藥監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)發(fā)言提綱
- 更新時(shí)間：2021-03-07 16:08:26
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發(fā)言稿
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藥監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)發(fā)言提綱第1篇
參加這次全省XXXX監(jiān)管系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，特別是上午聆聽了省局幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話和學(xué)習(xí)省局領(lǐng)導(dǎo)近期就“雙評(píng)”工作下基層調(diào)研時(shí)的講話精神，我們進(jìn)一步深化了認(rèn)識(shí)，文秘部落增強(qiáng)了搞好“雙評(píng)”工作的信心和決心。在倍受鞭策鼓舞的同時(shí)，也深感責(zé)任重大。今年年初，我們?cè)谌嫔钊敕治鼍窒到y(tǒng)去年“雙評(píng)”工作存在的突出問題的基礎(chǔ)上，根據(jù)市委、市政府的總體要求，在全系統(tǒng)部署了以“優(yōu)化投資環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為主要內(nèi)容的“雙評(píng)”工作。總體上看，這項(xiàng)工作在全局系統(tǒng)開局良好，進(jìn)展順利，取得了一些階段性的成效，但是與這次會(huì)議的要求相比，還存在著不小的差距，有許多亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。會(huì)議結(jié)束后，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)這次會(huì)議精神，精心研究制訂貫徹措施并切實(shí)抓好落實(shí)，努力推進(jìn)全局系統(tǒng)“雙評(píng)”工作有新突破，見新成效，上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)在全市排位前移的工作目標(biāo)。
下面，就貫徹落實(shí)作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)精神，做好下步工作，談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。回去后，我們將組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，層層進(jìn)行再動(dòng)員，組織廣大干部職工進(jìn)行座談?dòng)懻摚袑?shí)把大家的思想攪動(dòng)起來，把積極性調(diào)動(dòng)起來，進(jìn)一步提高全體干部職工對(duì)“雙評(píng)”工作的認(rèn)識(shí)，全局上下達(dá)到思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，目標(biāo)統(tǒng)一。教育引導(dǎo)系統(tǒng)干部職工深刻認(rèn)識(shí)做好“雙評(píng)”工作的目的意義，著力解決存在的厭煩心理、畏難情緒和怕做艱苦細(xì)致的工作的思想傾向，糾正認(rèn)識(shí)上的偏差，解決少數(shù)機(jī)關(guān)干部“不善為、不敢為、不愿為”的問題，切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省局黨組和南昌市委市政府的部署要求上來，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)全局系統(tǒng)“雙評(píng)”工作深入開展，在全局系統(tǒng)形成“人人講雙評(píng)、人人促雙評(píng)、時(shí)時(shí)事事抓雙評(píng)”的濃厚氛圍。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。“雙評(píng)”工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，在實(shí)際工作中，我們要做到“上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、齊抓共管”，進(jìn)一步形成“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)，基層單位和機(jī)關(guān)處室各司其職，單位和群眾廣泛參與”的工作機(jī)制，我個(gè)人和各單位“一把手”、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人作為本單位、本處室抓“雙評(píng)”工作的第一責(zé)任人，要親自抓，負(fù)總責(zé)，把“雙評(píng)”工作放在突出重要的位置謀劃部署，集中精力抓好抓實(shí)。要按照層級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的要求，分解目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，上下協(xié)調(diào)、條塊結(jié)合，全面推進(jìn)雙評(píng)工作”的良好局面。
