1.定義與解釋

定義

1.1  下列名詞和用語(yǔ)，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：
1.1.1  “工程”是指委托人委托監(jiān)理人實(shí)施工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)的建設(shè)工程。
1.1.2  “委托人”是指合同中委托監(jiān)理人的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。
1.1.3   “監(jiān)理人”是指合同中提供服務(wù)的一方，及其合法繼承人和允許的受讓人。
1.1.4  “承包人”是指與委托人簽訂施工承包合同或工程總承包合同的第三方。
1.1.5  “服務(wù)”是指監(jiān)理人按照合同約定履行附錄A中詳細(xì)約定的工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)的工作，包括正常服務(wù)和附加服務(wù)。
1.1.6  “正常服務(wù)”是指在附錄A中約定的服務(wù)范圍和內(nèi)容。
1.1.7  “附加服務(wù)”是指以下原因而增加的服務(wù)：①委托正常服務(wù)范圍以外，通過(guò)雙方書(shū)面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；②因非監(jiān)理人原因增加的工作量或工作時(shí)間。
1.1.8 “工程監(jiān)理”是指委托人委托監(jiān)理人對(duì)建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制管理，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理；對(duì)合同、信息等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。
具體范圍和內(nèi)容在專(zhuān)用條件和附錄A中約定。
1.1.9  “相關(guān)服務(wù)”是指委托人委托監(jiān)理人在勘察階段、設(shè)計(jì)階段、設(shè)備采購(gòu)監(jiān)造階段、保修等階段提供咨詢(xún)或服務(wù)。
具體范圍和內(nèi)容在專(zhuān)用條件和附錄A中約定。
1.1.10 “項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)”是指監(jiān)理人派駐本工程負(fù)責(zé)履行本合同的組織機(jī)構(gòu)。
1.1.11  “總監(jiān)理工程師”是指由監(jiān)理人的法定代表人書(shū)面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)履行本合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊(cè)監(jiān)理工程師。
1.1.12  “一方”是指委托人或監(jiān)理人；“雙方”是指委托人和監(jiān)理人；“第三方”是指承包人及與本工程有關(guān)的其他法人或?qū)嶓w。
1.1.13  “日”是指一天零時(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間段。
1.1.14  “月”是指按公歷從該月中任何一天開(kāi)始的一個(gè)公歷月的時(shí)間段。
1.1.15  “商定的補(bǔ)償”是指專(zhuān)用條件中約定的根據(jù)本合同應(yīng)付的附加款額。
1.1.16  “書(shū)面形式”是指有形表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式，包括合同文件、信件、電報(bào)、傳真等。

解釋

1.2   對(duì)合同文件的解釋
1.2.1   本合同文件使用漢語(yǔ)語(yǔ)言文字書(shū)寫(xiě)、解釋和說(shuō)明。如專(zhuān)用條件約定使用兩種（含）以上語(yǔ)言文字時(shí)，應(yīng)以漢語(yǔ)為準(zhǔn)。
1.2.2   構(gòu)成合同的文件應(yīng)被認(rèn)為是互為說(shuō)明的。如果合同文件中的約定之間產(chǎn)生含糊或歧義，合同文件解釋按時(shí)間順序以雙方最后簽認(rèn)的為準(zhǔn)。解釋合同文件的優(yōu)先順序?yàn)?
（1）在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件；
（2）協(xié)議書(shū)；
（3）專(zhuān)用條件及附錄A、B、C
（4）通用條件；
（5）中標(biāo)函或委托書(shū)；
（6）投標(biāo)函。

法律
法規(guī)
及標(biāo)
準(zhǔn)規(guī)
范

1.3   本合同適用的法律法規(guī)是指國(guó)家的法律、行政法規(guī)，以及專(zhuān)用條件中約定的部門(mén)規(guī)章或項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
本合同適用的法律法規(guī)及適用于本工程的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2. 監(jiān)理人的義務(wù)

服務(wù)
范圍

2.1   監(jiān)理人應(yīng)按本合同約定提供工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)，服務(wù)范圍按附錄A中的約定。

項(xiàng)目
監(jiān)理
機(jī)構(gòu)

2.2   監(jiān)理人應(yīng)組建滿(mǎn)足工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)工作需要的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，向委托人報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員名單。
2.2.1   在服務(wù)期限內(nèi)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行。監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)務(wù)需要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員作出合理調(diào)整。若更換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，應(yīng)以相當(dāng)資格與技能的人員替換。其中，更換總監(jiān)理工程師須提前7日向委托人報(bào)告，經(jīng)委托人同意后方可更換。
2.2.2   如果監(jiān)理人員存在以下情況之一，監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)更換該監(jiān)理人員：
（1）嚴(yán)重過(guò)失行為；
（2）違法或涉嫌犯罪；
（3）不能勝任所擔(dān)任的崗位要求；
（4）嚴(yán)重違反職業(yè)道德。

認(rèn)真
履行
職責(zé)

