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          市科協在人才工作座談會上的發言材料

          市科協在人才工作座談會上的發言材料

          更新時間:2021-03-27 16:23:54

          發言稿

          以下是為您推薦的《市科協在人才工作座談會上的發言材料》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

          市科協在人才工作座談會上的發言材料第1篇

          一、2012年主要工作

          (一)加強了對人才工作的領導。建立健全了市科協人才工作領導體制和工作機構,明確了市科協人才工作由一把手親自抓,分管副職靠上抓,學會部具體負責。將人才工作列入了黨組的重要議事日程和年度工作的重要內容,先后兩次專題研究人才工作,制定了年度人才工作計劃和規劃;特別是市科協黨組書記、主席陳華同志,十分重視人才工作,要求把人才工作作為科協工作的重點,抓好抓實,并多次召開專題會議,落實市科協人才工作計劃。

          (二)組織專家舉辦了科普報告會六場次。組織開展“科普報告校園行”活動,邀請由何香濤、焦國力、周家漢等三位專家組成的中國科學院老科學家科普演講團,于5月11日分別在xx實驗小學、冠縣實驗中學、聊城一中、聊城二中等6所中小學舉行科普報告會,以“大手拉小手”的形式為全市4000余名中小學生舉辦了六場精彩的科普報告。老科學家們精彩的科普報告反響熱烈,在師生中掀起了科普熱潮。

          (三)大力實施科普惠農示范工程。今年以來,我們大力實施科普惠農示范工程。一方面,進一步健全完善了市級科普惠農項目庫,將50余個科普惠農先進典型納入市級項目庫進行重點培育,并報省級項目庫進行儲備。另一方面,我們加大爭取力度,多方爭取上級對我市的傾斜和支持,取得顯著效果,2012年度全市共有9個項目獲上級科普惠農獎勵(包括2個財政直管縣),其中國家級示范項目7項(含農技協4個、科普示范基地1個、全國科普帶頭人1名、科普示范社區1個)、省級示范項目2項(含農技協1個、科普示范社區1個),共爭取上級科普惠農項目獎補資金141萬元,對增強基層科普服務能力、促進地方經濟發展發揮了重要作用。這些受到獎勵的科普惠農項目包括:xx希森馬鈴薯推廣技術協會、陽谷縣飼料養殖科技協會、高唐縣測土配方科學施肥技術推廣協會、冠縣蘭沃鄉韓路農業科技推廣協會、東昌府區禾源水產養殖示范基地、臨清市先鋒辦事處東興社區和東阿縣姜樓鎮咸集村的劉云鋒榮獲國家級先進集體和個人,分別獲獎20萬元、5萬元;東阿縣黃牛改良協會、茌平縣振興街道辦事處八一社區榮獲省級先進集體,分別獲獎6萬元、10萬元,以上項目共獲得國家和省級科普惠農獎補資金141萬元,對于我市基層科普組織的科普服務能力起到積極作用。與此同時,我們加大了基層農技協組織建設力度,市科協、市農技協聯合印發了《關于加快發展全市農技協組織的意見》,于8月份在xx成立了全市首家縣級農技協聯合會,力爭年底前所有縣(市區)全部建立起縣級農技協聯合會,進一步推動全市農技協組織發展和規范化建設。

          (四)舉辦了第27屆聊城市青少年科技創新大賽。大賽共收到市直和8個縣(市、區)申報的各類參評作品共計200余項,評出一等獎32項、二等獎40項、三等獎60項;市級優秀組織獎7個。在參加省級大賽中,獲得一等獎5項,二等獎22項、三等獎26項,優秀組織獎3個。

          (五)開展了第三屆“聊城市十大杰出工程師”評選活動。臨清中冶紙業銀河有限公司技術部部長馮桂平等10名同志被評為“第三屆聊城市十大杰出工程師”,中通鋼構建筑股份有限公司員建成等10名同志被評為“第三屆聊城市優秀工程師”。

          (六)建立了我市科技專家庫。建立完善專家庫,有利于激發廣大科技工作者奮發向上、不懈探索的精神。目前,科技專家庫已收錄我市自然科學223名副高級以上技術職稱的科技工作者

