
建設局機關作風建設表態發言
- 更新時間:2021-02-20 14:13:44
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動員大會發言稿
以下是為您推薦的《建設局機關作風建設表態發言》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!
建設局機關作風建設表態發言第1篇
繼續努力不松勁 再創標兵“五連冠”
各位領導,同志們:
今年我局連續第四年獲得“標兵文明單位”光榮稱號,這個榮譽來之不易。這是市委、市政府正確領導的結果,是我局干部職工團結拼搏、積極進取的結果,更是各部門、社會各界關心、支持、理解的結果。借此機會,我謹向所有關心、支持財政工作的各級領導、各部門和社會各界人士表示衷心的感謝!我們決心乘這次大會的強勁XX,立足新起點,瞄準新目標,落實新措施,為確保我局機關作風建設繼續走在全市前列而奮斗。
一、目標要求再定位,把作風建設的標尺提升到最高層次
近年來,我們在機關作風建設上取得了一些成績,但是在個體和局部細節上,還存在許多不足,稍有松懈,就會落在后面,就有可能退出全市第一方陣。因此,我們將自覺對照機關作風建設的各項規定和要求,以只爭朝夕、時不我待的緊迫感,以爭做表率、爭創一流的責任感,以“繼續努力不松勁、再創標兵‘五連冠’”為目標,全面提高思想認識,全面排查存在問題,全面落實工作措施,努力實現“三個轉變”、推進“四項服務”、建設“五型機關”,即以更高的標準轉變觀念、轉變職能、轉變作風,以更大的力度服務發展、服務基層、服務群眾、服務部門,以更實的措施建設學習型、服務型、效能型、法制型和廉潔型機關,大力營造“以學為本、以干為樂、以績為準、以廉為榮”的良好氛圍,促進全局機關作風建設不斷向縱深發展。
二、服務職能再轉變,把作風建設的抓手強化到最優狀態
一是堅持把做大財政“蛋糕”放在重中之重,努力壯大財政實力。圍繞轉變增長方式、推進沿江開發、強化園區建設、培強支柱產業、促進協調發展的要求,千方百計培植財源,積極落實工業“雙創”、“三重”和加快現代服務業發展的政策,積極支持中小企業信用體系建設和企業自主創新能力建設,以做大經濟“蛋糕”促進做大財政“蛋糕”。二是堅持加大財政對社會主義新農村建設的投入,讓公共財政的陽光溫暖農村。按照“一個調整、兩個改善、三個提高”的總體要求,繼續支持“農村八件實事”和“全面小康村”建設,支持農村社會保障體系建設,加強農村義務教育保障體系建設,加大對新一輪建設農村、造福農民的實事工程投入力度,進一步拓展農民增收渠道。三是堅持完善以人為本的公共財政體制,支持社會主義和諧社會建設。調整和優化財政支出結構,做到有保有壓,有進有退,加大對基礎性、公益性和涉及百姓切身利益等領域的投入,向社會事業發展的薄弱環節傾斜,向社會保障傾斜,向科技創新傾斜,向城鄉基礎設施建設傾斜,不斷提高公共財政保障能力。四是堅持以科學發展觀為統領,積極推進各項財政改革。堅持以改革為動力,按照公共性、市場化和引導性原則,明確財政支出范圍,科學界定財政供給方式。積極推進部門預算、國庫集中支付、政府采購、非稅收入管理、財政支出績效評價等改革,形成控制支出和有效支出的制度屏障,把潛在的財政資源轉化為現實的生產力,促進全市經濟社會更快更好地發展。
三、管理措施再靠實,把作風建設的支點前移到最佳位置
