街道辦事處2021年招商引資工作表態(tài)發(fā)言
- 更新時間：2021-04-05 16:02:00
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發(fā)言稿
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街道辦事處2021年招商引資工作表態(tài)發(fā)言第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就X街道辦事處招商引資工作做如下表態(tài)：
一、提高認識、狠抓招商引資工作。成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議，提高全體工作人員對招商引資工作重要性的認識，切實增強做好此項工作的主動性和自覺性。同時積極安排部署，將招商引資列為街道工作重中之重，實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制，分解招商引資任務(wù)，積極尋找招商線索，在全街道形成人人有任務(wù)、各個有壓力、全民齊參與的濃厚氛圍。
二、優(yōu)化環(huán)境、抓好優(yōu)惠政策落實。全面梳理自治區(qū)、市級各類優(yōu)惠政策及重點項目，及時對接已出臺的適用我街道的各類政策，用足用好扶持政策，切實為政策落實和資金到位創(chuàng)造條件、優(yōu)化環(huán)境，強化引進項目服務(wù)力度，實施引進資金的跟蹤服務(wù)制度。
三、落實責任，確保招商引資任務(wù)圓滿完成。認真查找、正視上半年招商引資中作中存在的問題，認清形勢、創(chuàng)新思路，加快招商引資工作進程，實行每周列會通報進展情況制度；嚴格考評，將招商引資完成情況列為街道、社區(qū)工作人員干事檔案和年終考核依據(jù)，強化招商引資責任，確保全年招商引資任務(wù)的全面完成。
街道辦事處2021年招商引資工作表態(tài)發(fā)言第2篇
同志們：
剛才，各單位就近期招商引資和項目對接情況進行了簡要匯報。通過大家的發(fā)言交流，相信有的單位已經(jīng)看到了自己的不足和其他單位取得的成效。也希望大家能借此機會，迅速行動起來，互相學習借鑒，積極交流經(jīng)驗和有用信息，確保按時保質(zhì)完成各自承擔的目標任務(wù)。下面，按照會議安排，我就今年全區(qū)項目和招商引資工作講三點意見。
一、肯定成績、認清問題，切實增強招商引資工作的責任感和緊迫感。
2019 年，全區(qū)上下嚴格按照“XX”活動安排，主動出擊、加壓奮進，第 X 屆 XX 合同項目 X 個，涉及資金 X 億元；全年累計開工項目 X 個，X 等 X 個項目建成投產(chǎn)，實際利用市域外資金 X 億元，招商引資項目簽約數(shù)和資金總量創(chuàng)歷年來新高，培育“五上”企業(yè) X 戶，固定資產(chǎn)投資增長 X%，完成了市委、市政府既定的目標任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級和財稅增收等工作提供了實實在在的項目支持，大家為此付出的辛勤努力有目共睹，克難攻艱的勇氣值得肯定。然而，在肯定成績的同時，有些突出問題也不容忽視。從客觀上來看， 一是。
區(qū)域承載能力不強。有的項目我們招來了，客商的投資欲望也很強烈，但受制于土地資源儲備不足、閑置資源盤活難度較大等因素影響，導(dǎo)致項目最終沒有落地。
二是政策兌付不及時 不到位。實事求是講，X財力有限，每年就這么多的稅收收入，加之這兩年脫貧攻堅、民生保障等剛性支出不斷增加，財政收支矛盾問題進一步凸顯，錢基本上也都花在了刀刃上，因此對一些好的省市優(yōu)惠政策沒有出臺配套意見，對一些好的政策獎勵措施也沒有及時落實，一定程度上也影響了客商投資的積極性，影響了全區(qū)招商引資工作的整體推進。
三是客商要求過高。這兩年，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，銀行對部分行業(yè)領(lǐng)域和在建項目的融資政策趨緊，一些企業(yè)面臨融資難題，投資欲望不強，導(dǎo)致大環(huán)境也由招商引資逐漸轉(zhuǎn)為“招商買資”或“招商搶資”，企業(yè)投資的要求也隨之提高，有些項目在落地時不僅在廠房建設(shè)、稅收等領(lǐng)域要求優(yōu)惠，甚至在原材料補貼、員工食宿等方面也向政府要補貼，提的有些要求政府一時難以滿足，繼而也影響了項目的最終落地。從主觀上來看，。
