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          在全面一體標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班上的講話

          在全面一體標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班上的講話

          更新時(shí)間:2021-02-17 17:59:02

          動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

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            在全面一體標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班上的講話第1篇

            引進(jìn)先進(jìn)理念 學(xué)習(xí)科學(xué)方法 創(chuàng)新企業(yè)管理

            全面提升公司管理水平

            ——在全面一體標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班上的講話

            同志們:

            今天,我們有幸請(qǐng)到了XX中電力管理咨詢公司的專家**老師,為我公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及部分專職管理人員舉行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)。在此,我代表公司對(duì)**老師的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。盡管這次培訓(xùn)只有兩天時(shí)間,卻是一次很好的學(xué)習(xí)“充電”機(jī)會(huì)。希望大家集中精力,認(rèn)真學(xué)習(xí),潛心消化,保證效果。借此機(jī)會(huì),我就公司建立全面一體標(biāo)準(zhǔn)化體系工作談幾點(diǎn)意見。

            1、 認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想

            進(jìn)入21世紀(jì),全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn),經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,在拓寬發(fā)展空間的同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,既面臨著更為有利的機(jī)遇,也將迎接更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,必須了解全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),把握全球經(jīng)濟(jì)關(guān)注的熱點(diǎn)。21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)是以“三高三低”為主旋律,即高產(chǎn)出、高質(zhì)量、高效益和低投入、低污染、低風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注的主題是產(chǎn)品質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)三大熱點(diǎn)。在這樣的背景下, ISO9001質(zhì)量管理體系——要求,ISO14001環(huán)境管理體系——規(guī)范,OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)運(yùn)而生。這三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在理念上正確界定了產(chǎn)品與質(zhì)量,企業(yè)(組織)與顧客,生產(chǎn)與人,人與自然等諸種重要關(guān)系,順應(yīng)了人類和諧發(fā)展的潮流,體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代性;在內(nèi)容上三大標(biāo)準(zhǔn)互為兼容,互為補(bǔ)充,構(gòu)成了完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系,表現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)的完整性;在方法上,集系統(tǒng)管理,過程控制,人性化管理等現(xiàn)代化管理之精華,增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐性。三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布并實(shí)施以來在全球范圍廣為應(yīng)用。

            相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我國(guó)在實(shí)施這三大標(biāo)準(zhǔn)方面起步較遲。近年來,特別是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,三大標(biāo)準(zhǔn)才引起廣為關(guān)注和重視。全國(guó)各行各業(yè)的企業(yè)(組織)都在積極地宣貫三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),并取得了相應(yīng)的成果。供電企業(yè)相對(duì)其它行業(yè)起步較晚,但也在適時(shí)推進(jìn)。我公司在2001年就通過2000版ISO9001的貫標(biāo)認(rèn)證,對(duì)提高公司的管理水平起到了積極的作用。

            隨著電力體制改革的力度不斷加大,進(jìn)程不斷加快,供電企業(yè)走向市場(chǎng)、面對(duì)世界已是大勢(shì)所趨。國(guó)家電網(wǎng)公司在提出建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”電力公司發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí),提出了“三標(biāo)一體化”的管理的要求,為我們供電企業(yè)的發(fā)展指明了方向,拓展了空間,構(gòu)建了平臺(tái)。目前,國(guó)網(wǎng)公司和省公司系統(tǒng)內(nèi)已經(jīng)有多家供電企業(yè)完成了“三標(biāo)一體化”工作。

            綜上所述,我們應(yīng)該形成這樣的共識(shí):一是三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的統(tǒng)一游戲規(guī)則,要融入世界一體化,就必須以三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),這是必然走勢(shì)。二是從國(guó)際上看我國(guó)實(shí)施三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家;從國(guó)內(nèi)看,電力行業(yè)實(shí)施三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)落后于其它行業(yè);從電力系統(tǒng)看,公司的“三標(biāo)一體化”建設(shè)落后于國(guó)內(nèi)、省內(nèi)兄弟供電公司。三是“三標(biāo)一體化”建設(shè)不僅是公司自我發(fā)展的需要,也是上級(jí)的要求。我們要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,要奮起直追,自我超越,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法,以貫徹三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為核心,建立具有我公司特色的“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化體系”,通過貫標(biāo)規(guī)范公司各級(jí)人員工作程序和工作行為,促進(jìn)公司的管理工作再上新臺(tái)階。

