市級機關作風建設綜合評價動員大會上的講話
- 更新時間：2021-02-19 17:12:05
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動員大會發言稿
以下是為您推薦的《市級機關作風建設綜合評價動員大會上的講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
市級機關作風建設綜合評價動員大會上的講話第1篇
同志們：
正當全市上下認真學習貫徹黨的十六屆六中全會和省、市黨代會精神之際，市委、市政府今天在這里召開市級機關作風建設綜合評價工作動員大會，目的是動員全市市級機關和廣大機關干部，以六中全會和省、市黨代會精神為指導，進一步解放思想、開拓創新、爭先進位，繼續堅持和發揚團結一致、求真務實、頑強拼搏的良好作風，以全面提升南京各項事業綜合發展水平的優良業績迎接人民群眾的評判，向市委、市政府和全市人民群眾交出一份滿意的答卷。下面，根據市委、市政府對今年評議活動的工作要求，我就搞好今年的評議活動講幾點意見：
一、全面系統地總結評議活動經驗，更加堅定“請人民評判”的信心和決心
自２００１年市十一次黨代會后，時任市委書記的李源潮同志親自提出并領導我市首次“群眾評議機關作風”活動以來，這項活動在我市已經堅持開展了五年。在“請人民評判，讓人民滿意”這種新的評價方式導向作用下，全市機關的面貌不斷更新，效能不斷提高，機關工作中一些長期存在的問題和不良現象得到了有效解決，機關與人民群眾的關系更加密切，機關服務發展、服務群眾、服務基層的水平、能力和效率明顯提高，為推進經濟社會又好又快地發展作出了積極的、不可替代的重要作用。
１、五年來的“請人民評判”，形成了新形勢下機關作風公眾評價的導向機制，深化了服務型機關建設。請人民評判機制的確立，突破了機關傳統的工作評價方式，促使機關更加認真地思考和處理對上負責與對下負責的關系，成功地將機關工作重心從單一的對上級負責和對領導負責，引導為對上負責與對群眾負責的統一，推動了機關干部正確“群眾觀”、“權力觀”的樹立和鞏固，推進了機關工作理念由“管制”向“服務”、由“官本位”向“責任本位”、由“人治”向“法治”的轉變，進而帶來了機關服務意識和服務水平的不斷提升。根據群眾的意愿和要求，２００２年我市在全省率先提出了建設“服務型機關”的工作思路，前年和去年，又先后召開了“全市建設服務型機關工作會議”和“全市建設群眾滿意機關工作會議”，通過五年來的堅持不懈和步步深入，“服務型機關”建設在我市不斷深化。全市機關主動把群眾的呼聲、需求和意愿作為改進工作的方向，圍繞讓人民群眾滿意，轉變服務方式、推進政務公開、優化審批流程、提高行政效率、強化公正執法和文明執法，取得了階段性的可喜成果。
２、五年來的“請人民評判”，順應了新形勢下公眾有序政治參與的強烈愿望，推進了民主政治建設。從各個層次擴大公民有序的政治參與，依法保障人民群眾在社會管理、城市建設等社會公共事務中的知情權、參與權、表達權和監督權，是社會民主的重要體現，也是民主政治建設的重要內容。“群眾評議機關”活動的開展，體現了這種要求，順應了這種方向。人民評判的“壓力”，使機關在社會事務管理、城市建設規劃、重大政策制定等各個方面，更加關注群眾的要求，更加注重傾聽群眾的意見，更加注意讓群眾了解自身的工作職能和工作績效。由此催生出的重大決策和工程項目公示制、預告制和通報制、聽證會制度、政府采購招標制度等一系列政務公開制度，使得機關工作的透明度不斷增加，群眾有序政治參與的渠道不斷拓展。同時，“請人民評判”使人民群眾的主人翁地位得到了尊重，民主權利得到了保障，極大地調動了群眾關心、支持和積極參與機關作風建設的熱情。五年來，直接和間接參與評議活動的群眾達３０多萬人次，評議中有效評議票超過１萬人的部門由２００１年的５個上升到去年的４２個，越來越多的群眾贊同、接受并積極參與評議活動。
３、五年來的“請人民評判”，拓寬了新形勢下機關傾聽群眾意見的渠道，密切了黨群政群關系。隨著社會結構和利益格局的發展變化，社會利益訴求出現多元化趨勢，如何適應新形勢，拓寬民意表達渠道，及時反映群眾訴求，統籌兼顧各方面群眾的關切，是我們在構建和諧社會中所面臨的重要課題，也是機關密切與人民群眾聯系的首要任務。評議活動開展五年來，共計發出評議表５７２０６份，回收評議表５３９３２份，并有３０００多人次的群眾通過網絡、電話和來信表達了對機關作風建設的意見建議，很多群眾通過這種渠道，提出了事關自身利益、急需解決和幫助的具體事項和要求。如此大范圍、多層面意見征集工作，其本身就是對社會各層面利益訴求征詢的一種有效方式。在這種尊重民意、傾聽民聲、汲取民智的導向引領下，也帶動了機關服務發展、服務基層、服務群眾責任感的增強和能力的提升。幾年來，圍繞解決群眾“就醫難”、“就業難”、“子女上學難”、“出行難”等突出問題，市級機關各部門主動想辦法、謀對策，在加強監管、抓好調控的同時，廣泛開展辦實事活動。五年來僅市級機關各部門集中在年初公布、年中落實、年底考核的辦實事項目就達３３０７件。機關的服務效率、服務質量也有了大幅度的提升，“門難進、人難找、臉難看、事難辦”等現象得到了有效遏制，首問負責制、限時辦結、投訴答復以及投訴查實處理等各項制度得到廣泛施行。群眾遇到問題訴求有門、訴求的問題能夠得到解決，增強了黨政機關與人民群眾的凝聚力，密切了與人民群眾的血肉聯系，群眾對機關作風的滿意率也從２００１年的２８％，以平均每年５％以上的增幅，上升到去年的５１％。