          (七)舉辦了科協系統干部暨市屬學會秘書長培訓班。12月5日,第一屆全市科協系統干部暨學會秘書長培訓班在聊城東昌賓館順利開班,市科協黨組書記、主席陳華同志做動員講話,市科協副主席趙偉同志主持開班式,省科協學會部部長邵新貴同志,聊城大學心理健康教育與咨詢中心主任、市心理學會理事長、教授趙富才同志分別作了精彩的報告,市級學會秘書長和市、縣(市、區)科協系統干部共計80余人參加了這次培訓班。培訓內容主要包括怎樣做好學會秘書長,學會秘書長、科協干部應該具備什么樣的素質,科協干部如何塑造陽光心態,快樂生活,積極工作等心理健康問題等。本次培訓班,對于進一步提高全市科協系統干部和學會秘書長的創新意識和綜合能力,研究探索做好新形勢下科協工作特別是學會工作的新方法、新思路,努力造就一批忠誠科協事業、熱愛學會工作、勤于思考、業務精通的骨干力量,推動科協和學會工作蓬勃發展具有重要意義。

          二、2013年工作 打算

          (一)開展“三項評選”活動。開展聊城市第十一屆青年科技獎、第十二屆自然科學優秀學術成果獎和第八屆科技建議獎的評選表彰活動。評選活動將通過多種形式加大宣傳發動力度,擴大論文征集范圍,探索拓寬企業科技人員申報渠道,吸引更多科技人員參評,進一步提高評選活動的知名度和影響力。

          (二)進一步完善充實科技專家庫。在現有專家庫基礎上,進一步豐富、完善專家庫的內容。通過市級學會推薦、走訪座談、電話咨詢等形式多渠道了解工業、農業、教育、科技、衛生、環保、氣象等不同的行業的科技人員的成長情況,及時更新充實專家庫,形成較為完善真實的第一手資料。

          (三)組織舉辦科普報告會。繼續邀請國家或省級專家開展“科普報告校園行”活動,組織市級專家舉辦健康科普講座。

          (四)實施“基層科普行動計劃”。開展“科普惠農示范工程”和“社區科普益民計劃”,爭取專項資金,增強基層科普組織的科普服務能力。

          (五)舉辦聊城市第28屆青少年科技創新大賽。評選出一、二、三等獎若干項,培養青少年學生的科學興趣,激發他們的創新熱情。

          (六)建立農村科普帶頭人人才庫。加強與科普帶頭人的溝通、聯系和培養,不斷發展增大農村科普帶頭人隊伍,發揮他們的輻射帶動作用,引領群眾增收致富。

          市科協在人才工作座談會上的發言材料第2篇

          各位領導、同志們:

          大家好!

          我是1992年參加工作的,已經有19年工齡了,從參加工作起,先后從事過工人、質檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作,2002年調入陳礦后,先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱,當年考取了經濟師職稱,2008年調入黨群工作部擔任部長職務,目前被聘任為黨群工作部政工師。

          根據這次會議安排,我作為一名政工專業人員的代表,在此發言,感到很榮幸。接到礦上安排后,我在廣大政工人員當中作了一定調查,自己也有一定的思考,做了一定的準備,現在就結合我們政工工作性質,談幾點粗淺的認識。

          一、結合自身經歷談談怎樣當一名合格的專業技術人員 在19年的工作經歷中,我從一名普通工人干起,邊工作邊學習,先是自學取得了大專文憑,后來轉了干,成為一名管理人員,調入陳礦后,通過自學煤炭開采工藝和現代企業管理知識,積極借鑒學習與本職工作有關的各方面知識,一步一個腳印,兢兢業業,踏踏實實,靠堅強的毅力和好學的精神鞭策自己,不斷適應

