經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2021年度組織工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料
- 更新時(shí)間：2021-03-25 17:53:26
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發(fā)言稿
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經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2021年度組織工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料第1篇
一年來，園區(qū)黨工委按照“打基礎(chǔ)、抓提升、創(chuàng)特色”工作思路，圍繞工作基礎(chǔ)、工作力量、運(yùn)行機(jī)制等五個(gè)方面進(jìn)行有效探索，著力推進(jìn)百佳黨建千億產(chǎn)值精品園區(qū)建設(shè)，超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。園區(qū)黨工委被評(píng)為區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)黨組織，4名黨員被評(píng)為市、區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
一、2012年特色做法
1、針對(duì)黨建資源數(shù)據(jù)不清、不實(shí)，組織覆蓋面小的問題，探索組建黨組織新方法。深入開展“三大活動(dòng)”和“雙千計(jì)劃”，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別、核實(shí)，將“無經(jīng)營場所、無從業(yè)人員、無固定辦公地點(diǎn)”掛名掛靠企業(yè)和分支機(jī)構(gòu)篩除，將實(shí)體企業(yè)摸清基本情況，建立黨建工作信息庫。選拔35名黨員擔(dān)任組建指導(dǎo)員，對(duì)220個(gè)中小企業(yè)進(jìn)行黨建工作“托管“，實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫建，“一企一策”組建。
2、針對(duì)社企脫節(jié)、互不往來的問題，探索產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)區(qū)域化黨建新模式。隨著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)社區(qū)綜合配套服務(wù)要求越來越高，針對(duì)企業(yè)和社區(qū)銜接不暢，黨員找組織難、社區(qū)組織活動(dòng)難的實(shí)際情況，園區(qū)探索“社企”聯(lián)建模式，推動(dòng)一體化管理。
一是組織聯(lián)建。成立片區(qū)黨支部，將社區(qū)黨員、企業(yè)黨員，打破原有建制，混合分片建立社企聯(lián)合黨支部，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行代培代育，條件成熟時(shí)，獨(dú)立組建。去年以來新建社企聯(lián)合黨支部16個(gè)。擴(kuò)大社區(qū)黨組織班子成員，吸納駐地企業(yè)黨員擔(dān)任社區(qū)兼職委員。建立社企業(yè)黨建聯(lián)誼會(huì)，社區(qū)“兩委”、企業(yè)主、工商成員、支部書記等共同參加，經(jīng)常開展聯(lián)誼活動(dòng)，增加互動(dòng)、增進(jìn)了解，增強(qiáng)互信、達(dá)成共識(shí)。設(shè)立社區(qū)黨代表工作室，發(fā)揮黨代表作用，幫助開展區(qū)域黨建工作。
二是活動(dòng)聯(lián)辦。在互信共識(shí)的基礎(chǔ)上，社區(qū)黨員活動(dòng)室、閱覽室、健身房向企業(yè)黨員開放，聯(lián)合開展自我教育管理活動(dòng)。建立“社企黨員面對(duì)面”活動(dòng)載體，開展法律講堂，十八大書籍進(jìn)企業(yè)等學(xué)習(xí)活動(dòng)。社企聯(lián)合舉辦社區(qū)書畫展、攝影展、籃球聯(lián)賽等活動(dòng)。
三是服務(wù)聯(lián)動(dòng)。建立“服務(wù)在社區(qū)”活動(dòng)平臺(tái)，發(fā)放社企聯(lián)建呼叫服務(wù)卡，公布熱線電話、QQ群、社企聯(lián)建論壇。社區(qū)調(diào)解員走進(jìn)企業(yè)調(diào)解勞動(dòng)糾紛，企業(yè)黨員走進(jìn)社區(qū)，提供青工技術(shù)服務(wù)。建立完善社區(qū)與企業(yè)情況通報(bào)機(jī)制，社區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況，在共建資金、物資的籌集和使用等方面充分征求共建單位意見，爭取共建單位支持。開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，利化特油支部書記朱葉海幫扶壽縣兩名貧困學(xué)生小學(xué)上到大學(xué)的所有費(fèi)用。公交xx園小區(qū)黨員志愿者積極組織業(yè)委會(huì)選舉，更換原有的物業(yè)公司，小區(qū)面貌整治一新。