４、五年來的“請人民評判”，已成為我市機關作風建設的特色品牌，提升了南京的城市形象。連續五年開展的“群眾評議機關”活動，在全國造成了一定影響，形成了我市抓機關作風建設的特色品牌。五年來，相繼有３００多個批次的城市和單位來我市專題或重點學習考察群眾評議機關情況，有的城市和單位每年都來一次，許多城市以此項工作為契機，與我市保持了經常性的溝通和聯系。來調研和考察的中央和省有關部門以及各兄弟城市都對我市的“群眾評議機關”活動給予了較高的評價。全國已有相當數量的城市開展了不同形式的群眾評議機關活動，很多城市和地區都采用或參照了我市的“群眾評議機關”的做法。“請人民評判，讓人民滿意”已經成為我市機關作風建設的響亮口號和鮮明旗幟，提升了南京的城市影響力，直接促進了南京投資環境的改善和城市形象的提升。去年，中組部黨建讀物出版社出版的《請人民評判——南京市“萬人評議機關”的理論與實踐》一書，被列入國家社會科學基金重點項目和黨員干部系列讀本，標志著我市開展“群眾評議機關”活動已成為提高城市競爭力的知名品牌。“請人民評判”品牌的形成，是全市上下五年多來共同努力的結果，全市機關要通過不斷的實踐去完善和發展這一重要品牌，使其在推進“全面達小康，建設新南京”的新征程中發揮更加積極的作用。
二、進一步認清今年的年度特點，以優異的業績和積極的姿態迎接人民群眾的評議
今年的“群眾評議機關作風”活動，是在總結過去五年評議工作經驗基礎上，在全面學習貫徹黨的十六屆六中全會和省、市黨代會精神的大背景下開展的，同時今年開展的“處室作風建設年”活動，以及省、市、區（縣）三級同期開展評議活動，也給今年的評議活動增加了新的年度特點。這既給我們搞好今年的評議活動創造了良好的氛圍和更加有利的條件，也提出了新的更高的要求，我們要更加嚴謹扎實地組織好今年的評議活動，以更加優異的業績和積極的姿態接受人民群眾的評判。
１、黨的十六屆六中全會和省、市黨代會的勝利召開，對“請人民評判”提出了新的的更高要求。六中全會提出了構建社會主義和諧社會的宏偉目標，其中“建設服務型政府，強化社會管理和公共服務職能”、“形成科學有效的利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制”、“搭建多種形式的溝通平臺，把群眾利益訴求納入制度化、規范化、法制化的軌道”等等許多論述，為進一步加強機關作風建設，特別是搞好“群眾評議機關作風”活動提供了更為強大的理論指導，也提出了更高要求。省、市黨代會的勝利召開，描繪了南京新的宏偉發展藍圖，對“全面達小康、建設新南京”提出了新的更高的要求。要實現這個宏偉目標，全市機關必須進一步轉變思想觀念、轉變工作作風，更快地提升引領和服務發展的本領，更好地解決發展中關系群眾切身利益的問題。我們必須站在貫徹十六屆六中全會和省、市黨代會精神的高度，站在促進全市經濟社會又好又快發展的高度來看待機關作風建設、看待“群眾評議機關”活動。同時隨著構建和諧南京各項目標任務的提出，使人民群眾對機關作風建設的期望值和關注度更高，標準和要求也更加嚴格，過去一些群眾不太關注，不太計較，能夠原諒的問題，對照建設和諧南京的要求，意見可能就會集中地反映出來，對此我們要有足夠的思想準備和認識水平。要在認真學習省市黨代會精神，深刻理解建設和諧南京內容和實質的基礎上，以更加寬廣的視野和胸襟看待群眾的意見和問題，把這次評議活動作為對五年來服務型機關建設成果的一次集中檢驗，真正把著眼點和著力點放在通過評議，發現群眾最關心、最迫切的問題，解決群眾最直接、最現實的利益問題，更加充分地發揮作風評議在構建和諧社會中的作用。
２、省、市、區（縣）三級機關同期開展評議活動，使“請人民評判”具備了更為有利的工作氛圍。今年是省里確定的評議年，市和區縣也將聯動開展“群眾評議機關作風”活動，三級機關基本同期開展評議活動，“請人民評判”的聲勢比往年更大，有利于機關上下和全社會形成共識，有利于各級機關評議資源共享，有利于減少評議成本、提高評議效果。但是也對評議的組織協調工作提出了更高的要求。今年評議活動中，下級機關將承擔更多的上級機關評議表發放回收任務，社會各層面評議人也將接受更多層面和數量的評議表，如果組織協調工作做得不好，各級機關征求的具體意見和建議的反饋和溝通工作做得不好，容易增加基層和群眾的工作量，甚至使評議工作流于形式，造成評議和整改工作的脫節。為有效克服這種不利現象，首先，我們要做好輿論宣傳的協調配合。共同打造有利于搞好評議的良好氛圍，使全市上下的思想統一到共同關心、服務、參與評議活動上來。其次，各級機關要嚴密組織、通力合作。對評議中可能出現的各種問題和矛盾，事先要有充分的考慮。一旦出現問題和矛盾，負責評議操作的同志和各部門的主要領導要親自出面，認真解決，共同確保評議工作的順利開展。第三，要實現資源共享，減少評議成本。評議期間，要盡量共享現有的評議人資料庫，能由一個評議人承擔填寫的評議表，就不要麻煩多人；能一次發放的評議表，就不要分多次發放，盡量減少下級機關和基層群眾的負擔。同時，市級機關在開展評議活動中，要盡量做好配合省里、協調區縣的工作，對共性問題要及時進行溝通，對上級機關評議中反映本市和本區縣的問題，要給予配合和重視，積極查實，抓好整改，努力形成三級機關開展的評議活動的整體合力，使評議效果最大化。
３、“處室作風建設年”取得的嶄新成果，為“請人民評判”打下了更加堅實的基礎。在近幾年的評議活動中，不少意見和問題都集中反映在機關處室一級。因此，市委、市政府決定轉變機關作風要從基層反映最突出的地方抓起，從群眾意見最大的問題改起。今年在市級機關開展了“處室作風建設年”活動。一年來，在市委、市政府的強力推進下，市級機關按照市委羅書記關于“要在處室作風建設上實現新突破”的要求，普遍實行了主要領導親自抓，分管領導具體抓的領導機制，針對重點處室、突出問題和薄弱處室分別采取不同的具體措施。狠抓干部教育與管理，努力調動處室干部隊伍積極性；狠抓機關重點處室作風建設，努力推進文明從政、依法行政；狠抓政令不暢、中間梗阻等群眾反映的突出問題，努力實現重點突破；狠抓經常性的檢查監督，不斷完善內外部并舉監督的監督體系。使處室作風建設保持了環環緊扣、步步深入的良好局面，處室干部的積極性和責任感得到充分激發，依法行政的自覺性和能力明顯提高，審批、執法、收費、服務等環節的不良風氣和突出問題得到了有效遏制，機關作風建設的整體水平得到有效提升。從１１月份市級機關各部門廣泛開展的“群眾評議處室作風”活動情況來看，群眾對于我們抓處室作風的工作普遍給予了較高評價，對于取得的成果也給予了充分肯定。應該說，“處室作風建設年”活動為今年的“群眾評議機關作風”打下了良好的、堅實的工作基礎，我們在此基礎上，接受人民的評判，應該更有信心、更有底氣。
