醫(yī)院護理部科主任創(chuàng)建承諾書
- 更新時間：2011-06-08
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科主任創(chuàng)建承諾書（護理部）
目前我院創(chuàng)建三級婦保院已全面進入倒計時階段，為全面推進創(chuàng)建工作，確保今年通過省廳三級婦保院評審工作，作為中層干部(科主任)，我向院領(lǐng)導承諾，保證做到以下幾點：
一、發(fā)動群眾，率先模范
作為一名干部，不僅要率先做好表率作用，更要發(fā)動周圍的群眾，依靠合力、依靠團結(jié)、依靠協(xié)作，共同把創(chuàng)建工作推入深處。
二、提高認識，以身作則
創(chuàng)建工作是我院現(xiàn)階段頭等大事，關(guān)系到醫(yī)院跨越發(fā)展，身為科主任，我將以身作則，帶領(lǐng)科室全體人員，做好創(chuàng)建各項工作。
三、分工明確，責任到人
按照科室創(chuàng)建任務分解表，根據(jù)科室實際，將創(chuàng)建任務落實到人，定期檢查、定期評價、及時整改，合理安排專職人員負責創(chuàng)建臺帳工作。
四、加班加點，無私奉獻
一是明確正常上班時間，認真做好日常各項工作;加班時間，重點攻克創(chuàng)建重難點。二是結(jié)合創(chuàng)建任務，根據(jù)科室實際，做好時間安排表，確保創(chuàng)建工作有序推進，三是不計較個人得失，加班加點，為創(chuàng)建不拖后腿而努力。
五、堅定信心，全力以赴
在壓力和困難面前，要充滿熱情，信心十足，做好充分準備，保證完成院里下達的各項創(chuàng)建任務，實現(xiàn)創(chuàng)建分值目標。
六、具體創(chuàng)建工作承諾如下：
1、對醫(yī)院創(chuàng)建指令，不談條件，不折不扣執(zhí)行。
2、重點抓護理人員技能考核，組建師資力量，確保技能考核人人過關(guān)。
3、重點抓好護士長管理工作，對護士長管理給予全方位指導，快速提升護士長管理能力。
4、督促各護士長每天查房1次，全方位了解病人狀況，為創(chuàng)建評審現(xiàn)場考核作準備。
5、重點抓好護理質(zhì)量管理，各個病區(qū)全面實施整體護理，確保整體護理不失分。
6、制定全院護理單元創(chuàng)建目錄，對護理單元定期督查，定期指導。
7、督促全院護理人員做好職責、制度、法律法規(guī)、“三基”復習工作，按時參加醫(yī)院組織的各類考試，保證預評審和評審全院護理人員職責、制度、法律法規(guī)、“三基”考核人人過關(guān)。
8、指定專人負責創(chuàng)建各項臺帳資料整理，進一步完善科室臺帳目錄，按照創(chuàng)建辦要求的統(tǒng)一格式，做好資料完整，內(nèi)容充實，保證滿足評審要求。
9、督促全院護理人員貫徹院內(nèi)規(guī)章制度，履行崗位職責，遵守護理、服務各項規(guī)范。
10、提高全院護理人員服務質(zhì)量。文明用語，態(tài)度和藹，重點抓好病人滿意度、回訪率、知曉率，保證創(chuàng)建服務不失分。
11、做好為臨床一線服務工作，確保職工對本科室滿意度≥85%
12、提前做好各項迎評準備工作，安排好陪檢人員，保證人人在現(xiàn)場考核環(huán)節(jié)應答自如，順利完成本科室相關(guān)評審項目。
13、根據(jù)創(chuàng)建任務分解表，實現(xiàn)預評審前創(chuàng)建分值85分，評審前創(chuàng)建分值94分
六、個人其它承諾
承諾人：______
年 月 日