一是項目整體質(zhì)量不高。我把項目質(zhì)量不高放在主觀因素，主要是因為相比其他區(qū)縣，去年 X 會我區(qū)簽約項目數(shù)量是最多的，但涉及資金在全市 X 個區(qū)縣里卻僅僅高于宜君縣。盡管如此，但在后期推進過程中依然有 X 個項目因開而未建被市上退了回來，甚至直到現(xiàn)在 X 個合同項目中仍有 X 個項目還沒有落地建設(shè)，這充分說明我們簽約的項目不僅體量小、投資少，而且項目質(zhì)量普遍不高，我們與臨近的王益區(qū)面臨的問題基本上是一樣的，但從項目質(zhì)量和后期推進上看我們明顯處于劣勢，去年的項目觀摩 X 排在第 X，我們卻在倒數(shù)第 X，從此也說明了我們的招商引資工作主觀能動性還不夠強； 二是前期工作不夠扎實。由于去年有的單位前期工作沒有做到位，一些項目前期論證不充分，加之項目在簽約后對接跟進不夠，導(dǎo)致有的開工項目在征地拆遷、備案入統(tǒng)等后續(xù)工作中進展緩慢，市政府督查室多次督辦，問題卻遲遲得不到解決，最后不得不拿其他項目進行置換，嚴重影響了整體工作推進和政府形象； 三是缺乏擔當負責精神。去年我們將 X 會招商引資任務(wù)以區(qū)委、區(qū)政府的名義下達到了每一個鎮(zhèn)辦、部門，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)也先后多次進行了專題研究調(diào)度，然而有的單位最終依然存在“零招引”“零簽約”的現(xiàn)象，有的單位簽約的合同項目“全軍覆沒”，一個都沒有落地，不但沒有為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，還嚴重影響了項目落地率和資金到位率，這也說明了我們有些單位工作履職不到位，對招商引資工作重視不夠，怕招商、怕協(xié)調(diào)、怕麻煩，缺乏敢于擔當?shù)挠職夂途瘛＿@些問題都是我們上一年工作中實實在在存在的，也是今年大家必須要咬緊牙關(guān)努力克服的。
2020 年是全區(qū)脫貧“摘帽”之年，無論是生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、地方財政收入等各項指標的增幅，還是民生改善、貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，那一項都離不開招商引資項目的帶動和支撐。因此，各鎮(zhèn)辦、各部門從現(xiàn)在起，要進一步提高認識，牢牢把握政策機遇，切實增強抓好招商引資工作的責任感和緊迫感，不折不扣地完成“X 會”召開前的各項目標任務(wù)，真正為 X 的經(jīng)濟社會發(fā)展簽約落地一批科技含量高、投資貢獻大、輻射帶動能力強的大項目、好項目。
二、突出重點、鎖住關(guān)鍵，切實提高招商引資工作的針對性和實效性。
招商引資是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，一年之計在于春，當前正是抓招商引資的大好季節(jié)。年初我們定下了 2020 年全社會固定資產(chǎn)投資增長 X%，這是一個穩(wěn)中求進的總目標。實現(xiàn)這個目標，今年新開工千萬元以上項目至少要達到 X 個以上，固投絕對值要完成 X億元以上。
圍繞這些任務(wù)的完成，近期要著力抓好五方面工作：
（一）要超前謀劃，精心策劃包裝推介項目。各鎮(zhèn)（街道）、各部門要高度重視項目策劃包裝工作，特別是區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、招商等部門要認真研究宏觀經(jīng)濟政策和省市產(chǎn)業(yè)布局，緊緊圍繞“五新戰(zhàn)略”“三個經(jīng)濟”和“六大產(chǎn)業(yè)集群”，充分挖掘和利用我區(qū)特色自然資源和礦區(qū)、廠區(qū)閑置資產(chǎn)，緊扣智能制造、軍民融合、裝備制造、陶瓷紫砂研發(fā)、再生資源利用、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、商貿(mào)物流和醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，精心策劃包裝一批市場前景好，投資回報高、輻射帶動能力強的大項目、好項目，以優(yōu)質(zhì)項目吸引客商投資。
