公司歡迎大學(xué)畢業(yè)生上崗動員大會上的講話
- 更新時間：2021-02-19 16:11:25
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動員大會發(fā)言稿
以下是為您推薦的《公司歡迎大學(xué)畢業(yè)生上崗動員大會上的講話》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
公司歡迎大學(xué)畢業(yè)生上崗動員大會上的講話第1篇
同學(xué)們：
從今天起，你們就成為公司的一名光榮的正式員工。首先我代表公司黨委向同學(xué)們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。同時，我以一個八十年代畢業(yè)的大學(xué)生的身份，就如何做好心理準備，開好頭，起好步，與同學(xué)們交流一點認識和體會。
同學(xué)們告別了激揚文字的時代，躊躇滿志地踏上實現(xiàn)理想和抱負之路，年輕的“天之驕子”們，面對繁雜、多變甚至有些殘酷的社會，面對悄然開始的新生活，你準備好了嗎？盡管在走出校門之前，同學(xué)們已接受了學(xué)校及有關(guān)部門的就業(yè)教育，吸納了來自社會上的就業(yè)信息。可是，當真正踏上擇業(yè)、就業(yè)之旅時，有時也許仍有些茫然不知所措之感，覺得自己輕松抬起的腳，落下去卻很沉重，甚至難以找尋落腳點。對大學(xué)畢業(yè)生來說，走好人生緊要處的關(guān)鍵一步，順利完成從“學(xué)校人”到“職業(yè)人”的角色轉(zhuǎn)換，則是關(guān)系到今后是否能學(xué)有所用、有所建樹，是否能實現(xiàn)自身理想和價值的大事。
也許你們走上工作崗位以后，感受最為深切的是對新環(huán)境的諸多不適應(yīng)。主要表現(xiàn)在心理上、生活上、工作上、環(huán)境上以及人際關(guān)系上的不適應(yīng)。任何人對環(huán)境都有一個適應(yīng)過程，那么，怎樣盡快適應(yīng)新環(huán)境呢？怎樣才能少走彎路，迅速成長呢？我談幾點體會：
1。低調(diào)做人，用心做事
社會與學(xué)校相比，生活環(huán)境、工作條件、人際關(guān)系都有著很大的變化，難免使那些有著美好理想、躊躇滿志的畢業(yè)生造成心理反差和強烈的沖突。大學(xué)生是社會的“寵兒”，是“天之驕子”，也許你們有“指點江山，激揚文字”的方略，你們朝氣蓬勃，熱情奔放，希望自己處處有所作為，這本身沒有什么錯，但有時卻總是引不起周圍的共鳴，往往事與愿違。根本原因是不能正確認識自己，我希望同學(xué)們能低調(diào)做人，用心做事。低調(diào)做人：印度的孟買佛學(xué)院，在他的正門一側(cè)，又開了一個小門，這個小門高1.5米，寬0.4米，一個成人要想過去必須學(xué)會“彎腰、低頭、側(cè)身”，不然就要碰壁，這是孟買佛學(xué)院給學(xué)生們上的第一堂課，正是這個極其微小的細節(jié)，使學(xué)子們頓悟，讓他們受益匪淺，低調(diào)做人是同學(xué)們步入社會的必然要求，也是為人處事的基本姿態(tài)。用心做事：認真做事只能把事情不做錯，而用心做事才能把事情做好，有道是“處處用心皆學(xué)問”，用心做事是同學(xué)們踏入社會生活的起點，是取得事業(yè)成功的前提。低調(diào)做人，用心做事，這不僅僅是為人處事的標準，也是一種境界和品格。把自己看作是公司一個實實在在、普普通通的員工，這樣才能獲得一片廣闊的天地，寵辱不驚，去留無意，在平凡中體現(xiàn)不平凡，在不為中大有所為。要做到這一點，心理上的承受能力是第一位的，要克服急于求成的思想，克服浮躁的心情，使自己的心理意識與外部環(huán)境取得認同，獲得一個平靜的心態(tài)、一個健康向上的心態(tài)非常重要。
2．自立自強，善于生活
過去經(jīng)濟上靠父母資助，生活上有學(xué)校管理，學(xué)業(yè)上有老師指教，而今，參加工作后，除了組織上的關(guān)心以外，更多的是要自己處理衣、食、住、行等全部事務(wù)，一切靠自理、自立，也許會覺得不習(xí)慣。尤其是在現(xiàn)場生活枯燥的時候，工作之余你將如何度過，如何才能做到心情愉快、生活豐富多彩，使自己過得充實，這是畢業(yè)生無法回避的一種能力素質(zhì)訓(xùn)練。要學(xué)會主動調(diào)節(jié)生活節(jié)奏，改變生活習(xí)慣，充實生活內(nèi)容，享受生活樂趣，這樣才能適應(yīng)新環(huán)境，增強獨立生活的能力。
3．融入集體，主動溝通
走上工作崗位后，人際交往能力的發(fā)揮是適應(yīng)環(huán)境的關(guān)鍵。畢業(yè)生剛步入社會都有著較強的個性和極強的自尊心，表現(xiàn)在對待人際關(guān)系上往往孤芳自賞,放不下“面子”和“架子”去和周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)交流思想感情,不能主動熱心地去和他們交朋友。造成離群索居,孤軍作戰(zhàn),使展現(xiàn)個人才能受到阻礙。也許上級領(lǐng)導(dǎo)和你身邊的同事并非你所想象的那樣難處，把別人的“嚴厲”、“難處”當成催化劑，不要偏激地當成一種刁難，或許領(lǐng)導(dǎo)和同事都默默的關(guān)注著你，期待著你的成功。如果不是把自己融為集體之中，不主動與人交往和溝通,就難免將自己封閉起來,以至帶來諸多煩惱與痛苦。因隔閡叢生,個性得不到張揚,情緒低落,甚至感到“失望”、“失落”，徒有“滿腹經(jīng)綸”，徒有“才高八斗”、“學(xué)富五車”，才華難以施展和發(fā)揮。
