公司歡迎大學畢業生上崗動員大會上的講話
- 更新時間：2021-02-19 16:11:25
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動員大會發言稿
以下是為您推薦的《公司歡迎大學畢業生上崗動員大會上的講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
公司歡迎大學畢業生上崗動員大會上的講話第1篇
同學們：
從今天起，你們就成為公司的一名光榮的正式員工。首先我代表公司黨委向同學們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。同時，我以一個八十年代畢業的大學生的身份，就如何做好心理準備，開好頭，起好步，與同學們交流一點認識和體會。
同學們告別了激揚文字的時代，躊躇滿志地踏上實現理想和抱負之路，年輕的“天之驕子”們，面對繁雜、多變甚至有些殘酷的社會，面對悄然開始的新生活，你準備好了嗎？盡管在走出校門之前，同學們已接受了學校及有關部門的就業教育，吸納了來自社會上的就業信息。可是，當真正踏上擇業、就業之旅時，有時也許仍有些茫然不知所措之感，覺得自己輕松抬起的腳，落下去卻很沉重，甚至難以找尋落腳點。對大學畢業生來說，走好人生緊要處的關鍵一步，順利完成從“學校人”到“職業人”的角色轉換，則是關系到今后是否能學有所用、有所建樹，是否能實現自身理想和價值的大事。
也許你們走上工作崗位以后，感受最為深切的是對新環境的諸多不適應。主要表現在心理上、生活上、工作上、環境上以及人際關系上的不適應。任何人對環境都有一個適應過程，那么，怎樣盡快適應新環境呢？怎樣才能少走彎路，迅速成長呢？我談幾點體會：
1。低調做人，用心做事
社會與學校相比，生活環境、工作條件、人際關系都有著很大的變化，難免使那些有著美好理想、躊躇滿志的畢業生造成心理反差和強烈的沖突。大學生是社會的“寵兒”，是“天之驕子”，也許你們有“指點江山，激揚文字”的方略，你們朝氣蓬勃，熱情奔放，希望自己處處有所作為，這本身沒有什么錯，但有時卻總是引不起周圍的共鳴，往往事與愿違。根本原因是不能正確認識自己，我希望同學們能低調做人，用心做事。低調做人：印度的孟買佛學院，在他的正門一側，又開了一個小門，這個小門高1.5米，寬0.4米，一個成人要想過去必須學會“彎腰、低頭、側身”，不然就要碰壁，這是孟買佛學院給學生們上的第一堂課，正是這個極其微小的細節，使學子們頓悟，讓他們受益匪淺，低調做人是同學們步入社會的必然要求，也是為人處事的基本姿態。用心做事：認真做事只能把事情不做錯，而用心做事才能把事情做好，有道是“處處用心皆學問”，用心做事是同學們踏入社會生活的起點，是取得事業成功的前提。低調做人，用心做事，這不僅僅是為人處事的標準，也是一種境界和品格。把自己看作是公司一個實實在在、普普通通的員工，這樣才能獲得一片廣闊的天地，寵辱不驚，去留無意，在平凡中體現不平凡，在不為中大有所為。要做到這一點，心理上的承受能力是第一位的，要克服急于求成的思想，克服浮躁的心情，使自己的心理意識與外部環境取得認同，獲得一個平靜的心態、一個健康向上的心態非常重要。
2．自立自強，善于生活
過去經濟上靠父母資助，生活上有學校管理，學業上有老師指教，而今，參加工作后，除了組織上的關心以外，更多的是要自己處理衣、食、住、行等全部事務，一切靠自理、自立，也許會覺得不習慣。尤其是在現場生活枯燥的時候，工作之余你將如何度過，如何才能做到心情愉快、生活豐富多彩，使自己過得充實，這是畢業生無法回避的一種能力素質訓練。要學會主動調節生活節奏，改變生活習慣，充實生活內容，享受生活樂趣，這樣才能適應新環境，增強獨立生活的能力。
3．融入集體，主動溝通
走上工作崗位后，人際交往能力的發揮是適應環境的關鍵。畢業生剛步入社會都有著較強的個性和極強的自尊心，表現在對待人際關系上往往孤芳自賞,放不下“面子”和“架子”去和周圍的同事、領導交流思想感情,不能主動熱心地去和他們交朋友。造成離群索居,孤軍作戰,使展現個人才能受到阻礙。也許上級領導和你身邊的同事并非你所想象的那樣難處，把別人的“嚴厲”、“難處”當成催化劑，不要偏激地當成一種刁難，或許領導和同事都默默的關注著你，期待著你的成功。如果不是把自己融為集體之中，不主動與人交往和溝通,就難免將自己封閉起來,以至帶來諸多煩惱與痛苦。因隔閡叢生,個性得不到張揚,情緒低落,甚至感到“失望”、“失落”，徒有“滿腹經綸”，徒有“才高八斗”、“學富五車”，才華難以施展和發揮。