一是完善制度體系。全面增強制度意識,努力提高遵守制度、執行制度的自覺性。繼續完善制度體系,對照年度考評中的一般票、較差票和不滿意票,全面排查制度盲點,認真修訂完善機關作風管理制度,做到橫向到邊、縱向到底、不留空白、[找文章到中文范本-/www.52qj.com-一站在手,寫作無憂!]不留死角,努力形成用制度規范從政行為、按制度辦事、靠制度管理的工作格局。二是強化目標責任。繼續實行領導班子崗位工作目標和實績考核,層層簽訂工作目標責任狀。強化目標責任制考核,定期公示科室月度和季度考核結果。不斷完善績效考核辦法,把“責、權、利”與制度有機結合,調動各方面積極因素。三是管好重點崗位。全面增強“人人是窗口,個個是標兵”的觀念,進一步細化與基層群眾聯系緊密的崗位的管理,簡化辦事環節,規范辦事程序,改進業務流程,前移服務平臺,提高服務時效,提高為群眾、為基層、為部門服務的自覺性和主動性。加強對重點窗口單位的監督管理,紀檢組每個月都要對財政結算中心、國庫集中支付中心、函授站、采購中心和行政服務中心財政窗口等五個部門進行重點效能監察。四是突出細節服務。牢固樹立“財政工作無小事,平凡崗位作貢獻”的意識,在思想上關注細節的安排,在措施上重視細節的落實,在管理上重視細節的監督,努力把小事做精,把細節做優,把工作做實,在做好小事中實現大作為。
四、隊伍素質再提高,把作風建設的合力發揮到最大限度
把全面提升學習力、執行力和創新力,作為今年機關隊伍建設的重點,認真抓好落實。一是切實提高隊伍素質。繼續強化政治理論和專業知識學習,重點學習黨的十六屆五中全會和市十次黨代會二次會議精神,學習國家財經法律法規,學習財政業務理論,努力提高做好新形勢下財政工作的能力和水平。二是深入開展創爭活動。深化“我為財政標兵文明單位添光彩、我為儀征‘兩個率先’作貢獻”主題教育,開展學習“十佳創優之星”、創爭“優質服務黨員示范崗”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”、“青年崗位能手”、“紅旗窗口”等系列活動,掀起新一輪比服務、比奉獻、比質量的工作熱潮,推進財政事業既快又好地發展。三是全面強化廉政建設。全面落實黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺遵守“八個堅持”和“八個反對”,堅持用權為民、理財為民,在任何情況下都能堅持住原則,把握住方向,守得住清貧,經得住誘惑,當得了表率,做到“干凈、干事、干成事”。
建設局機關作風建設表態發言第2篇
各位領導、同志們:
今天,市委、市政府召開機關作風建設動員大會,意義十分深遠。聽了孫書記的講話,深受啟發和教育。機關作風建設事關社會經濟發展全局,是實現率先崛起的重要保障。我們建設系統各項工作與人民群眾密切相關,能不能體現良好的作風和效能,直接關系到黨和政府的形象,關系到城市建設的加快推進。我們要認真學習貫徹這次會議的精神,緊緊圍繞“創效能機關,促率先崛起”的主題,以效能促作風,以作風增效能,全面加強機關作風建設,實現建設事業既快又好的發展。會議之后,我們將及時動員部署全系統作風建設各項措施,進一步統一全體干部職工的思想,徹底消除作風建設中存在的模糊認識,牢固樹立三種意識,推動城市建設取得新突破。
第一、樹立“創新效能”意識,激發活力,在攻堅克難上取得新突破。面對同樣的要素制約和建設環境,要在日趨激烈的城市競爭中走在前列,必須通過作風建設提高工作效能,以創新推動攻堅破難。一是創新體制求突破。我們要以這次作風建設為動力,堅定不移地推進改革改制,優化職能配置,構建高效便捷的管理體系,以改革改制促進效能建設,樹立新形象、展現新風貌。二是創新機制求突破。針對拆遷難、融資難等困難,我們將及時研究制定改造、解困、安置等相聯動的拆遷管理辦法,積極探索城市房屋與農房相銜接的拆遷政策,從制度上推動拆遷工作。充分利用bot、bt等多種方式,鼓勵社會資本投資城建項目,發揮存量資產的最大效益,解決建設資金短缺難題。三是創新制度求突破。建立健全考核培訓、輪崗待崗、擇優聘任等選人用人方式,探索建立創新免責、一崗雙職等激勵制度,營造敢試敢闖的工作環境,調動一切積極因素攻堅克難。加快建立效能監察、責任追究、末位告誡等管理制度,全程傳遞提高效能的壓力。繼續深化完善局長接待日、12319城建熱線、人大代表定向視察等制度,暢通渠道,廣泛聽取社會各界對建設工作的意見建議,對群眾投訴做到嚴查快糾,切實根除“中梗阻”現象。
