在全縣住房公積金啟動大會上的講話
- 更新時間：2021-02-26 15:17:26
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動員大會發(fā)言稿
以下是為您推薦的《在全縣住房公積金啟動大會上的講話》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在全縣住房公積金啟動大會上的講話第1篇
同志們：
今天這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議，它標志著住房公積金制度即將在我縣全面啟動。剛才，xx局長宣讀了xx縣機關(guān)事業(yè)單位住房公積金實施方案。在我個人看來，實施住房公積金制度實際上就是給全縣干部職工的一種變相加薪，一種福利待遇。通過繳納住房公積金，我們廣大干部職工就可以享有政府給予的2%比例的資金補貼，就可以享有低于各類商業(yè)銀行貸款利率的住房貸款。可以說，住房公積金與我縣廣大干部職工的切身利益密切相關(guān)，是一項重大的惠民舉措。因此，為確保住房公積金工作在我縣能夠順利開展，我強調(diào)幾點意見：
一是要明確責任。為扎實推進住房公積金工作，我們縣專門成立了住房公積金工作領(lǐng)導小組，下設(shè)了辦公室，并按照職能對部門責任進行了劃分，希望各相關(guān)部門能夠根據(jù)方案要求，努力做好本單位住房公積金繳費人員的核定、繳費依據(jù)的測算等相關(guān)工作。
二是要加強配合。財政、人社、住建等部門要結(jié)合我縣住房公積金工作的特點，積極配合縣住房公積金辦事處工作，并按照方案要求，積極協(xié)助縣住房公積金辦事處組織好宣傳發(fā)動、摸底排查、組織實施三個階段的工作。
三是要依法監(jiān)管。財政部門要按照《住房公積金管理條例》要求，加強對住房公積金歸集、提取、使用等方面進行監(jiān)管，從申報設(shè)立賬戶起，就要依法對繳存比例、繳存基數(shù)進行核審，防止少繳、多繳、拖繳、欠繳等現(xiàn)象的發(fā)生。
四是要優(yōu)化服務(wù)。財政公積金管理辦公室和縣公積金辦事處在日常工作中，要不斷規(guī)范服務(wù)行為，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，盡量簡化辦事程序，努力提高服務(wù)效率，真正向全縣廣大干部職工提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
同志們，住房公積金工作政策性強，涉及面廣，關(guān)系到廣大干部職工的切身利益，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定，所以，我們各單位部門要本著對黨和政府負責、對廣大干部職工負責的態(tài)度，嚴格執(zhí)行政策，增強服務(wù)意識，以管理求效益，以服務(wù)樹形象，以創(chuàng)新求發(fā)展，共同推進住房公積金事業(yè)在我縣健康發(fā)展。
在全縣住房公積金啟動大會上的講話第2篇
一、要提高認識,進一步增強做好住房公積金管理工作的責任感和緊迫感。
我省自1993年逐步建立起住房公積金制度以來,各地不斷完善制度,規(guī)范管理,公積金的歸集和使用取得了較大成績,對加快住房制度改革、完善城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系、改善中低收入家庭居住條件、促進住房金融發(fā)展發(fā)揮了重要作用。特別是在1998年國務(wù)院頒布了《住房公積金管理條例》以后,我省的公積金管理進入了法制化、規(guī)范化發(fā)展的軌道。到2003年底,有133.7萬名職工繳存住房公積金42.6億元,累計向近16200戶家庭發(fā)放了個人貸款,有效地提高了職工特別是廣大中低收入職工的購房支付能力,擴大了個人住房消費需求,對拉動經(jīng)濟增長發(fā)揮了積極作用。