            2、 實(shí)事求是,注重實(shí)效

            實(shí)事求是是馬克思主義的靈魂,鄧小平理論的精髓,也是我們做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們?cè)谌嫱七M(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的進(jìn)程中必須始終不懈地堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,以“實(shí)”統(tǒng)攬全過程,避免形式主義和走過場(chǎng)。

            第一,必須準(zhǔn)確把握三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)質(zhì)。三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)涵豐富,理念先進(jìn),方法科學(xué),要融會(huì)貫通,把握自如,必須以科學(xué)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),潛心地鉆研,認(rèn)真地領(lǐng)會(huì)。這次培訓(xùn)是一次極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),在日常的工作中堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)會(huì),在學(xué)中干,在干中學(xué)。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注意方法,反對(duì)拿來主義和本本主義等各種形而上學(xué)的學(xué)風(fēng)。尤其是要認(rèn)真研究標(biāo)準(zhǔn)的思想理念,過程方法,并運(yùn)用到工作的實(shí)踐中去。現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,必須是精通管理的專家。推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)必須精通標(biāo)準(zhǔn),成為行家能手。通過貫標(biāo)的實(shí)踐,在全面提高公司管理水平的同時(shí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識(shí)和管理才能。

            第二,貫徹標(biāo)準(zhǔn)要從公司的實(shí)際出發(fā)。要認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地分析公司的管理現(xiàn)狀,尤其是對(duì)存在的問題更要作深刻、細(xì)致地剖析。管理水平的成因是多方面,但歸根結(jié)底無非是三大方面,即管理理念,管理方法和管理決心。公司是一個(gè)有著良好傳統(tǒng)的企業(yè),在多年的管理實(shí)踐中積累了經(jīng)驗(yàn),取得了效果,但是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快,我們的管理理念是否不斷創(chuàng)新,管理方法是否日趨科學(xué),管理決心是否堅(jiān)定有力,這些都是我們?cè)?ldquo;全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)踐中必須認(rèn)真思索的問題。要以“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”為平臺(tái),著力解決管理工作中存在的問題,促使企業(yè)的整體素質(zhì)再上新的臺(tái)階。

            第三,要堅(jiān)持辦實(shí)事,出實(shí)招,求實(shí)效。這是我們做一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),然而,在實(shí)際工作中往往說起來容易做到難,有些工作總是擺脫不了走過場(chǎng)、搞形式、忙應(yīng)付的怪圈。其根本原因是我們學(xué)風(fēng)不正,態(tài)度不嚴(yán),作風(fēng)不實(shí)。公司在2001就通過ISO9001的貫標(biāo)認(rèn)證,但實(shí)際效果到底如何,存不存在“兩張皮”的現(xiàn)象?我想大家都有感觸。在這次“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”的實(shí)踐中要堅(jiān)決走出“走過場(chǎng),搞形式,忙應(yīng)付”的怪圈。要解決是真貫標(biāo)還是假貫標(biāo)的問題。辦不到的事堅(jiān)決不說,既定的事堅(jiān)決辦成。對(duì)于一些難度較大的事,從長(zhǎng)計(jì)議,早做謀劃,積極創(chuàng)造條件,力爭(zhēng)以最短的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。對(duì)于一些迫在眉睫的事,雷厲風(fēng)行,集中力量全力解決。以實(shí)際效果作為評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)唯一標(biāo)準(zhǔn)。在全面推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”的同時(shí),促進(jìn)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,隊(duì)伍素質(zhì)的大提高。

            3、 循序漸進(jìn),突出重點(diǎn)

            全面推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們要以標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn),以優(yōu)化流程為重點(diǎn),保證我們的工作循序漸進(jìn),有條不紊,全面展開。

