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          醫院院長在二甲復審動員大會上的講話

          醫院院長在二甲復審動員大會上的講話

          更新時間:2021-02-24 15:54:08

          動員大會發言稿

          以下是為您推薦的《醫院院長在二甲復審動員大會上的講話》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

          醫院院長在二甲復審動員大會上的講話第1篇

          院總支書記、院長:***

          同志們:

          今天在這里召開“二甲”復審動員大會,我認為非常及時,也很有必要。迎接“二甲”復審工作將作為我院近期的首要任務來抓,重中之重,全院干部職工要齊心協力、眾志成城、全身心地投入到復審工作中來。下面,我就“二甲”復審工作提以下三點意見:

          一、充分認識復審工作的緊迫性、重要性和必要性,營造全院參與的良好氛圍。

          1、迫在眉睫,時不我待。今年的“二甲”復審,廣德縣醫院和宿松縣醫院直接由省廳復審,接到通知后,我院立即成立復審工作領導組,8月初,此項工作在我院全面啟動,隨后院領導責成7人小組成員緊鑼密鼓地進行資料統計工作,10月底將進行評審驗收,時間非常緊,全體職工必須增加緊迫感,利用1個多月的時間進行準備,容不得絲毫懈怠。

          2、擔當重任,完成使命。醫院評審是強化醫院管理的一個有效途徑,它能促進醫療工作規范化運作,促進醫療服務質量不斷提高,促進醫療資源合理配置,促進醫德醫風不斷好轉,最終使人民群眾得到滿意的醫療服務,為構建和諧的醫患關系提供保證。

          二、理清重點難點,堅決打好復審攻堅仗。針對目前的現狀,我覺得用“快、準、狠、細、活”五個字來描述比較準確。“快”,就是要以最快的速度迅速投入到復審準備工作中來。“準”,就是對照標準,找準差距,制定措施。“狠”,就是對待評審工作要下狠功夫;對待檢查考核結果,要獎懲分明。“細”,就是要從細節做起,將復審工作做細、做實、做嚴、分分必爭。“活”,就是熟記標準,與實際工作有機結合,靈活運用、想方設法在難得分的項目上爭取得分。

          三、統一思想,加強領導,落實責任,全力以赴,確保復審工作取得好效果。

          1、統一思想,激發熱情,在全院掀起備戰“二甲”復審的熱潮。要充分利用科室早會、交接班、宣傳欄、宣傳標語等多種形式,大力宣傳“二甲”復審的宗旨、活動內容、目標和成效,使全院職工充分認識開展這項活動的重大意義,增強責任感和緊迫感,努力營造“人人參與、高效務實、勇于奉獻”的氛圍,激發職工備戰熱情,克服麻痹應付思想,樹立良好的工作作風,扎實推進活動的開展。

          2、對照標準,逐步分解,確保復審工作扎實有效。復審工作小組成員要對照評審標準,認真梳理、查找不足,以問題為著力點,逐一細化分解,明確工作內容、責任領導、責任科室、責任人員及完成時限。醫院管理人員和醫療技術人員要嚴格按照復審小組的安排,對照標準,找差距、抓整改,有序推進,一級保一級,形成職工保科室、科室保醫院的格局,全員全方位地備戰復審。

          3、建立機制,強化執行,順利推進復審工作。各科室針對查找出的問題,登記匯總,集中研究解決,對工作中困難和難點問題,要及時與相關部門溝通,復審工作小組成員要定期召開專題會議,對相關問題進行研究和布置,做到“四有”,即有問題、有登記、有措施、有落實。備戰復審工作實行科主任負責制,具體負責本科室內部迎評工作的組織和落實;全院建立聯動機制,職能部門要拿出前所未有的工作熱情,深入一線,適時檢查科室人員對評審活動有哪些疑惑,有哪些精神把握不準,及時跟進指導,各科室要定期向復審工作小組匯報工作開展情況和進度,做到事事有落實,件件有回音,認真執行考核制度,對在活動中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達標的科室或部門,建立責任追究制,與獎懲掛鉤。

          4、通力協作,倡導配合,求得復審工作整體功效。評審工作是一個龐大的系統工程,涉及到醫院的方方面面,不是哪一個部門、哪幾個人的事,全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想,講團結,講奉獻,顧大局,各司其職,各盡其責。群策群力。形成強大的工作合力。同時,要在準確理解和把握評審標準的基礎上,分類完善,確保在管理制度、行為規范、硬件建設等方面做到不漏、不缺,遇到困難不回避、不退讓,要抓典型,強化醫務人員重點加強對各項醫療核心制度的學習和落實,做到人人知曉、人人達標。