4.正視困難，百折不饒
工作中往往會遇到各式各樣的困難和挫折，要勇敢地面對它，正視它。無論何時何地，也不論困難和挫折有多大，均不應該消沉，也不應該退縮，更不應該回避，要永遠保持一顆積極和良好的心態，靜下心來，認真分析制定對策，認真總結經驗教訓，調整思路，樹立百折不饒的精神，樹立戰勝困難的決心和信心，這點對于剛步入社會的青年尤為重要。同學們不妨學一學水的品質：不管用什么裝任意變形，有落差就會流動，遇到山繞過去，遇到土滲透過去，總是往低處流，往洼處聚，越深越平靜。“飛流直下三千尺”是何等的力量和氣魄，“水滴石穿”是何等的堅韌和毅力，“風平浪靜”、“有容乃大”又是何等的境界和胸懷！在人生的棋盤上，我們要有象棋中“車”的風格，坦坦蕩蕩，直來直去，但更要有“卒”的品質，一步一個腳印，扎扎實實。我們每個人不可能都像“車”那樣偉大、突出，但我們可以做一名小卒子，朝著奮斗的目標，百折不饒，永不回頭，一拱到底。
5．自我超越，全面發展
剛步入社會的大學生，一般要經歷新鮮興奮——觀察思考——協調發展這樣一個變化過程。畢業生不可能在學校學到工作中所需的全部知識和能力，這是因為學校培養的是專門人才，而實際工作中碰到的問題往往是綜合性的，涉及到各學科、多領域的知識。社會需要的是“通才”、“復合型人才”，因此，要使自己勝任工作、適應環境，必須不斷學習新知識，完善自己的知識結構。只有隨時調整自己的知識、能力結構和思想行為方式，才能不因工作中出現困難而止步不前，才能在自我否定中實現自我超越，全面發展。在工作中要靈活運用已學的書本知識，善于理論與實際相結合；在情操上注意培養冷靜沉著，克服沖動浮躁；因為文憑不等于水平，學歷不等于能力。過去個別大學生，高不成，低不就，大事做不了，小事不愿做，這又怎么能成就一番事業呢？因此希望大家從小事做起，從細節做起。對于這些，畢業生應學會正確分析和評價自己，不要自以為是，也不要自以為不是。樹立“天生我才必有用”的信念，不論順風逆風，只要努力實踐和鍛煉就可以不斷前進；使自己早日走出迷茫的“過渡期”，從而踏上成功的人生之旅。
總之，大學生的心理準備歸根到底還是要靠自己。面對人生新的旅程，要有充分的心理準備。應該認識到,保持積極、平和的心態,是做好一切事情的基礎;堅持和努力奮斗,是一個畢業生走出校門后應當著力培養的基本素質。
同學們，電務公司有一個團結和諧的環境，是一片尊重知識、尊重人才，培養人才健康成長的沃土。公司各條戰線為大學生們施展才華提供了廣闊的舞臺。讓我們做好充分的思想準備，樹立信心，盡快地完成從學校到社會的角色轉換。讓我們共同珍惜青春的年華,攜起手來，為創造公司更加美好的明天而努力奮斗！祝同學們一路走好！
謝謝大家！
公司歡迎大學畢業生上崗動員大會上的講話第2篇
員工競聘上崗動員大會上的動員講話
同志們：
今天，我們xx公司在這里召開集團公司員工競聘上崗動員大會，宣告了我們機構和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團公司員工競聘上崗方案和競聘工作小組組成人員名單，曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態發言，后邊攀成德公司李福和總經理還要對大家進行進一步的動員和培訓。在這里，首先請允許我代表西安建工集團，對上海攀成德企業管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天，我主要就這次的競聘上崗講幾點要求：
一、正確認識競聘上崗和人員分流工作的意義：
集團公司成立后，對建總、城建兩家的業務進行了重新整合，從人員數量上講，人數不少，大家的敬業精神是值得肯定的。但一個不可否認的事實是，在員工素質和專業配置上，我們離一個現代化企業集團的要求還有很大差距，咱們的工作效率比較低，有些同志的思維方式還停留在***機關和行政事業單位上面，不適應市場經濟發展變化的要求；公司對大家的工作崗位安排的可能也不盡合理，可能還沒有做到人盡其才。咱們集團公司要發展，就必須有高素質的專業技術人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業和科學的，方案相對而言也比較細致。這次我們通過競聘上崗的方式，給大家提供一個展示自己才華的平臺，把真正業務素質高、事業心強、工作責任心強的人選拔到相應的工作崗位上來，對促進企業發展意義重大。所以，大家要從為集團公司建立科學的運營機制，提高工作效率的角度正確認識這次人員競聘上崗和人員分流工作，競聘上崗和分流只是手段，根本目的還在于激發大家的工作積極性，提高員工隊伍素質，為企業發展奠定基礎。