            標(biāo)準(zhǔn)化是全球經(jīng)濟(jì)一體化的基礎(chǔ)。沒有標(biāo)準(zhǔn)化作基礎(chǔ),全球經(jīng)濟(jì)一體化就不可能形成和發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的強(qiáng)項(xiàng),卻是包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家的弱勢(shì)。所以大多數(shù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)都是在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展形成。從我們公司的實(shí)際來看,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更是難點(diǎn)和弱點(diǎn)。供電企業(yè)是技術(shù)密集型的企業(yè),但公司至今尚未形成嚴(yán)密、科學(xué)、完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系。關(guān)于外部,公司對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、更新?lián)Q版的追蹤反饋蒼白無力,幾乎是零;關(guān)于內(nèi)部,由于制定制度的部門多、時(shí)間跨度長(zhǎng)、工作要求變化大等原因,從各種規(guī)程制度的執(zhí)行情況來看,哪些制度是有效執(zhí)行的,哪些制度已經(jīng)滯后了,在很大程度上說不清,道不明。這一管理中的“短腿”,通過“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)踐要有所改變。要全面梳理公司的規(guī)程、規(guī)章制度、流程,并進(jìn)行歸類、整合、優(yōu)化,進(jìn)一步理順關(guān)系,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建成科學(xué)、規(guī)范、完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要緊緊抓住兩大要點(diǎn),一是正確處理好公司的管理成功經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。對(duì)照公司在管理實(shí)踐中積累的成功經(jīng)驗(yàn),要作理性的分析、總結(jié)、提高,用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行規(guī)范,使之上升為與國(guó)際接軌的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要感性的悟化,把國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)原則性的要求和規(guī)定,融入企業(yè)的管理實(shí)踐,使之更加細(xì)化、具體化,更加有效地指導(dǎo)實(shí)踐。這是切實(shí)解決國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與管理實(shí)踐“兩張皮”現(xiàn)象的有效途徑和方法,我們要抓緊、抓實(shí)、抓好。

            戰(zhàn)略、資源、技術(shù)是企業(yè)的三大基本要素。流程是企業(yè)管理的載體和平臺(tái)。管理流程優(yōu)化與否、合理與否直接影響管理的效率和效益。提高管理水平,首要的是優(yōu)化管理流程。全面推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)要以優(yōu)化流程為重點(diǎn)。優(yōu)化流程堅(jiān)持效率、效益的原則,以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以成功經(jīng)驗(yàn)為借鑒,通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理流程進(jìn)行全面分析,認(rèn)真梳理,去偽存真,舍劣求精,科學(xué)重組,合理優(yōu)化。

            **供電公司和**供電公司分別與香港中華電力和埃森哲咨詢公司合作,在優(yōu)化流程方面作了大膽的探索和有效的嘗試,取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我們的工作有很好的借鑒與幫助。對(duì)于這些成功經(jīng)驗(yàn),我們既要積極借鑒,又要防止盲目照搬。積極借鑒的是先進(jìn)理念,基本的做法,關(guān)鍵的要點(diǎn)。同時(shí),要注重與公司的實(shí)際相結(jié)合。步人之塵,生搬硬套,是不可能到達(dá)成功的彼岸。對(duì)于這一點(diǎn),我們要有清醒的頭腦,理性的認(rèn)識(shí)。

            優(yōu)化流程要做到抓大做小。既要重視重要主干管理流程的優(yōu)化,又不能放松日常分支管理流程的優(yōu)化。從主干管理流程到分支管理流程構(gòu)成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)堵塞不暢,都會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。我們要總體把握,有所側(cè)重,不能顧此失彼,功虧一簣。要通過流程的優(yōu)化,促進(jìn)管理效率和效益的不斷提高。