（二）要解放思想，大膽創(chuàng)新招商方式方法。今年為提高招商引資工作的針對性和實效性，我區(qū)在 X設(shè)立了X個X駐點招商工作點，目前首批 X 人已落實到位，近期初步對接了 X 等 X 余家企業(yè)，其中X 家企業(yè)近期將來區(qū)考察，達成 X 等投資意向 X 個。圍繞以商招商、以企招企，明天區(qū)上將舉辦“XX”座談會，充分發(fā)揮好企業(yè)招商的主體作用，以落戶的企業(yè)、本地企業(yè)帶動更多的企業(yè)投資 X。各單位要進一步解放思想，在全員招商、以會招商和小分隊招商等基礎(chǔ)上，敢于打破常規(guī)，積極探索招商引資的新路子、新辦法,大膽嘗試各類招商方式，嚴格兌現(xiàn)落實招商政策，突出以更加優(yōu)惠的政策、更加周到的服務(wù)吸引客商投資，務(wù)必要利用 X 會前剩余時間，招引一批好項目。
（三）要注重實效，突出以產(chǎn)業(yè)招商強鏈補連增鏈。一要把工業(yè)招商擺在首位。圍繞全市六大產(chǎn)業(yè)集群，X 管委會要立足資源優(yōu)勢和配套全市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極引進泥料、陶瓷企業(yè) X 戶以上；要圍繞中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園，積極招引 X 家高端裝備制造企業(yè)；要加快推進陶瓷殼模二期建設(shè)，區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局圍繞軍民融合產(chǎn)業(yè)項目，爭取引進 X 家軍民融合發(fā)展項目。區(qū)經(jīng)貿(mào)局要督促 X 集團加快廢鋼加工基地項目建設(shè)進度，確保 X 月底前建成投用，著力打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。X 等部門要加強與 X 集團的洽談對接，力爭在 X 工業(yè)園區(qū)啟動建設(shè)汽車零部件加工產(chǎn)業(yè)園，打造新的工業(yè)增長點。區(qū)自然資源、生態(tài)環(huán)境和應(yīng)急管理部門要加快推動 X 項目建設(shè)。區(qū) X 等部門要加強與 X 等高等院校的合作，爭取在農(nóng)副產(chǎn)品精深加工上招引 X 家企業(yè)。二要加強旅游產(chǎn)業(yè)招商力度。X 有非常好的旅游資源，今年各鎮(zhèn)（街道）、各相關(guān)部門要繼續(xù)圍繞 X 等旅游景點，加大招商引資力度，加強景區(qū)景點和旅游項目的開發(fā)，爭取在景點打造、游樂和配套服務(wù)設(shè)施設(shè)置、區(qū)文廣新局要加快對接 XX 項目，確保項目盡快開工建設(shè)。三要大力推進物流、商超、酒店等產(chǎn)業(yè)招商。商貿(mào)服務(wù)業(yè)與工業(yè)互為支撐，X 的商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展一直不如王益，招商引資就是要缺什么招什么，缺什么補什么，目前全區(qū) X 家限上商貿(mào)企業(yè)有 X 家是涉農(nóng)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社，基本沒有稅收和產(chǎn)值貢獻，也達不到繁榮三產(chǎn)的目的，所以區(qū)發(fā)改、住建、經(jīng)貿(mào)等部門和各鎮(zhèn)辦今年要重點圍繞大型商超、休閑娛樂、餐飲住宿等產(chǎn)業(yè)招引項目；區(qū)住建局要持續(xù)跟進對接商業(yè)城市綜合體項目，確保項目年內(nèi)開工建設(shè)。
（四）要加強管理，提高項目履約率和成功率。各單位要按照“意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓落實，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益”的原則，對以往對接和今年簽約的項目，要逐個明確項目轉(zhuǎn)化、開工、投產(chǎn)等關(guān)鍵時間節(jié)點，對已投產(chǎn)項目要結(jié)合“雙百雙千”活動，切實做好跟蹤服務(wù)，主動幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種問題，激發(fā)企業(yè)二次投資積極性；對在建項目要積極落實駐工地專員等制度，及時解決項目用水、用電、用氣等問題，全力做好環(huán)境保障工作，力爭早日達產(chǎn)達效；對合同項目要專人專抓服務(wù)，倒排工期、扎實推進，逐月落實目標任務(wù)，全力做好征地拆遷、手續(xù)報批、基礎(chǔ)設(shè)施配套等落地服務(wù)工作，確保項目盡快開工建設(shè)。對協(xié)議項目和意向項目要實施定人定責，緊盯不放，有效推進，加強跟蹤聯(lián)絡(luò)，增強客商信心，力爭早簽合同、早落地。今年重點要抓好喬子梁洗煤廠、安泰廢鋼加工基地等在建項目的投產(chǎn)達效，并抓好 X 加工產(chǎn)業(yè)園等在談項目的銜接落實，真正使在談項目早落地，在建項目早投產(chǎn)。