4.正視困難，百折不饒
工作中往往會遇到各式各樣的困難和挫折，要勇敢地面對它，正視它。無論何時何地，也不論困難和挫折有多大，均不應(yīng)該消沉，也不應(yīng)該退縮，更不應(yīng)該回避，要永遠保持一顆積極和良好的心態(tài)，靜下心來，認真分析制定對策，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，調(diào)整思路，樹立百折不饒的精神，樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心，這點對于剛步入社會的青年尤為重要。同學(xué)們不妨學(xué)一學(xué)水的品質(zhì)：不管用什么裝任意變形，有落差就會流動，遇到山繞過去，遇到土滲透過去，總是往低處流，往洼處聚，越深越平靜。“飛流直下三千尺”是何等的力量和氣魄，“水滴石穿”是何等的堅韌和毅力，“風(fēng)平浪靜”、“有容乃大”又是何等的境界和胸懷！在人生的棋盤上，我們要有象棋中“車”的風(fēng)格，坦坦蕩蕩，直來直去，但更要有“卒”的品質(zhì)，一步一個腳印，扎扎實實。我們每個人不可能都像“車”那樣偉大、突出，但我們可以做一名小卒子，朝著奮斗的目標，百折不饒，永不回頭，一拱到底。
5．自我超越，全面發(fā)展
剛步入社會的大學(xué)生，一般要經(jīng)歷新鮮興奮——觀察思考——協(xié)調(diào)發(fā)展這樣一個變化過程。畢業(yè)生不可能在學(xué)校學(xué)到工作中所需的全部知識和能力，這是因為學(xué)校培養(yǎng)的是專門人才，而實際工作中碰到的問題往往是綜合性的，涉及到各學(xué)科、多領(lǐng)域的知識。社會需要的是“通才”、“復(fù)合型人才”，因此，要使自己勝任工作、適應(yīng)環(huán)境，必須不斷學(xué)習(xí)新知識，完善自己的知識結(jié)構(gòu)。只有隨時調(diào)整自己的知識、能力結(jié)構(gòu)和思想行為方式，才能不因工作中出現(xiàn)困難而止步不前，才能在自我否定中實現(xiàn)自我超越，全面發(fā)展。在工作中要靈活運用已學(xué)的書本知識，善于理論與實際相結(jié)合；在情操上注意培養(yǎng)冷靜沉著，克服沖動浮躁；因為文憑不等于水平，學(xué)歷不等于能力。過去個別大學(xué)生，高不成，低不就，大事做不了，小事不愿做，這又怎么能成就一番事業(yè)呢？因此希望大家從小事做起，從細節(jié)做起。對于這些，畢業(yè)生應(yīng)學(xué)會正確分析和評價自己，不要自以為是，也不要自以為不是。樹立“天生我才必有用”的信念，不論順風(fēng)逆風(fēng)，只要努力實踐和鍛煉就可以不斷前進；使自己早日走出迷茫的“過渡期”，從而踏上成功的人生之旅。
總之，大學(xué)生的心理準備歸根到底還是要靠自己。面對人生新的旅程，要有充分的心理準備。應(yīng)該認識到,保持積極、平和的心態(tài),是做好一切事情的基礎(chǔ);堅持和努力奮斗,是一個畢業(yè)生走出校門后應(yīng)當著力培養(yǎng)的基本素質(zhì)。
同學(xué)們，電務(wù)公司有一個團結(jié)和諧的環(huán)境，是一片尊重知識、尊重人才，培養(yǎng)人才健康成長的沃土。公司各條戰(zhàn)線為大學(xué)生們施展才華提供了廣闊的舞臺。讓我們做好充分的思想準備，樹立信心，盡快地完成從學(xué)校到社會的角色轉(zhuǎn)換。讓我們共同珍惜青春的年華,攜起手來，為創(chuàng)造公司更加美好的明天而努力奮斗！祝同學(xué)們一路走好！
謝謝大家！
公司歡迎大學(xué)畢業(yè)生上崗動員大會上的講話第2篇
員工競聘上崗動員大會上的動員講話
同志們：
今天，我們xx公司在這里召開集團公司員工競聘上崗動員大會，宣告了我們機構(gòu)和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團公司員工競聘上崗方案和競聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言，后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要對大家進行進一步的動員和培訓(xùn)。在這里，首先請允許我代表西安建工集團，對上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競聘上崗講幾點要求：
一、正確認識競聘上崗和人員分流工作的意義：