三、切實加強領導，確保“群眾評議機關作風”活動取得實效
前段時間，市機關作風和行業作風建設工作領導小組下發了《關于做好機關作風建設綜合評價和年度總結有關工作的通知》，對今年的綜合評價有關情況進行了說明和安排。今年的“群眾評議機關”和“作風建設工作評價”將按照市委、市政府去年批準的《南京市市級機關作風建設綜合評價方案》和《２００５年市級機關作風建設綜合評價實施辦法》實施，并根據去年的實踐情況進行了局部微調，主要調整只有一條，就是將原方案中各被評議部門（單位）當年的“滿意率”與上一年“滿意率”之差，每增減一個百分點，評議得分相應增減０．５分，修改為相應增減０．２分，這樣更加科學合理，貼近實際。今天的會議結束后，本年度的群眾評議機關作風活動就要全面展開，這是一項全市性的重要活動，工作面廣量大，要求高、時間緊，僅靠少數部門的努力難以做好，需要機關上下的高度重視和通力合作，需要全體機關干部的積極支持和熱情參與，希望全市機關各部門都要認真按照評議方案的要求，抓好各項工作落實，確保今年評議工作取得切實成效。
１、堅持開門納諫，廣開言路。評議活動的具體操作部門和同志，不但要認真對評議表中征集到的意見及時進行整理、匯總和分類，也要認真做好報紙、網頁上的群眾意見收集梳理工作，加強與省級機關、市級機關、區縣機關、新聞媒體和基層群眾的溝通和信息交流，確保群眾的意見和建議不錯、不漏地反饋到各參評部門。機關各部門在評議和考核過程中，要充分發揮主觀能動性，通過電話和網絡聯系、座談交流、上門走訪等方式方法，重點針對自己的服務對象，主動征詢意見，查找問題，拿出解決措施。
２、堅持未評先改，邊評邊改。各部門要對去年群眾反映的突出問題進行逐項梳理，已經解決的要及時向群眾通報，暫時解決不了的要與群眾溝通，不能解決的要向群眾說明原因。要認真做好已經征求到的意見和建議的梳理和整改工作，在今年開展的“百個社區走訪”和“百企走訪”活動中，有的群眾指出目前仍然存在“缺乏溝通渠道，很多事情投訴無門，得不到及時解決”、“少數部門執行政策隨意性較大、政令不暢中梗阻”的現象；一些企業也表示，我市機關在解放思想、創新意識、轉變觀念、服務主動性等方面還需努力，提出了重點建設項目綜合服務不到位、機關服務窗口長效管理機制不健全、涉及到幾個部門的事效率不高等問題，有的還列舉了具體事例。前段時間市級機關各部門也都開展了“群眾評議處室”活動，征集到了很多針對性比較強的意見建議和具體事例，對于這些問題的解決，我們不能等、不能拖，要盡快著手研究對策，邊參評、邊整改，以實際行動爭取工作的主動。對于群眾評議和組織考核中發現的問題，各部門要不遮不躲、不推不拖、聞過即改、有錯必糾，努力在第一時間予以整改，使綜合評價工作的效用發揮得更加及時、更為明顯。
３、堅持精心組織，規范操作。參與評議組織工作的部門和同志要樹立高度的責任心，對整個組織實施過程要周密考慮，認真安排，把每一個環節的工作做得更細致，杜絕一切不規范做法，完善和落實各環節的全過程、全方位監督措施，使各個環節都能體現出公開公正，使評議結果經得起檢驗。除了群眾評議工作，還要認真組織好工作評價的各個環節。今年的機關作風建設評價方面的工作啟動早，目前來看，制定的操作細則也比以往更具體、更仔細，準備得也更充分，在具體操作環節中要嚴格按照方案實施，以嚴謹負責的態度，確保評價工作各環節的公開公正。特別是今年的工作評價三個方面都將采取評分和扣分相結合、先評分后扣分的辦法，對此，各相關操作部門一定要實事求是，嚴格評分、秉公扣分，切勿出現打“人情分”等不公正現象。機關各部門也要正確對待工作評價，積極配合提供各種相關資料和臺帳，確保此項工作的順利完成。
４、堅持典型引路、總結經驗。要更加注重發揮評綜合價結果在調動積極性方面的作用，使開展評議的過程成為對今后工作加油鼓勁的過程。按照市委２００３年《關于進一步加強機關作風建設的意見》和《市級機關作風建設綜合評價方案》有關規定，今年是機關作風建設的評比表彰年，將評比表彰“２００５－２００６年度機關作風建設人民滿意單位”、“２００６年度市級機關作風建設先進單位”、“市級機關作風建設先進處室”和“２００５－２００６年度機關作風建設先進個人”等４類先進集體和先進個人，其中，前三類先進的評比主要依據機關作風建設綜合評價和“群眾評議處室”情況，市委、市政府對于先進單位和個人將統一進行宣傳，并給予通報表彰。同時，對于末位和落后部門，也將加大處理和幫扶力度。各部門要重視做好總結先進經驗和發掘先進典型的工作，重點發掘機關部門領導帶頭轉變作風的典型，窗口部門便民利民的典型，執法部門依法行政的典型和作風轉變快、進步幅度大的典型，配合市里搞好對先進典型的宣傳報道。在此基礎上，各部門各單位要注意總結開展“群眾評議機關作風”活動的經驗，不斷完善開展評議機關活動和加強機關作風建設的新機制、新制度，使我市加強機關作風建設工作常抓不懈、常抓常新。
同志們，全面貫徹落實市十二次黨代會精神，實現“全面達小康、建設新南京”目標的任務繁重，要求更高，挑戰更多。我們一定要以這次“群眾評議機關作風”活動為契機，進一步轉變職能、轉變作風，不斷提升執政能力和水平，以朝氣蓬勃、奮發有為、昂揚向上的嶄新面貌開啟南京新的黃金發展期！