2.3   監(jiān)理人履行合同義務(wù)期間，應(yīng)遵循監(jiān)理職業(yè)道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，嚴(yán)格按法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。
2.3.1   在委托服務(wù)范圍內(nèi)，委托人和承包人提出的任何意見(jiàn)和要求，監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)擬定處置意見(jiàn)，再與委托人、承包人協(xié)商確定。委托人與承包人之間發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)自己的職責(zé)與委托人、承包人進(jìn)行協(xié)商。
2.3.2   當(dāng)委托人與承包人之間的爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或人民法院審理時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供有關(guān)證明材料。
2.3.3   監(jiān)理人可在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)委托人與第三方簽訂合同中規(guī)定的第三方義務(wù)提出變更。如果變更超過(guò)授權(quán)范圍，則這種變更須經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)。
在緊急情況下，為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全，監(jiān)理人所做的變更未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)時(shí)，事后應(yīng)盡快通知委托人。
在監(jiān)理過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)承包人的人員工作不力，監(jiān)理人應(yīng)要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。

工程
監(jiān)理
及相
關(guān)服
務(wù)報(bào)
告

2.4   監(jiān)理人在履行合同義務(wù)期間，應(yīng)按專(zhuān)用條件中約定的內(nèi)容、時(shí)間和份數(shù)向委托人提交工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)的報(bào)告。

使用
委托
人的
財(cái)產(chǎn)

2.5   監(jiān)理人使用附錄B中委托人提供的設(shè)備、設(shè)施和物品除合同另有約定外，屬于委托人的財(cái)產(chǎn)，在服務(wù)完成或合同中止時(shí)，應(yīng)將其設(shè)備、設(shè)施和剩余的物品庫(kù)存清單提交給委托人，并按專(zhuān)用條件中規(guī)定的時(shí)間和方式移交。

3.  委托人的義務(wù)

告知
第三
方

3.1   委托人應(yīng)將監(jiān)理人、授予監(jiān)理人的權(quán)限及時(shí)書(shū)面通知第三方，并在委托人與第三方簽訂的合同文件中予以明確。

提供
資料

3.2   委托人應(yīng)按照本合同附錄Ｂ的約定，在約定的時(shí)限內(nèi)免費(fèi)向監(jiān)理人提供有關(guān)的工程資料。在合同履行過(guò)程中，委托人應(yīng)隨時(shí)向監(jiān)理人提供新近掌握的與工程有關(guān)的資料。

提供
工作
條件

3.3   委托人應(yīng)為監(jiān)理人開(kāi)展服務(wù)工作提供必要的條件。

3.3.1   委托人應(yīng)按照本合同附錄B中的約定，免費(fèi)向監(jiān)理人提供履行服務(wù)所必需的人員、設(shè)備、設(shè)施和物品等。

3.3.2   委托人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為監(jiān)理人履行本合同提供必要的外部條件。

委托
人代
表

3.4   委托人應(yīng)及時(shí)授權(quán)一名熟悉工程情況的代表，負(fù)責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)系。委托人應(yīng)將委托人代表的職責(zé)和權(quán)力書(shū)面告知監(jiān)理人。當(dāng)委托人更換委托人代表時(shí)，應(yīng)提前7日書(shū)面通知監(jiān)理人。

委托
人指
令

3.5   委托人在本合同約定的服務(wù)范圍內(nèi)對(duì)承包人的任何意見(jiàn)或要求，應(yīng)首先向監(jiān)理人提出。

答復(fù)

3.6   委托人應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條件約定的時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理人書(shū)面形式提交并要求作出決定的事宜作出書(shū)面形式的答復(fù)。

收費(fèi)金額
支付

3.7   委托人應(yīng)按合同附錄C的約定支付收費(fèi)金額。

4.  責(zé)任與保險(xiǎn)

監(jiān)理
人責(zé)
任

4.1   監(jiān)理人應(yīng)按照法律法規(guī)及本合同約定履行義務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4.1.1   監(jiān)理人應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)及本合同對(duì)工程施工的質(zhì)量和安全實(shí)施監(jiān)督管理。對(duì)工作失職造成損失的，承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。
4.1.2   監(jiān)理人未履行本合同約定的義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或不按規(guī)定檢查或因工作過(guò)失，給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任并支付賠償金。
賠償金＝直接經(jīng)濟(jì)損失×受損失部分的相應(yīng)收費(fèi)金額比率
賠償金累計(jì)數(shù)額不超過(guò)監(jiān)理人的服務(wù)收費(fèi)金額總額（扣除稅金）。
4.1.3   監(jiān)理人向委托人的索賠不成立時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)補(bǔ)償委托人由該索賠引起的費(fèi)用。
4.1.4   因承包人違反承包合同約定或監(jiān)理人的指令，發(fā)生工程質(zhì)量安全事故、導(dǎo)致工期延誤等造成損失，且監(jiān)理人無(wú)過(guò)失的，監(jiān)理人不承擔(dān)賠償責(zé)任。

