財政局長半年工作講話
- 更新時間：2021-02-24 17:10:16
-
動員大會發言稿
以下是為您推薦的《財政局長半年工作講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
財政局長半年工作講話第1篇
同志們：
全年時間已過半，今天，借集體學習時間，我們召開由局機關及國庫集中支付局全體人員、各財政所長參加的會議。剛才，各主管領導通達了收入完成情況，宣讀了學習“把事情做到最好”一書實施方案，發出了落實縣委、縣政府“抓項目、抓環境、抓作風”倡議書，我完全同意。下面，我對作好下階段工作，強調以下幾點意見。
一、迅速掀起《把事情做到最好》讀書熱潮
最近，運城市委書記***、縣委書記***向廣大黨員干部推薦了《把事情做到最好》一書，我局制定了具體實施方案。為了能達到預期的學習效果，希望廣大家按照方案要求，認真學習借鑒書中先進的理念、方法和經驗。
一是要高度重視，把學習作為提升自身素質和工作能力的契機，真學實學，領會精髓。
二是要抓好落實，按照方案確定的學習內容和方法步驟，扎實推進，穩步進行。
三是要抓好責任落實。各分管領導和股室負責人，要帶頭學習，并指導監督其他人員學習。
四是要增強學習效果。全體財政人員，要把讀書學習活動同本職工作結合起來，同縣委開展的“抓項目、抓環境、抓作風”活動結合起來，與群眾路線實踐教育結合起來，積極參與，學以致用，改進工作方法，提高工作效率，把事情做到最好，為全縣財政改革與發展做出貢獻。
二、全力以赴做好各項財政工作
上半年，我縣財政工作發展勢頭良好，但是距我們年初預定的目標還有很大差距，我們不能有絲毫懈怠和滿足。當前，要努力做好以下幾方面工作:
一是強化工作措施，加大征管力度，千方百計組織收入，保證稅收收入足額入庫，做到應收盡收，爭取年底圓滿完成收入任務。
二是要進一步優化支出結構，確保重點支出，切實加強預算管理，按照預算，嚴控一般性支出的增長，合理調度資金，保工資、保運轉、保和諧，努力保障和改善民生。
三是積極穩妥的推進財政改革。主要是深化國庫集中支付改革，真正發揮國庫集中支付的作用。加強財政監管，減少“三公”支出。加強項目資金監管，確保項目資金落實到位，專款專用。
四是推進精細化管理。會計“一法一例”檢查已基本結束，牽頭股室要做好總結匯報工作，確保善始善終。市專項資金檢查組今天也已來到我縣開始工作，我們要做好接待，調賬、協調等方面工作，確保檢查工作順利進行，達到預期目的。
三、嚴明工作紀律，加強作風建設
全市“改進干部作風、創優發展環境”活動正在進行，新的縣委領導上任后，也把抓環境、抓作風作為工作重點之一。全體財政干部職工一定要認清當前形勢，汲取以往教訓，嚴格執行工作紀律，切實改進工作作風。
一要按時上下班，不得無故遲到早退。
二要上班時間堅守崗，不得串崗、脫崗、聊天、上網，不得從事與工作無關的事情。
三要態度和諧，文明服務，杜絕門難進、臉難看、事難辦現象發生。
四要提高工作效率，簡化辦事程序，為前來辦事的人員提供快捷服務。
總之，做好今年財政工作，實現年初確定的目標，壓力較大，希望大家振奮精神，強化措施，鼓足干勁，迎難而上，努力實現全年工作目標。
財政局長半年工作講話第2篇
同志們：
這次全局預算管理工作會議的主要任務是：貫徹落實**年全省財務管理暨**年部門預算布置會議精神，總結以前年度預算工作，落實**年各項任務，布置**年單位預算;研究在新形勢下如何進一步做好高速公路財務預算管理，為高速公路事業“發展更快、管理更好”提供財力保障。今年是**省高速公路管理局集團開局之年，我局系統預算管理涉及23個下屬單位，略，是全省最大的預算執行單位之一。如何保證我局系統預算執行的及時、準確、完整，是我們當前急需解決的重要問題。
