加大考核力度。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進行溝通，加強橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動的有序開展。機關(guān)各部室不僅要為項目提供良好的服務(wù)，積極主動幫助項目解決問題，還要切實負起責任，狠抓管理，嚴格考核。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進行有效的、全面的配合。
四要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進一步提高執(zhí)行力。我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄，果斷干練的作風(fēng)，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實;部署了的工作要督促檢查，抓住不放;認準了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。
五要注重輿論導(dǎo)向，扎實搞好宣傳工作。要對“春雷杯”勞動競賽活動，制定出詳細的宣傳計劃，工作要有專人負責，OA系統(tǒng)和風(fēng)火之路上要有專欄專題，要把宣傳形式搞活一點，把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時了解和掌握競賽活動進展情況，善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗，充分發(fā)揮其示范帶動作用，努力提高競賽活動的水平和效果，進一步在全公司營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
六要將勞動競賽與當前深入開展的“項目管理創(chuàng)新增效年”活動結(jié)合起來，要使“項目管理創(chuàng)新增效年”活動的成果在勞動競賽中體現(xiàn)出來，要在勞動競賽中，看到各項目部通過活動，進一步促進公司提升質(zhì)量安全、管理效益水平，增強企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展能力，進一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力，以職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變，促進公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為檢驗開展項目管理創(chuàng)新增效活動的標準之一。
七要將競賽計劃落實結(jié)果與項目負責人的業(yè)績聯(lián)系起來。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動競賽活動。對重視競賽活動，確保了質(zhì)量和安全，按期完成競賽計劃目標，取得良好效果的項目負責人不僅要在總結(jié)時給予表彰，同時要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對競賽活動思想上不重視，行動上不積極，組織上不得力，不能完成下達計劃目標的項目負責人不僅在競賽活動總結(jié)時給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動結(jié)束后，對不能完成公司下達計劃的項目負責人，要誡勉談話，甚至撤職，追究責任，給予黨紀、政紀處分。
同志們，讓我們肩負起這光榮而又艱巨的使命，進一步振奮精神，扎實工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動競賽的目標任務(wù)而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，為實現(xiàn)三公司的持續(xù)、健康、發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家!