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民政局在2021年全區(qū)效能目標(biāo)考核大會上的發(fā)言

民政局在2021年全區(qū)效能目標(biāo)考核大會上的發(fā)言

更新時間:2021-03-29 16:40:07

發(fā)言稿

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民政局在2021年全區(qū)效能目標(biāo)考核大會上的發(fā)言第1篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  

2014年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作,提高履職能力,創(chuàng)新工作方法,力爭實現(xiàn)常規(guī)工作穩(wěn)步推進(jìn),重點工作有所突破,整體工作再上臺階目標(biāo)。

  

一、圍繞目標(biāo),提升能力,力促民政工作上臺階。一是提升城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)能力。實施自治區(qū)民生計劃社區(qū)服務(wù)站項目建設(shè),爭取完成X個城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工程項目。加強農(nóng)村社區(qū)建設(shè),爭創(chuàng)“全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋區(qū)”。全面做好新一屆村委會建章立制工作,健全完善各類制度,規(guī)范民主決策,提升村民自治水平。加大培訓(xùn)力度,完善居委會(村)干部教育培養(yǎng)、激勵保障、監(jiān)督管理等工作機制,全面提升社區(qū)(村)干部服務(wù)群眾素質(zhì)和能力。二是提升社會化養(yǎng)老服務(wù)能力。改善特困、空巢老人生活條件,繼續(xù)為城市三無,農(nóng)村五保、失獨家庭和特困空巢老人、貧困老年人提供免費的家政、代辦業(yè)務(wù)和生活照料等養(yǎng)老服務(wù),為城鄉(xiāng)XX歲以上特困老年人發(fā)放高齡津貼。實施中心敬老院洗衣房、飼料房、禽畜圈舍新建等改擴(kuò)建項目,加快建立社會化養(yǎng)老服務(wù)體系,扶持新建X個老年人飯桌,豐富老年人服務(wù)內(nèi)容。三是提升防災(zāi)減災(zāi)能力。健全完善綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急體制及指揮體系,增強事前預(yù)警、事中救援和事后恢復(fù)的綜合處理能力。開展綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建活動,爭取完成X個國家級和X個自治區(qū)級減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。重新修訂《XX區(qū)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,并進(jìn)行演練,完善預(yù)案的實用性和可操作性。

  

二、求真務(wù)實,規(guī)范管理,開創(chuàng)民政工作新局面。一是規(guī)范城鄉(xiāng)社會救助管理。繼續(xù)推進(jìn)社會救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對試點工作,建立跨部門信息比對工作機制,擴(kuò)大核查范圍,細(xì)化核查內(nèi)容。提高低保戶中老年人、重度殘疾人、重病患者、未成人救助標(biāo)準(zhǔn),在原有基礎(chǔ)上上浮XX%。扶持建設(shè)X個慈善超市。為困難家庭高中生實施每人每年XXXX元救助,直至高中畢業(yè),對當(dāng)年考取本科、??频拿咳嗣磕昃戎鶻XXX元、XXXX元,確保困難家庭的孩子完成大學(xué)學(xué)業(yè)。修訂《醫(yī)療救助實施辦法》,完善醫(yī)療救助“一站式”結(jié)算工作,加強督查,規(guī)范流程。二是規(guī)范社會組織管理。創(chuàng)新社會組織培育扶持機制,建立完善政府購買公共服務(wù)機制。加強社會組織管理,支持和發(fā)展志愿服務(wù)組織,調(diào)動社會組織參與社會治理的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)社會組織活力。實行社會組織分類評估,加大對非法行為查處力度,提高社會組織信譽度。三是規(guī)范專項社會事務(wù)管理。深入實施地名公共服務(wù)工程,實現(xiàn)地名管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。積極做好流浪乞討人員救助管理工作,制定救助實施細(xì)則,進(jìn)一步明確救助對象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及救助程序。推進(jìn)婚姻登記機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保證婚姻登記合法、規(guī)范、便民。完善兒童收養(yǎng)政策,建立收養(yǎng)評估制度。推進(jìn)退役士兵安置改革,全面做好優(yōu)撫安置工作,著力解決優(yōu)撫對象生活、醫(yī)療等方面存在的實際困難。做好全國雙擁模范城創(chuàng)建工作。

  

三、改進(jìn)作風(fēng),強化服務(wù),打造人民滿意民政。按照區(qū)委、政府有關(guān)部署,我局將制定具體工作清單,責(zé)任到人,采取倒排進(jìn)度的做法,推動各項工作落實。深入開展廉政文化建設(shè),不斷增強廉潔意識。加強對專項資金的管理使用,嚴(yán)格民政事務(wù)辦理和資金審批程序,著力打造“陽光民政”、“廉潔民政”和“人民滿意民政”。