第二、樹立“為民效能”意識,形成合力,在服務能力上取得新突破。要把群眾滿意不滿意作為作風和效能建設的第一標準,牢固樹立效能為民思想,將作風建設覆蓋到每一個窗口行業,延伸到每一個下屬單位,形成全心服務基層、服務企業、服務群眾的合力。一是以作風建設為載體,不斷強化服務理念。深入開展“企業服務年和項目推進年”活動,積極推行“審批服務零距離、服務質量零差錯、服務流程零障礙、宣傳咨詢零收費、服務對象零投訴、跟蹤服務零時限”等舉措,進一步提高辦事效率,強化服務理念,切實把審批事項減到位,環節縮到位,收費降到位,營造親商、為民的良好環境。二是以深化服務承諾制為抓手,不斷提高服務效率。要將重點定位在機關、窗口部門和公用事業單位上,定位在群眾關心的熱點難點問題上,促進服務承諾制由“虛”向“實”轉變。完善重大項目一卡通和特事特辦制度,做到手續齊全立刻辦、時間緊迫加班辦、行走不便上門辦、情況不熟幫助辦、有利發展變通辦,在政策允許范圍內,盡最大可能為企業和群眾提供方便。對建設系統所有審批辦證項目,在已經比法定審批時限縮減1/3的基礎上,進一步挖掘潛力,提高效率,力爭平均時間縮短到一半以內。三是以行風評議為契機,不斷改善服務環境。按照“內查問題,外聽意見、揭短亮丑、邊整邊改”的要求,通過自找自查、開門納諫、走訪了解、明查暗訪等方式,著力找準供氣、供水、公交等窗口行業行風建設中存在的突出問題,堅持開門整風,重在整改,建立健全加強行風建設的長效機制,讓群眾滿意、基層滿意、企業滿意。
第三、樹立“實干效能”意識,增強實力,在狠抓落實上取得新突破。要把作風建設的著力點放在真抓實干上,在實干中提升效能,轉變作風。一是深入抓調研。按照求真務實的要求,在全系統開展“我為率先崛起干什么”大討論,圍繞“增強三力、率先崛起”,確定24個調研課題,從區域大城市的高度研究分析大規劃、大建設、大管理的新舉措,力求通過深入調研,破解一批難題,全面提升工作水平。二是突出抓重點。要按照“新建項目抓開工,開工項目抓推進,在建項目抓竣工”的要求,在確保城建重點工程一季度開門紅的基礎上,全面完成9項續建工程,啟動19個新建項目,全年完成投資13億元以上。三是全面提品位。圍繞市委九次全會提出的“四邊”整治要求,大力推進“中間完善”。全力實施環城河a、c塊改造,完成10條以上背街小巷整治,繼續推進老小區綜合改造和“平改坡、舊包新”,千方百計啟動步行街區和衣裳街區建設改造,加強城市綠化,切實鞏固創園成果,全面提升城市形象,彰顯城市魅力。
各位領導、同志們,加強機關作風建設事關“率先崛起”的大局,也是建設事業持續健康發展的重要保證。我們要在市委、市政府的正確領導下,用發展的實績來檢驗作風建設的成效,以高昂的精神狀態,推進“十一五”開局之年的各項工作,為實現“杭湖寧發展帶中間率先崛起”而不懈努力。
建設局機關作風建設表態發言第3篇
各位領導、各位同志:
建設部門是社會各界檢驗政府服務水平和工作作風的重要窗口之一,圍繞中心、完善服務、改進作風、提升形象,爭創人民滿意機關不僅是開展機關作風建設年活動的要求,更是建設部門的職責所在。我局將緊緊圍繞“1號議案”明確的目標任務,從釋疑解難再靠前,服務舉措再創新,效能考評再加強三個方面明確措施,落實責任,把全系統干部職工的思想和行動統一到服務中心、服務項目、服務群眾上來。