市級機關作風建設綜合評價動員大會上的講話第2篇
同志們：
今天的會議，是春節后第一個大會，這是市委、市政府近10年首次在春節后第一個工作日，專門就能力作風建設召開大會，這充分表明干部隊伍的能力作風建設在“十二五”開局、在“三個揚州”建設、在全局工作中的重要地位，也充分體現市委、市政府對加強干部隊伍能力作風建設的高度重視和堅定決心。剛才，市委、市政府對2010年度目標管理作風建設綜合考評先進單位、“工作創新創優獎”獲獎單位以及榮立二等功的先進個人進行了表彰。下面，我就加強全市干部隊伍能力作風建設講四點意見。
一、深刻認識加強全市干部隊伍能力作風建設的重要性和緊迫性
能力作風建設是一項長期的戰略任務，高度重視能力作風建設是我們黨的優良傳統，也是保障黨的各項事業不斷取得新勝利的重要法寶。踏上“十二五”轉型發展的新征程，開啟“三個揚州”建設的新局面，建設“古代文化與現代文明交相輝映的名城”，要靠460萬揚州人民的共同努力，更要靠各級干部的帶動和服務。干部隊伍作風好壞關系人心向背，能力高下決定事業興衰。
加強能力作風建設，是實現“十二五”宏偉藍圖、建設“三個揚州”的根本要求。“十二五”時期，是揚州全面建成更高水平小康社會并向基本現代化邁進的重要時期，也是加快“三個揚州”建設的關鍵時期。市委五屆十次全會明確了“十二五”時期揚州發展的主題、主線、發展戰略、發展重點和發展舉措，新的任務對干部隊伍能力作風提出了新的更高要求。能力是推進發展的源動力，作風是集聚優勢的催化劑。“十二五”美好藍圖要變成現實，成因中最關鍵的是要靠一支素質高、能力強、作風正的干部隊伍。經過“十一五”的快速發展，區域競爭日益激烈，長三角地區的發展模式已從外向帶動走向創新驅動，競爭已經超越了比資源、比政策的基礎階段，更多的是創新的思路、創新的理念和創新的舉措的競爭，說到底，就是干部隊伍能力素質和工作作風的競爭。我們能不能搶抓新機遇，爭創新優勢，打好轉型發展的主動仗、開創科學發展的新局面，取決于我們干事的能力，取決于我們干事的作風。
加強能力作風建設，是順應人民群眾新期待的內在要求。干部隊伍能力作風建設，是黨的建設的重點，也是人民群眾關注的熱點。各級干部能力強、作風正，就會帶領人民群眾形成無窮的創造力、巨大的凝聚力、堅強的戰斗力。新形勢下，廣大群眾對發展的期望越來越高，對各級干部的期待越來越多，因此，對干部的能力作風也看得越來越重。群眾不僅希望干部有本事，還希望干部辦實事；不僅要求干部有公心，還希望干部能貼心。這些無一不落腳到干部隊伍的思想境界、工作能力和工作作風上。各級干部精神面貌好，發展有本領，服務用真心，就能長正氣、壯士氣，給人以信心和力量，就能團結和帶領廣大群眾干事創業，形成推動經濟社會發展的強大動力。隨著經濟轉軌、社會轉型和利益格局的調整，不同利益訴求引發的社會矛盾多樣多發，特別是征地拆遷、環境污染、勞資糾紛等方面問題引發的社會矛盾增多，甚至引發群體性事件，能不能妥善把握和處理好這些涉及群眾利益的問題，是對我們各級干部能力作風建設的檢驗。老百姓最樸實，也最現實。他們往往就是從一件事、一個人、一句話來判斷是非曲直。有時候，一人犯錯，可能會導致民怨民憤；一事不周，可能會釀成群體性事件；一言不慎，可能會引起干群對立。網絡上的“替誰說話”、“我爸是李剛” 等事件，教訓極為深刻，也警示我們必須把群眾滿意作為自覺追求，保持對群眾的敬畏之心和敬重之情，以過硬的能力、優良的作風贏得群眾的信賴和支持。
加強能力作風建設，是解決當前干部隊伍中存在的突出問題的迫切需要。干部是帶領群眾前進的火車頭。如果我們干部在思想上、知識上落后于時代，落后于群眾，就無法取信于民，更談不上帶領群眾前進。近年來，市委、市政府大力推進干部隊伍能力作風建設，廣大干部能力作風有了明顯提升。2010年，群眾對機關總體評價滿意和基本滿意率為99.17%，比上年又有了新的提高。這充分反映了人民群眾對市里推動機關作風建設工作的認可、對機關作風建設成果的肯定。在剛才表彰的2010年度機關綜合考評先進單位中，市經信委連續5年被評為先進單位，市里將按有關程序為劉在鑾同志申報一等功；市農委、市教育局、揚州供電公司連續4年被評為先進單位；市法院、檢察院、公安局、發改委、揚州日報社、工藝美術集團等單位連續3年被評為先進單位；市民政局、國稅局、科技局、交通局、廣電總臺、農工辦、電信局等單位是今年新進入的先進單位。這些單位的共同特點是：一是高度重視干部能力作風建設，將能力作風建設與部門工作結合起來同部署，實現了能力作風建設和業務工作相互促進、共同提高；二是具有強烈的服務意識，能夠千方百計創新服務舉措，優化服務流程，提升服務質量，打造服務特色，樹立服務品牌；三是能夠主動接受社會監督，認真查找工作中存在的問題與不足，通過集中或專項整改，不斷提升作風，提高效能。在肯定成績的同時，我們也要看到在這次綜合考評中，有6家部門因為沒有全面完成目標任務被扣分，有22家部門在作風建設日常考評中被扣分。少數部門能力作風建設不力，勤政廉政建設不夠，在綜合考評中得分較低、退位明顯。如，市鹽業公司在文明城市創建等全市中心工作方面，不顧大局，消極應付，被列為“一票否決”單位。市工商局雖被列為表揚單位，但退出了多年的先進單位行列，后退了17位；市民防局后退11位，揚州移動公司在公共服務單位中排名末位。究竟是什么原因，請這些單位領導班子會后進行認真反思。退位多且在黨群部門中排名末位的市檔案局，原領導班子不是在謀劃怎么更好地服務發展，而是謀取小團體利益，頂風違紀，私設“小金庫”，問題暴露后，還弄虛作假，對抗組織調查，造成了惡劣影響。