（五）要統(tǒng)籌兼顧，做好會前各項籌備工作。今年 X 會期間，將集中展現(xiàn)全市在追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得的豐碩成果，各鎮(zhèn)（街道）、各相關(guān)單位要抓早動快，精心梳理能突出反映發(fā)展成效的相關(guān)資料，扎實做好各項準備工作。布展產(chǎn)品方面，要按照“彰顯特色，精心篩選，優(yōu)中選精”的思路，精心篩選各類特色產(chǎn)品布展參展，優(yōu)中選優(yōu)，嚴格審查把關(guān)，切實提高參展質(zhì)量。客商邀請方面，往年我們邀請的大多都是本土企業(yè)家，今年市上要求重點圍繞“三個經(jīng)濟”“六大產(chǎn)業(yè)集群”邀請客商，所以各單位要提前行動，充分挖掘自身人脈資源，充實參會“客商名錄庫”，主動加強聯(lián)系，搜集投資信息，積極邀請知名企業(yè)代表參會，確保參會活動質(zhì)量。自辦活動方面，本屆 X 會期間，我區(qū)計劃舉辦項目推介會暨簽約儀式活動，因此各單位要提前選擇有投資意向的重點客商對接洽談，推介我區(qū)優(yōu)勢資源、特色產(chǎn)業(yè)和重點項目，促成一批項目當會簽約。同時，區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等部門和各鎮(zhèn)（街道）主要負責人要全程值守，耐心解答客商關(guān)心的優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資源、投資環(huán)境等問題，并邀請客商來區(qū)考察。宣傳資料準備方面，區(qū) X 等X 家單位要提前修改農(nóng)業(yè)、工業(yè)和文化旅游招商引資推介 PPT，區(qū)招組辦要提早謀劃，盡快完善《重點項目推介手冊》、招商引資 PPT 等宣傳資料，同時要通過《X 日報》、“商聚 X”APP 等市區(qū)媒體和簡報、微信等媒介，大力宣傳 X 會籌備情況，充分展現(xiàn) X 發(fā)展特色，匯聚招商人氣，展示發(fā)展才氣。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保招商經(jīng)引資各項工作任務(wù)落到實處
招商引資是一項艱巨的任務(wù)，也是一項連續(xù)性、系統(tǒng)性很強的工作，需要我們持之以恒地付出艱苦的努力來抓好落實。
（一）要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)堅持和完善“五位一體”包抓、駐工地專員等制度，各項目包聯(lián)單位每周要深入項目一線，靠前指揮，掌握實際情況，更好的服務(wù)項目建設(shè)；要堅持招商引資“一號工程”。各單位“一把手”要從思想和行動上高度重視招商引資工作，要騰出更多的時間和精力，廣泛搜集招商信息，廣交各路企業(yè)家朋友，真正用虎口奪食的精神抓好招商引資；要強化要素和環(huán)境保障，區(qū)發(fā)改、國土、環(huán)保等部門要抽調(diào)專人，給每個項目配備要素保障專班，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的實際問題，扎實推進招商引資項目落地建設(shè)。
（二）要強化協(xié)調(diào)調(diào)度。在 X 會召開前的這一個半月內(nèi)，區(qū)上將每周召開一次招商引資工作推進調(diào)度會，聽取各單位工作進展情況，研究分析存在問題，安排部署有關(guān)工作；每半月將對各單位對接上報的項目實地調(diào)研一次，召開現(xiàn)場辦公會，并組織區(qū)發(fā)改、招商等相關(guān)部門進行現(xiàn)場評審，及時通報各單位招商引資任務(wù)完成情況；緊盯投資信息、項目簽約、手續(xù)辦理、開工建設(shè)到建成投運的每個環(huán)節(jié)，實行招商項目信息全環(huán)節(jié)管理，及時對接跟進，確保簽約項目質(zhì)量和數(shù)量“雙提升”。