          工作需要,適應個人發展需要,在2006年通過了經濟系列人力資源專業中級職稱考試,同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間,我連續6年獲得“雙文明”先進個人,連續3年獲得優秀黨務工作者,5次被評為優秀專業技術人員,先后有5篇論文獲得全國性經濟理論成果獎,有14篇論文獲得各級思想政治優秀研究成果,有20多篇專業論文公開發表并獲得科技創新方面的獎勵,參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵,在經濟專業和政工專業兩個方面都取得了大量的課題成果,用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發展和管理創新經驗,提高礦井社會知名度,為煤炭行業經濟理論建設添磚加瓦。與此同時,我堅持以理論指導實踐,在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署,團結帶領全體基層黨群工作者,緊緊圍繞礦井生產經營中心開展黨建工作,不斷加強職工政治理論教育,加強職工思想道德建設,不斷完善黨組織建設與黨員管理工作,加強新聞宣傳、普法統戰等工作,推進企業文化建設,促進礦井管理創新,促進政工人員隊伍和部門自身建設,深入開展創先爭優、黨群共建等各項活動,做出了一名專業技術人員應有的貢獻。

          從自身走過的路來看,我個人覺得,要做一名優秀的專業技術人員,至少應當具備以下幾點素質:

          一要忠于企業,忠誠做人,忠誠做事。忠于企業,首先是要有主人翁意識,明白自己的職責和使命,明白個人利益和自身發展與企業命運息息相關,珍惜礦井的每一點發展成果,帶著對礦

          井的感情去工作,一切工作、一切思維就能從礦井利益出發,做出對企業有利的貢獻;其次是要有高度的責任性,要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作,才能對工作始終充滿熱情,在工作中切實負起責任;第三就是要服從組織,服從工作需要,貫徹好上級工作部署,當個人利益與企業利益發生沖突時,個人見解與他人見解發生沖突時,少計較個人得失,多考慮全局利益,堅決執行上級決策和集體決定,這樣才能行的端,走的正,才能得到最大多數人的認可和幫助。

          二要以高度的敬業精神迎接工作挑戰。敬業就是尊重勞動,既尊重自己的勞動,又尊重他人的勞動。既尊重前人創下的基礎,又尊重共同奮斗的同事。有了敬業精神,就能對自己所做的工作高度負責,一絲不茍,力求完善;有了敬業精神,就能積極迎接挑戰性的工作,主動地承擔起新的工作使命,為單位、為所在的集體做出應有的一份貢獻,為協作的同事減輕一份負擔、創造一份條件;有了敬業精神,就能把公家的事看得比個人的事重要,把自己最大的潛能發揮出來,使自己的工作盡可能達到最好最優、經得起廣泛的考驗。

          三要把學習作為職業生涯的第一要務。學習就是充電,一個人就像一個積蓄能量的電池,充滿電不放電,電能就會隨著時間的推移而自然流失,不做功,這樣的員工不能為企業提供勞動價值;而只放電不充電,就會很快失去后發動力,無法為企業提供創新價值和有效勞動,這就需要經常充電。學習就是充電,當前

          社會發展和企業進步日新月異,我們每天都在面臨新的工作任務,接受新的事物,沒有知識結構的更新換代,就無法完成企業交給我們的工作任務,近年來我們開展的科技創新項目、管理創新工程、黨建創新工程,每一項工作都反映了這個道理。

          四要立足現實,創先爭優。專業技術人員是企業各項事業的中堅力量,是最可寶貴的人力資源,我們要打造“百億華煤、百年基業”,這么宏偉的發展藍圖,僅僅靠幾句口號是吹不出來的,如果沒有創先爭優、勇爭第一的勁頭,要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創出百年基業,是難以想象的,僅僅依靠我們一兩代企業員工要實現這一愿景,也是難以想象的。在煤炭行業、在華能系統,大家都在力爭上游、加快發展,我們的企業發展正如逆水行舟,不進則退。所以無論我們從事什么崗位,從事哪個專業,都要以創先爭優的精神去對待每一項工作,要通過我們每一名專業技術人員的辛勤、細致、力求完美的工作態度,在完成各項工作的同時,形成我們陳礦的優良作風、華煤的優良作風,逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業、整個華能系統中的差距,一步步去接近我們企業的宏偉愿景。

          總之,以上幾點其實都是圍繞“德”來實現的。現在我黨大力倡導“德才兼備、以德為先”的用人標準,說明干事業作貢獻,德是第一位的,還有一句話說,“有德有才是正品,有德無才是半成品,有才無德是危險品,無德無才是廢品”,所以我們要成為企業的人才,就必須從“德”出發,以德促學,以德修身,以德從

