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          重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告

          重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告

          更新時(shí)間:2020-10-31 17:50:27

          工作報(bào)告

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          根據(jù)市“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)工作部署和月調(diào)度工作制度,振興區(qū)及時(shí)做好指標(biāo)預(yù)判,深入剖析問題,確保順利推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)按期完成,現(xiàn)將“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)一季度完成情況報(bào)告如下。

          一、指標(biāo)完成情況

          (一)可完成任務(wù)的指標(biāo)情況

          1.固定資產(chǎn)投資(一季度目標(biāo)為3.4億元,同比增長10%),一季度完成3.45億元,同比增長11.2%,超過序時(shí)目標(biāo)1.2個(gè)百分點(diǎn);

          2.一般公共預(yù)算收入(一季度目標(biāo)為2.2億元),一季度完成2.3億元,為全年預(yù)算的26.5%,完成序時(shí)進(jìn)度,同比下降31%;

          3.招商引資(一季度目標(biāo)為5.022億元),一季度完成7.94億元,完成全年指標(biāo)25.61%,超出市里下達(dá)指標(biāo)2.918億元。

          (二)未完成任務(wù)的指標(biāo)情況

          1.地區(qū)生產(chǎn)總值(一季度增幅目標(biāo)為6%),預(yù)計(jì)一季度完成24億元,同比下降4.7%左右;

          2.社零額(全年目標(biāo)為143.3億元,同比增幅6%),一季度完成14.98億元,同比下降29.9%;

          3.外貿(mào)進(jìn)出口(全年目標(biāo)為13.7億元,同比增長9%),1-2月份完成1.017億元,同比下降36.1%,預(yù)計(jì)一季度完成1.1億元,同比下降54%;

          4.實(shí)際利用外資(全年目標(biāo)為280萬美元),一季度實(shí)際完成0.2萬美元;

          5.規(guī)模以上工業(yè)增加值(一季度目標(biāo)為增幅7%),一季度23戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.47億元,同比下降16.8%,增加值同比下降9%。

          (三)未完成任務(wù)的指標(biāo)情況說明

          1.地區(qū)生產(chǎn)總值:受疫情影響,地區(qū)生產(chǎn)總值多個(gè)主要支撐行業(yè)出現(xiàn)不同幅度負(fù)增長。特別是振興區(qū)服務(wù)業(yè)作為主導(dǎo)行業(yè),也是受疫情影響最為突出的行業(yè),為地區(qū)生產(chǎn)總值的增長增加了巨大壓力。

          2.社零額:一是重點(diǎn)企業(yè)下滑嚴(yán)重。振興區(qū)限上企業(yè)44家,限上大個(gè)體11家。石油和汽車企業(yè)的零售額占限上企業(yè)的75%,其中石油企業(yè)2月份同比下降47.6%,一季度同比下降31.7%。汽車企業(yè)2月份同比下降49.6%,一季度同比下降27.5%。二是消費(fèi)渠道不暢。疫情發(fā)生后消費(fèi)者多處于居家狀態(tài),餐飲消費(fèi)場所和業(yè)態(tài)關(guān)閉,受本地疫情反復(fù)及國際疫情形勢的影響,餐飲、洗浴等新一輪關(guān)停,眾多消費(fèi)需求受到抑制,制約了社零額的增長。三是消費(fèi)信心不足。盡管當(dāng)前疫情防控已取得階段性勝利,但大部分消費(fèi)者仍處于“防控慣性”,存在“不敢消費(fèi)”心理。四是消費(fèi)能力下降。疫情造成普通消費(fèi)者是收入波動(dòng),預(yù)期變壞和其他負(fù)面影響,導(dǎo)致實(shí)際消費(fèi)能力下降。

          3.外貿(mào)進(jìn)出口:一是因口岸回丹司機(jī)需隔離14天,導(dǎo)致司機(jī)減少,對朝貿(mào)易受影響。二是疫情造成開工滯后、物流不暢、供應(yīng)鏈不配套等原因造成訂單大量減少。三是企業(yè)停產(chǎn)期間工資、房租及賠償費(fèi)用等各方成本增加。四是國外疫情爆發(fā),企業(yè)停工,部分國際物流停運(yùn),導(dǎo)致出口大幅度下降。五是振興區(qū)外貿(mào)大戶企業(yè)一季度出口下滑嚴(yán)重。丹東阿爾卑斯電子有限公司,出口對象為日本,2019年第一季度進(jìn)出口完成4046萬元,2020年一季度預(yù)計(jì)完成2629萬元,同比下降35%,尤其三月受日本疫情影響嚴(yán)重;丹東啟榮商貿(mào)有限公司2019年一季度外貿(mào)進(jìn)出完成503萬元,今年一季度預(yù)計(jì)完成160萬元,同比下降68%;丹東澳東貿(mào)易有限公司2019年一季度進(jìn)出口完成887萬元,今年一季度出口為0,同比下降100%。

