拓展部下學(xué)期工作報告
- 更新時間：2021-03-02 17:33:38
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工作報告
以下是為您推薦的《拓展部下學(xué)期工作報告》，希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
拓展部下學(xué)期工作報告第1篇
我們拓展部下學(xué)期在學(xué)生會主席團領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)生會本學(xué)期工作部署為依據(jù)，認真貫徹校團委和學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)提出的各項要求，緊緊抓住組建契機，運用改革動力，堅持以打造北師大學(xué)生會精品活動為重點，夯實建設(shè)基礎(chǔ)，帶動全面工作落實的思路，堅定依靠全體部員的共同努力，與學(xué)生會其它部門緊密協(xié)作，較好地完成了學(xué)生會賦予我部本學(xué)期的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、 主要工作情況
（一） 服從大局需要，組建優(yōu)秀團隊。
本學(xué)期之初，團委、學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)為增強學(xué)生會工作的活力，開創(chuàng)新的工作局面，做出了細分工作職責(zé)，成立學(xué)生會拓展部的重要決策。面對學(xué)生會重大的組織變革，開始我們一些同學(xué)難免有一些想法。拓展部基本是從公關(guān)部派生出的新的部門，而我們一些骨干本來就是公關(guān)部的成員，不但比較熟悉公關(guān)部的工作，對公關(guān)部也有很深的感情，內(nèi)心不愿意離開公關(guān)部。拓展部是新的工作部門，有新的工作領(lǐng)域和新的工作職責(zé)，以及新的工作標(biāo)準，怎么干沒經(jīng)驗，能否干好沒有把握，這也造成部分同學(xué)不情愿到拓展部。我們覺得在新成立的部門，不解決這些認識問題，對今后工作的開展極為不利。對此，組建之初，我們在部內(nèi)進行了“服從大局需要，為學(xué)生會改革做貢獻”的專題教育活動。活動中組織大家認真領(lǐng)會學(xué)生會成立拓展部的目的意義，對照個人思想檢查工作信心足不足；組織大家學(xué)習(xí)學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)對拓展部的要求，對照拓展部工作定位和任務(wù)檢查個人經(jīng)驗、能力差距。我們還請學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)直接給我部成員做了輔導(dǎo)和再動員，幫助我們端正工作態(tài)度。通過教育，全體部員都能認識到搞好拓展部工作對學(xué)生會工作改革的重要意義，牢固樹立了服從大局，振奮精神，建好組織，首戰(zhàn)必勝的責(zé)任意識，并能以飽滿的熱情迎接新的困難和挑戰(zhàn)。
組建中，我們注重拓展部組織文化建設(shè)，全力打造優(yōu)秀團隊。我們確立了“建立學(xué)習(xí)型組織，在活動中不斷總結(jié)經(jīng)驗，促進組織和個人的成長”為內(nèi)容的核心價值觀，在辦公室張貼了“拓一扇小窗，展一抹光芒”標(biāo)語，在筆記上提出了“承接傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新”的要求，并利用各種會議反復(fù)宣傳、強化我們的價值觀，使其既深入所有部員人心，也被外部普遍接受。核心價值觀適應(yīng)了我們新部門的特點和新任務(wù)的需要，起到了靈魂作用。我們建立了部領(lǐng)導(dǎo)---項目組的扁平組織結(jié)構(gòu)。運行中我們感到，它能充分地調(diào)動個人積極性、挖掘個人能力、潛力，使成員有更多的學(xué)習(xí)機會、得到更全面的鍛煉，在大型活動中可以更靈活地組合力量，事后績效評估更客觀，因此，優(yōu)化了人力資源配置，提高了工作效率。我們還根據(jù)核心價值觀和任務(wù)需要劃分責(zé)任，建章立制。我們明確了各級各類人員的責(zé)任，先后建立了會議制度、學(xué)習(xí)制度、請示報告制度、值班制度、請假制度、檢查講評制度、獎懲制度、財務(wù)制度、檔案制度等，并在工作中一絲不茍地保證了制度的落實。