          業,以德養廉,努力做一名優秀的專業技術人員。我是這樣認識的,同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。

          二、對我礦進一步加強人才工作的對策建議

          集團公司加入華能集團以來,堅持黨管干部、黨管人才的原則,提出了“人才是先進生產力”、“企業發展、人才先行”、“以人為本、全面發展”,“人人是才,培訓育才,崗位成才,績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念,緊緊圍繞建設華能煤炭和煤化工人才培養輸出基地的要求,大力實施“百千萬”人才工程,出臺了一系列選拔、培養和使用政策,在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍,工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優良的傳統和驕人的業績,近幾年,在集團公司的大力倡導下,礦黨政更加重視人才工作,緊緊抓住管理人才、專業技術人才和技能型人才三支隊伍建設,保持了專業隊伍不斷強化、職工素質整體提升、優秀人才不斷涌現的可喜局面。

          對于進一步加強人才隊伍建設,我個人覺得還應該在以下幾方面予以改進。

          第一,在礦領導班子建設方面,應該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領導班子是全礦工作的司令部,班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要,目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓,但300名處級干部,一年最多也就派出去10來人,輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微,照這樣計算,即使人人都能安排上,30年才能輪一圈,確實是杯水車薪。

          到高等院校、科研單位、知名企業脫產學習培訓,當一名真正的學生,學習效果具有系統性、開拓性、前沿性,絕對比在崗自學效果強上好多倍,這也就是我們為什么重視一個人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應當建立輪訓機制,為領導班子成員充電有一個機制保證,通過探索,逐步在科隊這一級建立相應的較長期限輪訓機制。

          第二,在骨干技術人才隊伍建設方面,應積極引進和培養急需緊缺的專業人才。當前,陳礦比較缺乏的專業人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統計、項目管理、信息技術等專業人才,盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫,但是應當未雨綢繆,對人才引進和培養有超前意識。即使是專業素質很強的人才,如果急用現招,一是引進的人才對礦井情況不熟悉,開展工作就難以得心應手;二是對企業的感情培育不足,責任感和事業感就比較薄弱,難當大任。所以應當制定人才引進和培養計劃,引進與就地培養相結合,按照固定程序做好人才引進和培養工作,才能防患于未然。

          第三,在中層干部隊伍建設方面,應當注重綜合能力的培養。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部,保持了干部人才隊伍的活力,廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團,本職工作和外部環境都對干部素質提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識,干政工的也要學習生產經營知識,搞經營的也應當深入了解生產工藝知識,等等,這就涉及到綜合管理能力的問題。

          將來的干部要面向華能、甚至面向全行業、全國,我們不僅要會干,而且也要會寫、會說,干理工的不寫文章不行,走出華煤不講普通話不行,事業達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行,這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應該重視這個問題,用一個不恰當的比喻,就是應該做“上得了廳堂,下得了廚房”的干部,可能這樣我們干部的職業生涯才能走得更高更遠。

          第四,在技能型人才隊伍建設方面,應當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面,想了很多辦法,投入了很多人力、物力、財力,但是由于培訓效果提高很慢,加上新工人不斷增加,工人技術素質下降的危機并未消除,甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上,有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下,必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤,與招工、轉正考核掛鉤,實行嚴厲的獎懲措施,才能起到扭轉作用。

          三、對集團公司人才工作的建議

          以下幾條問題,是我通過在專業人員中調查了解,需要向上級反映,由集團公司出面才能協調解決的問題。

          第一,應當合理解決煤炭系統專業技術職稱得不到政府認可的問題。目前,我們有很大一批老專業技術人員持有煤炭系統有效的專業技術任職資格,這些同志在多年的工作實踐中為企業作出了不可磨滅的貢獻,但是隨著煤炭局撤銷,職稱工作改革,這些同志的職稱資格不能在全省乃至全國通用,導致了各種不合理