下面，我講三方面的意見：
一、深刻理解“收支兩條線”預算管理工作的重要性和必要性
自20xx年全面推行部門預算以來，在財政部門和省廳各部門的密切配合、大力支持下，高速公路預算管理雖然取得一些成績。但我們更應清醒地看到，面對新形勢，在預算管理中我們的問題還很多，任務還很重。從財政深化預算改革的思路看，今年仍將重點推進發展性支出三年滾動預算編制、強化預算績效管理和預算項目庫建設等改革，特別是對發展性支出三年滾動預算的編制，逐步實現了由預算編制執行一體化管理向編制、執行、監督三分離管理體制的轉變。這對我們高速公路運營管理工作帶來了新的挑戰，我們必須適應新形勢，進一步提高認識，預算管理不是某個人、某個部門的工作，它是單位主要領導的主要工作，是各部門共同的任務。我們應當站在高速公路運營管理的高度，既要適應財政改革的要求又要緊密結合行業的特點，既要通過財政改革提高我們的管理水平，又要有利于促進高速公路事業的發展。今年是交通資金預算管理方式改革較大的一年，具體表現在：預算外收入全面列入“收支兩條線”管理;支出管理的改革力度不斷深化;財政性資金由分散向集中管理轉變;政府采購的規模逐年擴大、機制不斷完善;國有資產的購置、管理、處置進一步規范。
由此可見，深化預算改革、加強部門預算管理、提高預算資金使用效益意義重大。
一強化預算管理，是貫徹落實《中華人民共和國預算法》的具體體現
地方各級政府預算草案經本級人民代表大會批準后，即成為當年本級政府預算。因此，部門預算管理已納入法制化軌道，具有很強的剛性。部門預算批復的資金是財政性資金，我們高速公路的通行費收入、租賃收入以及合資合作企業分紅等投資收益等均屬于財政收入，必須自覺接受財政監督，納入財政預算管理。財政資金具有很強的政策性和嚴肅性，預算執行能否準確、及時、完整，是各級單位貫徹落實《中華人民共和國預算法》的具體表現。這就要求我們必須切實加強部門預算管理，既要注重提高預算資金的保障水平，更要注重提升預算資金的管理水平，不斷提高預算資金執行的嚴肅性和合法性，保障預算資金的使用效率和效益。
二加強預算管理是建立高效的高速公路運營管理體制的需要
預算管理是財務管理的中心，是單位工作的重心。凡事預則立，不預則廢，因此，加強預算管理是單位穩定、可持續性發展的關鍵。隨著高速公路的整合和管理的不斷深化，如何按照財政預算管理體制的要求，加強預算管理、提高資金的規范性、安全性和有效性對高速公路管理提出了更高的要求。我們要在高速公路運營機制上進行不斷探索與完善，通過加強預算管理，確保預算外資金收入完整，確保預算的編制、執行符合當前高速公路運營體制的需要，通過與財政預算體制的有機結合，使高速公路發展更快，管理更好。
三加強預算管理是推進黨風廉政建設的需要
通過加強預算管理，實現統收統支的目標。一方面規范收入管理，使所有收入納入財政專戶，有效防止亂收費、亂設“帳外帳”、私設“小金庫”等違法違規現象的發生。另一方面，通過規范支出管理，嚴格按照標準審核和撥付資金，增強預算資金使用的嚴肅性。通過收支兩方面的措施，有利于提高財政資金的使用效率，從源頭上預防和治理腐敗，推進黨風廉政建設。
二、高度重視預算管理中存在的問題
在充分肯定近幾年預算工作取得成績的同時，我們要清醒地認識到，目前預算管理中存在的問題。主要表現在以下四個方面：
一預算資金申請、使用觀念方面存在的問題
二預算編制方面存在的問題
三預算執行方面存在的問題
四資產管理存在的問題
對這些問題，各單位一定要高度重視、認真對待、細致梳理，在今后的工作中盡快加以解決。
三、今后預算管理工作的指導思想和工作重點
