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          開發區管委會在2021年經濟工作會議上的表態發言

          開發區管委會在2021年經濟工作會議上的表態發言

          更新時間:2021-04-03 14:31:26

          發言稿

          以下是為您推薦的《開發區管委會在2021年經濟工作會議上的表態發言》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

          開發區管委會在2021年經濟工作會議上的表態發言第1篇

          2016年,開發區將圍繞“四個全面”戰略布局,全面落實“創新、協調、綠色、共享、開放”五大發展理念,堅持“工業強縣、產業富民、創新驅動、綠色發展”四大戰略,認真落實全縣經濟工作會議精神,扎實工作,積極履行開發區職能,為實施工業強縣戰略提供建設和發展平臺。

          一、堅持規劃先行,找準園區發展方向

          一是完成開發區擴區調區規劃工作,進一步完善“一區五園”建設規劃和產業布局,確保通過審核,實現產業升級和科學布局。二是完善規劃造地前期準備工作,力爭將大禮溪、黃糧坪、羅家埡基礎設施工程項目納入三峽后續規劃年度實施計劃,并分期實施。三是完成園區道路、管網、綠化美化等基礎設施和配套服務設施規劃工作。

          二、完善基礎配套,提升項目承載能力

          一是拓展發展空間。加快推進大禮溪造地二期工程建設,啟動水月寺石材產業園、羅家埡片和黃糧片基礎設施工程建設。二是加快園區基礎設施配套。完善各園區水電路網和綠化美化建設,完成平邑口工業園污水處理廠建設,為企業建設、生產和發展提供良好的硬件設施。三是優化綜合服務。完善園區公租房、食堂等生活設施,加快峽口柑橘小區、秀龍小區建設,改善園區綜合服務條件,進一步提升園區的吸引力和承載力。

          三、加快項目建設,培育園區產業支撐

          一是加快長征包裝項目一期年產3000萬條紙塑復合袋、30萬條集裝袋生產線設備安裝調試,確保3月份建成投產;力爭二期年產3000萬m2紙箱包裝早日開工建設。二是完成興之新硅橡膠電子元器件生產設備的安裝調試工作,力爭3月份進入試生產。三是加快石墨礦采選及深加工項目建設進度,確保按期建成投產。四是快速推進石墨復合材料及石墨烯產業化項目建設,力爭年內建成高氣密性高強度細鱗片石墨復合密封材料自動化生產線20條,配置先進檢測、運輸和包裝等設備,形成年產10萬噸的生產能力。五是加快重晶石精選產品項目建設,確保一期項目6月份建成投產。六是啟動石墨烯納微片項目建設,力爭年內一期項目建成投產。七是做好新落戶項目的協調服務工作。

          四、創新服務方式,提高協調服務水平

          一是整合服務資源,創新服務機制,提升服務效能,充分發揮協調服務作用,為園區企業提供全方位、多層次優質服務。二是建立項目建設督辦制度和聯絡員制度,主動參與項目建設全過程,熱情為企業排憂解難。三是完善內部管理,提升協調水平,強化服務職能。四是抓好黨建和黨風廉政建設,推進文明創建和社會治安綜合治理,落實精準扶貧精準脫貧等各項工作任務,努力打造學習型、廉潔型、創新型、文明型機關。

          開發區管委會在2021年經濟工作會議上的表態發言第2篇

          2018年,市發改委將緊緊圍繞市委、政府中心工作,堅持“綠色、高端、和諧、宜居”的城市發展理念,把項目推進和投資效益提升作為工作著力點,以“經濟工作項目化、項目工作責任化”統攬全局,科學研判、精準施策,以項目擴投資,以投資穩增長,切實發揮有效投資對經濟社會發展的拉動作用。

          一、統籌謀劃爭項目。

          吃透黨的十九大和中央、自治區經濟工作會議政策精神,深入實施項目帶動戰略,發揮“6+3”主體作用,統籌謀劃實施一批資源節約和環境保護、基礎設施、社會事業和民生保障等方面的重大項目,不斷充實完善重點項目庫,建立三年滾動計劃庫,做到論證一批、建設一批、申報一批、儲備一批,形成質量好、數量充足、符合發展方向的項目梯隊。積極爭取國家、自治區資金支持,跑部進廳,主動對接,爭取更多項目列入國家重點建設項目庫和自治區投資計劃,全市爭取政策性項目資金較上年增長10%以上。

          二、提升效能助項目。

          一是抓實關鍵節點。變冬閑為冬忙,重點抓好項目前期和首批開工項目,x季度重點推進xx部區域防洪排澇及湖庫水系綜合整治、xxx北延伸、xxx街西延伸、xx路拓寬改造、xxxxx路景觀綠化等水利、市政和生態綠化工程。x月中旬集中開工一批重點項目,實現一季度投資“開門紅”;x月初續建項目全部開工,x月份具備條件的新建項目全部開工。