3、針對(duì)黨建工作力量薄弱、服務(wù)中心作用得不到發(fā)揮的問題，探索強(qiáng)化黨員服務(wù)中心“三強(qiáng)三帶”功能。依托園區(qū)黨員活動(dòng)中心，成立服務(wù)中心黨支部，由中心支部牽頭抓總，發(fā)揮信息處理、黨建孵化、黨建強(qiáng)化、黨建帶動(dòng)四大功能。一是組織強(qiáng)。培育4家黨建工作示范點(diǎn)，以點(diǎn)代面，逐年擴(kuò)大黨建工作先進(jìn)面。二是黨員強(qiáng)。在企業(yè)中設(shè)立先鋒崗、責(zé)任區(qū)，培育一批崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手、模范人物。三是發(fā)展強(qiáng)。逐年培育2-3個(gè)產(chǎn)值過億、利稅千萬的重點(diǎn)企業(yè)，打造“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”雙強(qiáng)示范企業(yè)，到“十二五”末，建成100家“雙強(qiáng)”企業(yè)，把園區(qū)打造成“百佳黨建、千億產(chǎn)值”精品園區(qū)。四是做好“三帶”。實(shí)行黨建帶動(dòng)制度，黨建帶工建，做好入園企業(yè)工會(huì)組織覆蓋和工會(huì)作用發(fā)揮工作。黨建帶團(tuán)建，做好條件成熟企業(yè)團(tuán)組織覆蓋和青年員工工作。黨建帶紀(jì)建，采取靈活形成，做好條件成熟企業(yè)紀(jì)檢組織覆蓋和企業(yè)守法經(jīng)營工作，確保企業(yè)健康發(fā)展。去年有一家企業(yè)建立紀(jì)檢組織。
4、針對(duì)電子商務(wù)新興產(chǎn)業(yè)集群度、關(guān)聯(lián)度高的情況，探索產(chǎn)業(yè)示范基地黨建工作方式。園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造“百萬空間、十萬坐席、千億產(chǎn)值”國家級(jí)電子商務(wù)示范基地，入駐企業(yè)集中、相互關(guān)聯(lián)發(fā)展，園區(qū)籌備成立電商園聯(lián)合黨委，構(gòu)建園區(qū)黨建活動(dòng)新平臺(tái)，著力探索新型業(yè)態(tài)、新型產(chǎn)業(yè)集群黨建工作方式。現(xiàn)已完成電商企業(yè)黨員和黨組織情況摸底工作，正在逐步建立獨(dú)立支部和聯(lián)合支部，黨建園地、黨員活動(dòng)場所已配齊，成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委條件基本成熟。適時(shí)舉行揭牌儀式。
5、針對(duì)人才資源豐富、缺手服務(wù)抓問題，探索人才服務(wù)新渠道。幫助企業(yè)做好228團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目審報(bào)、培育工作。去年三立自動(dòng)化、航太電、江淮園藝、中興繼遠(yuǎn)四家企業(yè)成果顯著，全部考核合格。去年又成功審報(bào)天虹數(shù)碼、博一兩個(gè)228創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。借鑒228團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，園區(qū)建立“校企對(duì)接會(huì)”，幫助企業(yè)開展人才實(shí)訓(xùn)、引進(jìn)等服務(wù)工作。去年舉辦2期對(duì)接會(huì)，受到學(xué)校和企業(yè)廣泛歡迎。引進(jìn)正德電商平臺(tái)企業(yè)，專業(yè)從事人才咨詢、培訓(xùn)、交流工作。
二、今年工作打算
去年是打基礎(chǔ)，今年集中精力抓提升，主要做好以下工作。
1、完善產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨委建制。在去年準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，今年正式對(duì)外揭牌。鼓勵(lì)聯(lián)合黨委大膽創(chuàng)新，同時(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，逐步探索出一條電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)黨建工作新機(jī)制、新方法。
2、打響“社企聯(lián)建”名片。去年初步進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“社企聯(lián)建”區(qū)域黨建模式探索，今年逐步完善，形成品牌，積極開展對(duì)外宣傳，得到黨員和社會(huì)廣泛認(rèn)可。