          現象發生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼,中級以下職稱人人面臨重考重評的問題,尤其是隨著工作崗位變化,需要跨專業平職轉評的人員更是遭到了不公正待遇。對此,廣大專業技術人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門,煤炭局認定的專業職稱就應該是政府認定的專業職稱,況且當年煤炭系統職工取得專業職稱只有這一條路子,不存在省內有效、全國有效等通道,這個道理顯而易見,但在省上,這一問題得不到公正合理的解決,全省煤炭企業中這種現象比比皆是,有人戲稱“工作干得越久,職稱的含金量越低”,嚴重侵害了廣大專業技術人員的切身利益,傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉,才有希望改變這一不合理狀況。

          第二,應當加強科學技術協會工作,產學研結合,分門類開展技術攻關,在煤炭行業創出自己的天地。多年前,集團公司成立過一個叫“職工科協”的機構,但當時僅僅是為了與政府機關的業務歸口有一個對應機構,屬于事實上的“虛擬機構”,沒有發揮實際作用。縱觀國內煤炭行業一些先進的大企業,大多建立了科學技術協會,“十一五”期間,煤炭行業承擔了國家863計劃、973計劃和自然科學基金等科研項目31項,重點科研課題336個,實施國家科技大型示范工程項目13個,建成國家認定的企業技術中心12個,全行業獲得國家科技進步獎30項,獲得專利授權182件,在煤炭資源開發利用關鍵性技術難題攻關獲得了許多歷史性成就。我們華煤集團在《人才工作規劃》中提出,要進一步加強

          集團公司技術中心建設,到2013年達到國家級技術中心標準,力爭建立起博士后工作站,這個方向十分正確,我認為還應當依托技術中心這個管理平臺,利用管理資源,加強職工科技協會建設,整合科技力量,廣泛凝聚科技人才,立足高遠,面向尖端技術,開展科研實踐和協作開發,創出一批具有自主知識產權的核心科技成果,使我們的科技成果不但能解決自己的生產經營問題,還能變成知識產品,換取轉讓交易成果,產生最大的效益。

          第三,應當把政工專業人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視,但在管理和激勵機制上還比較缺乏,目前制定的一些政策,比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術能手”、“優秀華煤職工”等評選活動中,沒有為政工專業人員設臵進入的渠道,只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列,這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性,有人戲稱:政工崗位是“下任務時重要,給待遇時次要,提拔時不要”,雖然有點偏頗,但確實還沒有從根本上扭轉這種局面,這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調整和完善,給政工人員一片施展才干的天地。

          市科協在人才工作座談會上的發言材料第3篇

          一、引進高層次人才取得的成效:

          近年來,**區農業局以各類惠農項目實施為載體,采取與項目聘用相結合的方式引進高層次人才和知名專家。 XX年以來,我局共聘請高層次人才20余人次,這些高層次人才的引進,提高了農業科技成果轉化率,加快了我區農村新能源建設步伐,為推動全區農業經濟社會發展帶來了持續動力。

          (一)在新型農民科技培訓工程實施過程中,項目領導小組辦公室會同培訓機構擇優選聘高層次人才,先后聘請了**市青年人才培訓中心高級顧問**、高級講師**、**學院農學系教授**、**區黨校副教授**等組成專家講師團,每人主訓2-3個示范村,同時根據每個培訓教師的熟知專業和示范村的主導產業需求,各位教師之間進行配對組合教學。這些高層次人才具有較高的業務水平和豐富的實踐經驗,憑著農技真本領走進田間地頭,走到農民身邊,對廣大農民的技術疑難,耐心講、示范做,以良好的服務態度和敬業精神,贏得了廣大農民的贊譽。XX年的新型農民科技培訓工程,共進行農民輔導員集中培訓9次,每位輔導教師深入田間地頭巡回指導近10次,向農民發放技術資料、明白紙6**余份,使全區4**農戶直接受益,指導、帶動農民1.2萬余人。通過培訓,廣大農民的法律法規觀念、市場觀念、科技致富觀念等得到轉變和進一步加強;村主導產業生產水平得到了進一步提高,科技含量不斷增強,“一村一品”的產業格局在一些示范村進一步顯現,成為農民致富增收的新支柱。