從評議活動反饋的意見來看，我市機關作風仍然存在一些突出問題，主要表現在：一是學習意識不強。關于學習，我想問三個問題，希望大家捫心自問：①我們有多少干部制定了個人學習計劃、讀書計劃？②有多少干部八小時以外有計劃地讀書學習，哪怕是每天看書一小時？③有多少干部每月至少讀一本新書、寫一篇心得？我們有的干部應酬交際有計劃有安排，工作之余老鄉宴、同學宴、戰友宴樂此不疲。不持續學習的結果只有一個，那就是思想落伍、能力退化。二是創新能力欠缺。一些干部怕擔責任、怕冒風險，創新意識和破解難題能力不強。一些干部執行上級政策規定滿足于照抄照傳，看似嚴格辦事，實際成不了事；看似堅持原則，實際因循守舊；看似認真規范，實際推卸責任，致使一些好的政策不能落實，好的發展機會白白浪費。三是進取精神不足。一些干部患得患失，工作不求過得硬，但求過得去，滿足于穩穩當當過日子、輕輕松松拿工資，不思進取，不想付出，不愿和強的比、向高的攀，工作長期打不開局面。四是群眾觀念淡薄。少數干部總是把服務對象看成自己的管理對象，愛當“監督員”，樂做“管理員”，就是放不下架子去當“服務員”，該宣傳政策的不宣傳、能指導做法的不指導、應告知事項的不告知，人為給企業和群眾造成辦事慢、辦事難、辦事煩。五是真抓實干不夠。一些部門對群眾意見和上級要求虛以應付，看似很忙碌，實際無實效。有的干部流于形式主義，玩數字游戲、文字游戲，滿足于紙上談兵，會上頭頭是道，會后并無實招。群眾評議說，過程熱熱鬧鬧，就是看不見成效。此外，個別干部貪圖享受，行為不檢，給揚州干部隊伍抹黑！這些都是需要我們著力解決的突出問題。
二、進一步明確新形勢下深化干部隊伍能力作風建設的目標任務
今后一段時期，全市干部隊伍能力作風建設要圍繞“堅持科學發展、建設“三個揚州”的主題，緊扣“加快轉變經濟發展方式，大力發展創新型經濟、建設創新型城市”這根主線，突出重點、整體推進，嚴格要求、動真碰硬，標本兼治，常抓不懈，引導和推動全市干部著力增強學習能力、創新能力、執行能力、服務能力、協調能力“五種能力”，大興真抓實干、創先爭優、親民愛民、艱苦奮斗、清正廉潔“五種作風”，鍛造一支勇于擔當、善于干事、作風過硬的揚州干部隊伍。我在想，人們講到溫州就會想到溫州老板強，我們揚州能不能通過干部隊伍能力作風建設給人留下干部強的好口碑。這幾年我們的工業干上去，就是我們工業口和開發區、園區的干部比較強。
要增強學習能力。學習能力既是人的基礎能力，也是干部的基本素質。放棄學習，就是放棄了進步；抓緊學習，就是抓住了未來。是否愛學習、會學習，本身既是干部能力作風的重要體現，也是我們事業發展的關鍵所在。面對新形勢、新任務和新挑戰，各級干部要把學習作為增強工作本領、實現自我價值的重要途徑，把學習當成一種生活習慣、一種人生追求。要遠燈紅酒綠，近筆墨書香；少吃喝應酬，多精神武裝。要善于向書本學、向實踐學、向群眾學，堅持學用結合、學以致用、用以促學，做到學有所思、思有所悟、悟有所得，通過增強學習力，提升創新力、執行力。
要增強創新能力。我市將創新發展列為“十二五”發展的主導戰略，相應地，對干部創新能力也提出了更高要求。各級干部要樹立“創新是第一競爭力”的意識，爭做“創新揚州”建設的倡導者、推動者和實踐者。要注重觀念創新。“十二五”期間，我們將面臨轉型發展、社會管理等一系列新課題、新挑戰，如果我們不突破思維定勢、不突破陳規陋習，就難以攻克難關，就難以打開局面。我們要敢于超越前人、敢于否定自我、敢于挑戰難題，創新思路謀事業，創新舉措求發展。要注重實踐創新。我們要在實踐中提升創新能力，善于把上級部署要求轉化為符合本地本部門的工作舉措，善于借鑒外地的經驗推動本地本部門的工作，善于結合實際創造性地開展工作，努力在干實事中探索新路子，在解難題中開拓新局面。
要增強執行能力。“一打綱領不如一個行動”；“三分戰略，七分執行”。再好的政策和藍圖，不執行就等于一紙空文；再好的思路和決策，執行不力，也難有實際成效。各級干部特別是領導干部要確保中央和省委、市委的決策部署落實到位，應多一些真抓實干，少一些坐而論道；多一些干事激情，少一些牢騷怪話；多一些深化細化具體化，少一些空話套話不管用的話。要敢于擔當，勇于負責，凡是國家沒有明令禁止的，就不能說“辦不了”；凡是先進地區能夠做到的，就不應說 “不能做”；凡是大多數群眾反映強烈的問題，就不該說“再研究”。
要增強服務能力。做人民公仆，為人民服務，是各級干部的第一義務和神圣職責，也是能力作風建設的根本目標。我們一切工作的出發點和落腳點，就是讓人民群眾過上更加幸福的生活。落實科學發展觀，加強黨的執政能力建設，歸根到底是要增強干部為人民服務的本領。各級干部要圍繞中心、服務大局，面向基層、服務群眾，不斷增強服務能力，優化服務流程，創新服務手段，提高服務水平和質量。
要增強協調能力。協調能力是干部的基本功。各級干部要主動對上協調，及時把握上級的工作思路和重點，積極爭取資金、項目和政策支持；加強對下協調，及時了解工作落實情況，發現問題，及時督查整改；重視對內協調，強化內部團隊協作，形成相互信任、相互支持的良好風氣；善于對外協調，把有利于揚州發展的資源、要素整合進來。要著力增強做好新時期群眾工作的能力，走進群眾、走進基層，和老百姓交心、交友，協調全社會的力量共同干好“十二五”。
要大興真抓實干之風。為政之要，貴在身體力行。真抓實干是黨性強、作風正的內在要求，也是干好 “十二五”的重要保證。各級干部要以真抓實干體現人品，贏得口碑。要克服和防止形式主義、官僚主義，圍繞既定目標真心真意地去抓，實實在在地去干，真正把心思用在干事業上、把精力投到抓落實中、把能力體現在干成事上。要親自干、帶頭干、務實干、團結大家一起干。力戒坐而論道、光說不干，要當挖山不止的愚公，不做指手劃腳的智叟。要深入基層，蹲點調研，了解民情，真正貼近群眾、融入群眾，多為群眾干實事、辦好事。要改進會風文風，騰出時間和精力解難題、抓落實。