4.1.5   因不可抗力導(dǎo)致本合同不能全部或部分履行，監(jiān)理人不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

委托
人責(zé)
任

4.2   委托人應(yīng)按照法律法規(guī)及本合同約定履行義務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4.2.1   委托人應(yīng)按照法律法規(guī)對(duì)本工程的實(shí)施取得相應(yīng)政府部門(mén)的許可。如果委托人違反有關(guān)規(guī)定未取得許可擅自實(shí)施工程，對(duì)監(jiān)理人造成的損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4.2.2   委托人違反本合同約定或因其他非監(jiān)理人原因造成監(jiān)理人的經(jīng)濟(jì)損失，委托人應(yīng)予以賠償或補(bǔ)償。
4.2.3   委托人向監(jiān)理人的索賠不成立時(shí)，應(yīng)補(bǔ)償監(jiān)理人由該索賠引起的費(fèi)用。
4.2.4   委托人未能按合同附錄C的約定支付監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

保險(xiǎn)

4.3   委托人可要求監(jiān)理人對(duì)監(jiān)理人的過(guò)失責(zé)任進(jìn)行保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由委托人承擔(dān)。

5.  合同生效、變更與終止

合同
生效

5.1   按協(xié)議書(shū)中的約定生效。

開(kāi)始
和完
成

5.2   雙方按協(xié)議書(shū)中約定的開(kāi)始和完成時(shí)間作為本合同的服務(wù)期限，但根據(jù)雙方補(bǔ)充協(xié)議調(diào)整服務(wù)期限的除外。

變更

5.3   任何一方提出變更請(qǐng)求時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商一致后可進(jìn)行變更。

情況
改變

5.4   由于非監(jiān)理人原因?qū)е路?wù)時(shí)間延長(zhǎng)、服務(wù)內(nèi)容增加，經(jīng)雙方協(xié)商一致，所延長(zhǎng)的服務(wù)時(shí)間、增加的服務(wù)內(nèi)容視為附加服務(wù)。委托人應(yīng)按專(zhuān)用條件的約定向監(jiān)理人支付附加監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用。
5.4.1   由于委托人或承包人的原因使監(jiān)理人的服務(wù)受到阻礙或延誤，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知委托人。監(jiān)理人完成的此項(xiàng)服務(wù)應(yīng)視為附加服務(wù)。
5.4.2   如果委托人書(shū)面提出專(zhuān)用條件約定以外的相關(guān)服務(wù)要求，監(jiān)理人完成此項(xiàng)服務(wù)應(yīng)視為附加服務(wù)。
5.4.3    如果委托人以書(shū)面形式提出要求，監(jiān)理人應(yīng)提交變更服務(wù)的建議方案，該建議方案的編寫(xiě)和提交應(yīng)視為附加服務(wù)。
5.4.4   本合同生效后，如果實(shí)際情況發(fā)生變化，使得監(jiān)理人不能提供全部或部分服務(wù)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)立即通知委托人。其善后工作以及恢復(fù)服務(wù)的準(zhǔn)備工作，應(yīng)視為附加服務(wù)。監(jiān)理人用于恢復(fù)服務(wù)的準(zhǔn)備時(shí)間不應(yīng)超過(guò)42日。
5.4.5   委托人將部分或全部外部協(xié)調(diào)工作委托監(jiān)理人承擔(dān)，則應(yīng)視為附加工作，并在專(zhuān)用條件中明確委托的工作內(nèi)容和相應(yīng)的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用。