但是,我省的住房公積金管理工作還面臨著一些亟待解決的問題,有的問題還相當突出。主要表現(xiàn)在:一是住房委員會制度不健全,房委會決策流于形式,缺乏有效的監(jiān)督制約機制。公積金管理機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范,多頭管理,經(jīng)營分散,有的縣(市)至今還未建立公積金制度,影響了公積金的歸集和使用。二是部分企事業(yè)單位未交繳公積金,相當數(shù)量的企業(yè)沒有按規(guī)定建立公積金制度,民營企業(yè)、三資企業(yè)尤為嚴重,致使我省公積金歸集面窄,歸集額少,僅占全國歸集額的1.4%,排在全國下游水平,遠遠滿足不了我省城鎮(zhèn)居民對住房公積金的需求。三是全省發(fā)放公積金個人貸款數(shù)額較少,僅為公積金歸集額的11.3%,致使大量公積金閑置,影響了住房消費的啟動和房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。四是違法擠占、挪用公積金數(shù)額較大,違規(guī)發(fā)放貸款的現(xiàn)象時有發(fā)生,存在著公積金風險的隱患。到2003年底,我省擠占、挪用的住房公積金和項目貸款余額達2億元,其中逾期貸款約1.9億元。另外作為抵貸實物仍有1.7億元資產(chǎn)未能兌現(xiàn)歸位,部分資金被擠占、挪用,一些項目貸款很難收回,已成為建設(shè)部重點檢查的對象。
上述問題的產(chǎn)生,有法律、法規(guī)不完善的客觀因素,但主要還在于我們自身。一些地方政府對建立住房公積金制度的目的、意義以及住房公積金的性質(zhì)缺乏足夠的認識,認為住房公積金就是財政性資金、部門資金。因此長官意志盛行,大量挪用于城市建設(shè)、項目建設(shè),甚至挪用到與住房無關(guān)的項目上;有的地方政府及其管理部門法制觀念淡漠,不按《條例》的規(guī)定辦事,甚至把嚴重違反《條例》的行為,比如在《條例》頒布后還違規(guī)發(fā)放新的項目貸款和單位貸款,當作支持地方經(jīng)濟建設(shè);一些管理中心對住房公積金只求管住,不求用好,怕風險,怕麻煩,個人貸款設(shè)定條件過高,手續(xù)復雜,時間太長,為群眾服務(wù)的意識不強;有關(guān)部門的監(jiān)督,特別是《條例》確定的財政監(jiān)督原則沒有落到實處,一些地方往往僅限于管理費用的審核,對住房公積金的歸集、提取和使用的全過程缺乏有效的監(jiān)督。對于我省住房公積金工作中存在的問題,省政府非常重視,專門召開省長辦公會議進行了認真研究,按照國務(wù)院的有關(guān)要求,制定了《*人民政府關(guān)于進一步加強住房公積金管理的實施方案》,在公積金決策體制、管理機制、管理內(nèi)容、監(jiān)督手段等方面都進行了調(diào)整和加強。各地、各部門一定要提高認識,顧全大局,從維護群眾利益、防范金融風險、維護社會穩(wěn)定的高度,全面貫徹落實好國家的《條例》、《通知》和省政府的《實施方案》。
二、要落實責任,明確我省住房公積金管理工作的重點
在新的形勢下,加強住房公積金管理的核心,是建立健全住房公積金決策機制,理順公積金管理中心的機構(gòu)設(shè)置和管理體制,加強對公積金管理使用的監(jiān)督,提高公積金的使用效率。各地、各部門要緊緊圍繞這個核心,重點做好以下幾項工作:
一是調(diào)整和完善住房公積金決策體系。目前普遍存在的政府分管領(lǐng)導、掛靠部門領(lǐng)導和管理中心主任代替住房委員會決策的狀況,是住房公積金決策中存在的主要問題。要從根本上解決這一問題,就必須按照國務(wù)院《通知》、《條例》和省政府《實施方案》的要求,盡快成立住房公積金管理委員會,形成科學、民主的決策機制。管委會是決策機構(gòu),統(tǒng)一行使對住房公積金使用和管理的'決策職能,各級政府及其有關(guān)部門和其他任何單位、個人,均不得干涉管委會的依法決策。各地要嚴格按照《條例》中“三個三分之一”的規(guī)定,規(guī)范人員組成。要選聘具備履行職責能力、懂得國家方針政策、堅持原則、責任心強的管委會委員,切實維護繳存人的利益,確保公積金安全運行。管委會要抓緊制定章程,完善工作制度、會議制度、表決制度和責任追究制度,切實履行審批住房公積金歸集、使用計劃及執(zhí)行情況、住房公積金年度預決算等職責,實行少數(shù)服從多數(shù)的原則,防止住房委員會決策流于形式。各地要在6月底之前,完成管委會的組建工作。