組建工作得到了學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，他們不但時刻關(guān)注組建進度，聽取匯報，指示工作，而且深入我部具體指導(dǎo)，幫助解決組建必須的設(shè)施設(shè)備，使我部成員倍感溫暖，深受鼓舞，給我們注入了做好工作的強大動力。
經(jīng)過積極努力，我們在較短的時間內(nèi)將拓展部建成了一個任務(wù)明確、責(zé)任清晰、制度健全、勤奮學(xué)習(xí)、勇于開拓、緊密團結(jié)、士氣高漲，運轉(zhuǎn)靈活的團隊，順利完成了組建任務(wù)，及時投入到新的工作之中。
（二）奮力打造精品活動。
組織名人講座是拓展部的重點工作。今年我們注意突出了講座的特點。特點一，努力提升文化品位。第一場比較有影響力的名人講座是由韓國大使館的文化參贊柳在沂先生來我校進行的一場名為“韓流與漢風(fēng)”的講座，整場講座，座無虛席，充分的展示了韓民族的風(fēng)土人情，現(xiàn)代化程度以及他對目前“韓流”的看法和態(tài)度。本學(xué)期的另一場名人講座是王蒙先生到師大進行名為“文學(xué)的挑戰(zhàn)與和解”的講座。同時鳳凰衛(wèi)視的《世紀大講堂》也走進師大，與校學(xué)生會合作錄制兩期專場。這兩場講座的主講柳在沂先生和王蒙先生都是有很高的文化水準，他們的到來不僅提高了我們北師大學(xué)子的欣賞層次，也進一步加強了校學(xué)生會系列名人講座的文化品位。特點二，積極思考人生態(tài)度。這學(xué)期的講座嘉賓不乏人生的強者，楚星集團總裁王永先生來我校進行了“射擊·設(shè)計·社稷——走出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的誤區(qū)”的講座，曹啟泰先生在敬文講堂做了題為“從錢手上搶回人生發(fā)球權(quán)”的講座。兩場講座的內(nèi)容積極圍繞人生，為北師學(xué)子提供了值得參考的人生觀，培養(yǎng)了積極的人生態(tài)度。此外，我們還辦了系列留學(xué)講座。特點三，盡力提高同學(xué)滿意度。著名的央視主持人王小丫來到學(xué)校與同學(xué)進行面對面的交流時引起了同學(xué)們極大的興趣，排長隊領(lǐng)票的場面證明了大家對此次活動的認可。前微軟中國總裁現(xiàn)盛大網(wǎng)絡(luò)公司CEO唐駿先生來到北師大也同樣讓同學(xué)們喜出望外，積極熱情參與的同時，也對活動給予了很高的評價。
媒體推廣是拓展部發(fā)展的主攻方向。對于XX師范大學(xué)校團委學(xué)生會的形象建設(shè)也是我們本學(xué)期的工作重點之一。在有了上學(xué)期與《絕對挑戰(zhàn)》的成功合作經(jīng)驗之后，我們這學(xué)期對于學(xué)生會形象的推廣重點也放在了媒體合作上面。這學(xué)期主要完成了以下兩方面內(nèi)容：《同樂五洲》。作為留學(xué)生文化節(jié)的一個亮點，雖然整體活動沒能如期舉行，我們還是將《同樂五洲》繼續(xù)聯(lián)系并最終成功的舉辦了北師大的專場，為校會的形象推廣貢獻了力量。這次活動總的來說比較順利，從聯(lián)系到具體細節(jié)的確定，從領(lǐng)導(dǎo)邀請到當(dāng)天的接待協(xié)調(diào)等等安排，是一項龐大復(fù)雜的工程，其中會涉及無數(shù)的細節(jié)問題和突發(fā)情況。我們工作中也的確出現(xiàn)了一定的問題，比如在與中央電視臺的協(xié)調(diào)上。在活動后每個人都進行了比較詳細深刻的總結(jié)，并匯總作為資料供今后參考。《世紀大講堂》王蒙專場。經(jīng)王蒙先生的同意，我們邀請他來到師大與同學(xué)交流，我們將這次活動作為學(xué)習(xí)節(jié)的開幕式。為了進一步推廣北師大校學(xué)生會的形象，我們又聯(lián)系到了鳳凰衛(wèi)視的《世紀大講堂》來合作拍攝王蒙專場。在有了幾次與媒體的合作經(jīng)驗之后，這一次的合作還是十分順利的。《世紀大講堂》也提出希望在今后能有進一步合作的意向。
（三）主動協(xié)調(diào)，積極配合，努力完成學(xué)生會部署的各項工作。