          二是抓實項目前期。繼續完善固定資產投資和重大項目督辦服務協調聯席會議制度,由發改委牽頭,組織財政、規劃、國土、環保、行政審批等部門,不定期召開聯席會議,督促項目單位做好規劃、用地、論證、設計等前期工作,專門研究解決固定資產投資和重大項目建設過程中出現的各種問題,將服務延伸,將任務倒逼,切實提高項目前期工作質量,確保各類項目無障礙推進。

          三是抓實項目督導。繼續完善市級領導包抓和“五督五保”工作機制,對自治區在銀實施的重點項目、xx大慶項目和年內計劃實施的市級xx個重點項目責任到人,制定時間表、路線圖,序時倒排,限時辦結。主動牽頭并積極參與全市各類重大項目督查督辦活動,按序時逐月逐周調度跟進。完善委內科室項目分片包干和問題銷號機制,繼續實施“四項清零”行動,建立工作臺賬,責任到科室,項目到人,問題到點,確保項目推進有人盯、問題有人管。

          三、優化服務促項目。

          開展“投資環境提升年”活動,推行項目建設一線工作法,確保情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、措施在一線落實,成效在一線體現,為企業提供優質服務。全力抓好優惠政策落實、企業減負增效、政務環境優化等工作,多服務,少檢查,多幫扶,少干擾,堅決做到障礙不在我這里出現,問題不在我這里擱置,時間不在我這里浪費,設身處地為企業著想,真心實意為項目服務。

          四、聚合財源保項目。

          優化財政支出結構,加快財政支出進度,著力推進短板建設。發揮好職能部門的橋梁作用,積極搭建銀企合作平臺,做好銀企對接工作。進一步規范“ppp”等融資模式,引進撬動更多社會資本參與項目建設。同步對接城投債、項目收益債、短融等模式,為重大項目建設提供多元化的資金支持。落實好中小微企業結構性減稅、減負等優惠政策,充分調動民間投資積極性,消除各種行政障礙,積極為民營經濟和中小企業提供良好的市場環境。

          五、傾力配合引項目。

          主動參與、積極配合“兩園三區”建設招商工作,以引進產業關聯度高、核心競爭力強的項目為主攻方向,全方位、寬領域、多層次、大規模開展招商引資活動。采取“一企一策、一事一策”,對有合作意向的項目緊盯不放,對已簽約項目跟蹤落實,對已落地項目搞好服務,強化投資強度,確保引資項目對固定資產投資的貢獻度。

          新時代要有新作為,新常態要有新舉措。市發改委將認真落實市委xx屆x次、x次全會提出的各項中心工作,主動作為,奮勇爭先,全力確保各項目標任務順利完成,推動全市經濟高質量發展。

          開發區管委會在2021年經濟工作會議上的表態發言第3篇

            尊敬的各位領導:

            

            春節的氣氛還沒散去,鄉黨委政府就緊鑼密鼓組織召開經濟工作會議,充分表明了鄉黨委政府只爭朝夕、真抓實干的高度政治責任感,我深受感動,深受教育。會上王鄉長描述了2013年發展宏偉藍圖,部署了新一年工作,目標明確、任務具體、措施有力、催人奮進,我倍受鼓舞,倍感壓力。我深感既有壓力,也有信心。我們將視挑戰為機遇,變壓力為動力,結合我村自身際,就如何做好2013年工作在里做表態發言。

            

            一、促進產業結構調整;

            

            加大動員宣傳力度,召開群眾會議,將縣、鄉產業結構調方面的政策宣傳到每一戶,引導我村群眾將油菜面積壓縮到2500畝以內。聯合種植大戶和專業合作組織,進行土地流轉,計劃沿227線,連片推廣種植中藥材400畝,種植洋芋200畝,通過引導、示范和帶動,使我村在產業結構調整上健康有序高效發展。

            

            二、完善基礎設施建設;

            

            加強農村基礎設施建設,是提高農業生產水平的基本保障。基礎設施與農村生產相互作用,相輔相成。今年我們計劃完成一、二隊98戶的門面改造,(www.52qj.com)對村內2公里的街道進行綠化美化并移植云彬1500株,完成危舊房改造10戶。通過循序漸進的方式利用三到四年逐步完成我村四化村建設的各項任務。

            

            三、加大勞務輸出力度;

            

            勞務輸出一直以來都是我村經濟收入的主要來源,今年我們將配合鄉政府加大我村勞動力技能的培訓工作,提高我村務工人員素質,同時還要樹立在外掙錢回鄉創業的發展意識,并且積極與用工單位聯系,爭取輸送務工人員350人,年收入增加400萬元以上,

            

            就如何將所計劃的工作做好做實,我有如下打算:

            

            首先加大宣傳,要提高村民對調整產業結構和新農村建設的認識,通過算帳對比、以身說教等方法讓群眾樹立其發展的理念。其次認真做好任務分解和責任分攤,讓村干部做到人人肩上有擔子,個個身上有壓力,形成創先爭優和齊抓共管的良好局面。最后健全和完善分工包組和辦事辦公制度,以村干的`良好作風,贏得廣大群眾信任,帶出良好民風,推動各項工作的順利開展。

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