要大興創先爭優之風。創先爭優，是中央對基層黨組織和廣大黨員干部提出的明確要求，是推動科學發展、促進社會和諧的重要動力。要引導廣大干部比學習、比工作、比奉獻，在轉變經濟發展方式、保障和改善民生、建設“三個揚州”等中心任務上顯身手、見高低。各級干部要樹立強烈的使命感和榮譽感，始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，始終保持永不滿足、永不懈怠的工作作風，個人要爭先進、單位要爭排名，要讓揚州各項工作走在前列。什么叫走在前列？去年經過全市上下的共同努力，我們創建全國文明城市的工作就走在了前列，全國第五、全省第一。大家要明白，有付出，才會有回報。
要大興親民愛民之風。親民愛民，是我們黨的優良傳統。群眾在我們心里的分量有多重，我們在群眾心里的分量就有多重。能否堅持以人為本，善待百姓，是考驗我們的黨性、檢驗我們發展觀的基本標尺。現在交通、通信方便了，聯系群眾的途徑多了，但我們有的干部深入基層、接觸群眾反倒少了。我們要始終懷著對人民群眾的深厚感情，懷著服務群眾、造福百姓的強烈責任感，深入群眾、聯系群眾，滿腔熱情做好服務群眾的各項工作。要切實做到尊重群眾而不是敷衍群眾，親近群眾而不是疏離群眾，幫助群眾而不是折騰群眾。萬事民為先。要增強群眾觀念，做決策、干事情都要充分考慮群眾利益，充分尊重群眾意愿，著力解決老百姓最關心、最直接、最現實的利益問題，真正以親民愛民的實際行動取信于民，以富民惠民的實際成果贏得民心。
要大興艱苦奮斗之風。艱苦奮斗是我們黨的優良傳統，也是廣大干部團結和帶領人民群眾共同奮斗的強大精神動力。現在，我們的經濟發展了，財力增強了，物質條件越來越好了，但是我們艱苦奮斗的優良傳統不能丟，與人民群眾同甘共苦的政治本色不能變。要時刻牢記“兩個務必”，繼續發揚艱苦奮斗的優良傳統，辦一切事情都要勤儉節約，不講排場、不比闊氣，精打細算，量力而行，把有限的資金和資源更多地用在改善民生上、用在支持發展上。
要大興清正廉潔之風。“公生明，廉生威”。黨員干部廉潔從政，直接關系到民心的向背和黨的執政基礎的鞏固。廣大干部要培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，以德立身，做一個堂堂正正、清清白白、有益于人民的人。常言道，“家有黃金萬兩，不過一日三餐，雖有廣廈萬間，不過夜眠一床”。各級干部要在以知足之心對待“利”的同時，以平和之心對待“名”，以淡泊之心對待“位”，以敬畏之心對待“權”，始終潔身自好，慎初、慎欲、慎微、慎獨，不為名利所累、不為物欲所惑、不為情欲所擾，自覺樹立和維護清正廉潔的好形象。
三、從嚴要求，動真碰硬，全面落實干部隊伍能力作風建設的各項關鍵舉措
加強干部隊伍能力作風建設，必須“嚴”字當頭，從嚴要求，從嚴教育，從嚴監督、從嚴管理，從嚴考核、從嚴獎懲。
1、從嚴要求，從嚴教育，進一步提升干部的黨性修養。能力作風問題雖然表現在日常工作中，但根子在思想深處。要從根本上解決我市干部隊伍能力作風中的突出問題，首先必須從教育抓起，對干部從嚴要求。要強化黨性教育。今年是建黨90周年，我們要以此為契機，積極開展黨史教育和理想信念教育，重點開展中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀教育，積極開展“堅持科學發展、建設‘三個揚州’”思想解放大討論活動，教育和引導干部樹立正確的權力觀、利益觀、事業觀和政績觀。廣泛開展“經典精讀”活動，發揮黨政干部“網上學習城”功能，通過多種形式和途徑促進干部學習。建立完善考學機制，有計劃地組織45周歲以下的干部集中進行考試考查，每年分級、分類組織抽考，促進干部自覺學習。要強化能力培訓。要圍繞“十二五”經濟社會發展的主題主線，開展創新發展與轉型升級、“三個揚州”建設、“四城同創”等專題培訓，提高干部科學發展的能力；開展做好群眾工作的專題培訓，增強干部做好新形勢下群眾工作的本領。要強化實踐鍛煉。加大選派年輕干部實踐鍛煉工作力度。定期選派年輕干部、后備干部到重點項目建設、重大基礎設施建設、矛盾調處、新農村建設、創新型園區和企業等基層一線實踐鍛煉。集中開展“萬名干部下基層”活動，做好到村任職年輕干部選派工作，堅持初任公務員基層鍛煉制度，探索中青年干部實踐鍛煉基地建設。
2、從嚴監督，從嚴管理，進一步規范干部的行為。不受監督的權力，必然導致腐敗；不受約束的干部，難免犯錯變壞。加強干部能力作風建設，監督管理是關鍵。從嚴監督、從嚴管理，是對干部最大的愛護。要加強對領導干部尤其是主要領導干部的監督管理。加強對縣（市、區）、開發園區、鄉鎮領導干部尤其主要負責人的嚴格管理，出臺專門管理意見，做到要求更高、管理更嚴。要切實解決對各級領導干部尤其主要領導干部能力作風不敢監督、不愿監督、不能監督的問題，防止監督上的 “虛、漏、空”。重點規范縣鄉黨政“一把手”的權力行使，嚴格執行重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用集體決策制度，堅持以嚴格執行制度規范約束主要領導的行為。要加強對關鍵崗位干部的監督管理。對執法執紀審批、管人管錢管物等關鍵崗位的干部，要重點監督管理。今年，市里將對市級機關部門行政審批權、執法權、收費權比較集中的關鍵崗位開展滿意度集中測評，測評結果向社會公布，并作為年度綜合考評的重要依據。開展公開述職和問詢活動，定期組織關鍵崗位負責人接受新聞媒體和人民群眾的問詢。要加強對干部日常行為的監督管理。小節不守，大節難保。只有平時管得嚴、管得緊，干部才會不出事、少出事。要通過民主生活會、談心談話、組織函詢、誡勉談話等方式，對干部的苗頭性問題及時提醒及時糾正。要加強對干部“八小時”以外監督，實現對干部日常行為的有效監督，防患于未然。建立完善干部隊伍能力作風投訴和應對反饋機制。加大巡查和督查力度，對黨政機關和干部作風突出問題開展專項治理和整頓。要促進監督制度化建設。出臺《揚州市干部行為準則》，規范約束各級干部行為。完善各級領導班子議事決策規則，推行對黨政領導干部全面履行選人用人責任、機構編制責任和任期經濟責任的“三責聯審”制度，不斷加強對黨政領導干部用權行為的監督制約。進一步完善以黨內監督、上級監督、人大法律監督和政協民主監督、群眾監督、輿論監督為主要形式的干部監督機制。完善部門權力內控體系，增強監督約束的剛性。