在留學(xué)生文化節(jié)的籌備工作中與監(jiān)察部、文藝部、公關(guān)部等部門的合作，做了大量籌備工作。“李寧校園網(wǎng)球總動員”活動與體育部的合作，我們主要完成與李寧公司的聯(lián)系、前期宣傳以及活動當(dāng)天的現(xiàn)場工作。XX大學(xué)生心理健康節(jié)與各部門合作，圓滿地完成了接待以及前期“形象大使”楊瀾的邀請工作。在邀請閻崇年先生來我校講座的活動中與學(xué)習(xí)部合作，我們成功地做了央視《百家講壇》聯(lián)系工作及對閻先生的邀請工作。在《百家講壇》進校園活動前期調(diào)研中與監(jiān)察部的合作，較好地完成了任務(wù)。
《新生寶典》的制作已完成了詳細的策劃并責(zé)任到人，開始運做。在贊助方面也取得了一定的進展。我們力爭在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新，在贊助額上有所突破。暑期支教活動。在南子的幫助下，我們已經(jīng)確定了暑期支教的地點和時間，相關(guān)課題的籌備工作也在有條不紊地進行。這兩項工作已經(jīng)取得了一些階段性成果。
（四）抓好內(nèi)部培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。
我們把做好各項工作的基點始終放在創(chuàng)新工作方法和提高全員素質(zhì)上，大力抓了內(nèi)部培訓(xùn)。培訓(xùn)中我們把理論知識與實踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)了《大型活動項目管理》、如何組建高效團隊、項目化管理核心思想的講解、甘特圖的使用、如何制定策劃、協(xié)議和講座基本流程等。還進行了分項目作業(yè)，建立項目負責(zé)人的制度；繪制甘特圖，統(tǒng)一整合各項目時間推進表；模擬頭腦風(fēng)暴會議等內(nèi)容的演練，使部門成員從理論到實踐都有了不同程度的提高，有力地推動了工作的開展。
二、幾點體會
（一）必須堅持“三緊”的工作方法，這是做好各項工作的前提。
“三緊”既：緊跟學(xué)生會的工作部署和領(lǐng)導(dǎo)的各項要求；緊緊依靠全部成員的整體力量；緊密與兄弟部門密切協(xié)同。
工作中我們深深體會到，緊跟學(xué)生會總體部署，堅決落實領(lǐng)導(dǎo)的各項要求，就能保持工作的正確方向。面對學(xué)生會部門的調(diào)整和人事制度的變化文章版權(quán)歸中文范本網(wǎng)作者所有!，我們反復(fù)抓了統(tǒng)一認識的工作，澄清了模糊認識，堅信改革的正確方向，堅定改革的必勝信心，變壓力為動力，激發(fā)了飽滿的工作熱情。在工作計劃上，我們對照學(xué)生會規(guī)劃的內(nèi)容、進度和標(biāo)準，把與我們有關(guān)的逐級分解，落實到人。做到了思想上、工作上、行動上與學(xué)生會保持高度一致。因此，我們對留學(xué)生文化節(jié)的前期籌備工作、媒體推廣活動和幾次名人講座的成功舉辦等都得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。其中唐駿先生還得到了鐘秉林校長的接見和鄭君禮副校長的宴請。
在各項工作中我們都強調(diào)了充分發(fā)揮整體力量。在組織大型活動中，我們靈活設(shè)置項目組，明確責(zé)任分工，充分發(fā)揮了整體力量。如在“留學(xué)生文化節(jié)”的準備過程中，黃晶同學(xué)作為前期籌備工作的分項目組長認真負責(zé)，保證了各項工作保質(zhì)保量、有條不紊地進行運轉(zhuǎn)；在聯(lián)系“同樂五洲”做媒體推廣活動中，呂曼同學(xué)勇挑重擔(dān)；在“世紀大講堂”王蒙專場講座中，唐瑋和宋甜同學(xué)積極配合；在韓國文化參贊來校講座和０５版《新生寶典》的籌備過程中，王心憶同學(xué)盡職盡責(zé)；在王小丫講座、曹啟泰講座和心理健康節(jié)形象大使的邀請過程中，唐瑋等同學(xué)出色地完成了任務(wù)；在王永先生、小丫和唐駿先生等名人來校講座的籌備和進展過程中，孫明旸同學(xué)埋頭苦干，在拓展部所有成員的共同努力下，愉快圓滿地完成了任務(wù)，顯示了發(fā)揮整體力量的重要作用。
拓展部工作的特點之一是經(jīng)常與有關(guān)部門協(xié)同工作，能否與兄弟部門密切協(xié)同，成為一些工作成敗的關(guān)鍵。對此，我們在工作中注意了擺正位置，既積極負責(zé)，又尊重和維護它部的權(quán)益；既保持良好的協(xié)同意識，又不斷總結(jié)和提高溝通技巧，收到良好效果。在多次與兄弟部門協(xié)同組織活動中，圓滿地完成了任務(wù)，增進了相互的了解和團結(jié)。