**年是我局的起步年，按照省財政廳深化預算制度改革的要求，結合我局工作實際，今明兩年我局預算管理工作的指導思想是：以預算編制管理為龍頭、以預算執行管理為關鍵、以預算資金績效考核為導向、以完善制度為保障、構建以資產管理為基礎的，操作規范、運行高效、管理科學的高速公路預算管理體制機制，不斷提高預算管理的規范性、有效性、科學性，全面提升高速公路預算管理水平，為推進高速公路又好又快服務做好財力保障。
根據以上指導思想，我局預算管理工作的重點是提高預算編制的完整性、科學性;預算執行的規范性和預算監督的嚴肅性，全面提高部門預算管理水平。
為此，要著力抓好以下六個方面工作：
一提高對“收支兩條線”預算資金管理的認識
目前，高速公路運營管理已納入財政“收支兩條線”預算管理，經同級人大批準的部門預算是我們統領一切管理工作的主線，具有很強的約束力。預算管理不單單涉及財務部門，它是一個系統工程，涉及計劃、養護、機電和人事勞動等部門，所有工作都要適應“收支兩條線”管理，都要服務、圍繞于這條主線開展。各單位領導，尤其是單位“一把手”要切實提高對“收支兩條線”預算資金管理的認識，組織好本單位預算編制工作。一要認真學習預算管理的政策，熟悉各項規定，深入研究探索高速公路運營機制和財政預算管理體制的有機結合，做到預算管理和運營管理不脫節，不能形成“兩張皮”。二要深刻領會和把握預算管理的內涵。預算管理是過程與結果的統一，預算編制是單位制定工作計劃和發展規劃的過程，預算執行是工作落實和解決問題的過程，預算編制的好壞，反映一個單位的整體管理水平，反映領導的前瞻性和單位的發展潛力，預算執行的好壞，反映單位領導的執行力和單位的戰斗力。三要充分認識預算管理的復雜性。預算管理是一項綜合管理，它需要多層次、多部門的分工與合作。實行預算管理，是單位建立自我約束、自我控制、自我發展的良好機制和有效辦法，可以節約資金投入，減少成本支出。預算管理又是一個技術性、科學性很強的工作，要求工作人員要有很強的業務能力和職業道德。因此，預算工作是財務之中心，單位工作之重心，必須高度重視。
二科學、合理、完善地做好預算編制工作
一是要進一步擴大預算編制范圍，部門預算編制范圍在**年預算編制中要涵蓋我局所有事業單位、合作合資公司分紅所得以及我局投資成立的國有獨資企業，將所有事業單位所有的收入與支出全部納入部門預算，統一安排、統籌管理。
二是統籌全局預算，科學安排資金。我省高速公路整合最主要的目的就是統籌使用資金，搭建更大的融資平臺，逐步實現“統貸統還”，如何達到這一要求，如何實現高速公路發展更快、管理更好的目標，統籌預算管理是第一步，也是最基礎、最重要的工作。第三要站在網絡化管理的角度，合理安排養護工程，要從通道流量的影響、道路的狀況等因素統籌考慮，在網絡內確保道路暢通，不能全部在一個流向、一個節點上安排項目，要合理規劃。
三是要合理、實事求是編制單位預算。預算的編制是各單位安排未來一年工作的整體規劃性文件，并不是幾個簡單的數字和幾個項目的簡單相加。在這里要重點強調，**年部門預算編制在總體上要做到收支平衡、確保重點、兼顧一般，這是一個大前提。在這個前提下，各單位要根據部門實際，從嚴從緊從快編制部門預算，除保證法定和政策規定的重點支出的增長外，嚴格控制其他一般性支出。同時，各單位務必在規定時間內完成部門預算的編制工作，及時報送。
四是進一步適應和完善發展性支出三年滾動預算工作。高速公路運營管理，有著極其明顯的特點，有的工作并不適應三年滾動預算的要求，但作為全省財政管理的統一要求，我們還必須在結合自身實際的條件下適應這一情況。因此，要求我們工作要有超前性、預見性，對相應穩定的項目預算要合理編制，對變化較大，不可控因素很強的項目要科學預測，提前動手，把工作往前做、往細做。此外，還要充分考慮國際金融形勢和國家宏觀經濟政策的階段性走勢等方面的因素，盡量提高預算編制的精準度。