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（三）要優(yōu)化營商環(huán)境。區(qū)營商辦要持續(xù)優(yōu)化提升全區(qū)營商環(huán)境，持續(xù)壓材料、簡環(huán)節(jié)、優(yōu)服務(wù)，切實提高行政審批效率；區(qū)招商局要加快組建重點招商引資項目庫，全面推行招商項目“X”管理；區(qū)財政、稅務(wù)等部門要認真落實各項減稅降費政策和優(yōu)惠措施；各要素保障單位要樹牢“馬上就辦”理念，及時協(xié)調(diào)解決項目落地遇到的困難和問題，推動在建項目早投運，在談項目早落地，不斷提升招商項目“兩率兩度”。
（四。
）要強化檢查督辦。今年要嚴格執(zhí)行招商引資督查問責制度，督查的重點主要集中在項目實際推進情況和固投完成情況，并把項目備案入統(tǒng)、財稅增收、“五上”企業(yè)培育等作為重要指標一并納入督查范圍，區(qū)招組辦每周要統(tǒng)計匯總各單位工作進展情況，每半月通報一次全區(qū)招商工作動態(tài)；每月區(qū)招組辦、區(qū)政府督查科要對各單位招商引資項目主體責任落實、項目對接進展情況等重點工作進行專項督查，并在全區(qū)范圍內(nèi)進行通報；每季度結(jié)合月督查情況要進行綜合考核排名，對工作推動不力、項目進展緩慢的，及時下發(fā)分級通報，對連續(xù)兩次考核排名靠后的，將啟動 X 區(qū)招商引資問責辦法嚴肅追責。
同志們，招商引資工作是“富民強區(qū)”重要抓手和主要途徑，是檢驗我們是否真正從內(nèi)心深處謀發(fā)展、促發(fā)展的“試金石”。剛才有的工作安排時間緊、任務(wù)重，但今年市上要實現(xiàn)首季經(jīng)濟“開門紅”，X 會要彰顯追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展豐碩成果，這些目標的實現(xiàn)都離不開我們的招商引資和項目帶動，所以拜托大家一定要高度重視，撲下身子，抓好落實，真正為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展儲備一批實實在在的好項目，為X 會圓滿舉辦做好充足準備，為全區(qū)經(jīng)濟追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出突出貢獻。
謝謝大家。
街道辦事處2021年招商引資工作表態(tài)發(fā)言第3篇
XX 年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們秉持“項目為王”的工作理念，突出重點，創(chuàng)新方式，招商引資呈現(xiàn)出總量增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)效提升的良好態(tài)勢。全縣在建各類招商引資項目 X 個（其中 XX 等億元以上項目 55 個），協(xié)議引資 X 億元，實際利用內(nèi)聯(lián)資金 X 億元，占市定任務(wù)的 X%，為全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供了強勁引擎。
XX 年，我們將積極搶抓召開黨的十九大和省第 X 次黨代會的政治機遇、省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新驅(qū)動的窗口機遇和國、省、市“十三五”規(guī)劃與系列專項規(guī)劃深入實施的政策機遇，進一步升騰發(fā)展氣場，善借外力、多添動力、深挖潛力，在招商引資上展現(xiàn)新作為、謀求新突破，力爭招引億元以上項目 X 個，實際到位資金 X 億元，同比增長X%。
一、換腦子，在解放思想上提高度
把招商引資作為“一號工程” ，深入開展“我為招商做什么”大討論，引導(dǎo)全縣上下充分認識到抓好招商引資是踐行五大發(fā)展理念、全面建成小康社會的必然要求，是穩(wěn)增長、補短板、惠民生的關(guān)鍵抓手，是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的重要支撐，是做好“三篇文章” 、推進“十大工程”的有力舉措，一切圍繞項目看、一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干，以“無中生有”的鉆勁謀項目，以“虎口奪食”的拼勁搶項目，以“焚膏繼晷”的韌勁建項目，讓 XX 成為項目集聚的“大吸盤” 、如火如荼的“大工地” ，實現(xiàn)投資量、實物量、工作量“三量齊增” 。
二、架梯子，在優(yōu)化環(huán)境上升溫度