（二）必須堅持在規(guī)范中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中規(guī)范，不斷提升工作層次。
規(guī)范工作便于成員迅速掌握方法，減少盲動和協(xié)調(diào)一致地工作，創(chuàng)新工作方法才可能非線性提高工作效率，二者必須相互融合。拓展部成立后，我們繼承了原公關(guān)部一些工作方法，并結(jié)合實際有所創(chuàng)新，形成了一系列工作規(guī)范。在日常工作中我們基本保留了會議、值班、獎懲、財務(wù)制度，新增了電子檔案制度；在組織活動方面我們形成了活動審批方案四步流程、活動舉辦方案規(guī)范、講座六步工作法、大型講座項目管理標(biāo)準化流程表、拓展部小型講座活動總結(jié)報告、教室安排及布展廳情況圖表；新生寶典制作流程；支教工作流程；大型活動（如留學(xué)生文化節(jié)、元旦舞會、求職系列活動等）七步工作規(guī)程；與校會各部門和學(xué)校其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)指引；綜合績效考評和平行比較法相結(jié)合的考評制度等。今年工作中我們廣泛運用這些融入創(chuàng)新精神的規(guī)范，收到明顯效果。提升了工作層次，保持了正規(guī)秩序。
（三）必須堅持以人為本，從嚴治部，才能促進全面建設(shè)。
無論是工作還是管理中，我們都著眼人的培養(yǎng)、人的使用、人的發(fā)展，把對人的負責(zé)和對事的負責(zé)有機結(jié)合，提高了管理水平，促進了全面建設(shè)。我們把促進組織和個人共同的成長作為我們核心價值觀的內(nèi)容，貫穿到工作和管理的各個方面，做到了按需選人，量才用人，培訓(xùn)造人，實踐煉人，努力把拓展部辦成學(xué)生干部的小課堂，讓進來的人有收獲，出去的人不遺憾。組織對個人負責(zé)，個人給組織盡力。本學(xué)期以來，我們對部員從嚴要求，為促進組織和個人的成長制定了嚴格的制度和紀律，布置了難度很大的任務(wù)，同學(xué)們還有繁重的學(xué)業(yè)，在這種情況下，大家不但毫無怨言，積極工作，嚴守紀律，而且在完成任務(wù)中爭先創(chuàng)優(yōu)，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。本學(xué)期我部兩人次被學(xué)生會評為月度最佳干事，同學(xué)們工作作風(fēng)明顯改進，能力明顯躍升，為提高我部全面建設(shè)水平打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、問題和不足
（一）本學(xué)期計劃中的一次大型活動第三屆留學(xué)生文化節(jié)沒有如期舉辦。我們完成了精美的策劃，進行了分組開展工作，包括嘉賓組、節(jié)目組、媒體組、布展組、留學(xué)生組等，后來由于國際政治局勢的不穩(wěn)定，不得不推遲了活動的舉行，給我們留下了壯志未酬的遺憾。
（二）精品活動內(nèi)容還不夠豐富，活動創(chuàng)新程度有待提高。與同學(xué)們與日俱增的需要和學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有差距，形勢催逼我們繼續(xù)解放思想，開拓思路，在精品活動上創(chuàng)新發(fā)展，切實落實校會成立拓展部的本質(zhì)意義，爭取作出創(chuàng)新的大型活動，這也是下一階段拓展部工作努力的最重要方向。
（三）活動的社會影響力有待進一步提升。雖然這學(xué)期作了幾個比較有影響力的活動，但相比非典時期的“空中家教”等活動還是有一定差距的，今后我們應(yīng)該把創(chuàng)造活動社會影響力的落腳點放在社會熱點問題和公益活動上面。
（四）制度化建設(shè)雖已開始，但仍需加強。我們應(yīng)盡快完善拓展部全部的工作方法，以利于后人借鑒和工作的順利開展。
（五）人員培養(yǎng)還有待進一步加強。隨著人員的流動和形式的發(fā)展，我們的知識、經(jīng)驗、能力、素質(zhì)都顯得不足，需要進一步提高。要努力為學(xué)生會培養(yǎng)、留住更多、更全面、更優(yōu)秀的人才。
四、下學(xué)期工作展望：
（一）活動暢想：