三、求真務(wù)實(shí)，取信于民。今年4月份，針對(duì)社會(huì)上“過期失效藥品影響人民群眾用藥安全”的問題，我局在全市開展了“紅色藥品，綠色回收”活動(dòng)，與市民攜手共建XXXX安全網(wǎng)絡(luò)。這項(xiàng)活動(dòng)受到了新聞媒體和廣大人民群眾的廣泛關(guān)注，中央、省、市各類媒體都作了大規(guī)模的報(bào)道，省市領(lǐng)導(dǎo)和省局黨組對(duì)這一活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)，省局以文件形式向全省推廣了我局的做法，并把這一活動(dòng)作為構(gòu)建和諧平安江西的長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去并不斷豐富活動(dòng)形式。這一活動(dòng)，擴(kuò)大了XXXX監(jiān)管系統(tǒng)的影響，在人民群眾心目中樹立了“為民辦實(shí)事”的良好形象。從老百姓對(duì)這一活動(dòng)的歡迎和認(rèn)可程度，我們深深體會(huì)到只要真心實(shí)意地把工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在“讓群眾得實(shí)惠，為百姓謀福祉”上，我們辛勤工作就能得到群眾的理解、認(rèn)可、支持和擁護(hù)，就一定能夠得到回報(bào)。
下一步，我局將不斷創(chuàng)新服務(wù)人民群眾的載體，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建和諧平安XX，共創(chuàng)興X富民大業(yè)，提升XX發(fā)展水平”主題教育活動(dòng)，廣泛開展“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾”展示活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)“雙評(píng)”工作，以實(shí)實(shí)在在的工作成效來提升群眾滿意度。
四、抓住重點(diǎn)，提高工作水平。一是圍繞市民關(guān)注的食品安全問題，積極探索發(fā)揮食品安全監(jiān)管牽頭作用的可行性路子。二是圍繞虛假藥品廣告整治問題，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)，形成綜合整治的強(qiáng)大合力。三是圍繞確保農(nóng)民群眾用藥安全，進(jìn)一步鞏固“兩網(wǎng)”建設(shè)的成果，積極探索長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。四是繼續(xù)實(shí)行GMP認(rèn)證后的跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，做大做強(qiáng)。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力打造服務(wù)機(jī)關(guān)、高效機(jī)關(guān)、廉潔機(jī)關(guān)和法治機(jī)關(guān)。
五、跟蹤問效，確保信息暢通。“雙評(píng)”工作是貫穿全年的重要工作任務(wù)，不同階段有不同要求，不同階段有不同的特點(diǎn)。要認(rèn)真研究，仔細(xì)分析、準(zhǔn)確把握各個(gè)階段的要求和特點(diǎn)，要積極主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委、政府、人大、政協(xié)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取各方面的支持；要加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，暢通信息渠道，摸清情況，掌握信息，做到情況清楚、信息準(zhǔn)確，心中有數(shù)；要進(jìn)一步發(fā)揮局行風(fēng)監(jiān)督員的作用，擴(kuò)大行風(fēng)監(jiān)督員開展行風(fēng)建設(shè)工作、執(zhí)法工作、信訪投訴查處工作等方面的知情面和參與面；要準(zhǔn)確地把握全局，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，通過做大量艱苦細(xì)致卓有成效的工作，整體推進(jìn)全局系統(tǒng)“雙評(píng)”工作均衡發(fā)展。