民政局在2021年全區(qū)效能目標(biāo)考核大會上的發(fā)言第2篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  

2013年,是我局自機構(gòu)分設(shè)以來稅收形勢最為嚴(yán)峻的一年,組織收入遭遇前所未有的困難,在區(qū)委、政府的親切關(guān)懷、鼎力支持下,全局干部職工堅定信心,同舟共濟(jì),主動作為,圓滿完成了各項工作目標(biāo)任務(wù),轄區(qū)收入完成X.XX億元。主要做法如下:

  

一是增強組織收入能力,提升收入質(zhì)量,為完成目標(biāo)任務(wù)提供堅強領(lǐng)導(dǎo)。強化組織收入的領(lǐng)導(dǎo)力,緊盯收入目標(biāo)不放松,多措并舉,千方百計抓收入。加強稅源分析,提高對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢正確預(yù)測判斷能力。加強欠稅管理,強化稅收保全措施,對XX戶企業(yè)采取查封、凍結(jié)銀行存款賬戶、強制執(zhí)行等措施, 清回欠稅XXXX萬元;

加強重點稅源的監(jiān)控管理、重點投資項目跟蹤管理以及納稅評估稽核力度,苦干急趕,將收入缺口壓縮到最低。XXXX年,累計組織各項收入入庫XXXXXX萬元,同比增長X.X%,增收XXXX萬元,其中:稅收收入累計入庫XXXXX萬元,同比增長X.X%,增收XXXX萬元。完成年初計劃XX.X%??鄢?ldquo;營改增”減稅及市局調(diào)整計劃因素后,完成計劃的XXX.X%。

  

二是增強管稅能力,提升稅收征管水平,為完成目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)。開展稅務(wù)登記基礎(chǔ)信息核查工作,圓滿完成了大中小微企業(yè)稅收劃型工作;

加強打擊假發(fā)票違法犯罪工作,共查處假發(fā)票XX份,涉及金額XXX萬元,補稅及罰款共計XX萬元;

做好“營改增”試點工作。順利移交“營改增”試點企業(yè)XX戶,測算影響地稅收入XXXX萬元;

持續(xù)推進(jìn)稅源專業(yè)化管理和房地產(chǎn)一體化稅源管理,加大專項評估工作力度,全年累計評估XXX 戶,入庫稅收收入XXXX萬元,同比增收XXXX萬元,開創(chuàng)了稅源專業(yè)化管理新局面。

  

三是增強創(chuàng)新能力,提升納稅服務(wù)水平,為完成目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建和諧環(huán)境。我局于年初開始構(gòu)建 “一窗多能”服務(wù)模式,整合窗口職能,實現(xiàn)了征收業(yè)務(wù)一窗通辦,提高了辦稅工作效率,得到社會各界和廣大納稅人的一致好評,我局征收服務(wù)大廳被自治區(qū)地稅局命名為“四星級”辦稅服務(wù)廳。

  

四是增強履職能力,提升干部行政效率,為完成目標(biāo)任務(wù)提供根本保障。通過貫徹落實八項規(guī)定,改進(jìn)干部作風(fēng),糾正了干部懶散庸軟的不良作風(fēng),營造了勤政廉潔、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的工作氛圍;

通過開展標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所建設(shè)活動及“大學(xué)習(xí)大練兵大比武”活動,增強了干部稅收業(yè)務(wù)技能,提升了干部依法行政、履職盡責(zé)的效率,確保各項工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  

在新的一年里,我局將在區(qū)委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級部門下達(dá)的收入目標(biāo)任務(wù),落實“七提升、七推進(jìn)”重點工作,始終以組織收入為中心,提高組織收入質(zhì)量,堅持依法行政,稅費并重,強化稅源專業(yè)化管理推進(jìn),進(jìn)一步拓展納稅服務(wù)方式,深入開展反腐倡廉建設(shè),為加快建設(shè)幸福文明美麗一流城市聚集財力做出新貢獻(xiàn)。

  

民政局在2021年全區(qū)效能目標(biāo)考核大會上的發(fā)言第3篇

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  根據(jù)會議安排,下面,把我區(qū)近幾年來開展目標(biāo)管理考核工作的情況作簡要匯報。近幾年來,按照市委、市政府的部署,我區(qū)在目標(biāo)管理考核工作中積極探索、大膽實踐,精心組織,扎實工作,取得了較好效果。通過落實目標(biāo)責(zé)任制,極大地激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性,增強了競爭意識,全區(qū)上下形成了解放思想、加快發(fā)展、銳意進(jìn)取的良好局面,有力推動了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)全面發(fā)展。