            4、 精心部署,強(qiáng)力推進(jìn)。

            今年我公司管理工作任務(wù)艱巨繁重。“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”、創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)、績(jī)效管理、傾力清障四大任務(wù)放在我們面前。這四方面的工作既有聯(lián)系,又各有側(cè)重。總的目標(biāo)是加速公司管理水平的提高。要保證“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”工作務(wù)期必成,并取得真正的效果,必須抓好以下四大環(huán)節(jié)。

            一是超前謀劃。強(qiáng)化工作的計(jì)劃性,克服隨意性,為了保證這項(xiàng)工作有條不紊,全面展開,公司經(jīng)過充分醞釀,認(rèn)真研究制訂了《全面一體標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)施方案》,現(xiàn)已下發(fā),這是工作的基本框架。公司各部門、各單位都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并以此為基礎(chǔ),結(jié)合各自實(shí)際合理安排各階段工作,確保各階段任務(wù)的如期完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照《方案》的部署和要求一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真地抓落實(shí),在全公司范圍形成合力。這是做好工作的前提。

            二是領(lǐng)導(dǎo)重視。毛澤東同志曾經(jīng)說過,正確的路線確定之后,干部就是決定的因素。公司的大政方針確定,重點(diǎn)工作明確后,在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部就是決定因素。首先要認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,步調(diào)一致。現(xiàn)在要統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)不是要不要做這件工作,而是要統(tǒng)一怎么做,怎樣做得更好,更有成效的認(rèn)識(shí),樹立向“標(biāo)”邁進(jìn)的強(qiáng)烈意識(shí)。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部與骨干都能與公司領(lǐng)導(dǎo)班子心往一處想,勁往一處使,圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策開展各項(xiàng)工作。其次要責(zé)任落實(shí),工作到位。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)人是這項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,主管領(lǐng)導(dǎo)是直接負(fù)責(zé)人。各層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真負(fù)責(zé)地挑起擔(dān)子,負(fù)起責(zé)任。哪個(gè)單位、部門的工作不暢通、不到位,要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,這是工作的要求也是工作紀(jì)律。該是誰(shuí)做的事,必須由他負(fù)責(zé),決不允許互相扯皮,互相推諉,決不允許有令不行,有禁不止。建立公司“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”體系是全公司的事,不是企業(yè)管理部或者哪個(gè)部門的事。企業(yè)管理部作為歸口管理部門,要負(fù)起牽頭協(xié)調(diào)的職能,各部門、各單位都要相互支持,相互配合,共同努力,把這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,這是關(guān)鍵所在。

            三是全員參與。建立全面一體標(biāo)準(zhǔn)化體系是公司近期的重點(diǎn)工作,體系建成后,公司的各項(xiàng)管理活動(dòng)將會(huì)發(fā)生很大的變化,要保證這項(xiàng)工作如期完成,并在今后的實(shí)踐中持續(xù)改進(jìn),不斷鞏固和完善,廣大職工必須積極參與。職工是管理活動(dòng)的主體和實(shí)踐者。他們的積極性,能動(dòng)性能不能充分調(diào)動(dòng),對(duì)這項(xiàng)工作的成敗起著基礎(chǔ)作用。因此各單位、各部門在全面推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”的進(jìn)程中要深入發(fā)動(dòng),廣泛宣傳,保證職工以積極的姿態(tài),投入這項(xiàng)工作。尤其是注重職工行為規(guī)范養(yǎng)成的引導(dǎo),為新的管理體系運(yùn)行作好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。

            四是強(qiáng)化考核。企業(yè)管理部作為這項(xiàng)工作的歸口管理部門,要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和日常考核。建立報(bào)告制度,各單位、各部門要定期向企業(yè)管理部報(bào)告工作的進(jìn)展情況,包括存在的問題等,企業(yè)管理部要及時(shí)進(jìn)行分析、匯總、做出評(píng)估,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門的工作情況要作為單位、部門和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核和管理的重要依據(jù),嚴(yán)格考核。在年底要對(duì)各單位、各部門的工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)工作到位,效果顯著的要通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不到位,效果不明顯的要通報(bào)批評(píng)并給予相應(yīng)處罰,同時(shí)要組織階段性和工作終結(jié)成果發(fā)布,交流經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)共同提高。