3、繼續(xù)開展“雙百佳”工作。加強(qiáng)組建工作，將具備條件的企業(yè)單獨(dú)成立黨支部，實(shí)現(xiàn)黨組織組建過百家。同時(shí)，在去年4個(gè)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大示范面，再培育幾個(gè)黨建強(qiáng)、產(chǎn)值過億的企業(yè)。
4、加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)228團(tuán)隊(duì)跟蹤，做好四個(gè)團(tuán)隊(duì)全面驗(yàn)收，擴(kuò)大創(chuàng)新成果。跟蹤服務(wù)兩個(gè)新團(tuán)隊(duì)，幫助做好人才引進(jìn)、人才服務(wù)等工作，爭取取得階段性成果，以期年終驗(yàn)收合格。完善園區(qū)人才服務(wù)載體平臺(tái)建設(shè)，為園區(qū)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供不竭人智支撐。
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2021年度組織工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料第2篇
岳陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨群工作部 （2017年2月6日）
2016年，在市委組織部的正確指導(dǎo)下，我區(qū)較好地完成了組織、人事、編制、老干、統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。新的一年如何認(rèn)真謀劃部署好組織工作，我們總的想法是，認(rèn)真貫徹上級(jí)要求，補(bǔ)齊短板，建設(shè)樣板，創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)會(huì)議要求，下面就經(jīng)開區(qū)基層黨建、人事人才工作的思考作個(gè)匯報(bào)。
一、基層黨建工作爭優(yōu) 2015年初，我們制定了《基層黨建攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃》，明確了“一年打基礎(chǔ)（2015年）、二年見成效（2016年）、三年創(chuàng)先進(jìn)（2017年）”的目標(biāo)，通過努力，前兩年目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，但問題仍然不少。陣地建設(shè)推進(jìn)不均衡。受規(guī)劃和開發(fā)的制約，村級(jí)陣地建設(shè)還有12個(gè)要提質(zhì)改造、8個(gè)要選址新建，金鳳橋管理處辦公場所建設(shè)今年才啟動(dòng)。基層黨建主責(zé)不突出。基層黨建業(yè)務(wù)隊(duì)伍受體制、編制的制約，存在人員偏少、工作不專、穩(wěn)定性不強(qiáng)，個(gè)別專職副書記難專崗專業(yè)專心，基層黨建隊(duì)伍政策水平、業(yè)務(wù)水平不高；
有的合并村關(guān)系不協(xié)調(diào)，村支部作用發(fā)揮不好。服務(wù)監(jiān)督管理不到位。部分非公企業(yè)雖然建立了黨組織，但活動(dòng)沒有開展起來；
部分農(nóng)村黨組織工作方式、服務(wù)手段與促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾工作結(jié)合不緊，存在黨建與發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象；
“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員工作“走形不走心”；
個(gè)別社區(qū)由于村改居的時(shí)間不長，精細(xì)化服務(wù)不到位。
針對(duì)存在的問題，2017年，我們的思考是：“不喊新口號(hào)，只吹沖鋒號(hào)”，重點(diǎn)抓好基層黨建“三項(xiàng)工程”。
“黨建回歸”工程。一是用好基本制度，規(guī)范“三會(huì)一課”，真評(píng)實(shí)議黨員，落實(shí)黨員集中活動(dòng)日制度，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，全面從嚴(yán)治黨；
二是發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)深入開展“我是黨員我?guī)ь^”主題實(shí)踐活動(dòng)；
三是配強(qiáng)黨建力量，黨群工作部黨建力量按部機(jī)關(guān)在崗人數(shù)1/3以上配足配優(yōu)，非公和社會(huì)組織黨工委按文件配足5人，園區(qū)企業(yè)黨委配備專職黨務(wù)工作人員，每個(gè)村（社區(qū)）配備1名專職組織委員，專崗專責(zé)抓黨建。