          (二)根據省、市關于做好糧食高產創建活動的實施意見,XX年我區建立了“十、百千、萬”玉米高產創建示范田和“十、百、萬”小麥高產創建示范田。為做好玉米和小麥高產創建活動,除抓好科學選址、組織領導、嚴格考評等工作外,我們還先后聘請**學院教授**、**,**市農科院研究員**,**市農科院高級農藝師**、研究員**等高層次人才,在玉米、小麥生產的各個關鍵時段,組成技術專家組,深入各示范片區,采用多種形式,廣泛深入地開展技術培訓活動,在示范區全面實施了深耕深松、秸稈還田、種子包衣、適時晚播技術、測土配方施肥、小麥氮肥后移、玉米一增四改技術、病蟲草害綜合防治等一系列高產栽培集成技術。共開展技術培訓6期,培訓農民4**余人次,進行田間技術指導20多次,印發科技資料及抗旱明白紙1**0余份。去年,經**省玉米專家驗收小組實打驗收,十畝玉米高產攻關田平均畝產為958.89公斤;百畝高產示范田平均畝產為844公斤;千畝示范方平均畝產為731公斤;萬畝示范方平均畝產為0公斤。今年,經市農業局小麥測產專家組實打驗收,十畝高產攻關田平均畝產為651.4公斤;百畝高產示范田平均畝產為600.1公斤;萬畝示范方平均畝產為554.7公斤,產量均列全市“非高產創建項目縣”第一位。在高產創建活動的帶動下,實現了糧食連續6年增產豐收記錄,各項指標均創**區歷史最高水平,列全省前茅。

          (三)XX年,我區在**鎮**村落實了秸稈生物氣化項目。該項目屬于農業部示范項目,沒有經驗及現成技術可循,項目建設所需的秸稈高效厭氧發酵生產沼氣和集中供氣技術,在全國更是僅有為數不多的人所掌握。為此,我們積極與掌握該項技術的北京化工大學**教授進行聯系,并最終與其達成協議,由**教授負責項目的全部圖紙設計;指導部分設備采購以及全部設備安裝的現場技術指導;指導完成設備調試和試運行;免費對操作工進行培訓,直到培訓合格上崗。共2頁,當前第1頁12

          在**教授的精心指導與我們的積極配合下,農業部秸稈生物氣化試點項目在我區順利完成并正常運行。3月6日,全國農作物秸稈能源化利用現場經驗交流會在我市召開。農業部科技教育司司長**對我市農作物秸稈能源化利用取得的成績給予充分肯定。他指出,**市特別是**區把農作物秸稈能源化利用作為惠農之舉,積極推廣秸稈氣化和生物沼氣技術,建成了一大批秸稈沼氣工程,在全國起到了典型示范作用。

          二、引進高層次人才存在的問題及建議:

            (一)存在問題

          近幾年來,我區引進高層次人才工作雖然取得了一定成績,但起步較晚,底子薄、基礎差,與沿海城市和經濟發達地區相比,還存在較大差距和不少問題:

          宣傳力度不夠,引進人才意識不強;現有的專業人員中存在職稱資格高評低聘的情況,高級職稱職位少,專業人員工作積極性不高;承載高層次人才的載體少,引進人才、留住人才、用好人才的機制和環境還沒有形成。資金投入不足,引進人才經費有限。引進人才渠道單一,專家引進被動。

          (二)對策建議

          1.不斷加大宣傳力度,提高認識。要充分利用新聞媒體進行廣泛宣傳,并通過經濟交流、成果示范等多種形式,深入基層、企事業單位,大力宣傳引進人才的重要意義、告知申報程序等內容,充分調動全社會對引進高層次人才工作的積極性和主動性。

          2.強化引進高層次人才機制。一是要切實加強領導,要把引進高層次人才工作作為一項重要的工作來抓,高位推進,狠抓落實。二是各部門要加強協調合作,通力配合,努力開創引進高層次人才工作新局面。三是要創新高層次人才管理機制,積極搭建充分發揮高層次人才專業特長和資源優勢的新平臺,在全社會形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的良好社會風尚。

          3.圍繞工作重點,狠抓重點項目。大力實施“人才高地”戰略,根據我區產業結構調整和區域經濟發展的需要,重點為太陽能、電子、空調等骨干企業提供人才智力支持,幫助企業調整優化產品結構,加快產品創新升級。

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