集團公司成立后，對建總、城建兩家的業(yè)務(wù)進行了重新整合，從人員數(shù)量上講，人數(shù)不少，大家的敬業(yè)精神是值得肯定的。但一個不可否認的事實是，在員工素質(zhì)和專業(yè)配置上，我們離一個現(xiàn)代化企業(yè)集團的要求還有很大差距，咱們的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在***機關(guān)和行政事業(yè)單位上面，不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求；公司對大家的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒有做到人盡其才。咱們集團公司要發(fā)展，就必須有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業(yè)和科學(xué)的，方案相對而言也比較細致。這次我們通過競聘上崗的方式，給大家提供一個展示自己才華的平臺，把真正業(yè)務(wù)素質(zhì)高、事業(yè)心強、工作責(zé)任心強的人選拔到相應(yīng)的工作崗位上來，對促進企業(yè)發(fā)展意義重大。所以，大家要從為集團公司建立科學(xué)的運營機制，提高工作效率的角度正確認識這次人員競聘上崗和人員分流工作，競聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性，提高員工隊伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、要客觀、理性的對待競聘上崗和分流工作：
按照工作流程，今天會后，競聘工作小組將陸續(xù)把競聘崗位和分流方案公布給大家，大家根據(jù)各自的實際情況選擇競聘或者分流。就競聘來講，集團公司和下屬的全資公司有170多個崗位，希望大家能結(jié)合自身的專業(yè)特長、業(yè)務(wù)素質(zhì)選擇適合自己的崗位?？赡?，其中有一部分人員會落聘，對落聘的年輕人，公司會安排進行培訓(xùn)，提供二次上崗的機會；對其他落聘人員，公司也會根據(jù)政策給予適當?shù)难a償。分流方面，公司會出臺一些優(yōu)惠政策，鼓勵一些年齡大的同志提前退休，自動分流。過去的這十幾年，城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒有什么大的起色，可能也對大家的職務(wù)晉級和職業(yè)前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問題，公司也會考慮客觀對待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點請大家一定要相信組織。
此外，這次咱們新招聘的50多名新員工，將會與我們老職工一同參與競聘上崗，關(guān)于這一點，大家要有一個正確的認識，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，是我們集團公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。
三、穩(wěn)定職工情緒，抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作：
***近，機構(gòu)和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動，這都是正常現(xiàn)象，可以理解。但在這個關(guān)鍵時期，既是對每個同志工作責(zé)任心的考驗，更是對職業(yè)道德的考驗。咱們今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢很好，生產(chǎn)經(jīng)營工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競聘上崗和抓好日常工作的關(guān)系，有機地做好工作銜接，不能因為競聘和分流給工作造成不利影響，特別是市場拓展部門，項目管理部門以及一些綜合部門要切實負起責(zé)任、繼續(xù)履行好各自的職責(zé)，以積極負責(zé)的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周，我們專門給各部門的負責(zé)同志召開了會議，就有些問題進行了強調(diào)，今天我在這里重申，各部門的負責(zé)同志務(wù)必以高度的責(zé)任感，以積極負責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)籌安排競聘分流和日常工作，確保各項工作的平穩(wěn)過渡。相信，只要大家認真負責(zé)，敬崗愛業(yè)，努力工作，抱有一顆平和的心態(tài)，多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。
四、嚴肅這次競聘分流的工作紀律：
為了做到“公開、公平、公正”，我們成立了由咨詢公司專家、企業(yè)顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會保障局的同志組成的競聘工作小組，由其全權(quán)負責(zé)競聘、分流工作，我們集團公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的***終決策提供具有較強專業(yè)性和技術(shù)性的意見。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠懇，很認真，我也相信他們會也很好、很負責(zé)任的做好工作，大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和專業(yè)水平，支持他們的工作。因此，就這次競聘工作的紀律， 我要向咱們集團班子成員和員工強調(diào)以下幾點：
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。