          4.實(shí)際利用外資:一是因疫情管控,外地入丹需隔離,打消外商考察洽談的意愿。二是原定投資30萬歐元興建丹東麗山紡織服裝有限公司項(xiàng)目目前進(jìn)資向后延期。

          5.規(guī)模以上工業(yè)增加值:一是國外因疫情防控企業(yè)停產(chǎn)導(dǎo)致轄區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上游企訂單明顯減少,疫情對工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響已經(jīng)由初期的生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)上的問題轉(zhuǎn)移到產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)開工不足而相互影響的問題,出口或主要客戶出口的企業(yè)首當(dāng)其沖,規(guī)模企業(yè)中阿爾卑斯、新豊服裝、添新自動(dòng)化、航空儀表、化工研究所、幸福食品、安順微電子7戶企業(yè)3月當(dāng)月數(shù)據(jù)下滑超過50%,影響嚴(yán)重;二是國際市場需求減少。因疫情影響國內(nèi)國際鋼材需求量減少明顯,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體需求量下降較為明顯,比如萬通燃?xì)猬F(xiàn)階段開爐量僅為50余爐,同比下降44%;三是下游企業(yè)因防疫轉(zhuǎn)產(chǎn),造成暫時(shí)性訂單減少。比如優(yōu)耐特軍需產(chǎn)品配套客戶金華集團(tuán),因防疫需求轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資,暫停軍需品訂單需求,致使優(yōu)耐特訂單大幅減少。

          二、存在的困難和問題

          1.行業(yè)受疫情沖擊影響大。諸多行業(yè)陷入了停擺甚至困頓,正常經(jīng)營計(jì)劃被打亂、運(yùn)輸成本上升、生產(chǎn)要素流動(dòng)受阻、收入和現(xiàn)金流中斷,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨較多困境。特別是第三產(chǎn)業(yè),作為振興區(qū)的支柱性產(chǎn)業(yè)(2019年占GDP比重82%),受疫情影響尤為突出。工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面,受疫情影響,產(chǎn)業(yè)鏈上下游訂單減少、特別是對外訂單減少,也給企業(yè)造成巨大壓力。同時(shí),疫情致使人員往來等受限,企業(yè)業(yè)務(wù)洽談、開展招商引資等活動(dòng)都受影響。

          以服務(wù)業(yè)為例,一是重點(diǎn)企業(yè)下滑嚴(yán)重。石油企業(yè)2月份同比下降47.6%,汽車企業(yè)2月份同比下降49.6%。二是消費(fèi)渠道不暢。疫情發(fā)生后消費(fèi)者多處于居家狀態(tài),餐飲消費(fèi)場所和業(yè)態(tài)關(guān)閉,受本地疫情反復(fù)及國際疫情形勢的影響,餐飲、洗浴等新一輪關(guān)停,眾多消費(fèi)需求受到抑制,制約了社零額的增長。三是消費(fèi)信心不足。盡管當(dāng)前疫情防控已取得階段性勝利,但大部分消費(fèi)者仍處于“防控慣性”,存在“不敢消費(fèi)”心理。四是消費(fèi)能力下降。疫情造成普通消費(fèi)者收入波動(dòng),預(yù)期變壞和其他負(fù)面影響,導(dǎo)致實(shí)際消費(fèi)能力下降。

          2.多個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比下降。雖然一季度振興區(qū)部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo),但大多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)下降趨勢,且個(gè)別指標(biāo)下降幅度超過50%,地區(qū)生產(chǎn)總值出現(xiàn)大幅下降。

          3.投資持續(xù)增長壓力較大。受多種因素影響,今年個(gè)別項(xiàng)目前期工作時(shí)間拉長,項(xiàng)目開復(fù)工時(shí)間有所推遲,為資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長帶來較大壓力。