二是調(diào)整和規(guī)范住房公積金管理機構(gòu)。公積金管理機構(gòu)的清理整頓和調(diào)整撤并,是當前任務(wù)最重、矛盾最多、困難最大的一項工作。各地在機構(gòu)調(diào)整中既要做到公積金的管理和使用工作不斷、不亂,又要做到人員妥善安置和資產(chǎn)安全,保證穩(wěn)定。《條例》規(guī)定,每個設(shè)區(qū)市只能設(shè)立一個管理中心,縣(市)管理中心都要在全面審計的基礎(chǔ)上,按照“統(tǒng)一決策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一核算”的原則全部進行撤并,調(diào)整改組為新管理中心的業(yè)務(wù)經(jīng)辦網(wǎng)點,作為管理中心的辦事機構(gòu),負責一定范圍內(nèi)的具體管理業(yè)務(wù)。住房公積金管理中心是非營利性的獨立事業(yè)單位,直接隸屬于市人民政府,不得掛靠任何部門,也不得與其他任何單位合署辦公以及投資、參股或興辦各類經(jīng)濟實體。
三是健全和完善住房公積金監(jiān)督體系。建立完善的監(jiān)督機制,是確保各項住房公積金管理法規(guī)政策的貫徹執(zhí)行、維護公積金安全的重要保障。各級政府要針對公積金管理中存在的突出問題,建立定期執(zhí)法檢查制度,切實承擔起《條例》賦予的指導職責。省建設(shè)廳作為住房公積金監(jiān)督管理的牽頭部門,對加強監(jiān)管負有重要責任,要會同聯(lián)席會議各成員部門,建立自上而下的監(jiān)管體系,定期對各市州住房公積金管理和使用情況進行檢查,及時通報情況。財政部門要按照《條例》要求加強對住房公積金歸集、提取和使用情況的全面監(jiān)督。住房公積金管理中心在審批住房公積金歸集、使用計劃和計劃執(zhí)行情況的報告時,必須有財政部門參加。人民銀行各支行要依法加強對經(jīng)辦銀行承辦公積金金融業(yè)務(wù)的監(jiān)管,規(guī)范專戶設(shè)置。審計部門要嚴格實施年度審計制度,防止資產(chǎn)流失,提高管理效率。要建立全省住房公積金信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立住房公積金舉報制度、公開曝光制度和責任追究制度,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,提高監(jiān)督水平。嚴肅查處住房公積金管理和使用中的違法違規(guī)行為。對隨意干預而造成公積金損失的,必須依法追究有關(guān)負責人和直接責任人的責任。
四是加快回收項目貸款和違規(guī)使用資金。住房公積金是政府強制實行的、個人所有的長期住房儲金,不同于一般的自愿儲蓄或投資。如果公積金管理不當流失了,不僅損害廣大職工的合法權(quán)益,而且會影響群眾對政府的信任,引發(fā)金融風險,影響國民經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。要按照“誰決策借款、誰負責回收”的原則,對被擠占、挪用的住房公積金,交由原決策機構(gòu)和決策人負責,于今年6月底前全部收回;對違規(guī)發(fā)放的項目貸款,要在今年年底前全部收回。因違規(guī)使用資金而造成
公積金損失的,要依法追究直接責任人和有關(guān)領(lǐng)導的責任。
五是強化住房公積金的歸集,提高個人住房貸款使用比例。
加強公積金的歸集工作,向符合條件的購房職工發(fā)放貸款,支持他們盡早買房,改善居住條件,使群眾得到實惠,是建立住房公積金制度的根本意義所在,也是在公積金管理中為群眾謀利益的具體體現(xiàn)。要樹立效益觀念、風險觀念、競爭觀念、服務(wù)觀念,積極拓展貸款范圍,向所有符合《條例》規(guī)定的職工發(fā)放貸款,規(guī)范發(fā)展個人貸款業(yè)務(wù)。要認真解決貸款條件過高、手續(xù)繁雜、審批時間長等問題,充分考慮中低收入居民的實際承受能力,切實降低擔保、評估、公證、保險、抵押登記等個人貸款費用,減輕職工負擔。住房公積金的繳存、提取和使用,都必須做到條件公開、程序公開、時限公開、決策公開,接受管理相對人的監(jiān)督,防止以權(quán)謀私。