合同
終止

5.5   滿(mǎn)足以下全部條件，本合同即終止：
（1）本工程已辦理竣工驗(yàn)收或工程移交手續(xù)；
（2）監(jiān)理人完成本合同約定的工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)全部工作；
（3）委托人與監(jiān)理人結(jié)清并支付監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用。
5.6   在本合同有效期內(nèi)，由于雙方無(wú)法預(yù)見(jiàn)和控制的原因?qū)е卤竞贤炕虿糠址?wù)無(wú)法繼續(xù)履行或繼續(xù)履行已無(wú)意義，委托人可以提前要求解除本合同或解除監(jiān)理人的部分義務(wù)。監(jiān)理人應(yīng)立即作出合理安排，停止全部或部分服務(wù)，并使開(kāi)支減至最小。
委托人應(yīng)在28日前向監(jiān)理人發(fā)出解除合同或解除監(jiān)理人部分義務(wù)的通知，因解除合同或監(jiān)理人部分義務(wù)導(dǎo)致監(jiān)理人的損失，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由委托人予以賠償。
解除合同的協(xié)議必須采取書(shū)面形式，協(xié)議未達(dá)成之前，原合同仍然有效。
5.6.1   由于非監(jiān)理人的原因?qū)е鹿こ探ㄔO(shè)全部或部分暫停，委托人可以書(shū)面形式通知監(jiān)理人要求暫停全部或部分服務(wù)。
監(jiān)理人應(yīng)立即安排停止服務(wù)并將開(kāi)支減至最小。委托人應(yīng)將有關(guān)決定以書(shū)面形式通知監(jiān)理人。由此導(dǎo)致監(jiān)理人的損失應(yīng)由委托人予以相應(yīng)補(bǔ)償。
監(jiān)理人暫停部分工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)持續(xù)時(shí)間超過(guò)182日，監(jiān)理人可發(fā)出解除合同約定該部分義務(wù)的通知;若全部暫停服務(wù)的持續(xù)時(shí)間超過(guò)182日,監(jiān)理人可發(fā)出解除合同的通知。合同解除日為發(fā)出解除合同的通知之日起第14日。
5.6.2  如果因非監(jiān)理人原因，導(dǎo)致監(jiān)理人不能全部或部分履行合同約定服務(wù)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)立即通知委托人，要求暫停全部或部分合同約定的服務(wù)。
當(dāng)暫停原因消除后，監(jiān)理人應(yīng)盡快恢復(fù)履行合同約定的服務(wù)。
5.6.3   當(dāng)監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由而未履行其合同約定的義務(wù)時(shí)，委托人可以書(shū)面形式通知監(jiān)理人要求限期改正。若委托人在發(fā)出通知后14日內(nèi)沒(méi)有收到監(jiān)理人書(shū)面形式的合理解釋?zhuān)瑒t可在7日內(nèi)發(fā)出解除本合同的通知。發(fā)出解除合同通知后的第14日合同解除。
監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，委托人按專(zhuān)用條件的約定將工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)費(fèi)用支付至合同解除日。
5.6.4   監(jiān)理人在本合同約定的支付之日起28日后仍未收到服務(wù)費(fèi)用，則監(jiān)理人可向委托人發(fā)出催付通知。通知發(fā)出后14日委托人仍未支付或提出監(jiān)理人可以接受的延后支付安排，監(jiān)理人可向委托人發(fā)出暫停服務(wù)的通知并自行暫停全部或部分服務(wù)。暫停服務(wù)后14日內(nèi)監(jiān)理人仍未獲得服務(wù)費(fèi)用或委托人的合理答復(fù)，監(jiān)理人可向委托人發(fā)出解除合同的通知。合同解除日為應(yīng)支付服務(wù)費(fèi)用之日起第56日。
委托人通知暫停工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)且暫停期超過(guò)182日，監(jiān)理人可發(fā)出解除合同的通知。合同解除日為發(fā)出解除合同的通知之日起第14日。
委托人應(yīng)承擔(dān)解除合同的違約責(zé)任。
5.7   本合同解除后，合同約定的有關(guān)的結(jié)算、清理、爭(zhēng)議條款仍然有效。

6. 收費(fèi)金額及其支付

支付

6.1   委托人應(yīng)按照附錄C中約定的時(shí)間、方式和數(shù)額向監(jiān)理人支付正常服務(wù)費(fèi)用和附加服務(wù)費(fèi)用。

支付
的貨
幣

6.2   支付服務(wù)費(fèi)用所采用的貨幣種類(lèi)、匯率由委托人、監(jiān)理人在附錄C中約定。

有爭(zhēng)
議部
分的
付款

6.3   如果委托人對(duì)監(jiān)理人提交的收費(fèi)金額支付申請(qǐng)單中的任何一項(xiàng)費(fèi)用或其中一部分費(fèi)用提出異議時(shí)，應(yīng)當(dāng)在收到監(jiān)理人提交的支付申請(qǐng)通知書(shū)7日內(nèi)以書(shū)面形式向監(jiān)理人發(fā)出異議通知，無(wú)異議部分的費(fèi)用應(yīng)按期支付。

獎(jiǎng)勵(lì)

6.4   監(jiān)理人在服務(wù)過(guò)程中提出的合理化建議，使委托人獲得經(jīng)濟(jì)效益，委托人應(yīng)按專(zhuān)用條件中的約定給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

7. 其他

法律
法規(guī)
的調(diào)
整或
補(bǔ)充

7.1  協(xié)議書(shū)簽訂后，與工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的頒布及修改，雙方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。由此引起的服務(wù)費(fèi)用、服務(wù)時(shí)間的變化，需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

轉(zhuǎn)讓

7.2  監(jiān)理人不得將本合同轉(zhuǎn)讓給第三方。

分包

7.3  未經(jīng)委托人的書(shū)面同意，監(jiān)理人不得將合同約定履行的任何部分服務(wù)工作進(jìn)行分包。

外出
考察
費(fèi)用

7.4  經(jīng)委托人同意的監(jiān)理人員外出考察發(fā)生的額外費(fèi)用，由委托人審核后支付。專(zhuān)用條件中另有約定的除外。

檢測(cè)
費(fèi)用

7.5   委托人要求監(jiān)理人進(jìn)行的材料和設(shè)備檢測(cè)所發(fā)生的費(fèi)用，由委托人支付。專(zhuān)用條件中另有約定的除外。