二、要客觀、理性的對待競聘上崗和分流工作：
按照工作流程，今天會后，競聘工作小組將陸續把競聘崗位和分流方案公布給大家，大家根據各自的實際情況選擇競聘或者分流。就競聘來講，集團公司和下屬的全資公司有170多個崗位，希望大家能結合自身的專業特長、業務素質選擇適合自己的崗位。可能，其中有一部分人員會落聘，對落聘的年輕人，公司會安排進行培訓，提供二次上崗的機會；對其他落聘人員，公司也會根據政策給予適當的補償。分流方面，公司會出臺一些優惠政策，鼓勵一些年齡大的同志提前退休，自動分流。過去的這十幾年，城建和建總在企業發展上沒有什么大的起色，可能也對大家的職務晉級和職業前途造成了一定影響，這屬于歷史遺留問題，公司也會考慮客觀對待、從寬處理。這次，我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活，這一點請大家一定要相信組織。
此外，這次咱們新招聘的50多名新員工，將會與我們老職工一同參與競聘上崗，關于這一點，大家要有一個正確的認識，要用寬廣的胸懷，抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業素養和專業素質，是我們集團公司發展的新鮮血液和急需的人才，希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。
三、穩定職工情緒，抓好生產經營工作：
***近，機構和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動，這都是正常現象，可以理解。但在這個關鍵時期，既是對每個同志工作責任心的考驗，更是對職業道德的考驗。咱們今年的生產經營形勢很好，生產經營工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競聘上崗和抓好日常工作的關系，有機地做好工作銜接，不能因為競聘和分流給工作造成不利影響，特別是市場拓展部門，項目管理部門以及一些綜合部門要切實負起責任、繼續履行好各自的職責，以積極負責的態度保持正常的工作秩序。上周，我們專門給各部門的負責同志召開了會議，就有些問題進行了強調，今天我在這里重申，各部門的負責同志務必以高度的責任感，以積極負責的態度，統籌安排競聘分流和日常工作，確保各項工作的平穩過渡。相信，只要大家認真負責，敬崗愛業，努力工作，抱有一顆平和的心態，多數員工都能找到適合自己的崗位。
四、嚴肅這次競聘分流的工作紀律：
為了做到“公開、公平、公正”，我們成立了由咨詢公司專家、企業顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會保障局的同志組成的競聘工作小組，由其全權負責競聘、分流工作，我們集團公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的***終決策提供具有較強專業性和技術性的意見。剛才曾華同志的表態發言很誠懇，很認真，我也相信他們會也很好、很負責任的做好工作，大家也要相信他們的工作態度、敬業精神和專業水平，支持他們的工作。因此，就這次競聘工作的紀律， 我要向咱們集團班子成員和員工強調以下幾點：
（一）領導班子成員絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。
（二）大家對競聘和分流工作有什么意見或建議，可以通過正常渠道充分與班子成員進行溝通和交流，但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀律的事情，更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關系、走后門，干擾競聘小組的工作。
（三）嚴禁員工中傳播小道消息，講不負責任的話，做不負責任的事情，更不能出現小字報、群發短信一類的事情，有想法和意見必須通過正常渠道進行反映。
（四）不能因為競聘分流影響工作，一旦發現對工作造成任何影響或損失，我們會按照企業的管理制度進行嚴肅處理。
同志們，我相信，有競聘工作小組同志們精心的安排和組織，有他們積極負責的態度，有我們建工集團廣大員工的積極配合、共同努力，有攀承德公司提供的科學、合理、積極、穩妥的整合方案做支撐，我們推動建工集團機構、人員整合的工作就一定能夠順利進行，集團公司的組建工作一定會在一種科學、合理、有序的秩序下快速推進，建工集團未來的運行、發展也一定會在一種科學、簡潔、高效的管控模式和機制下進行，市委市***為建工集團確定的各項發展目標也一定能夠實現。