六、廣泛宣傳，樹立良好形象。要把輿論宣傳貫穿于“雙評(píng)”活動(dòng)的全過程，充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、板報(bào)等媒體和零售藥店、醫(yī)院等消費(fèi)者出入場(chǎng)所，全方位、多角度向社會(huì)推介全局系統(tǒng)。不斷改進(jìn)方式方法，區(qū)分不同對(duì)象，有針對(duì)性地開展宣傳工作。重點(diǎn)圍繞群眾關(guān)注的諸如藥品價(jià)格、藥品廣告、食品安全等熱點(diǎn)問題向社會(huì)各界宣傳XXXX監(jiān)管部門的工作職責(zé)、工作成效、干部隊(duì)伍的精神面貌和務(wù)實(shí)為民的工作作風(fēng)。通過開展行之有效的宣傳活動(dòng)，使社會(huì)各界對(duì)XXXX監(jiān)管系統(tǒng)有一個(gè)比較清晰的了解，在群眾中樹立XXXX監(jiān)管系統(tǒng)的良好形象。
謝謝大家。
藥監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)發(fā)言提綱第2篇
在這人海如潮、滾滾紅塵的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，請(qǐng)問你最珍惜什么？是金錢、權(quán)利，或是榮譽(yù)、地位？如果讓我來回答，我會(huì)說：我最珍惜的是生命。在這個(gè)星球上，最蓬勃旺盛和美好的，就是人的生命。
人的一生總要經(jīng)歷或多或少的曲折、坎坷甚至于磨難。而這其中，疾病也在時(shí)刻威脅著人們的生命，對(duì)生命進(jìn)行著肆無忌憚的吞噬和挑釁。當(dāng)疾病襲來時(shí)，健康明
亮的生命光彩也許會(huì)蒙上陰影，甚至因它而消退。對(duì)一個(gè)普通老百姓來說，最大的幸福莫過于平平安安過一生，最大的愿望也許就是一生平安，平安無疑是我們最普遍的基本要求。君不見，一首《祝你平安》的歌曲，電視劇《渴望》中的一句"好人一生平安"的祝福，為什么會(huì)喚起億萬百姓的共鳴？就是因?yàn)樗从沉税傩盏男穆暋＝】怠⑵桨彩巧钯n給每一個(gè)懂得它意義的人的最好禮物，就是幸福。恐怕很多人都有過類似的體會(huì)：當(dāng)你自身患病，或陪患病的家人到醫(yī)院就醫(yī)，毫無疑問你都希望自己或是家人能得到及時(shí)、有效的治療。而及時(shí)、有效的治療除了要有好醫(yī)生，藥品自然也是必不可少的。可現(xiàn)在有些不法分子受利益的驅(qū)使，制售、販賣假劣藥品，給人民群眾的生命健康造成了極大的危害。僅今年上半年，全國搗毀制造假藥和醫(yī)療器械的窩點(diǎn)就達(dá)240多個(gè)，查處制售假藥的案件達(dá)4.6萬件,多么觸目驚心的數(shù)字呀!曾經(jīng)轟動(dòng)全國的湖南株洲"梅花K"假藥案就造成了五十八人中毒，其中數(shù)十人嚴(yán)重中毒的惡劣后果。
當(dāng)人們?cè)谡劦绞袌?chǎng)上種種造假行為的時(shí)候，往往會(huì)說，假藥是最讓老百姓痛恨的。老百姓如果買到這些假藥，吃了之后不但不能治病，相反只會(huì)延誤病情，使病情越來越重。假藥對(duì)患者來說，無疑是雪上加霜。而假藥一旦流入藥店、診所，甚至是醫(yī)院，普通老百姓根本無法辨其真?zhèn)危谑菍?duì)藥品的日常監(jiān)管就關(guān)系到老百姓的生命安全和社會(huì)的穩(wěn)定，與老百姓的日常生活息息相關(guān)。藥監(jiān)部門作為政府監(jiān)管藥品的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，承擔(dān)著保障人民用藥安全有效的重任，肩負(fù)著維系人民群眾身體健康和生命安全的非常任務(wù)，責(zé)任格外重大，藥監(jiān)工作也直接為提高民族健康素質(zhì)"保駕護(hù)航"。
我們每一位藥監(jiān)執(zhí)法人員，從走上藥監(jiān)崗位的那天起，肩上就不可推卸地?fù)?dān)起了一個(gè)共同的神圣使命：打擊制售假劣藥品違法犯罪行為，當(dāng)好人民群眾用藥安全有效的"保護(hù)神"。也就是從那一刻起，人民群眾就把與自己生命健康息息相關(guān)的希望與期待交給了我們。如果人民群眾因?yàn)榧倭铀幤范艿缴硇纳系膫Γ踔潦莵G掉性命，那么他們除了失望，更多的將是憤慨。因?yàn)槟悴坏钾?fù)了自己的職責(zé)，更辜負(fù)了人民對(duì)你的信任。
不久前在《焦點(diǎn)訪談》中看到這么一則報(bào)道：在一個(gè)偏僻得不能再偏僻的小山村，有一位年邁的奶奶和媽媽帶著年幼的姐弟倆艱難地生活著。一天，媽媽病得實(shí)在是難以下床了，于是花了價(jià)格不菲的錢從一個(gè)游醫(yī)手中買了一些不知是啥名的藥吃。可誰知災(zāi)難就這樣降臨了：媽媽去世了，這對(duì)于原本就一貧如洗的家庭來說無疑是雪上加霜，天如同在那一刻塌了下來。淚水流過奶奶那滿是滄桑的面龐；姐姐長(zhǎng)跪在媽媽的墳前，淚流滿面；弟弟對(duì)著綿延的大山哭喊著："媽媽，回來呀！奶奶等著你回來做飯，姐姐不會(huì)給我補(bǔ)衣裳。媽媽，你快回來呀！"看到這里且不說這個(gè)故事的結(jié)局如何，我的心就像被人狠狠地刺了一刀。作為一名基層藥監(jiān)員，我也曾面對(duì)面地接觸過一些山村游醫(yī)，我也曾問過他們："你們難道不知道這些假藥吃了是會(huì)死人的嗎？"可他們卻滿不在乎地說："你不吃，我不吃，這些是專給山里那些土包子們吃的。"我的心在顫抖，站在我面前的赫然就是一個(gè)劊子手，一個(gè)殺人不見血的劊子手，那可是一條條活生生的人命啊！聽到這里，我更感覺自己的肩上沉甸甸的。人民賦予我們的使命難道說就這樣被辜負(fù)了嗎？不，我們唯有用更努力的工作去打擊那此制假售假者，才能不辱使命，更好地回報(bào)人民。