“黨建創(chuàng)新”工程。推行黨建“一線工作法”，開展“三聯(lián)幫建”（工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)，機(jī)關(guān)黨組織聯(lián)基層黨組織、非公黨組織，機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人聯(lián)企業(yè)、村、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人）。前移黨建陣地，將支部建在項(xiàng)目上，建在網(wǎng)格上，加強(qiáng)黨小組建設(shè)，打通基層黨建“末梢神經(jīng)”；
做好“黨建+”文章。
“黨建惠民”工程。推進(jìn)5項(xiàng)“黨建惠民”工程，即：建好“一個(gè)中心”，改擴(kuò)建合并村綜合服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮園區(qū)黨群活動(dòng)中心作用，搞好便民利民服務(wù)，全年建設(shè)20個(gè)村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心樣板點(diǎn)；
找準(zhǔn)“一條路子”，選好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，加大項(xiàng)目扶貧攻堅(jiān)力度；
配強(qiáng)“一個(gè)班子”，選優(yōu)配強(qiáng)村（社區(qū)）支部書記，圓滿完成換屆任務(wù)；
評(píng)選“一批先進(jìn)”，評(píng)選基層好支書、好支部、好制度、好項(xiàng)目；
安排“一筆資金”，繼續(xù)安排陣地建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)引導(dǎo)資金1500萬元，服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)500萬元，社區(qū)惠民項(xiàng)目資金500萬元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)600萬元，扶貧資金500萬元，按年增20%的計(jì)劃提升村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)（2016年村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)村均19萬元，城市社區(qū)42萬元，農(nóng)村社區(qū)27萬元）。
二、人事人才工作搞活 目前，我區(qū)人事人才工作存在的主要問題是“不活”。機(jī)關(guān)干部方面，因特殊的機(jī)制體制原因，盡管市委、市委組織部給予我區(qū)干部很多關(guān)愛，但仍存在“干部望天、待遇見底、任務(wù)壓頭”現(xiàn)象，升級(jí)后班子成員沒有消化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位主職上升通道狹窄。規(guī)范管理后，干部待遇同市直機(jī)關(guān)一樣，對(duì)比市里臨港新區(qū)和省內(nèi)其他開發(fā)區(qū)是最低之一。經(jīng)開區(qū)現(xiàn)轄253平方公里、30萬人口，財(cái)政收入34億，是事實(shí)上的大區(qū)，工作量比其他區(qū)更重，一人多崗多責(zé)現(xiàn)象普遍，積極性難以調(diào)動(dòng)。人才方面，一方面是人才短缺，特別是結(jié)構(gòu)性短缺，另一方面人才“引不進(jìn)、留不住、干不好”現(xiàn)象客觀存在。
2017年，我區(qū)正在列出專題，廣泛開展考察學(xué)習(xí)調(diào)研務(wù)虛活動(dòng)。大體思路是：
創(chuàng)新人事工作機(jī)制。根據(jù)市委、市政府“園區(qū)十條”第七條“加強(qiáng)園區(qū)干部隊(duì)伍和人才建設(shè)”之規(guī)定，“允許園區(qū)對(duì)中層及以下管理人員采取公開公平聘用等靈活多樣的選人用人方式”，探索干部聘任制、員工合同制辦法，解決能上能下、能進(jìn)能出問題；
學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)，推行“雇員制”，雇員面向“985”、“211”大學(xué)畢業(yè)生公開招聘，解決機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu)短缺問題；
根據(jù)“園區(qū)十條”第八條“鼓勵(lì)建立園區(qū)績效工資制度”之規(guī)定，建立園區(qū)績效工資制度，按照“可依、可比、可學(xué)、可用和見效”的原則，參照省內(nèi)同類開發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法完善績效標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，解決干多干少一個(gè)樣的問題。
破解人才工作難題。1月10日工委、管委會(huì)務(wù)虛會(huì)議提出，2017年設(shè)立“四項(xiàng)基金”：即設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、“三外”專項(xiàng)資金、“雙創(chuàng)”專項(xiàng)資金、人才專項(xiàng)資金等四大資金支持平臺(tái)，整合資源資金，從待遇、獎(jiǎng)勵(lì)、扶持等方面解決待遇留人問題；