要進一步強化歸集工作。住房公積金具有政府規(guī)定的強制性,《條例》要求所有符合條件的單位及其在職職工都必須依法繳存住房公積金。管理中心盡管是事業(yè)單位,但《條例》授權(quán)其在規(guī)定范圍內(nèi)可以實施行政處罰。要加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合,加大執(zhí)法力度,擴大住房公積金的覆蓋面,提高歸集量。特別要抓好非國有經(jīng)濟等薄弱環(huán)節(jié)的公積金制度的建立工作,為更多的中低收入家庭解決住房困難。要加大宣傳力度,提高職工的住房公積金權(quán)益意識和繳存積極性,引導居民個人貸款購房,促進住房消費。
三、要加強領(lǐng)導,確保住房公積金管理工作的順利進行
加強和改進住房公積金管理,關(guān)系到廣大住房公積金繳存人的合法權(quán)益,關(guān)系到城鎮(zhèn)住房建設(shè)和居民居住水平的提高,關(guān)系到社會的穩(wěn)定。各地、各有關(guān)部門要切實加強領(lǐng)導,強化措施,統(tǒng)一部署,精心組織,確保全省住房公積金管理工作順利實施。
一是要認真做好管理機構(gòu)撤并調(diào)整工作。住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整直接涉及繳存人的利益和資金的安全,省政府對這項工作非常重視,專門成立了領(lǐng)導小組,并從建設(shè)、財政、審計、監(jiān)察部門和人民銀行抽調(diào)了專人組成了辦公室。各地、各部門也要加強組織領(lǐng)導,把思想統(tǒng)一到《條例》和《通知》的精神上來,相應(yīng)成立以主要領(lǐng)導為組長的調(diào)整工作領(lǐng)導小組,抓緊制定機構(gòu)調(diào)整實施方案,報省政府審批后執(zhí)行,確保在10月底之前完成機構(gòu)調(diào)整工作。
二是要嚴肅紀律,認真做好移交工作。各地要按照《關(guān)于嚴禁在住房公積金管理機構(gòu)調(diào)整工作中發(fā)生違紀違法行為的通知》要求,按規(guī)定凍結(jié)現(xiàn)有管理中心的資產(chǎn)和人員編制,分步實施好“凍結(jié)、清理、審計、移交”四步清理、核實環(huán)節(jié),保證資產(chǎn)平穩(wěn)移交。需要特別強調(diào)的是,要認真執(zhí)行各項政策,嚴格遵守紀律,做到令行禁止。有關(guān)人員不得故意拖延或者拒不配合,妨礙并帳、調(diào)整工作的進行;不準任何單位和個人待機私分財物,不準突擊提干,不準擅自擴充編制,不準濫發(fā)獎金和實物。對出現(xiàn)的違法違紀行為,要依法進行嚴肅查處。
三是要精心組織,妥善做好富余人員的分流工作。在機構(gòu)調(diào)整中要加強思想政
治工作,及時解決好出現(xiàn)的新問題。特別是在制定調(diào)整方案時,必須同時明確人員調(diào)整和安置任務(wù),保證機構(gòu)調(diào)整工作的穩(wěn)步實施。新的管理中心要根據(jù)本人意愿、工作需要和業(yè)務(wù)能力,對現(xiàn)有人員優(yōu)先擇優(yōu)留用;未留用的富余人員,要妥善做好分流安置工作,確保社會穩(wěn)定。
在全縣住房公積金啟動大會上的講話第3篇
一、突出工作重點，大力提升住房公積金在城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略中的地位和作用