把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為招商引資的“生命線” ，軟硬兼施，搭梯架橋，為企業(yè)和項目提供最貼心的服務(wù)、最暖心的環(huán)境。筑牢“硬”支撐，全面落實《國務(wù)院關(guān)于擴大對外開放積極利用外資若干措施的通知》，迅速出臺《關(guān)于新形勢下進一步加強招商引資工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于產(chǎn)業(yè)招商的意見》，修改完善《關(guān)于鼓勵各類投資的若干規(guī)定》，一業(yè)一策，量身定做特惠型政策，不斷強化要素保障。增強“軟”實力，以親商、安商、富商為宗旨，以改革創(chuàng)新為手段，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，強化服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責任追究制和跟蹤問效制，確保項目招得進、落得下、發(fā)展得好。
三、強班子，在配備隊伍上擴廣度
堅持大員招商、全員招商，同時放開視野求賢才，用一流的招商隊伍創(chuàng)造一流的招商業(yè)績。一是充實一線力量。調(diào)優(yōu)現(xiàn)有招商專班人員，不拘一格引進招商人才，新設(shè)四個招商分局、五個駐外機構(gòu)，組建一支知縣情、懂經(jīng)濟、有熱情、善招商的專業(yè)隊伍。二是強化專業(yè)培訓(xùn)。實行常態(tài)化的招商專業(yè)培訓(xùn)，加大招商人員在外經(jīng)外貿(mào)、投資服務(wù)、社交禮儀、項目推進等方面的培訓(xùn)力度，不斷提高招商隊伍的能力素質(zhì)。三是健全激勵機制。完善招商引資考核辦法，聚焦項目落地和資金到位，每月集中通報，每季集中拉練，科學評價招商績效，實行上不封頂、下不保底式的重獎，樹好有為必有位的導(dǎo)向，變“要我招商”為“我要招商” 。
四、搭臺子，在完善平臺上拓寬度
多栽梧桐樹，廣引鳳凰來。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念和技術(shù)，建立招商引資信息化平臺，通過短信、QQ、微信、網(wǎng)站等多種媒介，及時更新 XX 招商引資政策資訊、工作動態(tài)等，提供最優(yōu)咨詢服務(wù)。加快工業(yè)園區(qū)平臺建設(shè)，完善縣開發(fā)區(qū)配套工程和鎮(zhèn)（場）工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載力和投入產(chǎn)出率。充分利用“XX 節(jié)” 、中博會、廈洽會等節(jié)會平臺，全方位、多層次宣傳展示 XX，集聚人脈資源和投資信息，拓寬招商引資渠道。
五、瞄靶子，在選擇項目上求精度
抓住躋身“2016 中國最具投資潛力特色魅力示范縣 200 強”和省政府建立“三庫一平臺” 、開展“PPP 項目落地年”活動的機遇，實施精準招商。一是抓好招商選資。建立行業(yè) 50 強目標企業(yè)庫，做好主動對接，力爭在招大引強上取得突破。二是推進以商招商。密切聯(lián)系重點企業(yè)，及時摸排投資線索，積極引進關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，加粗延長產(chǎn)業(yè)鏈條。三是加強項目評審。對擬簽約項目在產(chǎn)業(yè)政策、用地、稅收、環(huán)保等方面進行綜合評估，確保引進項目符合重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄、符合環(huán)保要求、綜合效益高。
六、壓擔子，在推進建設(shè)上加速度
推行“四聯(lián)一包”制度，篩選出 X 個重點項目由縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)包保，嚴格落實緊在前頭、快在前頭、干在前頭三項要求，堅決整治包而不推、推而不進、進而不快三類現(xiàn)象。不斷完善路線圖管控、定期觀摩、月度通報等項目推進機制，對所有項目實行清單化管理，堅持掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，順排工序，有力有序推進建設(shè)，重點推進投資X 億元的 X、投資 X 億元的 X、投資 X 億元的 X、投資 X 億元的 X、投資 X 億元的 X 等系列項目建設(shè)，確保早日建成投產(chǎn)。