五是要進一步加強預算的約束力，嚴格控制預算追加。預算一旦確定，就必須嚴格執行。除特殊情況，臨時決定且必須當年進行的工作和突發性事件外，預算一般不予調整。各單位要著力在提高預算編制的真實性、準確性上下功夫，通過預算計劃的編制工作體現出一個單位管理的水平。
六是做好項目庫的維護工作，完善項目庫管理，增強年度預算之間的連續性。財務、計劃、養護、機電等業務主管部門要加強配合，結合當年高速公路實際情況，做好項目庫動態建設，盡快實現項目庫項目與部門預算批復項目之間的逐步統一。
三積極、認真、嚴格地做好預算執行工作
部門預算經省人大批準后，我們作為預算執行單位只有執行的義務，不可修改，如修改必須要報批。為進一步加強預算執行力度，一是積極協調和適應國庫集中支付改革。二是加強所有合資、合作企業分紅所得以及我局投資成立的國有控股企業的收入與支出的預算管理體系，保證支出項目的規范、透明、科學合理。三是加強政府采購管理。各單位要認真執行《政府采購法》及有關制度，落實專人負責制。要編細、編實政府采購預算，加強政府采購的計劃性。嚴格按照批復下達的政府采購預算實施采購，增強政府采購預算剛性和約束力。四是加強結余資金管理。在預算編制中，應將單位凈結余資金與預算外資金統籌考慮。在預算執行中，單位在當年預算之外需要追加項目支出預算的，應優先考慮將凈結余資金納入年度預算調整計劃，不能一方面部門手里有大量結余資金，一方面要求預算調整追加。五是在全局系統推行財務管理信息平臺，加大財務管理信息平臺的管理力度，充分發揮網絡優勢，做到計劃、預算、資金使用等業務信息管理的平臺化，提高預算管理的前瞻性和計劃性，切實加強財政資金的監督管理。
四扎實推進預算管理基礎性工作
一是要繼續做好預算管理制度的完善落實工作。各單位結合自身實際，對本單位原有的預算管理、財務內控制度進行修訂完善。在預算管理中充分體現制度的規范性和約束力，嚴格做到依法理財、按制度理財。要根據制度的具體執行情況，進一步完善相關制度及具體操作流程，建立起覆蓋預算管理全過程的制度規范體系。二是規范和強化資產管理。各單位要進一步健全內部資產管理制度,明確職責，強化管理，提高資產的使用效益。加強對事業單位資產購置、使用和處置等各環節的管理和有效監控，實現資產管理和財政預算管理的緊密結合。三是各單位要嚴格遵守各項財經紀律，從嚴控制編制外用工，使用編制外用工須經我局人事部門批準;嚴格執行國家有關工資收入政策，禁止違反規定超標準、超范圍或巧立名目發放津貼補貼或獎金;堅持集體領導下的財務“一支筆”審批制度，做到財務決策民主、制度齊備、操作規范、核算準確。四是要加強預算管理工作的預見性和計劃性，樹立“先有預算、后有支出”的辦事觀念和辦事原則。對預算管理不能簡單理解為財務管理部門的事，業務部門也要密切配合，有序安排好各項工作，分清輕重緩急，使部門、單位的主要工作在部門預算中得到切實、充分的反映。五是要加強基本數據信息、支出標準、項目庫等各個方面的管理基礎工作，鞏固以前年度資產清查成果，推進財務管理信息化建設。
五切實加強預算管理的組織領導和績效考核工作
預算管理工作事關發展全局，是各單位工作的重要組成部分。各單位要高度重視，加強領導，精心組織，注重協調，確保各項工作順利開展。一是要牢固樹立正確的理財觀念。要始終堅持民主理財、科學理財、依法理財，實現生財有道、聚財有度、用財有效、管財有法的良性循環。要樹立科學的管理理念，嚴格控制行政成本，建設節約型機關，提高掌握和運用財政政策法規的能力、提高高速公路事業發展的能力和防范風險的能力。要對財政預算資金的屬性和使用目標有正確的認識，積極支持和配合財政預算管理各項工作的推進。二是要切實加強預算管理工作的組織領導。