          5、統籌兼顧,妥善處理好復審工作和日常醫療服務工作的關系。要做到兩不誤、兩促進,廣大黨員干部要充分發揮好先鋒模范作用,不僅要把大家的思想統一到一個口令、一個口號上來,心往一處想、勁往一處使,使大家始終保持昂揚向上、拼搏進取、奮發有為的精神狀態,攻堅克難,促進復審目標的勝利實現。

          同志們,“二甲”復審工作是我院當前工作的重中之重,事關醫院的長遠利益、事關職工的切實利益、事關群眾的健康福祉;復審工作將進一步加強我院的內涵建設、進一步提升服務能力、進一步增強醫院的綜合競爭實力;復審工作將使醫院在管理與服務、醫療質量與安全等方面能更上一個新的臺階,能為老百姓帶來更優質的醫療服務。在接下來的工作中,我們一定要全身心地投入到這項工作中,在總體要求上做到全院動員,人人參與;在具體工作上做到集全體之智慧,舉全院之能力,使醫院各方面工作,能夠達到一個新境界,躍上一個新臺階。

          謝謝大家!

          醫院院長在二甲復審動員大會上的講話第2篇

          同志們:

          相信大家都清楚,創“二甲”醫院是我院今年工作的重中之重,為了使我院等級評審工作規范有序、順利開展,經院務分研究決定,今天,在這里召開全院職工大會,目的就是動員大家堅定信心,鼓足干勁,積極投入到“二甲”評審的準備工作中去,力爭在要求的時限內完成申報工作,確保我院“二級甲等”醫院的等次,順利通過評審。目前,醫院已經制定出了切實可行的《創建二甲醫院工作實施方案》,對此項工作做了詳細部署。下面,針對“二甲”評審的重要意義和如何聯系我院實際扎扎實實開展工作,順利地實現“二甲”目標,我談四方面意見:

          我院始建于***年10月。從一間不足***平方米的木制簡陋醫療用房, ***來人的公社衛生院一路走來,發展到現在擁有占地面積***萬平方米,業務用房***萬多平方米,醫護員工***多人的綜合性醫院。多年來,我院在區衛生局***鎮委、鎮政府和***人民的大力支持下,在全院幾代人的共同努力下,在較為艱苦的環境中,一步一個腳印走來,取得了不斷的進步,醫療服務綜合能力、醫療質量、醫院環境、醫療設備、醫院安全等都有不斷提高和完善, ***年10月成功通過省級評審,成為一所全民制“一甲”綜合性醫院和愛嬰醫院。經過多年的發展,我院現已具備了創建二級甲等醫院的條件。

          隨著***地方經濟的快速發展和人民群眾對醫療需求的不斷提高,我院現有的醫療服務能力和水平已不能滿足地方社會發展的需要。表現在:院、科二級管理水平、業務技術水平、醫療護理質量、科研教學能力、醫患溝通、服務理念、服務流程、安全意識、醫療環境、后勤保障、信息化管理及硬件設施等都還存在一定的差距,受內部和外部各種條件與環境的制約,創“二甲”勢在必行。創二甲是各級政府和部門的現實要求,是***人民群眾的實際需要,更是我們醫護人員的自身所求。

          醫院院長在二甲復審動員大會上的講話第3篇

          同志們:

          經區委、區政府研究,今天我們在這里召開國家衛生城市復審工作動員會,主要任務是安排部署全區迎接國家衛生城市復審工作,動員全區上下迅速進入備戰狀態,統一思想,務實重干,攻堅克難,全力以赴做好國家衛生城市復審迎檢工作。下面,就做好本次復審工作,我先講以下幾點意見。一會兒,長治書記還要做重要講話,大家一定要認真領會,抓好落實。

          一、統一思想,凝聚合力,切實增強國家衛生城市復審工作的使命感和責任感

          今年是我市首次國家衛生城市復審,我們將面臨一場新的“守城戰”和“保衛戰”,是對全市各級領導干部的一次嚴峻考驗,這就要求我們必須已高度的使命感和責任感,切實做好各項國家衛生城市復審工作。

          (一)要把思想統一到市委、市政府的決策部署上,服從大局,全力以赴。市委、市政府已于1月7日召開了全市國家衛生城市復審動員會。丁書記和馬市長在會上均做出了重要指示,這就需要我們已高度的責任感和使命感,統一到市委、市政府的決策部署上來,國家衛生城市復審工作不僅是要保住國家衛生城市這塊牌子,也是對全區黨風、政風和干部作風的一次大檢閱,是改善城市環境衛生、提高城市衛生管理水平的一次大練兵,也是進一步加快我區衛生基礎設施建設,優化發展環境,提升城市品位,推動經濟發展和社會進步的一項重大舉措。當年國家創衛技術評估組在安陽兩天時間,一半時間都在我們文峰區,因此,各級各部門必須從堅持科學發展觀,優化發展環境,加快文峰發展的高度,充分認識這次復審工作的重要意義,以強烈的使命感和責任感,扎實推進各項復審工作落到實處。