            同志們,管理是企業(yè)發(fā)展永恒的話題,是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。開拓創(chuàng)新謀發(fā)展,科學(xué)管理促發(fā)展,讓我們以全面一體標(biāo)準(zhǔn)化管理工作為契機(jī),全面提升公司管理水平,實(shí)現(xiàn)公司快速、持續(xù)的發(fā)展,譜寫公司發(fā)展歷程的新篇章。

            在全面一體標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班上的講話第2篇

            **老師是享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家稱號(hào)高級(jí)工程師,現(xiàn)任中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)理事,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)培訓(xùn)部特聘標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教師.在此,我代表**對(duì)**老師的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝.

            在培訓(xùn)開始前我提幾點(diǎn)要求一是必須準(zhǔn)確把握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)質(zhì).標(biāo)準(zhǔn)化管理,內(nèi)涵豐富,理念先進(jìn),方法科學(xué),要融會(huì)貫通,把握自如,必須以科學(xué)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),潛心地鉆研,認(rèn)真地領(lǐng)會(huì).

            這次培訓(xùn)是一次極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),在日常的工作中堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)會(huì),在學(xué)中干,在干中學(xué).學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注意方法,反對(duì)拿來主義和本本主義等各種形而上學(xué)的學(xué)風(fēng).

            尤其是要認(rèn)真研究標(biāo)準(zhǔn)的思想理念,過程方法,并運(yùn)用到工作的實(shí)踐中去.二是要以正確的態(tài)度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí).

            同志曾經(jīng)說過,正確的路線確定之后,干部就是決定的因素.公司的大政方針確定,重點(diǎn)工作明確后,在座的各位中層干部就是決定因素.

            首先要認(rèn)識(shí)統(tǒng)

            一,步調(diào)一致.現(xiàn)在要統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)不是要不要做這件工作,而是要統(tǒng)一怎么做,怎樣做得更好,更有成效的認(rèn)識(shí),樹立向標(biāo)邁進(jìn)的強(qiáng)烈意識(shí).

            希望在座的各位中層干部與骨干都能與市局領(lǐng)導(dǎo)班子心往一處想,勁往一處使,圍繞市局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策開展各項(xiàng)工作.其次要責(zé)任落實(shí),工作到位.

            各部門的主要負(fù)責(zé)人是這項(xiàng)工作的

            第一責(zé)任人,要認(rèn)真負(fù)責(zé)地挑起擔(dān)子,負(fù)起責(zé)任.哪個(gè)部門的工作不暢通、不到位,要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,這是工作的要求也是工作紀(jì)律.

            該是誰(shuí)做的事,必須由他負(fù)責(zé),決不允許互相扯皮,互相推諉,決不允許有令不行,有禁不止.推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是全公司的事,不是辦公室或者哪個(gè)部門的事.

            辦公室作為歸口管理部門,要負(fù)起牽頭協(xié)調(diào)的職能,各科室要相互支持,相互配合,共同努力,把這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,這是關(guān)鍵所在.三是要珍惜機(jī)會(huì)保證參訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間.

            正確處理好日常工作、正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的關(guān)系,做到兩不誤兩保證.

            在全面一體標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班上的講話第3篇

            各位學(xué)員:

            晚上好!

            在座的同學(xué)都是積極要求進(jìn)步,表現(xiàn)優(yōu)秀,經(jīng)班級(jí)推薦、支部審核、總支審批三個(gè)程序后進(jìn)入到培訓(xùn)班的,大家是光榮的!請(qǐng)?jiān)试S我代表護(hù)理學(xué)院黨總支對(duì)各位學(xué)員表示熱烈的祝賀和誠(chéng)摯的歡迎。

            為明確培訓(xùn)目的,保證培訓(xùn)效果,讓每位學(xué)員都有有所進(jìn)步和取得收獲,現(xiàn)在我代表護(hù)理學(xué)院黨總支對(duì)大家提幾點(diǎn)希望:

            一、 端正態(tài)度,正確認(rèn)識(shí)參加入黨積極分子培訓(xùn)的重要意義

            正確認(rèn)識(shí)參加入黨積極分子培訓(xùn)的重要意義,是我們辦好本期培訓(xùn)班的思想基礎(chǔ)。其重要性體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

            (一)參加入黨積極分子培訓(xùn)是入黨積極分子熟悉和掌握黨的基本知識(shí)、基本理論的需要。加入中國(guó)共產(chǎn)黨,是在座每位學(xué)員的神圣追求和美好愿望,大家的這種追求是非常正確的,也是十分寶貴的。但是據(jù)我們了解,許多學(xué)員對(duì)黨的知識(shí)了解不多、理解不深。雖然大家過去都學(xué)過政治、中國(guó)革命史,那里面也有一些黨的知識(shí),但由于教材的側(cè)重點(diǎn)不同,其中所涉及的有關(guān)黨的知識(shí)是非常有限的、零散的,也是很淺的。還有不少學(xué)員雖然有強(qiáng)烈的入黨要求,但卻沒有明確的目標(biāo),不知道從哪些方面去努力。因此,對(duì)入黨積極分子進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),使之較為全面、系統(tǒng)地熟悉和掌握黨的基本知識(shí)、基本理論是很有必要的。

            (二)參加入黨積極分子培訓(xùn)是入黨積極分子端正入黨動(dòng)機(jī),提高思想政治覺悟的需要。大學(xué)階段是青年學(xué)生學(xué)知識(shí)、增本領(lǐng)、長(zhǎng)才干的黃金時(shí)期,更是樹立理想信念,確立政治立場(chǎng)的重要階段。長(zhǎng)期以來,我校廣大師生思想活躍,精神振奮,政治上積極要求進(jìn)步,主動(dòng)向黨組織靠攏,不少學(xué)生在第一學(xué)期就遞交了入黨申請(qǐng)書,由此可見,大家要求進(jìn)步的愿望比較強(qiáng)烈。但在爭(zhēng)取入黨過程中,還有部分學(xué)員存在著入黨動(dòng)機(jī)不端正的現(xiàn)象,比如,有的學(xué)員寫入黨申請(qǐng)書只是一種從眾心理,看到別人寫,自己也跟這些,而并非對(duì)加入黨組織有足夠的認(rèn)識(shí);有的是迫于家長(zhǎng)、親朋好友的壓力而要求入黨,而非本人有主動(dòng)向黨組織靠攏的意識(shí);有的希望入黨只是為了畢業(yè)后能找到一份好工作等等。要樹立正確的入黨動(dòng)機(jī),每個(gè)入黨積極分子要思考并處理好“三個(gè)什么”的關(guān)系,即“入黨為了什么,入黨要干什么,為黨留下什么”。既要端正入黨動(dòng)機(jī),解決好“為什么”的問題,又要做出模范行動(dòng),解決好“干什么”的問題,最終解決“為黨留什么”的問題。要正確處理和把握好組織上入黨與思想上入黨的關(guān)系,組織上入黨并不代表思想上入黨,思想上入黨比組織上入黨更重要。忽視思想上入黨,放松黨性鍛煉,疏于世界觀的改造,即使加入了黨組織也不會(huì)成為合格的黨員,不是真正的共產(chǎn)黨員。所以大家要“未進(jìn)黨的門,先做黨的人”,真正做到組織上入黨與思想上入黨的有機(jī)統(tǒng)一。

            (三)參加入黨積極分子培訓(xùn)是嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,提高黨員發(fā)展質(zhì)量的需要。對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn),是貫徹中央“從嚴(yán)治黨”的要求,落實(shí)“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的發(fā)展黨員方針,嚴(yán)把“入口”關(guān),確保新黨員發(fā)展的質(zhì)量。中共中央組織部在關(guān)于逐步建立積極分子入黨前短期集中培訓(xùn)制度中明確規(guī)定,對(duì)準(zhǔn)備發(fā)展入黨的積極分子,不僅是培養(yǎng)黨員的一個(gè)重要環(huán)節(jié),而且是發(fā)展黨員的一道必經(jīng)程序,沒有經(jīng)過集中培訓(xùn),除特殊情況外,不能發(fā)展入黨。