強(qiáng)化“四大服務(wù)”：一是引進(jìn)培育服務(wù)，主要包括人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才政治待遇支持等服務(wù)；
二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，主要提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助、投融資、稅收優(yōu)惠等政策服務(wù)；
三是生活保障服務(wù)，工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)，部門聯(lián)系專家，主動(dòng)為人才提供住房保障、社保醫(yī)保、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、往返簽證等服務(wù)；
四是政策信息服務(wù)，主要做好政策咨詢、情況通報(bào)、項(xiàng)目推薦等服務(wù)，解決環(huán)境和服務(wù)不優(yōu)的問題。
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2021年度組織工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料第3篇
同志們：
立春剛過，除夕將至，春天已經(jīng)來臨。雖然是乍暖還寒，但這里已是春意融融。今天，我們把大家聚集在一起，共同辭舊迎新，共話20xx、共商2016年，總結(jié)回顧過去一年的工作，科學(xué)研判今年組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)，厘清今年組織工作的思路、目標(biāo)，準(zhǔn)確把握做好今年組織工作的理念、方法和要求，很有意義。借此機(jī)會(huì)，我講四點(diǎn)意見，和大家共同交流。
一、對(duì)今天務(wù)虛會(huì)的基本評(píng)價(jià)
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸。總的來講，就是四有：有激情、有思想、有反思、有展望。大家相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互借鑒、相互探討，進(jìn)行了一場思想的碰撞，實(shí)現(xiàn)了精神的嬗變，理清了思路、振奮了精神，為做好2016年的組織工作開了好頭。
一是總結(jié)成績不夸大。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各個(gè)科室總結(jié)成績能夠做到實(shí)事求是，像豐樂的村級(jí)班子建設(shè)、胡集的能人隊(duì)伍建設(shè)、雙河的“實(shí)業(yè)家村官計(jì)劃”、 磷礦的黨員創(chuàng)業(yè)致富工程、石牌彭墩“1+5”示范片黨建、東橋處置不合格黨員工作、郢中的基層陣地建設(shè)、柴湖的“六擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)示范”活動(dòng)；組織科的教育實(shí)踐活動(dòng)、軟弱渙散村的整頓、湖山經(jīng)驗(yàn)和“三級(jí)公示促轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目建設(shè)、綜干科的“年輕干部成長工程”、干部科的公開競崗和市直單位黨外中層干部配備、電教中心的遠(yuǎn)教惠民活動(dòng)、干監(jiān)科的干部常態(tài)化監(jiān)管、干教科的“鐘祥學(xué)區(qū)教育培訓(xùn)網(wǎng)”建設(shè)、干部科的超職數(shù)干部的清理消化、考評(píng)辦的網(wǎng)上評(píng)議及第三方評(píng)價(jià)、人才辦的“兩個(gè)院士工作站”的建設(shè)等等，有位置、有影響、有效果。
二是直面問題不避諱。大家能夠直面問題，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，不諱疾忌醫(yī)，找到了“癥結(jié)”、“病根”。 考評(píng)辦的“小考官”的作用發(fā)揮和結(jié)果運(yùn)用問題很具體、實(shí)在；組織科從八個(gè)方面對(duì)存在的問題深入分析，剖析深刻；人才辦的有收獲、有遺憾、有希望、有疑慮、有信心、有壓力；雙河鎮(zhèn)針對(duì)支部書記老化問題、非公黨建弱的問題、制度建設(shè)虛的問題、后備力量少的問題；文集鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)“三大挑戰(zhàn)”立黨建之志，有深度、有高度、有氣度；綜干科、辦公室、張集、九里等地也都能夠深入分析存在的問題和不足，像畫的很準(zhǔn)，說明大家對(duì)自身的問題始終保持著清醒頭腦。