          (二)要把思想統一到打造安陽首善之區的目標上,優化環境,服務發展。城市形象是展示一個地方形象的重要窗口,也是集中體現一個地方經濟、文化等綜合實力的重要平臺。城市環境衛生狀況的好壞,直接反映出當地政府城市管理水平和執政能力。加強城市管理,創建國家衛生城市,不僅是事關全局的大事,也是事關人民群眾切身利益的好事。先進地區的經驗表明,做好創衛工作,不僅對內可以提高市民對城市的滿意度,激發他們維護城市形象的熱情,對城市產生認同感和自豪感,而且對外有利于提高城市的知名度、美譽度,增強城市在經濟發展中的吸引力、競爭力。全區廣大干部職工一定要充分認識復審工作的重要性,切實增強復審工作的責任感和緊迫感,迅速行動起來,以更加昂揚奮發的姿態,更加勤奮務實的作風,更加開拓創新的精神,全員上陣,人人參與,齊心協力打贏復審工作這場硬仗。

          (三)要把思想統一到改善民生事業上,踏實推進,務求實效。城市衛生環境與每個人的日常生活息息相關,隨著城鎮居民物質生活水平的不斷提高,廣大人民群眾更需要的是一個健康衛生、環境優美、舒適宜居的生活環境。深化創衛成果、提高城市衛生水平,就是要為人民群眾創造一個干凈、衛生、整潔、優美、舒適、有序的生活環境,把城市搞得干干凈凈、整整齊齊、清清爽爽、漂漂亮亮,讓我們的城市成為廣大人民群眾享受現代文明生活的樂土。這是一項民生工程,是我們此次工作的根本目的所在,更是廣大人民群眾的熱切期盼,我區打造安陽“首善之區”提出的“九善”中,明確包含“生態宜居”這一項,就是要提升城區品位和形象,營造天藍、地綠、水清、景美的人居環境,正好借此國家衛生城市復審工作,為人民群眾打造一個生態宜居的生活環境。

          二、明確任務,突出重點,確保國家衛生城市復審工作順利推進

          文峰區是全市的核心城區,國家衛生城市復審工作內容繁多,涉及面廣,加之指標細,考核嚴,要在短時間內將各項工作落實到位,必須抓重點,攻難點,集中力量進行突破。但無論任務有多重,困難有多大,我們的最終目標只有一個,那就是保住國家衛生城市這塊牌匾。

          今天會上印發了《文峰區迎接國家衛生城市復審工作方案》,具體工作我就不再多講,希望大家在認真貫徹落實的同時,能夠做到以下幾點要求,確保工作取得實效。

          (一)行動要快。行勝于言,決策之后關鍵在行動。做好城市環境衛生整治工作是迎接全國衛生城市復審的前提條件和重要基礎,我區是全市的核心城區,城市環境衛生整治工作任務繁重,有效工作時間又非常緊迫。更何況我們的工作還有許多指標尚未達到要求,許多漏洞尚未得到彌補,這就要求大家在行動上要有一種著急的意識,要有一種拼命的狀態,要有一種沖鋒的干勁,切實做到事急人更急。圍繞復審時限,加快工作節奏,迅速鋪開工作,分解工作任務,倒排工作時間,明確工作責任,強化工作措施,逐條逐項落實各項要求。對涉及需要硬件改造的問題,各單位要舍得投入,雖然我們現在只是吃飯財政,但關鍵時刻決對不能小氣,該修補的修補,該提升的提升。

          (二)責任要明。要明確自己需要做什么、怎么做,各級各部門要堅持守土有責,進一步強化領導責任,實行分片包干,定目標、定進度、定人員、定責任,做到人人有責任、層層有壓力、環環有人管,明確工作職責、明確標準要求、明確完成時限,加大力度,各負其責,齊心協力,共同推進,不折不扣的抓好工作落實。

          (三)標準要嚴。工作標準決定事業成敗,所以,我們必須牢牢把握一個“嚴”字。創衛復審工作點多面廣、任務重,考核嚴格、扣分嚴,每一個小項出現問題,都可能導致復審工作功敗垂成,對此,各單位要做到心中有數。工作要求上必須突出一個“嚴”字,做到要求事項不缺一件、必備資料不漏一份、規定數量不少一個,哪個方面松懈就重點改進,哪個環節薄弱就重點加強,一絲不茍抓好整改。