  一、高度重視,切實把目標(biāo)管理考核工作擺到重要位置

  近幾年來,我區(qū)一直把目標(biāo)管理考核工作作為調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,增強活力,加快改革、促進(jìn)發(fā)展的總抓手,擺到重要位置。一是思想認(rèn)識到位。區(qū)委、區(qū)政府對目標(biāo)管理考核工作高度重視,始終作為一把手工程放在心上、抓在手中,每年都要多次召開會議,對目標(biāo)管理考核工作進(jìn)行研究和部署。在具體實施過程中,圍繞“制定目標(biāo)”、“加強管理”、“嚴(yán)格考核”三個環(huán)節(jié),開好“年初制定目標(biāo)動員會”、“監(jiān)督檢查會”和“年終總結(jié)表彰會”三個會,并相繼制發(fā)“制定工作目標(biāo)通知”、“季調(diào)度通報”、“做好考核和表彰工作的通知”三個文件。對目標(biāo)管理考核工作做到了任務(wù)上有布置、工作中有監(jiān)督、結(jié)果上有獎懲,逐步形成了目標(biāo)制定穩(wěn)妥、平時監(jiān)督及時、考核獎懲兌現(xiàn)的規(guī)范有序的工作機制,營造了良好的工作氛圍。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。目標(biāo)管理考核工作是一項量大面寬、統(tǒng)領(lǐng)全局的系統(tǒng)工程,加強組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,對此區(qū)里成立了以區(qū)委分管副書記為主任的考核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),下設(shè)正科級辦公室,配備了專職工作人員。各鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門也層層建立了機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),確定了專門工作人員,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,一級管一級、一級抓一級的層級管理體系。每年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工和部門工作特點更新分口考核組和具體工作人員,為目標(biāo)管理考核工作開展提供了組織保證。三是加強制度創(chuàng)新。根據(jù)目標(biāo)管理考核工作不斷發(fā)展的要求,相繼出臺了新制度、新辦法,充實了新內(nèi)容,如:為促進(jìn)民主行風(fēng)評議活動和人大評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動的開展,把這兩項工作納入考核體系,并按一定比例加入考核總分;__鎮(zhèn)在工作中創(chuàng)造性地實行了“五線考核法”,其他鎮(zhèn)(街)和區(qū)直部門也在實踐中不斷創(chuàng)新考核辦法、完善工作制度,使之日益科學(xué)、合理。

  二、積極探索,推動目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運行

  我們始終堅持抓好“制定目標(biāo)”、“加強管理”、“嚴(yán)格考核”三個環(huán)節(jié),積極探索,推動目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運行。