咨詢(xún)
費(fèi)用

7.6   經(jīng)委托人同意，根據(jù)工程需要由監(jiān)理人組織的相關(guān)咨詢(xún)論證會(huì)以及聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家等發(fā)生的費(fèi)用由委托人承擔(dān)。

守法
誠(chéng)信

7.7   雙方在履行本合同過(guò)程中應(yīng)遵循遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用的原則，認(rèn)真履行合同約定的各自義務(wù)和責(zé)任，在任何情況下都不應(yīng)損害對(duì)方的利益。

利益
沖突

7.7.1   監(jiān)理人及其員工不得接受與服務(wù)工程第三方的任何經(jīng)濟(jì)利益。
監(jiān)理人不得參與可能與合同約定的與委托人利益相沖突的任何活動(dòng)。

保密

7.7.2  合同雙方不得泄露對(duì)方申明的秘密，亦不得泄露第三方提供并申明的秘密。

通知

7.8   本合同涉及的通知均為書(shū)面形式，并在送達(dá)到合同中注明的地址時(shí)生效。無(wú)論發(fā)送方采用何種方式，收受方都應(yīng)用書(shū)面回執(zhí)確認(rèn)。

版權(quán)

7.9   監(jiān)理人對(duì)于其編制的服務(wù)文件擁有版權(quán)。
監(jiān)理人可單獨(dú)或與他人聯(lián)合出版有關(guān)工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)的資料，如果在合同履行期間及合同終止后二年內(nèi)出版，須征得委托人的同意。專(zhuān)用條件中另有約定的除外。

8.  爭(zhēng)議的解決

協(xié)商
解決

8.1   雙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用原則協(xié)商解決彼此間任何爭(zhēng)議。

調(diào)解
解決

8.2   如果雙方不能在14天或雙方商定的任何其他期間內(nèi)解決合同爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)將其提交給專(zhuān)用條件中約定的或事后達(dá)成協(xié)議的調(diào)解人進(jìn)行調(diào)解。
經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議，雙方應(yīng)在協(xié)議書(shū)上簽字。

最終
解決

8.3   如果雙方在調(diào)解后28天或商定的期限內(nèi)未能達(dá)成一致意見(jiàn)，則雙方都有權(quán)將合同爭(zhēng)議直接提交仲裁或訴訟解決。

1101

協(xié)助委托人編制勘察任務(wù)書(shū)，選擇勘察單位并簽訂勘察合同

1102

管理委托人與勘察單位簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，督促勘察單位按合同和協(xié)議要求及時(shí)提供合格的勘察成果

1103

核查勘察方案是否符合批準(zhǔn)的勘察任務(wù)書(shū)，以及是否符合勘察合同的規(guī)定

1104

監(jiān)督實(shí)施勘察方案，并參加勘察成果的驗(yàn)收

2. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段服務(wù)內(nèi)容

2.1設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的投資控制

2101

在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證

2102

編制項(xiàng)目總投資切塊、分解初步規(guī)劃

2103

分析總投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，編制投資風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案

2104

編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中有關(guān)投資控制的內(nèi)容

2105

對(duì)設(shè)計(jì)方案提出投資評(píng)價(jià)建議

2106

根據(jù)選定的方案審核項(xiàng)目總投資估算

2107

編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行

2108

編制各種投資控制報(bào)表和報(bào)告

2.2 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制

2201

分析、論證總進(jìn)度目標(biāo)

2202

編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃，包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、施工等全過(guò)程和項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)方面的工作

2203

分析總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、編制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案

2204

審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行

2205

編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中有關(guān)進(jìn)度控制的內(nèi)容

2205

編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中有關(guān)進(jìn)度控制的內(nèi)容

2206

編制各種進(jìn)度控制報(bào)表和報(bào)告

2.3設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

2301

進(jìn)一步理解委托方的要求，分析、論證項(xiàng)目的功能

2302

協(xié)助委托方確定項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)

2303

分析質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、編制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案

2304

編制項(xiàng)目的功能描述書(shū)及主要空間的房間手冊(cè)

2305

編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

2306

比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)競(jìng)選文件的要求

2307

編制設(shè)計(jì)競(jìng)賽總結(jié)報(bào)告

2.4 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的合同管理

2401

分析、論證項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，編制項(xiàng)目合同管理的初步規(guī)劃

2402

進(jìn)一步分析項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)、編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案

2403

從合同管理的角度為設(shè)計(jì)文件的編制提出建議

2404

協(xié)助委托人設(shè)計(jì)競(jìng)選或設(shè)計(jì)招標(biāo)，根據(jù)設(shè)計(jì)競(jìng)選或設(shè)計(jì)招標(biāo)的結(jié)果，提出委托設(shè)計(jì)的合同結(jié)構(gòu)