一、在靠前釋疑解難中,疏通辦事環境
我局將以“幫(代)辦服務零距離”為目標,分三個層面疏通辦事渠道。一是強化業務培訓。對各鎮(區)招商引資和項目建設負責人及幫(代)辦人員進行業務培訓,告知新上項目落戶、建設的必備條件,輔導、落實合法框架內的基本要求,同時講清否決條款,幫助各鎮(區)在招商引資時做到胸中有數,目標精確。二是強化輿論宣傳。借助網絡、報紙、宣傳冊等媒體,通過走進社區、鎮村、工廠等活動宣傳規劃、建設、房產、拆遷等事項的辦事流程和辦理要件,在解答百姓疑問和不違反法律規定的同時盡最大可能變通并適時開展個性問題現場會辦,做到服務上門、服務到家。三是強化接訪調研。大力開展接訪和問策活動,除積極參與“縣委書記”大接訪活動外,我局將安排所有班子成員參加開門接訪和下訪調研活動,對接訪中遇到的合法訴求、查實問題、合理建議將實行領導掛鉤辦理,限期落實。
二、在創新服務措施中,連通企業民生
服務社會民生是公共管理部門的天職,也是建設系統爭取人民群眾和全社會滿意的法寶。圍繞人民群眾和企業發展所急、所盼、所需,我局將加大創新力度,推行五大舉措。一是發放“城建便民服務卡”,將建設行業管理職能范圍內的路橋、燃氣、供水、路燈等設施維修和服務單位的聯系方式和責任人信息以服務卡的形式發放到轄區內的百姓手中,使他們能便捷的找到對應服務部門,及時解決因城建問題引起的生產和生活不便。二是建立“鎮區項目建設代辦站”,為方便基層企業發展和群眾創業,我局將進一步前伸服務平臺,委托各鎮(區)建設站人員對轄區內新上項目建設涉及局行政服務事項統一初審、統一受理、統一代辦,局駐行政服務中心窗口確保工業項目代辦事項按時辦結率100%。三是開辦“城建話題信息臺”,通過開辦手機短信平臺和網上城建論壇及時溝通民意、解決民憂,同時通過對社情民意的搜集整理,為不斷改進和加強城鄉建設工作提供參考。四是設立“涉建問題投訴(舉報)箱”,加大社會監督力度。群眾可以通過網絡信箱和紀檢信箱等途徑,對建設系統工作作風和遵紀守法等情況進行監督舉報,我局將對查實的人和事進行嚴肅的通報批評并根據情節按相關規定處理。五是成立“重大項目服務組”,對經濟主管部門明確的重大、重點項目實行領導掛鉤,專人跟蹤,在不違法違紀的前提下,大膽創新和變通服務,真正做到項目快落地、快投產、快見效。
三、在加強效能考評中,暢通責任追究機制
為防止作風建設走過場,我們將把制度建設、執行同效能評價、考核問責結合起來,堅持動真碰硬,強化責任追究,塑造風正氣順、奮發向上的建設部門形象。一是實行轉崗察看。對不能勝任崗位要求、各方面評價較差的人,調整崗位觀察使用。滿一年,仍然不見效果的,按行政事業單位人員管理的相關條例及規定,啟動必要的獎懲程序并按規定處理。二是實行作風問責。對因個人作風原因導致中心工作、重點項目延誤,部門形象受損的,一次查實誡勉談話、兩次查實換崗、三次查實待崗甚至辭退。三是實行責任連帶。對查實在機關作風建設中存在問題的個人,不僅要追究當事人的責任,同時在處理上堅持下查和上究,責任單位主要負責人要作出書面檢查。四是嚴格獎懲措施。對作風建設考核中表現突出的,作為科室和個人評優評先的重要依據;對作風建設考核中被投訴查實的,取消當年一切評優評先資格;對受到縣機關作風建設年領導小組辦公室通報批評的,除對本人作出嚴厲處罰外要對其主管領導和分管領導實施誡勉談話。
各位領導、各位同志,建設部門將牢固樹立“以一流的工作作風創一流工作業績”的決心,勇挑重擔、奮發圖強,發揚并強化肯吃苦、能攻堅、善服務的優良傳統,及時尋找并整改自身工作中客觀存在的作風問題,為建設南通六縣(市)最優美的城市和提供最優質的服務而努力奮斗!
謝謝大家!