安全月動員大會表態(tài)發(fā)言
- 更新時間：2021-02-19 16:40:41
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動員大會發(fā)言稿
以下是為您推薦的《安全月動員大會表態(tài)發(fā)言》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
安全月動員大會表態(tài)發(fā)言第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁下午好：
我代表_工區(qū)作安全活動月的表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是：真抓實干、務(wù)求實效、為紅山名片添光彩。
紅紅火火的___月，“___月安全月活動”的東風吹遍祖國大江南北，也吹進了活力四射、光彩奪目的高原明珠之家--大紅山銅礦。“___月安全月”是我們響應(yīng)國家的號召，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可條例》等法律法規(guī)及礦內(nèi)、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大安全知識宣傳教育力度，切實提高全礦干部員工綜合素質(zhì)的黃金月，通過活動，樹立“以人為本”的安全理念，不斷豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全月”活動，進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制，為建立安全生產(chǎn)長效機制，企業(yè)的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。今天，我們大紅山銅礦迎來了全國一年一度的安全月活動，我們在這里舉行隆重集會，認真聽取陳副礦長熱情洋溢而富有鼓動性、哲理性的動員講話，給我們傳播和灌輸了行之有效的安全管理理念。聽了陳副礦長的講話，我倍感壓力，不敢掉以輕心，生怕抓不好本次安全月活動，同時增強了我抓好本次安全月活
動的信心和決心。一定借“___月安全月”活動的東風，根據(jù)礦關(guān)于開展 20xx 年“安全月”活動 __要求，結(jié)合本工區(qū)的實際，認真編排“安全月”活動的計劃，有計劃、有步驟、分階段認真、嚴密組織實施。真抓實干、務(wù)求實效、為紅山名片添光彩。
為了使本次“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，我區(qū)將開展好如下工作：
1、認真開好安全月活動的動員大會，傳達礦安全生產(chǎn)月”活動動員大會的精神，號召全體員工行動起來，參與___月安全月活動。
2、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，各負其責，擬定活動計劃，保證活動有組織、有計劃、有步驟、分階段進行組織實施。
3、在井下和生活區(qū)粘貼宣傳標語 30 條以上，出 4期板報，向員工灌輸安全生產(chǎn)意識，營造___月安全月活動氛圍。
4、6 月 10 日以前，組織一場安全知識競賽和拉網(wǎng)式檢查員工掌握安全操作規(guī)程的熟練程度，引導(dǎo)和促使員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。
5、組織違章、受過工傷的員工談、剖析事故案例，以現(xiàn)身說法的方式教育員工遵章守紀，增強安全意識。
5、認真做好___月安全月活動期間的各種記錄，做
好活動總結(jié)。
6、工區(qū)在安全月活動期間，組織一次綜合性安全大檢查，以現(xiàn)場為重點，全面檢查，細致檢查，不留死角，消除安全隱患。
7、通過抓好以上各項工作，確保我區(qū)在___月安全月活動期間 000195 的安全目標的實現(xiàn)，重傷為 0，輕傷為 0，違章為 0，隱患整改為 100，綜合量化評估達 95 分以上。通過___月安全月活動，打牢安全管理的各項基礎(chǔ)，為完成 06年安環(huán)奮斗目標提供保障。我堅信，我區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在礦有關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在工區(qū)廣大員工的共同努力下，本次活動一定能取得實效，獲取成功，06 年安環(huán)奮斗目標一定能實現(xiàn)。
我謹代表二工區(qū)全體員工祝大家：節(jié)日快樂，家庭幸福、身體安康、萬事如意
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
安全月動員大會表態(tài)發(fā)言第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
安全月動員會表態(tài)發(fā)言
二xx-xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二xx項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的`管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為XX年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證XX年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。
安全月動員大會表態(tài)發(fā)言第3篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、下午好：
根據(jù)礦總體安排部署，為扎實開展好“安全季”活動，進一步強化安全意識、提高安全防范能力，確保礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合機電隊實際情況，機電隊在“安全季”活動中我們機電隊必須做好以下工作：
一、針對部分員工思想認識不高、責任心不強、勞動紀律性松懈、“危險源”辨識不清，日常工作中工作標準低、不能認真規(guī)范的執(zhí)行操作規(guī)程、未嚴格認真履行崗位責任等現(xiàn)象給安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響，要進一步強化各崗位“危險源” 辨識和管控措施的宣貫落實，加強對員工的思想引導(dǎo)和安全教育培訓(xùn)，真正讓重點崗位、重點人員提高對安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性的認識，確保員工工作態(tài)度端正、操作行為習(xí)慣規(guī)范。
二、針對機電隊固定崗位多、工種繁雜、專業(yè)性強，特殊工種培訓(xùn)復(fù)證時間集中、培訓(xùn)周期長，使正常的安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)組織受影響、矛盾突出的問題，我們要在不折不扣落實和強化員工技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進一步合理的組織生產(chǎn)，充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，在培訓(xùn)中規(guī)范員工操作技能行為習(xí)慣，提升員工安全生產(chǎn)意識。
三、針對存在的問題、隱患整改措施不徹底、不標準，僅憑感覺、經(jīng)驗來對待工作中的不足和問題，對此我們要以“質(zhì)量標準化”集中整治為契機，我們要創(chuàng)新工作方式、強化協(xié)調(diào)溝通，強化班組長以上管理人員現(xiàn)場監(jiān)管、日常動態(tài)檢查的頻率和質(zhì)量，結(jié)合動態(tài)檢查加大獎懲考核力度，提高“三違人員”違章成本，規(guī)范員工按章操作的行為習(xí)慣，堅決杜絕員工違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生，同時，嚴格管理制度的約束考核，進一步完善獎懲機制，讓“干標準活、上標準崗”的優(yōu)秀員工在績效考核、獎金分配、評先樹優(yōu)等方面得到“實惠”，創(chuàng)建“比、學(xué)、趕、超”的良好工作、學(xué)習(xí)氛圍。
以上表態(tài)發(fā)言如有不妥請大家批評指正。謝謝大家！
機電隊ZZ
二〇一二年四月十七日