迎新系列活動：精心籌備系列迎新活動，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，力爭做出特色， 切實為新生服務(wù)，讓新生滿意。
系列名人講座：下學(xué)期我們將本著綜合性、深刻性、時效性、交互性、特色性相結(jié)合的宗旨進行系列名人講座的聯(lián)系和籌備工作，突出主題、完善策劃、注重細節(jié)、形成系統(tǒng)、作出成果。不斷完善創(chuàng)新，擴大影響力，打造師大品牌論壇。
媒體推廣活動：結(jié)合非師范生求職就業(yè)系列活動，與《挑戰(zhàn)主持人》、《絕對挑戰(zhàn)》等知名品牌節(jié)目合作；結(jié)合系列名人講座，與《百家講壇》、《世紀大講堂》等講座類節(jié)目合作；并且力爭與贊助工作結(jié)合做出一檔具有師大特色的真人秀活動，進行媒體投放。
迎奧運志愿者活動：為了迎接2008年奧運會，響應(yīng)XX奧組委的精神，我們暢想在下學(xué)期針對大一大二的同學(xué)進行“迎奧運，校園行”奧運志愿者系列活動。
非師范生求職就業(yè)系列活動：在上學(xué)期“夢在終點，路在腳下”求職系列活動之后，為配合我校建設(shè)綜合性大學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，我們計劃在新學(xué)年推出全新的非師范生系列求職活動，屆時我們將打破固有的講座、論壇等形式，以一種富有創(chuàng)意、極具挑戰(zhàn)精神的方式開展此次活動。將就業(yè)指導(dǎo)工作落到實處，幫助學(xué)校解決實際問題，切實為廣大同學(xué)服務(wù)。這也是下學(xué)期拓展部舉辦有影響力大型創(chuàng)新活動的重中之重。
（二）工作思路：
以下是我對下學(xué)期拓展部工作的整體指導(dǎo)思想、部門建設(shè)和工作思路上的方向性設(shè)計：
創(chuàng)新導(dǎo)向型：結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生現(xiàn)狀、學(xué)校的發(fā)展導(dǎo)向和社會熱點問題，努力開拓創(chuàng)新，開發(fā)出一系列精品活動，為豐富同學(xué)們的課余生活，補充學(xué)習(xí)課內(nèi)知識提供現(xiàn)實性的幫助。并且著力打造傳統(tǒng)品牌活動，使之更加適應(yīng)現(xiàn)實需求，提高美譽度和滿意度。
項目導(dǎo)向型：進一步推進項目化管理思想的融入，從組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、人員的選拔與培訓(xùn)、組織文化的構(gòu)建等角度適應(yīng)項目化運作的管理方式，使得活動的進行更加高效、科學(xué)，并且逐步完善相應(yīng)的制度和工作方法。
人才導(dǎo)向型：根據(jù)工作所需進行人才的選拔，并且根據(jù)各人所長安排相應(yīng)的工作，充分調(diào)動每個人的積極性，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，因材致用。堅持以人為本的指導(dǎo)思想，以人才培養(yǎng)為核心開展相應(yīng)的工作，切實抓好人力資源建設(shè)工作。
專業(yè)導(dǎo)向型：充分發(fā)揮每個人的專業(yè)背景的特長優(yōu)勢，結(jié)合部門工作的特殊需求，提高部門工作的專業(yè)程度，掌握相應(yīng)的操作原理和技術(shù)技能。實現(xiàn)部門的正規(guī)化、理論化、專業(yè)化和制度化。同時對于部門成員工作能力的鍛煉和專業(yè)知識的實踐發(fā)揮積極作用。
品脾導(dǎo)向型：在師大原有的精品傳統(tǒng)活動的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，打造一系列的具有師大特色的品牌活動；并且進行相應(yīng)的品牌包裝推向社會，擴大社會影響力。
發(fā)展導(dǎo)向型：必須樹立和貫徹科學(xué)的發(fā)展觀。在部門工作中既要做出成績，又要保證基礎(chǔ)扎實，提供可持續(xù)發(fā)展的動力和后勁；既要考慮在某一方面出精品，又要考慮全面發(fā)展；既要考慮事業(yè)的發(fā)展，又有考慮人的發(fā)展，堅持以人為本。始終把發(fā)展作為硬道理，堅持向?qū)W習(xí)型組織不斷邁進。
