干部年度考核辦法
- 更新時間：2020-11-09 10:57:14
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規(guī)章制度
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為充分發(fā)揮考核的導向、激勵和約束作用，促進干部勤政廉政，提高工作效能，按照《中共xx縣委組織部關(guān)于進一步加強和改進公務(wù)員考核工作的通知》要求，依據(jù)《公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》《公務(wù)員平時考核辦法（試行）》，結(jié)合工作實際，制定本辦法。一、考核范圍
本辦法考核對象為本單位公務(wù)員，其他工作人員參照本辦法執(zhí)行。
二、考核內(nèi)容
年度考核實行百分制，主要包括業(yè)務(wù)工作、民主測評、領(lǐng)導評分、組織紀律、新聞報道、理論學習、加扣分項目等。
（一）業(yè)務(wù)工作（35分）
按照年初工作安排和職責分工，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際情況進行考核，個人所負責的業(yè)務(wù)在上級部門督查、檢查、通報當中，受到通報表彰的加5分、受到表揚的視工作難易程度加1—2分。日常工作中收到常規(guī)工作信息反饋，工作滯后的扣2分，受到通報批評的扣5分。上不封頂，下不保底。
（二）民主測評（20分）
考核對象年度考核以其職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面測評德、能、勤、績、廉。
德（3分）：包括思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德和個人品德。思想政治素質(zhì)主要包括理想信念、宗旨觀念、政治立場、政治方向、政治敏感性和政治鑒別力等。職業(yè)道德主要看是否具有正確的職業(yè)觀念和良好的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀律和職業(yè)作風，是否忠于職守，服從命令。社會公德主要看在社會交往和公共生活中是否模范遵守社會行為準則，勇于同不良現(xiàn)象作斗爭。個人品德主要看能否牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，是否正直、誠實、守信、謙虛謹慎，是否襟懷坦蕩、光明磊落。
能（3分）：指履行職責的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)是指掌握政策理論的水平和專業(yè)知識的程度。工作能力主要是從事業(yè)務(wù)工作和處理業(yè)務(wù)的能力，包括理解判斷能力、規(guī)劃預(yù)測能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導管理能力、科學決策能力、調(diào)研綜合能力、團結(jié)協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等等。不同崗位應(yīng)當具備與所從事工作相適應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
勤（4分）：是指事業(yè)心、工作態(tài)度、工作作風和勤奮精神。所謂事業(yè)心就是看是否敬重和熱愛本職工作，是否勤勤懇懇、盡職盡責、甘于奉獻。工作態(tài)度主要看對工作是否積極主動，認真負責，能否嚴格遵守工作紀律。工作作風重點看是否深入實際，調(diào)查研究，尊重群眾的首創(chuàng)精神。勤奮精神重點看是否善于開動腦筋，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，不斷開創(chuàng)工作新局面。
績（7分）：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。即在完成任務(wù)和履行崗位職責過程中，通過所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用而取得的績效等。要看是否具有科學發(fā)展觀和正確政績觀，重點看是否在規(guī)定時間內(nèi)按質(zhì)、按量完成或高質(zhì)量完成工作任務(wù)，辦事效率如何。看工作是否取得了明顯的成效，有沒有突出的貢獻。
廉（3分）：是指廉潔自律情況。主要看是否嚴格遵守黨和國家廉潔從政的有關(guān)規(guī)定；是否廉潔奉公，忠于職守，有無利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益的行為；是否嚴格遵守公共財務(wù)管理的規(guī)定，有無假公濟私、化公為私行為；是否艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，有無講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為等。
民主測評分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，每張測評票填寫的優(yōu)秀等次人數(shù)不得超過參加考核人數(shù)的40%，否則視為廢票。計分系數(shù)分別為1.0、0.8、0.6、0.3。民主測評得分=（“優(yōu)秀”票數(shù)×1.0+“稱職”票數(shù)×0.8+“基本稱職”票數(shù)×0.6+“不稱職”票數(shù)×0.3）×100÷有效票數(shù)。
（三）領(lǐng)導評價（20分）
根據(jù)考核對象平時工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、工作數(shù)量等方面進行綜合評價打分。
（四）組織紀律（10分）
按干部工作制度等考核打分。
（五）新聞報道（10分）
按《xx縣殘聯(lián)新聞報道管理辦法》考核打分。
（六）理論學習（5分）
根據(jù)理論學習筆記、心得體會撰寫、研討交流參與等完成情況計分。
（七）加扣分項目
1.加分項目
（1）個人當年獲得國家級表彰的加5分；獲得省級表彰的加4分；獲得市級表彰的加3分；獲得縣級表彰的加2分，獲得縣殘聯(lián)和其他縣級部門表彰的加1分。同一類表彰按最高層次加分。
（2）論文或經(jīng)驗材料在省以上報刊雜志上發(fā)表或在省級以上專業(yè)論壇上刊登交流的加5分；在市級刊物上刊登交流的加3分；在縣級刊物上刊登的加2分（不含新聞報道）。
2.扣分項目
（1）個人當年受到上級部門通報批評的，在總分中每次扣2分。在會內(nèi)批評的每次扣1分；
（2）因個人原因引發(fā)群眾單人上訪的每次扣1分，引發(fā)群體性上訪的每次扣3分，造成不良后果的每次扣5分。
三、考核程序和方法
1.個人總結(jié)。考核領(lǐng)導小組在每年12月至翌年元月組織單位干部職工召開年度考核大會，考核對象從“德、能、勤、績、廉”5個方面，對自己一年來的工作、生活、學習等情況實事求是地進行述職。
2.民主評議。參會人員對考核對象進行民主評議，隨后根據(jù)考核對象日常表現(xiàn)、履職述職評議等情況，填寫民主測評表。
3.領(lǐng)導打分。領(lǐng)導干部填寫領(lǐng)導評價表，對考核對象工作情況進行量化打分，原則上對每個考核對象的打分應(yīng)拉開至少1分差距。
4.等次確定。考核領(lǐng)導小組辦公室將各項得情況進行匯總，得出考核對象最后綜合得分。綜合得分90分以上的人員確定為優(yōu)秀，70至89分的確定為稱職，60至69分的確定為基本稱職，59分以下的確定為不稱職。
5.結(jié)果公示。對擬確定的年度考核得分及等次，經(jīng)考核領(lǐng)導小組會議審定后，在單位公開欄公示5個工作日。考核對象如對年度考核等次意見不服，可向考核領(lǐng)導小組申請復(fù)核或提出申訴。
四、結(jié)果使用
年度考核占全年最終分值的40%。
考核工作領(lǐng)導小組根據(jù)考核等次建議、公示結(jié)果，研究確定考核對象年度考核等次，優(yōu)秀等次比例不超過參加考核人員總數(shù)的15%。符合提高優(yōu)秀等次比例和直接確定優(yōu)秀等次人員在年終考核前，按規(guī)定報縣委組織部、縣人社局審定。
五、上報備案
年度考核工作結(jié)束15個工作日內(nèi)將年度最終考核結(jié)果、考核工作總結(jié)、相應(yīng)的登記表等材料報組織人社部門審核備案。本辦法自制定之日起施行，未盡事宜，由考核工作領(lǐng)導小組負責解釋。