          (四)工作要實。這次迎接全國衛生城市復審工作的責任主體就是我們各級領導干部,各單位黨政“一把手”是第一責任人,分管領導是直接責任人。大家要切實負責,扎實做好《工作方案》確定的各項工作,加強綜合協調,確保整治和復審工作順利推進。可以說,能否成功通過國家衛生城市復審,關鍵在于是否踏踏實實、實實在在將工作落到實處,工作做扎實了,成效自然就來了。

          特別是臨近春節,年前需要重點抓好以下幾項工作。一是成立組織,健全機制。各級各部門要迅速成立領導小組,完善工作機制,制定工作方案,迅速進入創衛狀態。二是全面排查梳理。會后,各級各部門要迅速對轄區的環境衛生情況進行排查梳理,無論是合格的,還是不合格的,都要統一建立臺賬,做到心中有數。三是全面清理垃圾。對轄區內的主次干道、背街小巷、居民生活區衛生進行全面清理,特別是拆遷改造區域,堅持每天打掃,周周清理,確保轄區干凈整潔、亮麗如新。四是規范門店經營秩序。嚴格落實門前“三包”責任制,杜絕店外經營、占到經營,對街頭攤點、小商小戶門前亂擺亂放現象進行集中治理,該清理的清理,該取締的取締。同時,要建立辦證良性機制,證件不齊全的盡快補辦證件手續,新增商戶,嚴把環境衛生審批關,不符合標準的一律不予批準。五是加大破舊廠房、違章建筑、四無小區治理力度。對全區的破舊廠房、違章建筑、四無小區進行全面排查,梳理匯總,根據不同情況,制定有針對性的解決方案。六是扎實做好前期準備工作。各單位要充分做好人力、物力、財力保障,對于需要招投標綠化、硬化等工程,要提前謀劃,積極做好相關手續準備工作,確保能夠按時啟動,順利推進。

          三、要注重實效,狠抓落實

          我們常說:“一分部署,九分落實”。現在,目標已經確定,任務已經明確,關鍵在于抓落實。

          一要加強組織領導。各級、各部門、各單位的黨政“一把手”都要親自抓、負總責,形成“一把手工作鏈”。要像當初抓創衛工作時那樣,保持那么一種“拼”的精神和干勁,扎扎實實抓好各項工作落實。區國家衛生城市復審工作指揮部要發揮積極作用,確保各個方面、各個環節都能夠進行及時協調;各級各部門也要加強領導,迅速成立相應的領導小組和工作機構,推動工作落實。

          二要明確工作責任。要進一步健全工作目標、責任和考評體系,把任務目標化、目標責任化、責任考核化、考核利益化,通過分解任務,明確責任、落實到具體人員,以責任落實推進工作落實。要實行屬地管理、責任到人,單位要明確到一把手,企業要明確到法人代表,家庭要明確到戶主,店鋪要明確到經營者。

          三要大力宣傳動員。群眾是創衛工作的參與者和支持者,同時又是創衛成果的受益者,廣泛動員群眾參與是搞好創衛工作的基礎和先決條件。要在全區范圍內開展大規模、全覆蓋、聲勢浩大的宣傳活動,讓創建國家衛生城市的重要意義、目標任務、工作要求和方法步驟家喻戶曉、人人皆知。把廣大群眾的積極性和創造性充分調動起來、發揮出來,使他們理解創衛、支持創衛、投身創衛、參與創衛,在全區上下形成人人關心創衛、人人支持創衛、人人參與創衛的良好氛圍。

          四要嚴格督導檢查。要充分發揮區督委會作用,健全督查整改機制,層層傳遞問題、傳遞壓力、傳遞責任、傳遞動力。對檢查出的問題,要建立臺賬,明確責任單位、責任人、整改時限,實行整改銷號制。要嚴格責任追究,嚴格問責,對那些不落實的事、不落實的人、問題嚴重的單位,要嚴肅處理。

          五要創新長效機制。要長短結合,既要立足當前,把該整改到位的整改到位,又要從長遠出發,建立健全城市管理長效機制,做到城市天天干凈、天天整潔、天天有序。要建立長效考評機制,現在怎么考評,以后怎么考評,怎么獎懲,都要以文件形式固化下來,并認真落實,形成常抓不懈,長效管理的工作格局。

          同志們,迎接國家衛生城市復審工作任務艱巨,使命光榮。希望大家同心協力,積極作為,攻堅克難,不辱使命,堅決打贏鞏固深化國家衛生城市成果這場攻堅戰和持久戰,為打造安陽首善之區、加快建設中原經濟區區域性綜合實力強區做出新的更大貢獻!

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