三是思路謀劃有亮點(diǎn)。大家能夠結(jié)合2016年面臨一些新的形式和任務(wù)，認(rèn)真謀劃我們的思路。考評(píng)辦的“五發(fā)揮”；組織科的“三強(qiáng)”建設(shè)、“四亮”行動(dòng)、“五聚”工程和“五個(gè)常態(tài)”符合基層實(shí)際，突出了鐘祥特色，抓住了工作的“牛鼻子”；長壽的“星級(jí)管理”活動(dòng)，通過創(chuàng)星、評(píng)星、定星、亮星激發(fā)黨建活力，有一定新意；文集鎮(zhèn)提出的施“三項(xiàng)計(jì)劃”開黨建之局，目標(biāo)清晰，措施具體；胡集的五大工程（頭羊工程、后備工程、活力工程、安家工程、提升工程），石牌的“一盤棋”（區(qū)域黨建一盤棋）、“兩張牌”（組織牌、活動(dòng)牌）、“三支曲”（進(jìn)行曲、協(xié)奏曲、交響曲）表述形象、具體，有特色；冷水、張集、豐樂、洋梓、舊口、九里等地的思路也都不錯(cuò)，大家下了功夫，動(dòng)了腦筋。
但大家的發(fā)言也暴露出一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是發(fā)言站位不夠。務(wù)虛會(huì)不是總結(jié)會(huì)，要有認(rèn)識(shí)高度、思想高度和理論高度，不能就事論事，人云亦云；二是研判形勢不準(zhǔn)。對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和中央提出的全面從嚴(yán)治黨的大局、大勢沒有很好分析、把握，沒有把組織工作擺進(jìn)“新常態(tài)”中去，思想有局限、思維有局限、思路有局限；三是運(yùn)籌謀劃不新。有些發(fā)言，比較平淡，乏善可陳，老是重復(fù)昨天的故事，缺乏登高望遠(yuǎn)的氣魄、氣概和氣度，沒有新意。務(wù)虛會(huì)主要是分析形勢，相互啟發(fā)，談思路。希望大家正確認(rèn)識(shí)問題和不足，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。總的感覺，科室的發(fā)言比鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的好，我們有四個(gè)科室材料寫的比較好，像辦公室、研究室、組織科、人才辦，立意很新穎，布局及語言流暢，有思路、有反思。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為兩個(gè)方陣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的材料總體比科室差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較好的應(yīng)該是文集鎮(zhèn)，大家可以拿下去看一下，其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大體差不多，第二方陣的有胡集鎮(zhèn)、張集鎮(zhèn)、磷礦鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)。這是我的大體感受，這是我對(duì)今天務(wù)虛會(huì)的總體評(píng)價(jià)。
二、20xx年組織工作主要成效
20xx年，全市組織工作大事多、要事多，任務(wù)重、要求高，我們組織部門堅(jiān)持向中心聚焦、為大局聚力，積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，不畏艱難、樂于奉獻(xiàn)，開創(chuàng)了全市組織工作新局面。
一是服務(wù)中心、緊貼大局，聚力抓大事。把教育實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進(jìn)改革發(fā)展的重大政治機(jī)遇，大事大抓、大事真抓、大事實(shí)抓。堅(jiān)持開門求諫，做好規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，強(qiáng)化理論武裝；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好專項(xiàng)整治，深入開展“剎六風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)；堅(jiān)持貫徹整風(fēng)精神，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活；堅(jiān)持狠抓整改落實(shí)，回應(yīng)群眾期盼。“四風(fēng)”問題得到糾正，改革發(fā)展正能量得到凝聚。受到了省委督導(dǎo)組和荊門市委主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