  (一)建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。目標(biāo)管理考核工作開展以來,我們每年都對上一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié),檢查不足,找出規(guī)律性的東西,不斷改進(jìn)工作,努力建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。工作中,主要堅持做到以下三個方面:一是求新。在今年的目標(biāo)制定中,我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,學(xué)習(xí)目標(biāo)管理考核工作的先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,突出發(fā)展這個重點,對工作目標(biāo)的制定進(jìn)行積極探索和創(chuàng)新。為鼓勵先進(jìn),在原有工作目標(biāo)基礎(chǔ)上新增了突破目標(biāo)值的突破性工作和工作目標(biāo)中沒有設(shè)項的創(chuàng)新性工作、階段性突擊工作等內(nèi)容,使目標(biāo)分值上不封頂;為激勵后進(jìn),我們一直堅持在目標(biāo)體系中設(shè)增長率一項,基礎(chǔ)好的看總量、基礎(chǔ)差的看增幅。同時,我們在目標(biāo)內(nèi)容中增設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)(即考核辦法一項),使如何考核、怎樣打分“早知道”,大大調(diào)動了各單位工作的積極性。二是求精、求細(xì)。在貫徹市下達(dá)的工作目標(biāo)體系基礎(chǔ)上,立足實際,選擇事關(guān)國計民生、社會關(guān)注、與全區(qū)大局密切相關(guān)的工作列入目標(biāo)體系。在注重突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時,對部分社會目標(biāo)也作了調(diào)整。如:為增加農(nóng)民收入、促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖發(fā)展加入了畜牧業(yè)發(fā)展一項;為加強道路建設(shè)、“村村通油路”工程加入了交通事業(yè)一項;為促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定和村兩委換屆工作開展新增了民政工作一項;對工業(yè)、科技、招商等工作加大了分值,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀在目標(biāo)體系中的貫徹落實,逐步建成了圍繞“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)、公共目標(biāo)”三個重點,突出“工業(yè)興區(qū)、科教興區(qū)、招商興區(qū)”三個主題,兼顧物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)的體系特色。三是求實。在制定目標(biāo)中,對國家、省、市的指令性計劃和區(qū)委、區(qū)政府提出的年度奮斗目標(biāo)及工作重點,全部納入目標(biāo),并確保實現(xiàn)。同時,把握重點突出與統(tǒng)籌兼顧相結(jié)合、局部工作與整體工作相結(jié)合、超前性工作與現(xiàn)實性工作相結(jié)合。為確保各項年度目標(biāo)的實現(xiàn),在目標(biāo)分解上做到了明確目標(biāo)任務(wù)、明確重點要求、明確關(guān)鍵措施、明確時間進(jìn)度、明確責(zé)任人員“五個明確”,實施縱向和橫向“雙向分解”,區(qū)級目標(biāo)縱向分解到各鎮(zhèn)(街),各鎮(zhèn)(街)再分解到各站、所,最后分解到個人;橫向分解到區(qū)直各部門,部門再分解到科室和個人,真正做到了橫向到邊、縱向到底,無縫覆蓋,自上而下,自下而上的雙向保證體系。對目標(biāo)制定程序嚴(yán)把“三個環(huán)節(jié)”,鎮(zhèn)(街)工作目標(biāo)由責(zé)任部門提出,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);區(qū)直部門工作目標(biāo)由本部門提出,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);鎮(zhèn)(街)、區(qū)直部門內(nèi)部目標(biāo)制定由區(qū)考核辦把關(guān)檢查。對避難就易、避重就輕、避實就虛,工作目標(biāo)不飽滿、不合理,不求實效的堅決退回調(diào)整,確保了工作目標(biāo)的先進(jìn)性、科學(xué)性。

  (二)加強有效監(jiān)督。自實行目標(biāo)管理考核工作以來,始終堅持公示制度,并作為增加工作透明度、加大社會監(jiān)督力度的一項重要措施保持下來,要求部門單位都要在單位內(nèi)明顯位置設(shè)立公開欄,公開單位目標(biāo)、科室目標(biāo)、個人目標(biāo)。加大督查力度,采取分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、分口考核小組監(jiān)管、責(zé)任部門和區(qū)考核辦公室檢查的辦法,形成了定期檢查通報與不定期抽查相結(jié)合、上級檢查與單位自查相結(jié)合的制度,建立了自查、檢查、上報、統(tǒng)計、分析、通報的工作機制。今年6月份在檢查調(diào)研的基礎(chǔ)上,以_考辦[20__]11號文件對全區(qū)目標(biāo)管理考核工作進(jìn)行了通報,達(dá)到了使領(lǐng)導(dǎo)掌控情況、部門加壓增責(zé)、促進(jìn)目標(biāo)完成的效果。