城鎮(zhèn)化進程首先是城市人口擴充的過程，增加城鎮(zhèn)人口首先要解決的問題是“住有所居”。建立住房公積金的宗旨就在于改善職工住房條件，提高職工購房支付能力。為購房人提供住房貸款，支持住房消費，住房公積金在城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略中地位和作用是不容忽視的。因此，大力發(fā)展住房公積金貸款，支持職工住房消費，并把這項工作作為工作的重點和突破點，是提升住房公積金管理中心在城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略中地位和作用一步好棋。大家知道，出口、投資和消費是拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”。我認為，加大住房公積金歸集和管理力度，根本目的就是在于啟動消費，最終在于拉動經(jīng)濟發(fā)展。近幾年我市住房公積金貸款業(yè)務(wù)發(fā)展較快，但總體上看還不盡人意。截至2008年底，全市住房公積金運用率35.6%，住房公積金貸款占存款的比例28.47%，分別處在全省第13位和15位。因此，市中心在發(fā)展住房公積金貸款方面的潛力是巨大的。去年，市委、市政府下了很大的決心，出臺了文件，要求全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)、中小學校全面建立住房公積金制度，此項政策惠及4.6萬人，目前已全部落實。這4.6萬人可以說是城鎮(zhèn)化進程的先頭部隊，他們進城購房的意愿非常強烈，是住房公積金貸款尋求突破的重點。本次會議上，市中心就發(fā)展個貸提出了許多的積極的措施，再次提高了夫妻一方住房公積金貸款的額度，推出了用住房公積金余額逐年還貸的辦法，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)工作人員，農(nóng)村中小學教師購房提供貸款支持，并準備盡快做到轄區(qū)內(nèi)住房公積金繳存人在轄區(qū)內(nèi)購房，憑有效繳存憑證均可在購房所在地申請貸款等措施，這都是貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想的具體體現(xiàn)。但這還不夠，中心還要進一步解放思想，從落實科學發(fā)展觀的高度，學習借鑒外地先進經(jīng)驗和做法，出臺更加積極有效的措施支持職工住房消費，通過發(fā)放貸款，消化沉淀資金，提高資金運用率，從而大力提升住房公積金管理在城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略中的地位和作用。
二、突破發(fā)展瓶頸，大力加強中心自身建設(shè)
打鐵先得自身硬，大力加強中心自身建設(shè)是提高我市住房公積金管理水平的基礎(chǔ)。要加強中心自身建設(shè)必須解決發(fā)展的“瓶頸”問題，那么制約我市住房公積金制度建設(shè)發(fā)展有哪些“瓶頸”問題呢？我們與中心領(lǐng)導進行了反復研究，主要問題在三個方面，即：管理體制不順，辦公（營業(yè)）場地不足，信息化建設(shè)水平滯后等，這三個問題都是棘手的問題，都是帶有全局性的問題，有些是需要相當一段時間努力才能夠解決的，但都是必須值得重視和加以認真解決的。
首先要解決管理體制不順的問題。2002年國務(wù)院頒布修改后的《住房公積金管理條例》，其核心問題之一就是設(shè)區(qū)的城市只設(shè)一個住房公積金管理中心，即所有縣、區(qū)住房公積金都要納入市中心統(tǒng)一管理。隨后國家、省、市相繼出臺了相關(guān)的配套政策和文件。由于我市住房公積金管理人員分流困難，逾期項目貸款收回緩慢，此項工作進展一直不理想。到2006年8月，建設(shè)部、財政部、監(jiān)察部、人民銀行再次出臺了文件，要求落實《條例》，進行整改。省政府、省建設(shè)廳多次督查，2006年10月，市政府決定先收回縣區(qū)住房公積金管理的事權(quán)，我們稱之為“事權(quán)上劃”。兩年多來，按“事權(quán)上劃”的原則，市中心圍繞縣區(qū)住房公積金管理做了大量工作，但總體看不盡人意，主要表現(xiàn)在管人管事分離，管人的不管事，管事的不管人，二者脫節(jié)。人員分流進展難，逾期項目貸款
回收力度不足，少數(shù)縣主管部門插手住房公積金業(yè)務(wù)管理，有的縣違規(guī)超配干部，這種狀況到了非下決心解決不可的地步。據(jù)了解目前全省未完成機構(gòu)調(diào)整任務(wù)的僅我市一家，會后，市中心要以住房公積金專項治理為契機，抓緊調(diào)研，充分借鑒兄弟地市的經(jīng)驗，積極與市人事部門聯(lián)系，加強與縣區(qū)領(lǐng)導人的溝通協(xié)調(diào)，盡快完成人員分流、債務(wù)清償?shù)裙ぷ鳌Ｔ谑锌h區(qū)機構(gòu)改革中進一步理順關(guān)系，在此期間各縣區(qū)不得在管理部超配干部，更不準進人，否則，以違紀查處。