（二）大家對競聘和分流工作有什么意見或建議，可以通過正常渠道充分與班子成員進行溝通和交流，但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀律的事情，更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關(guān)系、走后門，干擾競聘小組的工作。
（三）嚴禁員工中傳播小道消息，講不負責(zé)任的話，做不負責(zé)任的事情，更不能出現(xiàn)小字報、群發(fā)短信一類的事情，有想法和意見必須通過正常渠道進行反映。
（四）不能因為競聘分流影響工作，一旦發(fā)現(xiàn)對工作造成任何影響或損失，我們會按照企業(yè)的管理制度進行嚴肅處理。
同志們，我相信，有競聘工作小組同志們精心的安排和組織，有他們積極負責(zé)的態(tài)度，有我們建工集團廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司提供的科學(xué)、合理、積極、穩(wěn)妥的整合方案做支撐，我們推動建工集團機構(gòu)、人員整合的工作就一定能夠順利進行，集團公司的組建工作一定會在一種科學(xué)、合理、有序的秩序下快速推進，建工集團未來的運行、發(fā)展也一定會在一種科學(xué)、簡潔、高效的管控模式和機制下進行，市委市***為建工集團確定的各項發(fā)展目標也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
***后，我預(yù)祝大家都找到適合自己的崗位。
謝謝大家！
公司歡迎大學(xué)畢業(yè)生上崗動員大會上的講話第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
今天我們在這里隆重召開長房物業(yè)管理有限公司中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經(jīng)理人員選拔任用機制創(chuàng)新的一項新舉措。借此機會，我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點意見。
一、 充分認識推行競爭上崗機制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義
長房物業(yè)成立一年以來，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進的障礙。在去年的時間里，長房物業(yè)在機制上持續(xù)創(chuàng)新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創(chuàng)新步伐，深化企業(yè)人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定對組織架構(gòu)進行調(diào)整，職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經(jīng)理、6個管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個中心經(jīng)理助理，1個綠化公司經(jīng)理，共17個管理崗位公開競爭。
競聘工作的開展，勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標、如何實現(xiàn)這樣的目標等等，這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機制是我們企業(yè)機制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口，也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑，通過公開競爭、擇優(yōu)錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設(shè)帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。
二、競聘上崗人員實行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標責(zé)任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進行相應(yīng)的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境，為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵，激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要，使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境，實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略，確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。
我相信，有大家的積極參與，有集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對，發(fā)揮出最好的水平，為企業(yè)建功立業(yè)。