            二、明確目標(biāo),努力提高入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果

            參加培訓(xùn)班的學(xué)員要明確此次培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù),全身心地投入到學(xué)習(xí)中去。希望大家珍惜學(xué)習(xí)時(shí)光,做到學(xué)有所思,學(xué)有所獲,學(xué)有所成。

            一要通過這次培訓(xùn)

            二要通過這次培訓(xùn),使大家樹立正確的入黨動(dòng)機(jī),努力做到思想上入黨。在思想上入黨就是在理想信念、思想覺悟和行動(dòng)實(shí)踐等方面達(dá)到黨員標(biāo)準(zhǔn)。參加這次培訓(xùn)班的同志雖然目前還沒有在組織上加入黨組織,但大家的一言一行都要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。組織上入黨可能一生只有一次,而思想上入黨才是一生一世。有沒有在思想上入黨,是檢驗(yàn)一個(gè)黨員是否合格的起碼標(biāo)準(zhǔn)。

            三要通過這次培訓(xùn),加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),努力做到行動(dòng)上入黨。入黨是我們?cè)谧瑢W(xué)的美好愿望,僅有入黨的迫切愿望還不夠,還必須付諸于行動(dòng)。你們是從較多要求入黨的學(xué)生中選拔出來的,大多是學(xué)生中的骨干,因此,你們要在日常學(xué)習(xí)、生活中發(fā)揮先鋒模范作用。作為入黨積極分子,要時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,努力做到思想上先進(jìn),學(xué)習(xí)上優(yōu)秀,工作上帶頭,身心上健康,不斷提高綜合素質(zhì),使自己成為德智體美全面發(fā)展的榜樣。

            三、嚴(yán)格要求,圓滿完成本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)

            今天,坐在這里的每一名學(xué)員懷著崇高的思想追求和政治抱負(fù),以積極認(rèn)真的態(tài)度、良好的精神狀態(tài)參加培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)質(zhì)量,在這里提三點(diǎn)希望和要求:

            一要踐行先進(jìn),充分發(fā)揮入黨積極分子先鋒模范作用。

            入黨積極分子首先要在思想上保持“先進(jìn)性”,要有“先鋒戰(zhàn)士”的責(zé)任意識(shí);其次,在學(xué)習(xí)上要勤奮刻苦,要帶頭學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí),以優(yōu)異的成績(jī)向黨匯報(bào);再次,要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。要在班風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮模范帶頭作用,作為入黨積極分子更要主動(dòng)支持、參與此項(xiàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取入黨。我相信,通過黨組織的教育,經(jīng)過同學(xué)們自身的努力,在不久的將來,會(huì)有許多優(yōu)秀的同學(xué)站在黨旗下向黨宣誓,成為一名真正的共產(chǎn)黨員。

            二要遵守紀(jì)律,積極完成入黨培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。培訓(xùn)期間,各位同學(xué)要嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,做到不遲到,不早退,專心聽講,認(rèn)真作筆記;要積極參加討論、交流,用科學(xué)理論武裝頭腦,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)有所得,學(xué)以致用。每位學(xué)員必須把入黨培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的政治任務(wù),以十分飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待,以實(shí)際行動(dòng)來圓滿完成這次學(xué)習(xí)任務(wù)。

            同志們、同學(xué)們,黨校是增強(qiáng)黨員和入黨積極分子黨性鍛煉的熔爐,大家一定要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論,堅(jiān)持學(xué)以致用,堅(jiān)定黨的信念,求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地。在大學(xué)這個(gè)人才輩出的大熔爐里使自己不僅成長(zhǎng)為一名合格的大學(xué)生,同時(shí)也成長(zhǎng)為一名名副其實(shí)的共產(chǎn)黨員。

            最后,預(yù)祝本期培訓(xùn)班圓滿成功!

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