各單位要把加強預算管理擺在重要和突出的位置，主要領導要作為第一責任人，要親自過問、親自協調;分管領導要具體負責，定期聽取匯報，協調推進相關工作;要落實專人，明確責任，結合自身實際制定落實相應的工作計劃，加強業務培訓和工作對接，確保各項措施的順利推進。三是財務管理部門切實把預算工作做為財務管理中心工作來做，把主要人員、精力投入到預算的編制、執行中，不能人人、事事緊盯著貸款、存款與一些與個人利益有關的項目中或工作上。四是在全系統推行預算管理績效評價工作。規范績效評價的程序和步驟，完善績效評價指標體系。建立客觀公正的考評標準、科學合理的指標體系和可操作的考評方法，以適應財政預算績效評價工作。
六加強監督檢查，保障資金安全，不斷提高財務監管水平，促進財務工作健康發展
各單位在注重營造良好外部環境的同時，要更加重視內部監管職能的發揮，切實保障交通資金安全，不斷提高財務監管水平。隨著高速公路的不斷發展，高速公路運營管理越來越受到社會各界的關注，近幾年政府財政、審計等部門也以不同形式對高速公路運營進行評價和分析。各單位一定要高度重視，充分發揮內部審計、社會審計力量的監管優勢，形成監管合力，健全事前審核、事中監控、事后檢查相結合的全過程監管機制。堅持資金安全和效益并重，不斷完善交通資金財務監管機制。重點抓好以下工作：一是規范單位非稅收入管理和銀行帳戶管理工作，杜絕設立“小金庫”;二是對預算執行全過程進行監督，組織開展重點建設項目和養護項目工程資金使用情況的監督檢查工作，杜絕未按預算、超預算支出等違規行為發生;三是各單位要嚴格執行《政府采購法》，規范政府采購行為，依法開展政府采購活動。四是深入調查研究，圍繞國庫集中支付制度實施情況等進行重點調研，了解和掌握改革實施中遇到的問題，研究提出應對措施和政策建議。五是省高速公路路網預計達到5700公里，隨著省高速公路路網的形成，高速公路工作中心由公路建設向公路養護轉移。在養護工程質量、資金和人員安全方面都不能出問題。六是認真落實干部作風建設年活動，認真執行上級一系列有關廉政建設等規定，特別是落實好中央辦公廳、國務院辦公廳聯合下發的《關于黨政機關厲行節約若干問題的通知》的有關要求和規定，從預算安排和資金使用上嚴格把關。
同志們，**年我局系統財務工作任務重、壓力大，讓我們變壓力為動力，迎難而上，努力服務高速公路事業又好又快發展，為高速公路可持續性發展提供強有力的財力保障。
財政局長半年工作講話第3篇
尊敬的局領導，各位同事：
首先感謝王局長和局領導為我們爭取到這次寶貴的培訓機會。
在這次培訓班開班儀式上，李秀娟副廳長的動員講話使我明白了作為年輕干部，我們的思想認識還不夠到位，能力素質有待進一步提高，工作作風還需要不斷強化。這次培訓班邀請到了省廳、省委黨校、省發改委、蘭州大學等單位的領導，資深教授和專家。一方面從責任心，黨風廉政建設，甘肅轉型跨越式發展道路，財政改革發展及有關財政業務工作，聯村聯戶與富民產業發展，公文寫作，政務禮儀等專題，為省廳及我局共一百多名學員進行了內容豐富，別具一格的授課。另一方面，還為我們安排了拓展訓練，演講，等實踐性課程，這兩方面的結合，使我們在短暫的七天培訓中受益匪淺。下面我就此次培訓談談自己的體會：
一、忠于責任，堅定事業心。嚴于律己，保持廉潔心
李堋副廳長作為財政戰線上的一位老領導，他通過一個個鮮明的事例為我們講述了責任心。讓我們把看似不起眼的責任心重新提到了干好工作的首位。作為一名踏上工作崗位不久的年輕干部，責任心是我們干好工作的堅實保障。有了責任心才能做到愛崗敬業。在工作中，我們要把主要心思和精力用在工作中，既要堅持工作原則和標準，又要講究做事的靈活性和方式方法。在工作中，我們不僅要培養自己干事敬業的責任心，竭心盡力的事業心。還要在工作中敢于擔當、善于擔當。作為政府機關的理財人員，我們在干好工作的同時還要提高思想認識，加強政治修養，樹立大局意識，公仆意識，責任意識，強化自律意識，養成廉潔自律的好習慣。在工作實踐中找準自己的定位，并有所作為。