作為一名藥監(jiān)工作者，首先要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。正確處理局部與整體、個(gè)人與集體利益的關(guān)系，凡事要多一點(diǎn)公正、少一點(diǎn)私心；多一點(diǎn)奉獻(xiàn)、少一點(diǎn)索取。真正樹立"權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系"的思想；其次，應(yīng)具有"愛心、雄心、平常心"：愛心即博愛之心，體現(xiàn)為對(duì)百姓之愛，對(duì)患者之愛；雄心即創(chuàng)業(yè)之心，有雄心方能對(duì)工作充滿干勁；平常心，即心態(tài)平常，有此心態(tài)，方能沉靜從容、寵辱不驚，才不會(huì)妄自尊大。有了此"三心"，我們?cè)诠ぷ髦芯湍軓娜菝鎸?duì)各種誘惑與阻力；第三，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練就過硬的本領(lǐng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆炸的當(dāng)今世界，應(yīng)該不斷汲取新知識(shí)，掌握新技能，只有在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，才能逐漸地完善自我，不斷提高自己的工作、實(shí)踐能力；第四，要有群眾觀念，應(yīng)時(shí)刻把人民的利益裝在心里。凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，誠心誠意為群眾辦實(shí)事，盡心盡力為群眾解難事，堅(jiān)持不懈為群眾做好事。只有依靠誠信、依靠踏實(shí)的工作才能贏得人民群眾的信任，確保人民群眾用藥安全有效，才能不辱使命。
用誠心換理解，靠成績(jī)贏支持。讓我們給生命更多關(guān)愛！相信通過每一位藥監(jiān)人的不懈努力，一定能讓笑意永遠(yuǎn)寫在人民的臉上，把滿意長(zhǎng)久留在人民的心里。而艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的藥監(jiān)人新形象也將永駐民心！
藥監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)發(fā)言提綱第3篇
近幾年來，我們認(rèn)真制訂與實(shí)施以創(chuàng)評(píng)“五星級(jí)”藥監(jiān)員為重點(diǎn)，以“五數(shù)”管理為主線的年度目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，調(diào)動(dòng)藥監(jiān)隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性、完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，收到了明顯的成效。經(jīng)市局考核，各項(xiàng)工作均已達(dá)標(biāo)，名次排位靠前，先后受到省、市局的通報(bào)表彰。
如何搞好目標(biāo)管理，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)？我們認(rèn)為，這既是踐行科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代要求，也是衡量一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力的尺度之一。我們的做法和體會(huì)是：走好“三步棋”，處理好“三個(gè)關(guān)系”。
走好“三步棋”是：
制定方略：科學(xué)監(jiān)管的行動(dòng)綱領(lǐng)