其次要解決辦公（營業(yè)）用房不足的問題。市中心及所屬管理部、辦事處沒有一個符合要求的營業(yè)（辦公）的場所。現(xiàn)用于營業(yè)（辦公）的場所或者與房改辦合署辦公或者是租賃外單位用房，已有的營業(yè)辦公場所都是按行政性辦公要求設(shè)計的，無營業(yè)場所或者營業(yè)廳。市中心從去年開始多次出現(xiàn)職工繳存、支取、貸款在辦公室樓道排隊的現(xiàn)象，對此職工反映強烈，嚴重影響效能建設(shè)，與省建設(shè)廳要求“一站式”，“一條龍”服務(wù)的要求相差甚遠。省建設(shè)廳在會議上多次要求市中心改善辦公條件、營業(yè)場所。近幾年來，全省70%以上的中心都通過自建、購買、置換等形式解決了營業(yè)場地問題。有了營業(yè)大廳，引進商業(yè)銀行進駐，職工一進大廳，即可以提供“一站式”、“一條龍”服務(wù)，大大提高了辦事效率，為職工提供極大的便利。新建、購買、置換新的營業(yè)辦公場地需要一大筆資金投入，但從長遠看是發(fā)展的方向，是必需解決問題。到2009年底，市中心管理的住房公積金將達到10多億元，服務(wù)對象達到14萬人，解決營業(yè)用房刻不容緩。如何解決這一問題，市中心應(yīng)加強調(diào)查研究，拿出方案向政府報告。
關(guān)于加強中心自身建設(shè)問題，在此我還要特別強調(diào)一下住房公積金管理中心班子建設(shè)問題。目前市管理中心管理著近10億元資金，同時也承擔著全市廉租住房保障的雙重任務(wù)，加強自身建設(shè)，建設(shè)好班子是關(guān)鍵。近年來，房改辦（中心）領(lǐng)導班子“團結(jié)、廉潔、務(wù)實”是得到市委、市政府充分肯定的。調(diào)整后的房改辦領(lǐng)導班子要繼續(xù)發(fā)揚老班子好的做法、好的經(jīng)驗，要在保持和發(fā)展“團結(jié)、廉潔、務(wù)實”的基礎(chǔ)上，開拓進取，開創(chuàng)住房公積金制度建設(shè)、住房保障事業(yè)的新局面。
三、完善決策機制，大力提高管委會決策水平
住房公積金是國家強制推進的政策性住房儲金，單位和個人繳存的住房公積金歸個人所有，是職工工資重要組成部分，是職工用于住房消費的專項資金，是職工的“血汗錢”。到目前為止，全市住房公積金累計歸集余額已超過10億元，管好、用好這筆資金，事關(guān)大局、事關(guān)民生、事關(guān)十多萬名職工的切身利益。《條例》規(guī)定，住房公積金實行“管委會決策，管理中心運作，銀行專戶存儲和財政監(jiān)督”的原則，因此，作為住房公積金的決策機構(gòu)，住房公積金管委會在住房公積金管理工作中起著決定性的作用。管委會要認真貫徹《條例》和《關(guān)于進一步完善住房公積金決策制度的意見》有關(guān)規(guī)定，按照“四統(tǒng)一”的管理原則，實行管委會議事制度，規(guī)范管委會決策程序，提高管委會的決策水平。市中心在工作中要嚴格按照《條例》的規(guī)定，日常工作堅決貫徹管委會的決策，大事要及時向管委會匯報，要將中心工作進展情況，住房公積金政策的調(diào)整情況，定期向各位委員通報，以使各位委員及時了解掌握住房公積金制度建設(shè)方面的信息，為提高管委會的決策水平創(chuàng)造條件。財政、審計部門要發(fā)揮行政監(jiān)管的職能，定期、不定期對住房公積金運作情況進行監(jiān)督檢查，并向管委會提交管理檢查報告，從而提高公積金管理的透明度，更好地防范資金風險。
四、關(guān)于廉租住房制度建設(shè)問題