2405

協(xié)助委托方起草設(shè)計(jì)合同，參與設(shè)計(jì)合同的談判、簽定工作

2406

從目標(biāo)控制的角度分析設(shè)計(jì)合同的風(fēng)險(xiǎn)，制定設(shè)計(jì)合同管理方案

2407

分析、編制索賠管理初步方案，以防范索賠事件的發(fā)生

2.5設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的信息管理

2501

進(jìn)行信息分類(lèi)，建立項(xiàng)目的信息編碼體系

2502

編制項(xiàng)目信息管理制度

2503

收集、整理、分類(lèi)歸檔各種項(xiàng)目管理信息

2504

協(xié)助委托方建立會(huì)議制度，管理各種會(huì)議記錄

2505

建立各種報(bào)表和報(bào)告制度，確保信息流暢通、及時(shí)、準(zhǔn)確

2506

向設(shè)計(jì)單位提供所需的各種資料及外部條件的證明書(shū)

2507

填寫(xiě)項(xiàng)目管理工作日志

2508

每月向委托方遞交項(xiàng)目管理工作月報(bào)

2509

運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目的信息管理，隨時(shí)向委托方提供有關(guān)項(xiàng)目管理的各類(lèi)信息、各種報(bào)表和報(bào)告

2510

將所有項(xiàng)目管理信息分類(lèi)裝訂成冊(cè)，在項(xiàng)目管理工作結(jié)束后遞交委托方

2.6設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的組織與協(xié)調(diào)

2601

分析項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出項(xiàng)目實(shí)施的組織方案

2602

協(xié)助委托方分析委托方的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)委托方的組織進(jìn)行必要的調(diào)整

2603

編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃，包括項(xiàng)目管理班子內(nèi)部的工作分工、工作流程的制定、標(biāo)準(zhǔn)文件格式的制定、建立管理制度等

2604

編制設(shè)計(jì)工作的組織方案并控制其實(shí)施

2605

協(xié)助委托方班子內(nèi)部的工作分工、工作流程的制定、標(biāo)準(zhǔn)文件格式的制定、建立管理制度等

2606

協(xié)助委托方辦理設(shè)計(jì)審批方案

2607

根據(jù)設(shè)計(jì)競(jìng)賽及評(píng)審結(jié)果，提出委托設(shè)計(jì)單位的建議

2608

協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備過(guò)程中的各種工作關(guān)系，協(xié)助委托方解決有關(guān)糾紛事宜

3. 設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容

3.1設(shè)計(jì)階段的投資控制

3101

在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證

3102

根據(jù)方案設(shè)計(jì)，審核項(xiàng)目總投資估算，供委托方確定投資目標(biāo)參考，并基于優(yōu)化方案協(xié)助委托方對(duì)估算作出調(diào)整

3103

進(jìn)一步編制項(xiàng)目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在設(shè)計(jì)過(guò)程中控制其執(zhí)行；在設(shè)計(jì)過(guò)程中若有必要，及時(shí)提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議

3104

審核項(xiàng)目總投資概算，在設(shè)計(jì)深化過(guò)程中嚴(yán)格控制在總概算所確定的投資計(jì)劃值中，對(duì)設(shè)計(jì)概算作出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議

3105

根據(jù)工程概算和工程進(jìn)度表，編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)，對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整建議

3106

從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場(chǎng)調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證，并提出咨詢(xún)報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)可能突破投資目標(biāo)，則協(xié)助設(shè)計(jì)人員提出解決辦法，供委托方參考

3107

審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資計(jì)劃

3108

采用價(jià)值工程方法，在充分滿(mǎn)足項(xiàng)目功能的條件下考慮進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資的潛力

3109

進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值的動(dòng)態(tài)跟蹤比較，并提交各種投資控制報(bào)表和報(bào)告

3110

控制設(shè)計(jì)變更，注意檢查變更設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)性、經(jīng)濟(jì)性、建筑造型和使用功能是否滿(mǎn)足委托方的要求

3.2 設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制

3201

參與編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論

3202

審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，避免發(fā)生因設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠

3203

協(xié)助起草主要甲供材料和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，審核甲供進(jìn)口材料設(shè)備清單

3204

協(xié)助委托方確定施工分包合同結(jié)構(gòu)及招投標(biāo)方式

3205

督促委托方對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快作出決策和審定

3206

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，并提交各種進(jìn)度控制報(bào)表和報(bào)告(月報(bào)、季報(bào)、年報(bào))

3207

協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與主設(shè)計(jì)的關(guān)系，使專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求

3.3設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

3301

協(xié)助委托方進(jìn)一步確定項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足有關(guān)部門(mén)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值，參與分析和評(píng)估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等，根據(jù)委托方的要求，編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件，作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書(shū)的一部分

3302

研究圖紙、技術(shù)說(shuō)明和計(jì)算書(shū)等設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出；對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來(lái)影響的變更，需會(huì)同委托方核簽

3303

審核各設(shè)計(jì)階段的圖紙、技術(shù)說(shuō)明和計(jì)算書(shū)等設(shè)計(jì)文件是否符合國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、有關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修改意見(jiàn)，爭(zhēng)取設(shè)計(jì)質(zhì)量獲得市有關(guān)部門(mén)審查通過(guò)