一年一度的目標(biāo)管理實(shí)施方案，是每年的開篇之計(jì)，開局之舉。從2014年開始，我們便按照省、市局的部署要求，但又不完全照搬照抄，而是發(fā)動(dòng)全局員工聯(lián)系實(shí)際，開動(dòng)腦筋，建言獻(xiàn)策，集思廣益，在充分調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了創(chuàng)評(píng)“五星級(jí)”藥監(jiān)員活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，即忠誠星（信念堅(jiān)定、恪盡職守），廉潔星（清正廉潔、奉公守法），勤政星（愛崗敬業(yè)、勤奮扎實(shí)），能績(jī)星（熟練業(yè)務(wù)，成績(jī)顯著），愛民星（心系百姓、執(zhí)法為民），2014年，我們又在此基礎(chǔ)上，將“五星”內(nèi)容具體到“五數(shù)”管理，即查處偽劣藥品數(shù)、完成現(xiàn)場(chǎng)快檢數(shù)、下鄉(xiāng)村工作天數(shù)、受理群眾投訴舉報(bào)數(shù)，信息文稿上稿數(shù)，使之更具可操作性，并將此“五數(shù)”要求具體分解到本局年度目標(biāo)管理百分制實(shí)施方案之中。該方案包括工作目標(biāo)、工作分工、制約措施、注意事項(xiàng)四個(gè)部分，工作目標(biāo)共計(jì)100分，其中：行政監(jiān)督與管理30分，技術(shù)監(jiān)督20分，廉政與勤政20分，學(xué)習(xí)與宣傳20分，食品安全協(xié)調(diào)10份。每項(xiàng)目標(biāo)中又劃為若干分項(xiàng)與子項(xiàng)，周到具體，環(huán)環(huán)相扣，使之項(xiàng)項(xiàng)有目標(biāo)，人人有擔(dān)子，成為指導(dǎo)全年監(jiān)管工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。
過程監(jiān)督：不可或缺的中途加油
方案制訂后，關(guān)鍵在實(shí)施。隨著時(shí)間的推移和某種思維慣性的紛撓，如果我們忽視檢查督促，有些工作難免會(huì)出現(xiàn)顧此失彼甚至脫節(jié)失衡之虞。為此，我們始終注意以制約措施來提醒全體員工，堅(jiān)持每星期、每月末、每季初定期檢查、匯報(bào)、布置下步工作，發(fā)現(xiàn)哪根“弦”松了便擰緊哪根“弦”，或者對(duì)事情，或者對(duì)個(gè)人，做到從全局出發(fā)，從局部入手，既肯定成績(jī)，又不回避問題，熱情幫促，嚴(yán)格要求。今年春節(jié)前后，由于年終總結(jié)和休長(zhǎng)假，一季度的工作日相對(duì)減少了，節(jié)后如何 盡快恢復(fù)“元?dú)?rdquo;？我們采取了一些措施，啟發(fā)大家以“五數(shù)”指標(biāo)測(cè)距離，增強(qiáng)緊迫感；以“五星”標(biāo)準(zhǔn)量自己，激勵(lì)責(zé)任心。經(jīng)過一番“加油”、“打氣”，使大家迅速恢復(fù)了正常的心態(tài)，旺盛的斗志，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理任務(wù)而同心協(xié)力，奮斗不息。
考核到位：顯示風(fēng)采的全息畫圖
考核評(píng)估是全年工作的回顧與總結(jié)，是對(duì)本單位和每個(gè)員工一年辛勤勞作的檢閱和定格。能否全面、準(zhǔn)確地給出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，關(guān)系到單位的整體形象和員工個(gè)人的精神風(fēng)貌。所以，我局十分注重走好這步棋：一是堅(jiān)持實(shí)事求是，不打“人情分”，避免主觀隨意性。對(duì)每個(gè)員工每項(xiàng)工作的考核，盡最大可能做到有據(jù)有理，客觀公正；加分增色令人心悅誠服，扣分打折使人無可厚非。二是將考核評(píng)分的過程當(dāng)作肯定成績(jī)、尋找差距的方式，首先由個(gè)人總結(jié)匯報(bào)、自評(píng)打分，再由大家民主評(píng)議、建議給分，最后由領(lǐng)導(dǎo)綜合權(quán)衡，確定分寸。三是考核的結(jié)果與創(chuàng)評(píng)“五星級(jí)”藥監(jiān)員活動(dòng)掛鉤，每季末，將各人完成“五數(shù)”的主要數(shù)據(jù)公之以眾；到年終，再按全年考核得分名次排出不同星級(jí)位置，張榜公示，使本單位出色的藥監(jiān)形象得以升華，給廣大公眾留下良好的口碑。
處理好“三個(gè)關(guān)系”是：
第一、量化與細(xì)化，二者均應(yīng)深化。沒有清晰具體的量化指標(biāo)，目標(biāo)管理方案便是無的放矢；各項(xiàng)指標(biāo)不細(xì)分到多個(gè)子項(xiàng)和個(gè)人，也就成了“粗放經(jīng)營”，欲速不達(dá)。因此，我們以省、市局年度目標(biāo)管理的總體要求和具體任務(wù)為蘭本，聯(lián)系基層局的具體情況，有的“對(duì)號(hào)入座”，有的“隨機(jī)應(yīng)變”，寧可先難后易，“不厭其繁”，也要掌握要領(lǐng)，簡(jiǎn)繁相宜。經(jīng)過反復(fù)研究推敲，將各項(xiàng)任務(wù)都分解成若干量化指標(biāo)，并根據(jù)不同分工落實(shí)到各人肩上。同時(shí)，在制約措施中逐項(xiàng)分切加分、扣分細(xì)目，使之一目了然，便于操作，以在考核評(píng)分時(shí)充分體現(xiàn)出公平合理和客觀公正。此舉乍看頗為繁瑣，實(shí)則反映了科學(xué)監(jiān)管的必然要求。