二是優(yōu)化導(dǎo)向、嚴(yán)格考評(píng)，全力抓隊(duì)伍。堅(jiān)持“清廉為官、事業(yè)有為”導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正選人用人環(huán)境。加大年輕干部培養(yǎng)力度，讓年輕干部在基層墩苗成長。著力提升選人用人公信度，對(duì)市公安系統(tǒng)的三個(gè)正科級(jí)崗位實(shí)行競爭上崗，被群眾點(diǎn)贊。發(fā)揮績效考評(píng)導(dǎo)向作用，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，推動(dòng)綠色發(fā)展，破除“唯GDP”。積極引入第三方民主評(píng)議機(jī)制，請(qǐng)公眾評(píng)判、讓群眾滿意，受到了原荊門市委書記萬勇的肯定批示。從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督管理干部，著力形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢，促使干部守紀(jì)律、講規(guī)矩。開展在企業(yè)或社團(tuán)兼職任職、超職數(shù)配備干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”三個(gè)專項(xiàng)整治，抓好整改規(guī)范。做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，完善科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警談話制度，開展服務(wù)對(duì)象評(píng)科長活動(dòng)，確保干部監(jiān)督管理管在實(shí)處、督在要處。
三是提升服務(wù)、建強(qiáng)班子，著力抓基礎(chǔ)。堅(jiān)持責(zé)任上肩，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦黨委書記開展抓基層黨建工作述職評(píng)議，壓實(shí)責(zé)任。以基層服務(wù)型組織創(chuàng)建引領(lǐng)，新建52個(gè)、改擴(kuò)建56個(gè)黨員群眾服務(wù)中心。嚴(yán)格按照《十問》要求抓好管理使用，對(duì)21個(gè)部門121項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)行網(wǎng)上辦理。對(duì)54個(gè)軟弱渙散村黨組織，通過市級(jí)媒體公告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張榜公示、村級(jí)掛牌公開，揭短亮丑、倒逼整改，換屆前全部整頓銷號(hào)。以村“兩委”換屆為契機(jī)，培育能人書記，“帶頭人”隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。著眼放大彭墩效應(yīng)，有序推進(jìn)彭墩“1+5”新農(nóng)村示范區(qū)大黨委建設(shè)。著力培育湖山典型，湖山村用“開放思維選干部、經(jīng)濟(jì)能人當(dāng)班長”經(jīng)驗(yàn)做法，得到省委常委、組織部長賀家鐵同志的肯定批示，荊門市農(nóng)村基層黨組織學(xué)習(xí)推廣“湖山經(jīng)驗(yàn)”現(xiàn)場會(huì)在湖山召開。
四是創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境，傾力抓人才。大力推進(jìn)“陽春引才”、“蘭臺(tái)育才”計(jì)劃和八大人才工程，農(nóng)村實(shí)用人才基地建設(shè)不斷加強(qiáng)，新建了湖北廣源鄧子新院士、新宇電機(jī)聞邦椿院士2家院士工作站。通過層層推薦、組織考核、社會(huì)公示、人才領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審并報(bào)市委研究，評(píng)選第八批市管拔尖人才25名，組織召開了第八批市管拔尖人才座談會(huì)。
五是政治掛帥、錘煉作風(fēng)，強(qiáng)力抓素質(zhì)。我們把“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”作為重要遵循，以組織部門“走在前頭”的高度自覺，深入開展“三聯(lián)九貼近”、“三到三服務(wù)”活動(dòng)，積極參與全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和柴湖振興發(fā)展省級(jí)戰(zhàn)略。全體組工干部服從安排、不怕困難，直面矛盾、勇挑重?fù)?dān)，密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)形象。特別是在教育實(shí)踐活動(dòng)、基層黨組織分類定級(jí)、黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)、軟弱渙散村黨組織集中整頓、村“兩委”換屆等時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的工作中，大家全力克服資源要素不足的矛盾，迎難而上、不講條件，大膽開拓、奮發(fā)進(jìn)取，各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，體現(xiàn)了組工干部隊(duì)伍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。