3304

在設(shè)計(jì)進(jìn)展過(guò)程中，協(xié)助審核設(shè)計(jì)是否符合委托方對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的特殊要求，并根據(jù)需要提出修改意見(jiàn)

3305

若有必要，組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行分析、論證，以確定施工的可行性、結(jié)構(gòu)的可靠性，進(jìn)一步降低建造成本

3306

協(xié)助智能化設(shè)計(jì)和供貨單位進(jìn)行大樓智能化總體設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

3307

對(duì)常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)

3308

審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合，爭(zhēng)取獲得市有關(guān)部門(mén)審查通過(guò)

3309

審核施工圖設(shè)計(jì)是否有足夠的深度，是否滿(mǎn)足可施工性的要求，以確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行

3310

對(duì)項(xiàng)目所采用的主要設(shè)備、材料充分了解其用途，并作出市場(chǎng)調(diào)查分析；對(duì)設(shè)備、材料的選用提出咨詢(xún)報(bào)告，在滿(mǎn)足功能要求的條件下，盡可能降低工程成本

3311

會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，必要時(shí)組織會(huì)議或?qū)＜艺撟C

3.4設(shè)計(jì)階段的合同管理

3401

協(xié)助委托方確定設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)

3402

協(xié)助委托方選擇標(biāo)準(zhǔn)合同文本，起草設(shè)計(jì)合同及特殊條款

3403

從投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的角度分析設(shè)計(jì)合同條款，分析合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

3404

參與設(shè)計(jì)合同談判

3405

進(jìn)行設(shè)計(jì)合同執(zhí)行期間的跟蹤管理，包括合同執(zhí)行情況檢查，以及合同的修改、簽定補(bǔ)充協(xié)議等事宜

3406

分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對(duì)策，減少委托方索賠事件的發(fā)生，協(xié)助委托方處理有關(guān)設(shè)計(jì)合同的索賠事宜，并處理合同糾紛事宜

3407

向委托方遞交有關(guān)合同管理的報(bào)表和報(bào)告

3.5設(shè)計(jì)階段的信息管理

3501

對(duì)設(shè)計(jì)階段的信息進(jìn)行分解，建立設(shè)計(jì)階段工程信息編碼體系

3502

建立設(shè)計(jì)階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行

3503

進(jìn)行設(shè)計(jì)階段各類(lèi)工程信息的收集、分類(lèi)存檔和整理

3504

運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目的信息管理，隨時(shí)向委托方提供項(xiàng)目管理各種報(bào)表和報(bào)告

3505

協(xié)助委托方建立有關(guān)會(huì)議制度，整理會(huì)議記錄

3506

督促設(shè)計(jì)單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、檔案

3507

協(xié)助委托方進(jìn)行圖紙和設(shè)計(jì)文件的分發(fā)、管理

3508

填寫(xiě)項(xiàng)目管理工作記錄，每月向委托方遞交設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理工作月報(bào)

3509

將所有設(shè)計(jì)文檔（包括圖紙、技術(shù)說(shuō)明、來(lái)往函件、會(huì)議紀(jì)要、政府批件等）裝訂成冊(cè)，在項(xiàng)目結(jié)束后遞交委托方

3.6設(shè)計(jì)階段組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)

3601

協(xié)助委托方協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題，使設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行

3602

協(xié)助委托方處理設(shè)計(jì)與各市政部門(mén)和主管部門(mén)的聯(lián)系，摸清有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)和要求

3603

協(xié)助委托方做好方案及擴(kuò)初審批的準(zhǔn)備工作，協(xié)助處理和解決方案和擴(kuò)初審批的有關(guān)問(wèn)題

3604

協(xié)助委托方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與招投標(biāo)之間的關(guān)系

3605

協(xié)助委托方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工之間的關(guān)系

3606

協(xié)助設(shè)計(jì)方進(jìn)行主體設(shè)計(jì)與專(zhuān)業(yè)細(xì)部設(shè)計(jì)、中外合作設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)

4、施工招標(biāo)階段的服務(wù)內(nèi)容

4101

編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的發(fā)包計(jì)劃和各招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)工作進(jìn)度計(jì)劃

4102

審查招標(biāo)文件并會(huì)同委托人與招標(biāo)文件編制單位商討修改招標(biāo)文件。

4103

擬定投標(biāo)單位資格預(yù)審文件，參加投標(biāo)單位資格預(yù)審

4104

協(xié)助委托人組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘、答疑及其他開(kāi)標(biāo)前的有關(guān)工作

4105

參加評(píng)標(biāo)和合同談判

4106

其它應(yīng)協(xié)助委托人進(jìn)行的招標(biāo)工作

5. 施工階段服務(wù)內(nèi)容

5.1施工階段的質(zhì)量控制

5101

熟悉施工圖，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議，提出相關(guān)建議或意見(jiàn)

5102

審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)，核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件

5103

審批工程項(xiàng)目單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、質(zhì)量控制工作流程和監(jiān)理措施，制定質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度