在下學(xué)期的工作中，我們要認真吸取本學(xué)期的經(jīng)驗教訓(xùn)，在新一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，振奮精神，努力學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，圓滿完成。
拓展部下學(xué)期工作報告第2篇
在協(xié)會全體同事的共同努力下，本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了2010年第一學(xué)期的工作。
回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反應(yīng)在管理上的混亂，工作效率的低效，尤其是在職場助跑活動中把協(xié)會的不足完全地展示出來，不過在招聘會中，由于得到全體人員的重視，所以取得外界滿意的效果。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭把協(xié)會更上一個新臺階。
工作總結(jié)
自第一學(xué)期開學(xué)以來，圍繞著協(xié)會的安排，開展部門的工作，從學(xué)期初的新生接待，再到招干，一系列的培訓(xùn)，助跑職場，招聘會，一步一步地走來，一步一步地見證著我們的成長。作為協(xié)會活動策劃的企拓部，一直堅持著部門的職能，不拖協(xié)會的后退。由于部門職能的新變化，從能力上和經(jīng)驗上都存在著很多的不足，所以在工作的過程中出現(xiàn)著不少的問題。
回顧這學(xué)期企拓部的重點工作：
1. 配合學(xué)校的招生工作。
2. 新成員的招干工作。在本次招干過程中，企拓部參與到招干工作的每一個環(huán)節(jié)，經(jīng)過全部人的努力，報名人數(shù)達到160多人，最終錄用人數(shù)為33人。
3. 新成員的培訓(xùn)工作。其中包括部門內(nèi)部的策劃書培訓(xùn)，主持人培訓(xùn)；協(xié)會內(nèi)部的禮儀培訓(xùn)，職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)，策劃書培訓(xùn)。
4. 策劃活動工作。這學(xué)期的策劃工作主要是負責(zé)助跑職場系列活動的策劃，重點是職場沙龍的過程策劃：還有一個是關(guān)于協(xié)會內(nèi)部辯論賽的活動策劃。
5. 配合協(xié)會除策劃之外的其他工作安排。主要有參與制作助跑職場的活動展板，問卷調(diào)查，傳單派發(fā)等，更有參與學(xué)校大型招聘會的工作安排。
在一系列的活動中，取得了不少的成績，其中包括：
1. 建立了一支初具規(guī)模的策劃隊伍，在部門現(xiàn)有的28人中，每個人初步的策劃水平，為協(xié)會活動的安排提供了初步保障。
2. 明確部門職能，這主要是指活動的策劃職能，在協(xié)會中找到定位。
3. 建立了分組機制。在部門內(nèi)部，有會計小組，主要負責(zé)部門的資金流動，檢查工作；秘書小組，工作主要是消息的通知，會議的記錄；聯(lián)系小組，主要是在平時生活中與部門其他成員進行溝通，了解情況。
4. 部門的凝聚力初步體現(xiàn)，通過平時的活動，娛樂，讓同事在部門內(nèi)部找到朋友，找到自己的方向。
5. 部門的工作得到協(xié)會的承認。
在取得一系列成績的同時，也暴露了不足，其中包括:
1. 部門的管理制度還不夠完善。其中包括溝通機制不夠成熟；檢查、監(jiān)督機制不明顯；獎罰措施欠缺。
2. 管理層與同事的溝通不足。
3. 與其他部門的溝通不足，導(dǎo)致部門成員的其他部門之間形成一層隔膜，不了解，也令其他部門的成員的企拓部不了解，容易產(chǎn)生誤會。
4. 經(jīng)過一學(xué)期的工作， 內(nèi)部成員的熱情漸退，干勁不足，工作的責(zé)任感有待加強。
針對以上的不足，吸取經(jīng)驗，以后的工作將會采取一下措施：（詳細請看下學(xué)期的工作計劃）
1. 加強部門內(nèi)部的建設(shè)，完善部門的職能，制度。
2. 加強與干事，其他部門之間的溝通。
3. 在工作中把責(zé)任落實到每一個人，做到有權(quán)必有責(zé)。
拓展部下學(xué)期工作報告第3篇