  (三)確??己霜剳秃侠頊?zhǔn)確。目標(biāo)獎懲是“責(zé)權(quán)利”的最終統(tǒng)一,既是鞭策又是動力,為使目標(biāo)獎懲公平公正、科學(xué)合理,我們堅持做到以下三點:一是工作程序嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。每年都召開專門的目標(biāo)考核會議、制發(fā)文件,對考核的程序作細(xì)致說明。有幾類目標(biāo),由哪幾個分口考核組考核、哪幾個部門負(fù)責(zé),怎么打分、怎么匯總,使用什么方法、遵守什么原則,都作了嚴(yán)格要求。對鎮(zhèn)(街)的考核實行責(zé)任部門負(fù)責(zé)制,負(fù)有考核任務(wù)的責(zé)任部門確定考核結(jié)果,既要根據(jù)平時掌握的情況和統(tǒng)計數(shù)字,又要深入實地進(jìn)行考核,考核結(jié)果需經(jīng)責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報區(qū)考核委;對區(qū)直部門的考核在區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下由各分口考核組負(fù)責(zé),考核結(jié)果由分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報區(qū)考核委。二是具體考核科學(xué)公正。既注重全面、系統(tǒng)的年終考核,也注重平時監(jiān)督,處理具體問題上把握定性與定量的關(guān)系。如,區(qū)招商局每年都多次組織紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政、人事等部門對招商引資大項目進(jìn)行平時檢查,通過查材料、聽匯報、看現(xiàn)場等形式對項目進(jìn)行定性考核;區(qū)科技局每年年終都組織有組織、人事等部門參加的對鎮(zhèn)(街)科技工作年終定量考核,對照既定目標(biāo),逐項量化打分。為了適應(yīng)發(fā)展的需要,使考核結(jié)果更全面、合理、準(zhǔn)確、立體,我們在去年考核工作中新增了社會監(jiān)督考核內(nèi)容,分為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)考核,鎮(zhèn)(街)對區(qū)直部門評議,人大代表、政協(xié)委員、區(qū)直重點企業(yè)、民營企業(yè)代表評議,社會投訴四項內(nèi)容,使考核既準(zhǔn)確可信又科學(xué)合理,更具權(quán)威性、全面性。三是嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。在目標(biāo)獎懲上,我們嚴(yán)格堅持以考核結(jié)果評先樹優(yōu),堅持和個人工資、福利、職稱評聘緊緊相扣。對表彰名額的分配和推薦進(jìn)行規(guī)范,名額分配本著精簡務(wù)實的原則,推薦嚴(yán)格依據(jù)考核分?jǐn)?shù)。在此基礎(chǔ)上,區(qū)委、區(qū)政府每年召開全區(qū)目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會,對年度評選出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎勵。為進(jìn)一步體現(xiàn)考核表彰的激勵作用,我區(qū)在20__年事業(yè)單位人員考錄工作中,對獲省、市、區(qū)表彰的先進(jìn)個人的子女進(jìn)行了適當(dāng)?shù)募臃?,真正觸及到個人切身利益,體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。同時,對一些工作不力、沒有完成工作目標(biāo)的部門和個人也堅決進(jìn)行懲誡。20__年全區(qū)有15人因考核不稱職而沒有能夠晉升工資或評聘職稱;個別招商引資考核指標(biāo)沒有完成的單位,也扣發(fā)了年終獎金。

  三、成效顯著,全區(qū)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性被極大地調(diào)動起來

  通過目標(biāo)管理考核工作的開展,使各項工作開始有目標(biāo)、過程有監(jiān)督、結(jié)果有獎懲,使廣大干部群眾干有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣、趕有方向,極大地調(diào)動了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。呈現(xiàn)出三個顯著提高:

  一是廣大干部群眾的工作熱情顯著提高。目標(biāo)考核,在全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線都評出了先進(jìn)、樹立了榜樣,廣大干部群眾主動對照先進(jìn)找差距、對照先進(jìn)干工作,向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊,形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。通過向先進(jìn)學(xué)習(xí),廣大干部群眾以先進(jìn)為榜樣,變感動為行動、變壓力為動力,由要我干變成了我要干,由被動執(zhí)行變成了主動創(chuàng)造,逐步形成了看目標(biāo)、想發(fā)展、干工作、學(xué)榜樣、比創(chuàng)造的工作風(fēng)氣,工作熱情空前高漲。二是機關(guān)工作效率顯著提高。目標(biāo)管理工作機制的建立使任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實,使人人身上有指標(biāo)、個個肩上有壓力,極大地促進(jìn)了工作開展。同時,由于工作目標(biāo)的確立,規(guī)范了工作行為,促進(jìn)了具體工作有效地運行,真正達(dá)到了“不用揚鞭自奮蹄”的作用,大大提高了機關(guān)工作效率。三是執(zhí)政能力顯著提高。目標(biāo)明確后,使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抓綱帶目,科學(xué)決策;鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門能夠統(tǒng)籌安排,提前運作;每位工作人員也能明確任務(wù),各司其職,各負(fù)其責(zé),大大增強了工作的針對性、系統(tǒng)性和有效性。實踐證明,目標(biāo)管理考核工作的開展使工作有了抓手,降低了行政管理成本,推動了各項工作的有序扎實開展。

  我區(qū)目標(biāo)管理考核工作雖然取得了一定成績,但我們也清楚地看到工作中還存在不少問題和不足,離市委、市政府的要求還有一定的距離,與兄弟區(qū)(市)相比還有差距。在今后的工作中,我們將以這次會議的召開為契機,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,堅持公正的原則,完善工作制度,圍繞制定目標(biāo)、加強管理、嚴(yán)格考核三個環(huán)節(jié)做好工作,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,使目標(biāo)管理考核工作發(fā)揮更大的作用,推動我區(qū)各項事業(yè)更加全面、健康、快速地發(fā)展。

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