5104

檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系，并能切實(shí)發(fā)揮作用，督促承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作

5105

協(xié)助委托人移交與項(xiàng)目施工有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求檢查和復(fù)合有關(guān)測(cè)量成果

5106

審查承包人自建的試驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的試驗(yàn)室；審查批準(zhǔn)承包人按合同規(guī)定進(jìn)行的材料、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)的試驗(yàn)

5107

審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。必要時(shí)，監(jiān)理人可按合同約定進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測(cè)試驗(yàn)

5108

對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)重要部位、隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)采取旁站監(jiān)理；對(duì)施工質(zhì)量情況及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行拍照或錄相

5109

組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查，審批事故處理方案，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理

5110

組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會(huì)和分析會(huì)，分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素

5111

對(duì)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、單位工程等及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作

5112

審查竣工資料，組織竣工預(yù)驗(yàn)收

5113

參與委托人組織的竣工驗(yàn)收，提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

5.2施工階段的投資控制

5201

審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款

5202

審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)

5203

編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行

5204

利用專(zhuān)業(yè)投資控制軟件每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并提供各種報(bào)表

5205

工程付款審核

5206

審核其它付款申請(qǐng)單

5207

審核及處理各項(xiàng)施工索賠中與資金有關(guān)的事宜

5.3施工階段的進(jìn)度控制

5301

熟悉招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款

5302

審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計(jì)劃

5303

審核施工總進(jìn)度計(jì)劃，并在項(xiàng)目施工過(guò)程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)，及時(shí)調(diào)整施工總進(jìn)度

5304

審核項(xiàng)目施工各階段、年、季、月度的進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，必要時(shí)作調(diào)整

5305

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報(bào)告

5.4施工階段的合同管理

5401

合理劃分子項(xiàng)目，明確各子項(xiàng)目的范圍

5402

確定項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)，繪制項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖

5403

協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜，并處理合同糾紛

5404

進(jìn)行各類(lèi)合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報(bào)告

5.5施工階段的信息管理

5501

進(jìn)行各種工程信息的收集、整理、存檔

5502

定期提供各類(lèi)工程項(xiàng)目管理報(bào)表

5503

建立工程會(huì)議制度

5504

督促各施工單位整理工程技術(shù)資料

5.6施工階段的組織與協(xié)調(diào)

5601

檢查施工許可等手續(xù)的辦理情況，向委托人提交檢查報(bào)告

5602

審查工程開(kāi)工條件，檢查施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

5603

復(fù)核和審查施工單位、分包單位以及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)單位的資格

5604

組織、協(xié)調(diào)委托人與施工單位之間的關(guān)系

5.7施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理

5701

制訂風(fēng)險(xiǎn)管理策略

5702

在合同中采取有利的反索賠方案

5603

制訂合理的工程保險(xiǎn)投保方案

5704

工程變更管理

5705

協(xié)助處理索賠及反索賠事宜

5706

協(xié)助處理與保險(xiǎn)有關(guān)的事宜

5.8施工階段的現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理

5801

審核施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案、督促施工單位落實(shí)安全保證體系

5802

督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)

5803

組織工地安全檢查

5804

制訂項(xiàng)目委托人方的應(yīng)急措施

5805

協(xié)助處理安全事故

5806

組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查

5807

協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛

5808

組織落實(shí)工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護(hù)工作

6、采購(gòu)監(jiān)造階段服務(wù)內(nèi)容

6101

依據(jù)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助委托人編制永久工程設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃

6102

協(xié)助委托人進(jìn)行永久工程設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件的審查工作，并參加招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及合同談判工作

6103

管理采購(gòu)合同，并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制

6104

代表委托人對(duì)永久工程設(shè)備及主要零部件的生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制和協(xié)調(diào)

6105

代表委托人組織永久工程設(shè)備出廠(chǎng)驗(yàn)收

6106

核查永久工程設(shè)備實(shí)際到貨進(jìn)度是否符合采購(gòu)合同要求和工程進(jìn)度要求，必要時(shí)，應(yīng)向委托人提出設(shè)備到貨進(jìn)度的調(diào)整意見(jiàn)

6107

記錄和整理安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備制造缺陷和質(zhì)量問(wèn)題，提出處理建議，協(xié)助委托人與供貨單位談判交涉

6108

代表委托人協(xié)調(diào)設(shè)備供貨人與承包人之間的關(guān)系

7. 保修階段服務(wù)內(nèi)容

7601

協(xié)助委托人與施工單位簽訂保修協(xié)議

7602

制訂保修階段工作計(jì)劃

7603

定期檢查項(xiàng)目使用和運(yùn)行情況

7604

檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，下達(dá)指令要求承包人進(jìn)行修復(fù)

7605

審核質(zhì)量缺陷修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過(guò)程并進(jìn)行驗(yàn)收

7606

審核簽署修復(fù)費(fèi)用，并報(bào)委托人批準(zhǔn)支付

7607

整理保修階段的各項(xiàng)資料