第二、數(shù)量與質(zhì)量，二者都要份量。在討論行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和學(xué)習(xí)宣傳任務(wù)指標(biāo)時(shí)，有的同志開頭認(rèn)為指標(biāo)高了（如一年要完成360份執(zhí)法案卷，600批次快檢記錄和150多篇宣傳文稿等），感到壓力較大，難以完成；要么只有降低質(zhì)量，敷衍湊數(shù)。局領(lǐng)導(dǎo)首先和大家解釋了確定這些任務(wù)指標(biāo)的依據(jù)，重要性和可行性，同時(shí)又和大家認(rèn)真分析了數(shù)量和質(zhì)量的辯證關(guān)系：沒有數(shù)量便沒有質(zhì)量；降低質(zhì)量的數(shù)量等于“摻水使假”；特別是執(zhí)法監(jiān)督，無論如何不能忽視辦案質(zhì)量，否則，勢(shì)必留下隱患，貽害全局。因此兩者必須兼顧，不能厚此薄彼。最后還和大家算了概帳：原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。去年我們能完成當(dāng)年目標(biāo)管理任務(wù)，說明我們已經(jīng)有了一個(gè)較好的起點(diǎn)，今年目標(biāo)任務(wù)雖然比去年要高20％左右，但由于調(diào)整了力量，改進(jìn)了方法，摸熟了門路，再加上有高昂的士氣，完全可以保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。一分析一對(duì)比，大家心中便有了底細(xì)，從而把各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)看作是跑道上的一個(gè)個(gè)跨欄，決心快馬加鞭超越過去。
第三、重點(diǎn)與特點(diǎn)，二者應(yīng)求亮點(diǎn)。在一定意義上說，目標(biāo)管理的內(nèi)容是“包羅萬象”，既有務(wù)實(shí)的任務(wù)，又有務(wù)虛的指標(biāo)，如果平均用力，要求“五個(gè)指頭一般齊”，那就沒有側(cè)重，也無特點(diǎn)可言。基于這種認(rèn)識(shí)， 我們?cè)谥朴喓蛯?shí)施年度目標(biāo)管理方案中，抓住了一個(gè)重點(diǎn)：打造一支政治過硬、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精良、行動(dòng)快捷的執(zhí)法隊(duì)伍。為此，我們將創(chuàng)評(píng)“五星級(jí)”藥監(jiān)員活動(dòng)，實(shí)施“五數(shù)”管理作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和有效方法，從抓思想政治和道德規(guī)范教育入手，建立與健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，在反腐倡廉、執(zhí)法為民的實(shí)踐中抗得住各種誘惑，經(jīng)得起嚴(yán)峻考驗(yàn)。同時(shí)加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)方面的教育培訓(xùn)，使大家能勝任行政執(zhí)法和技術(shù)監(jiān)督工作。有了這樣一支精干的隊(duì)伍，便為做好各項(xiàng)工作、實(shí)施好目標(biāo)管理打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，種種難題便能迎刃而解。在把握重點(diǎn)的時(shí)候，我們注重發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，尋找并定位自己的“特點(diǎn)”，這就是切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)快檢，建立與完善技術(shù)支撐體系。在這一點(diǎn)上，經(jīng)過兩年多來的不斷學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐，我們初步摸到了一點(diǎn)門道，也嘗到了運(yùn)用技術(shù)監(jiān)督手段有效地打假治劣的甜頭。今年以來，我們繼續(xù)努力，做到“四個(gè)深入”：在思想認(rèn)識(shí)上，深入提高自我；在工作安排上，深入廣大農(nóng)村；在具體措施上，深入流動(dòng)快檢；在快檢方法上，深入檢查內(nèi)在理化指標(biāo)。一季度的“五數(shù)”管理工作實(shí)踐，已收到預(yù)期的效果：依法行政進(jìn)展順利，查獲24批次疑藥和2批可疑器械；現(xiàn)場(chǎng)快檢成效初見，共做快檢記錄125件，發(fā)現(xiàn)可疑品種22批次，市所已出報(bào)告書10批次；收到群眾投訴舉報(bào)5件，全部作了及時(shí)處理并轉(zhuǎn)告投訴人；下鄉(xiāng)村工作天數(shù)平均達(dá)到45天，比去年同期增加20％以上。