其中，當年計劃開工2084套，計9.8萬平方米，中央下?lián)芡顿Y補助資金3450萬元。市縣各級政府積極落實建設(shè)用地和配套資金，廉租住房建設(shè)穩(wěn)步推進。三是在制度建設(shè)方面，全市各級房改部門認真組織開展了城市低收入家庭住房狀況調(diào)查，編制了廉租住房保障規(guī)劃和年度計劃。市下發(fā)了《**市關(guān)于貫徹〈廉租住房保障辦法〉的實施意見》，聯(lián)合市法制辦開展了《宿城區(qū)最低收入家庭廉租住房保障辦法》實施效果調(diào)查評估，根據(jù)評估結(jié)果，經(jīng)市政府批準擴大了保障范圍，適當提高了補貼標準，住房保障效果不斷增強。四是在住房保障深入推進方面，工作機制逐步健全，日常管理得到加強。全市都明確了房改部門為住房保障工作的主管機關(guān)，還成立了由政府主要負責同志任組長的廉租住房保障領(lǐng)導小組，建立了聯(lián)席會議制度，經(jīng)常研究工作情況，及時解決實際問題，加強了對該項工作的組織領(lǐng)導。由于全市各級房改部門的共同努力，去年我市廉租住房保障工作在全省民生工程系統(tǒng)考核中，被省建設(shè)廳評定為“優(yōu)秀”檔次，授予市房改辦“廉租住房保障先進單位”稱號。對于去年的住房保障工作，應(yīng)當說市委、市政府是滿意的。但在肯定成績的同時，我們還必須清醒地看到住房保障工作面臨的新形勢、新任務(wù)，看到我們工作中存在的差距和不足，以更好地改進、完善。
近日，省建設(shè)廳對我市廉租住房建設(shè)進行了專門督查，召開了專門的座談會，肯定成績的同時，對工作不到位問題提出了批評。結(jié)合此次檢查提出的問題，圍繞做好今年住房保障工作，我想應(yīng)當抓好以下幾個方面：一是要加大廉租住房建設(shè)力度。從去年我市12個廉租住房建設(shè)項目的實施情況看，普遍存在下達的計劃不能按時開工，開工的項目進展緩慢等問題，在6月9日全省廉租住房建設(shè)電視電話會議上，個別項目還被通報批評。分析這些問題產(chǎn)生的原因，主要在于土地征遷難落實，配套資金不到位。縣區(qū)領(lǐng)導同志一定要從保增長、保民生、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，高度重視，認真負責地抓好廉租住房建設(shè)，在當前形勢下，這不僅是民生工作，也是政治任務(wù)，對廉租住房建設(shè)各級政府一定要轉(zhuǎn)變思路，過去是補貼為主，實物配租為輔，現(xiàn)在是實物配租為主，輔助發(fā)放補貼。我們要適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，借助中央、省不斷加大廉租住房建設(shè)資金補貼的機遇，通過努力，使住房困難職工住上滿意的房子。最近，市政府對全市廉租住房建設(shè)進行一次督查，應(yīng)當開工未開工的項目，已開工項目進展緩慢的，各縣政府都做了承諾，關(guān)鍵要真抓、真落實。二是要多渠道籌集廉租住房保障資金。搞好住房保障工作，關(guān)鍵是落實好資金，這也是政府履行職責的具體體現(xiàn)。按照國務(wù)院國發(fā)〔2007〕24號文件規(guī)定的資金來源，財政應(yīng)當列入預算的要列入預算，住房公積金增值凈收益要全部用于住房保障。三是做好2012年項目計劃編報工作。最近，省政府《關(guān)于加快實施廉租住房保障制度的通知》（皖政〔2009〕61號），明確了今后三年廉租住房建設(shè)的目標任務(wù)，同時提出了“配建”、“共建”、“租售并舉”等多種政策渠道。可以說，這個文件的出臺為我們加快**的廉租住房建設(shè)提供了廣闊的操作空間。認真學習貫徹省政府61號文件精神，當務(wù)之急就是積極做好2012年項目計劃的編報工作。各縣區(qū)、市直有關(guān)部門要結(jié)合工作實際，加大項目申報力度，加大項目落實力度，充分用足、用好中央支持政策，進一步推進廉租住房建設(shè)，為改善我市低收入家庭住房困難狀況多做實事。四是進一步加強制度建設(shè)和管理基礎(chǔ)工作，尤其是要抓緊制定完善實物配租方面的制度，注意提升住房保障數(shù)據(jù)的信息化水平，加強保障實施過程中各項工作的規(guī)范化管理。五是要加強工作研究和創(chuàng)新。住房保障是一項新工作，實際中遇到的新情況、新問題很多，越是難度大，越富有挑戰(zhàn)性，也就越需要以改革創(chuàng)新的精神開展工作。要加強調(diào)查研究，注重創(chuàng)新方法，努力探索符合我市實際的住房保障工作路子，不斷開創(chuàng)工作新局面。