3、從嚴考核，從嚴獎懲，進一步考出過硬的能力作風。要堅持把考核評價與干部任用、獎懲、問責有機結合起來，充分發揮考核的導向作用。要通過對干部的從嚴考核，考出壓力、考出干勁、考出效能、考出真本領、考出好作風。加大效能監察力度，圍繞“三個揚州”建設的重點工作和“四城同創”重大專項，開展效能監察。要健全干部考核體系。圍繞貫徹落實科學發展觀，對干部能力作風現狀、履行職責情況、推動創新發展情況，以及群眾公認程度進行嚴格考核，凸顯創新發展、服務百姓的考評導向。要探索考核干部的有效辦法。綜合運用民主推薦、民主測評、民意調查、個別談話、實績分析、綜合評價等多種辦法，深入考察干部生活圈、社交圈情況，考察干部在應對重大事件、完成重大任務以及涉及個人利益時的表現。要逐步提高平時考核比重，擴大社會參與機關作風考評面，重視聽取基層群眾、廣大企業等服務對象的意見，增強考核的針對性、真實性，考實考準干部。
要加大獎懲力度，褒獎先進、鞭策后進，引導和激發干部加強能力作風建設的內在動力。對能力強、作風正、工作表現突出、有顯著成績和貢獻的干部，要給予嘉獎、記功、授予榮譽稱號等獎勵。在紀念建黨90周年時，市里將表彰一批在能力作風建設中涌現出來的優秀黨員干部。在市、縣、鄉三級領導班子換屆工作中，要把那些能力強、作風優的干部選進領導班子，樹立重品行、重能力、重作風的鮮明用人導向。要動真碰硬，加大問責和責任追究力度，倒逼干部能力作風建設。除對重大專項工作引入問責制外，還要對因工作失職，給國家利益、公共財產以及人民生命財產造成重大損失的，按照規定進行問責和責任追究；對綜合考核較差的干部，要采取誡勉談話、組織調整、取消后備干部資格等多種措施實行責任追究；機關作風綜合考評排名靠后和退位較多的單位，第一年對單位領導班子實行誡勉談話；連續兩年排名靠后和大幅度退位的，將采取必要組織措施；對市級機關部門關鍵崗位滿意度低且問題突出的，要堅決對處（科）室負責人及所在部門相關負責人實行問責和責任追究，其所在部門年終考評實行“一票否決”。結合年度考核、換屆考察、班子回訪等工作，對那些不勝任、不稱職的干部要堅決進行組織調整，形成人人忠于職守、勇于擔當、敢于負責的良好局面。
四、加強組織領導，扎實推進干部隊伍能力作風建設
開展新一輪全市干部隊伍能力作風建設，是市委作出的一項重要決策部署。市委已經以揚發[2011]2號文件的形式下發了《關于加強干部隊伍能力作風建設的意見》，并排定了各相關部門的工作責任。各地、各部門要切實加強組織領導，做到一級抓一級、一環扣一環，確保能力作風建設步步深入、扎實推進，取得實效。
1、要加強組織領導，強化部門職責。市委已成立全市干部隊伍能力作風建設領導小組，負責統籌指導協調全市干部隊伍能力作風建設工作。各成員單位要按照責任分工，切實履行工作職責。紀檢監察部門要重點加強監督和問責，組織部門要重點加強教育管理、考核評價和結果運用，宣傳部門要重點加強思想政治建設、輿論宣傳引導，統戰部門要重點加強黨外干部的能力作風建設，黨校要重點加強黨性教育、作風教育和必備知識的培訓，人事部門要重點加強公務員日常管理和考核，機關工委要重點加強機關作風考評，各地各部門各單位要努力形成能力作風建設齊抓共促的合力。各級黨委（黨組）要牢固樹立抓干部能力作風建設抓好是本職、不抓是失職，抓不好是不稱職的理念，高度重視并切實抓好本地和本部門本單位的干部隊伍能力作風建設，主要負責人要認真履行“第一責任人”的職責，切實加強組織領導，確保能力作風建設扎實推進。
2、要加強分類指導，加大督查推進。市里將成立干部隊伍能力作風建設督查指導組，針對縣（市、區）、市級機關部門、開發園區、事業單位、國有企業干部隊伍的不同特點，結合區域、行業和系統實際，強化分類指導，確保干部隊伍能力作風建設更加緊扣實際、有效開展。同時，整合市民觀察團、機關作風監督員、紀檢監察隊伍、新聞媒體等力量，加大巡查和督查力度，對干部能力作風方面暴露出來的突出問題，及時曝光或給予通報批評，并限期整改。
3、要加強正面引導，營造輿論氛圍。宣傳部門要充分發揮各類媒體的作用，加強宣傳報道，形成正確的輿論導向。要重點宣傳各地、各部門和各單位加強干部隊伍能力作風建設的顯著成效和經驗做法，及時曝光懶、散、庸的問題，營造濃厚的輿論氛圍。要注重發現和挖掘能力作風建設中涌現出的優秀干部，樹典型，抓示范，不斷推進全市能力作風建設扎實有效開展。
同志們， “十二五”的新航程已經開啟，讓我們立即行動起來，積極投身到新一輪能力作風建設熱潮中，投身到“三個揚州”建設的生動實踐中，以能力的大提升促進經濟社會的大發展，以作風的大轉變推動群眾滿意度的大提高，為建設“創新揚州、精致揚州、幸福揚州”作出新的更大的貢獻！
市級機關作風建設綜合評價動員大會上的講話第3篇
同志們：
今天，我們在這里召開全校中層干部大會，主要任務就是對全校中層干部任期內履職考核工作進行動員、部署和安排。為了切實做好這項工作，校黨委制定出臺了我校中層干部任期內履職考核工作實施方案，大家要按照實施方案抓好落實。下面我就做好該項工作講三點意見：
一、統一思想，充分認識中層干部任期內履職考核工作的目的和意義。