二、善于學習，勤于實踐，敢于創新
兩年的工作經歷，我雖然也能勝任一些工作，但時常會出現熟悉業務卻缺乏理論依據，學習了理論卻無法在工作中很好運用的情況。這次培訓就為我解決這一問題指明了方向。從甘肅轉型跨越道路發展政策到聯村聯戶富民產業政策，讓我即理解了政策的意義，又聯系到了實際工作。從公文寫作基礎知識到政務禮儀，讓我對日常的基礎工作和要樹立的良好形象有了更準確的定位。在聽完財政改革發展及有關財政業務工作的講課后，我對自己日常工作的模糊認識變得更加清晰。各位老師以專業的理論知識，豐富的工作經驗給我們講授了在工作中如何掌握分析問題、解決問題的能力，如何將理論和實踐相結合的能力?通過這次培訓也讓我清楚地認識到學習的重要性，“人無遠慮必有近憂”，我們不能滿足于現在平穩單調的工作狀態，要樹立干事的決心。李秀娟副廳長在開班儀式上給我們這樣講到：干工作要全力以赴，“一步一個腳印，一步一個汗印，一步一個血印的干”不怕吃苦，不怕吃虧，少一點圓滑，少一點世故，多一份激情，多一點奉獻，把自己分內的工作做到極致就能成大事。王局長也從一開始就提到了機關單位學習的重要性。因此我們要樹立終身學習的理念，把學習當成一種志趣，一種習慣。但僅僅向書本學習是不夠的，要注重向實踐學習，向榜樣學習，在學習中提高自己的綜合素質。還要不斷解放思想，勇于探索，敢于創新，把創新當做一種生活習慣、思維習慣和工作習慣，不斷提高自己的創新能力，以便更好地適應新時期財政改革的發展和崗位的需求。
三、重實踐，常感恩，注重集體的智慧和力量
在拓展訓練的場地里，從高空斷橋到信任背摔，從穿越電網到協同管理，以及最后的翻越畢業墻，這些一開始認為難以完成的任務都在每個學員和團隊的共同努力下順利完成。這次訓練不僅提高了我們的參與意識和自我感悟能力而且增強了我們干事的勇氣和信心。在工作中，我們要把實踐鍛煉作為自己的必修課，要善于交流，善于學習和掌握新理論，新知識，新技能，并自覺做到理論聯系實際。更體會到了一個人的力量是渺小的，一個人的成功需要集體對他的幫助和支持。因此我們要在日常工作中注重團隊的協作，重視集體的智慧和力量，以高度的集體責任感和榮譽感真誠奉獻。同時還要常懷一顆感恩之心，感謝在工作的道路上幫助支持我們的領導和同事。在演講和學業匯報的舞臺上，學員們一邊盡情發揮個人語言天賦和表演才華，一邊以各自獨有的風格，分享著自己在工作中和這次培訓中的所思所想所獲。他們精彩的演講，讓我們開拓了視野，拓寬了思路，也啟發了我們。在聽省廳學員獨到的見解時，我突然覺得如果沒有這次培訓過程中的交流，我們就無法看到自己的不足。
省委書記王三運在青年工作會議上講到，年輕干部要“樂于吃苦，敏于行動，善于成事，立于不敗，勇于當國家棟梁之才，積極服務地方發展，努力實現人生價值”。這是對年輕干部的鞭策，更是關懷和期望。面對甘肅轉型跨越的新形勢，年輕干部要增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，要立足崗位貼近實際，將自己收獲到的學習成果運用于工作中，同時改進自己的不足。將樂于吃苦和勤于實踐相結合，把所學的理論知識和工作實際相結合，以高度的責任心，腳踏實地，埋頭實干。七天的培訓生活也告訴我們要倍加珍惜每一份取得學習成績的機會，每一次獲得鍛煉的機會。正是這些來之不易的機會，才有了我們更好更快的全面發展。
以上是我對這次培訓的認識和心得體會。不妥之處請各位領導和同事們予以批評指正
謝謝大家!