***后，我預祝大家都找到適合自己的崗位。
謝謝大家！
公司歡迎大學畢業生上崗動員大會上的講話第3篇
各位領導、各位同仁:
今天我們在這里隆重召開長房物業管理有限公司中層經理崗位競聘上崗動員大會，這是公司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗，是我們推行競爭上崗機制和經理人員選拔任用機制創新的一項新舉措。借此機會，我就企業崗位聘用引入競爭機制、加快現代企業管理體系建設談幾點意見。
一、 充分認識推行競爭上崗機制對企業改革與發展的重要意義
長房物業成立一年以來，由傳統的國有企業管理模式逐步向現代企業制度轉換，企業在管理體制、運行機制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業發展前進的障礙。在去年的時間里，長房物業在機制上持續創新，尤其在績效考核和競爭上崗機制上有了突破性的舉措。為加快機制創新步伐，深化企業人事制度改革，進一步改進管理人員選拔任用方式，經公司領導班子研究，決定對組織架構進行調整，職能部門、管理中心經理崗位實行競爭上崗，拿出了4個部門經理、6個管理中心執行經理、6個中心經理助理，1個綠化公司經理，共17個管理崗位公開競爭。
競聘工作的開展，勢必帶來現有人員的優勝劣汰--我們現有的人員是否具備與崗位相匹配的素質條件、適不適合我們企業的市場化機制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現些什么目標、如何實現這樣的目標等等，這都是我們考核的內容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機制的創新，就是要在企業內部真正形成能上能下、能進能出的充滿生機和活力的用人機制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機制，形成一種優勝劣汰的環境，使企業的人力資源始終處在一個結構比較合理、隊伍相對穩定的狀態。競爭上崗機制是我們企業機制創新、建立現代企業管理制度系統工程中的一個突破口，也是優化人力資源配置及在企業人才興企戰略目標下實現員工自我職業生涯發展與價值體現的重要途徑，通過公開競爭、擇優錄用，將給我們的管理隊伍不斷補充新鮮血液，給各部門、管理中心人員隊伍建設帶來蓬勃生機與活力，讓富有管理經驗和業務技術能力的人員不斷充實到管理隊伍中來，使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進企業“選人”、“用人”觀念的更新，增強廣大員工的競爭意識，體現企業對管理層人員隊伍、尤其是職業經理人的素質要求和價值取向，可以毫不夸張地說，人才的培養、管理人員隊伍的建設最終決定企業的前途。
二、競聘上崗人員實行責、權、利高度結合的管理模式。
對競聘上崗的人員，公司實行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經營目標責任狀》的前提下，強化管理考核，對其工作業績、態度、能力以及群眾評價進行及時的測評和掌握，將考核結果與各項管理制度相結合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統的績效制度進行相應的處理。
對未能競聘上崗的人員，我們在個人自愿的前提下，在企業內部實行降級、轉崗、辭退等處理，遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式，形成一個崗位靠競爭的良好環境，為員工施展才能、職業發展提供廣闊的舞臺。
企業的競爭歸根結底是人才的競爭，你們的參與，將豐富競聘上崗工作的內涵，激發經理人員隊伍的活力，使我們的人才隊伍更加適應企業發展及內外部環境變化的需要，使我們的人力資源成為企業的核心競爭力。通過大家的努力，共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的良好環境，實現人才興企戰略，確保我們企業蓬勃的生命力和持續的發展力。
我相信，有大家的積極參與，有集團領導的關心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應對，發揮出最好的水平，為企業建功立業。