          4.減稅政策持續(xù)影響稅收增長。減稅政策自去年4月1日起開始實(shí)行,今年一季度受減稅政策翹尾影響3300萬元。同時(shí),2020年疫情期間,中央和省陸續(xù)推出減、緩稅政策,加上多個(gè)行業(yè)本身面臨經(jīng)營困境,都在一定程度上增加了稅收增長壓力。

          三、工作亮點(diǎn)

          一是落實(shí)支持政策促進(jìn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實(shí)國家、省市各類支持企業(yè)發(fā)展政策,特別是省25條和市17條支持中小企業(yè)經(jīng)營政策措施,梳理匯總成《國家、省、市、區(qū)應(yīng)對疫情支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)政策文件匯編》,制定《振興區(qū)加快推進(jìn)企業(yè)全面恢復(fù)生產(chǎn)秩序若干措施》(1.減免中小企業(yè)稅費(fèi)。2.延長受疫情影響較大的困難行業(yè)企業(yè)虧損最長結(jié)轉(zhuǎn)年限。將受疫情影響較大的困難行業(yè)企業(yè)2020年度發(fā)生的虧損,最長結(jié)轉(zhuǎn)年限由5年延長至8年。3.幫助企業(yè)全力向上爭取政策支持。全力以赴幫助企業(yè)爭取遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)補(bǔ)助資金等各類政策支持。4.簡化業(yè)務(wù)審批流程,啟動(dòng)“不見面”在線辦理。5.實(shí)施援企穩(wěn)崗政策。6.支持服務(wù)業(yè)市場主體穩(wěn)定經(jīng)營。7.加強(qiáng)政銀企融資對接。8.開辟疫情防控領(lǐng)域企業(yè)信用修復(fù)綠色通道),把企業(yè)享受政策的申報(bào)范圍、申報(bào)材料、申報(bào)路徑和服務(wù)熱線全部對外公示,為企業(yè)提供更高效、更優(yōu)質(zhì)、更便捷服務(wù)。

          二是建立“五項(xiàng)機(jī)制”推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提效。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王、項(xiàng)目至上”,黨政聚力,上下齊抓。1.成立區(qū)委書記、區(qū)長擔(dān)任雙組長的振興區(qū)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持周調(diào)度、月通報(bào)、季度拉練,切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督辦責(zé)任;2.建立重大項(xiàng)目推進(jìn)專班,自然資源、生態(tài)環(huán)境、住建、教育等多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),跟蹤對接在談項(xiàng)目,服務(wù)協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目。利用聯(lián)席聯(lián)辦會(huì)議,集中研究協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的堵點(diǎn)問題;3.實(shí)行重大項(xiàng)目“紅綠燈”推進(jìn)機(jī)制,圍繞“五證一書”,將今年重點(diǎn)實(shí)施的22個(gè)開復(fù)工項(xiàng)目歸類建檔,編制流程圖,明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任單位、責(zé)任人和辦理節(jié)點(diǎn),并用綠、黃、紅顏色標(biāo)注項(xiàng)目進(jìn)展情況;4.完善項(xiàng)目管家制度,實(shí)行每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目至少配備一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任部門、一名項(xiàng)目管家、N個(gè)相關(guān)職能部門一包到底的包扶方式;5.實(shí)施項(xiàng)目人才保障機(jī)制,選派10余名精干力量充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)一線,一方面加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,另一方面在項(xiàng)目推進(jìn)中培養(yǎng)、鍛煉、考察、識(shí)別干部。

          三是積極涵養(yǎng)稅源促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。將全區(qū)納稅前一百名的企業(yè)拉出清單,分行業(yè)、分屬地進(jìn)行分配,做到每周一溝通、每月一深入。特別是在疫情防控期間,把握拴心留人的有力契機(jī),落實(shí)“一對一”“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶機(jī)制,梳理企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和資金鏈上存在的問題,落實(shí)幫扶措施,強(qiáng)化銀企對接,打好政策、資金、信息“組合拳”,扶持壯大稅源龍頭。

          下一步振興區(qū)將深入推進(jìn)“重強(qiáng)抓”專項(xiàng)行動(dòng),加大力度、提升速度、搶抓進(jìn)度,奮力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)決奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”,全面實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃和全面建成小康社會(huì)“雙收官”。

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