干部履職考核是干部隊伍建設的一項重要工作，根據《湖北省黨政工作部門領導班子和領導干部綜合考核實施方法》等相關文件的規定，必須對干部進行履職考核。20xx年我校干部人事制度改革以來，全校中層干部在校黨委和行政的正確領導下，團結帶領廣大教職工，認真落實科學發展觀，圍繞學校中心工作，同心同德，艱苦奮斗，開拓創新，為學校建設和發展做出了積極的貢獻。20xx 年以來，我們成功獲得了碩士學位授予權，順利接受了教育部本科教學工作水平評估并獲優秀等次，啟動了創建湖北師范大學等項工作，可以說，這幾年是學校發展最快的時期，學校辦學規模不斷擴大，辦學空間快速拓展，辦學條件逐步改善，教學科研成效顯著，師資水平整體提高，黨建和思政工作全面推進，這些成績的取得與我們每一位干部的扎實工作、辛勤勞動是分不開的，黨委行政對中層干部這些年的工作是滿意的，教職工也是認可的。
在肯定成績的同時，我們也要看到：在個別干部身上，還存在著某些不適應學校發展，不利于工作開展的問題和現象。一是思想觀念和管理理念的不適應。有些干部思想保守，責任心不強，干工作缺乏激情;謀發展，缺乏思路;搞改革，沒有魄力;看似忙忙碌碌，實則碌碌無為。二是領導方式和工作機制的不適應。不注意研究新時期高校發展的規律和特點，不能自覺按制度辦事，按規矩辦事。一些部門之間職責不清，人員崗位責任不明，遇事推諉扯皮，甚至找不到責任人。三是自身素質和能力的不適應。不能按照與時俱進的要求，不斷提高思想素質、業務素質和工作能力，遇見矛盾繞著走，碰到問題往外推，工作缺乏主動性、創造性，習慣于當太平官、吃現成飯。這些問題和現象，雖然只出現在少數同志身上，但嚴重影響了我們干部隊伍的形象。如果不加以及時解決，很難適應學校建設和發展的需要。我們就是要通過考核，一方面讓我們干部接受廣大教職工的檢驗和評價，另一方面促使我們干部全面提高自身整體素質，促使各項工作上水平、上臺階，再創佳績。
前不久，學校召開了第五屆教代會第四次會議，我們創建湖北師范大學的目標不變、任務不變、信心不變。學校現在正在著手制定“ xx” 發展規劃，毛澤東同志說：政治路線確定以后，干部是決定因素。因此，大家要充分認識這次考核的目的和意義，高度重視這次考核工作，以對學校建設和發展高度負責的態度，對我們干部高度負責的態度，認真搞好這次考核工作。
二、弄清程序，正確把握中層干部任期內履職考核工作的方式方法。
根據我校關于中層干部任期內履職考核工作實施方案，全校除任職不到半年、擔任非領導職務的之外，在職在崗的正副處級干部都要參加考核。據統計，參與考核的干部共146 人，其中正處71 人，副處75 人，考核對象按照德、能、勤、績、廉等五個方面撰寫20xx 年以來的述職報告。在這里，我主要強調兩點：
一是關于考核方式。分校部機關和院(系)兩大塊采取三種形式進行考核。17 個院(系)、文理學院、國際學院為院(系)考核，語言學中心與文學院一并考核，重點實驗室與化環學院一并考核，除此之外的單位和部門為校部機關考核。
三種形式即網上考評、考核組考評和校領導考評。網上考評就是將考核對象的述職報告上網公示，全校教職工參與評價。考核組考評就是分別組成校部機關和院(系)考核工作小組，考核對象現場述職，每人時間不超過5 分鐘，考核組成員現場評價打分。校領導考評就是校領導對考核對象進行評價。這三種考核方式分別占權重分值的10% 、70% 和20% 。三者加起來就是考核成績，考核等次分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職;考核結果將作為干部調整、選拔、任免、獎懲的重要依據。
二是關于考核時間。今天召開了動員大會，正式啟動了這項工作，5 月13 日之前必須提交述職報告，5 月15 日考核組對校部機關正副處級干部進行考核，5 月16 日考核組對院系正副處級干部進行考核，5 月17 日至21 日全校教職工對考核對象進行網上考評。時間緊、任務重，在這里我特別強調兩點：一是我們中層干部嚴格按照這個時間安排好工作，按時提交述職報告，按時接受考核組考評。二是我們中層干部在此期間不得外出，確有特殊情況的必須履行請假手續。
三、嚴肅紀律，確保中層干部任期內履職考核工作順利完成。
這次中層干部履職考核是我校干部隊伍建設的重要工作，也是一項常規性工作，要切實按照“ 嚴格程序，精心實施，保持穩定，推進工作” 十六字方針，加強組織領導，嚴肅工作紀律，保持全局穩定，圓滿完成任務。
一是加強組織領導。這次干部履職考核工作是在學校黨委統一領導下進行，學校黨委十分重視這項考核工作，專門成立了考核工作領導小組，由校領導和相關部門負責人、教代會人事與干部考評工作委員會代表組成，下設辦公室，辦公室設在黨委組織部。希望各個黨總支加強領導，充分發揮政治核心作用，動員廣大教職員工積極參與網上考評和考核組考評，做好深入細致的思想政治工作，確保這次履職考核工作順利推進。
二是嚴肅工作紀律。在中層干部任期內履職考核工作中，都必須嚴格掌握工作程序，嚴格遵守工作紀律，不論在考核前、考核中還是考核后，不該說的話堅決不說，不該做的事堅決不做，如發現違反規定和紀律，弄虛作假，徇私舞弊，打擊報復，拉票賄票的，一經查實，按照湖師紀[20xx]7 號文件精神，對單位負責人和直接責任人給予嚴肅處理。希望我們每一位黨員干部都要講黨性、重品行、顧大局、作表率，自覺接受廣大教職員工的監督。請校紀委對履職考核工作實行全過程監督。
三是統籌兼顧。希望我們中層干部要顧全大局，相信組織、相信群眾，把全部精力用在抓管理、抓教學上，努力提高自身的理論素養、領導水平和解決問題的能力，做到手上有工作、肩上有壓力、頭腦有思路、心中有師生，正確對待這次履職考核工作，抓好日常工作，不能因為考核而耽誤正常工作，也不允許超標準開支經費，以實際行動展示我校干部隊伍的整體水平和良好形象。
同志們，這次中層干部考核工作是今年我校的一項重要工作，我們相信，有校黨委的統一領導，有我們中層干部的同心協力，有廣大教職員工的高度關注和積極參與，這次干部履職考核工作一定能順利進行并圓滿成功。
謝謝大家。