寒意漸濃，歲末將近。XX年是公司喜慶的一年，中秋晚會、20周年慶典，使我們整個“海瀾”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“xxxx”也借著公司的喜氣頻傳捷報！我拓展三部在公司整體戰(zhàn)略部署下在陳總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達的任務(wù)。
針對拓展三部在XX年的工作總結(jié)如下：
拓展三部成立至今有兩年有余，在去年管轄的江西，廣東兩省上又增加了海南省，今年新開的店有8家。全部集中在江西省，其中地級市3家分別為：南昌三店、景德鎮(zhèn)二店和鷹潭店。縣城5家分別是武寧店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。
另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如：上饒步行街、新余交通路、瑞昌赤務(wù)路…..
在一年的摸爬滾打，兄弟部門虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務(wù)，問題是多方面的。針對目前存在的`問題和在XX年的工作計劃向公司作個匯報
一：XX年工作中存在的問題：
1，由于部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員，其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足，對海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說服力。
3，有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟
又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.
針對以上問題，10我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo)，將仍然嚴格貫徹陳總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員通過例會的方式進行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題，及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，邊學(xué)習(xí)邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平。同時，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來約束和激進各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址,要嚴格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?/p>
二：XX年的工作展望：
1. 江西省在經(jīng)過兩年的努力下，已經(jīng)有8個地級市開設(shè)了海瀾之家，XX年爭取把剩下的贛州、萍鄉(xiāng)、吉安3個地級市全部拿下。另外在九江，新余，等城市積極開拓二店。另外也將充分利用海瀾之家在江西省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂砑用耍柚?dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
2. 廣東和海南兩省開拓的難度較大點，一是由于海瀾之家的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn).二，兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
3. 廣東的自產(chǎn)品牌很多，競爭很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設(shè)計款式不斷改進在廣東這樣的經(jīng)濟強省會有好的發(fā)展形勢。
路是人走出來的，我相信在陳總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我拓展三部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下，XX年江西、廣東、海瀾三省一定會有更好的發(fā)展，為海瀾之家的發(fā)展盡綿薄之力。