鐵運公司書記嚴以用權研討發言稿
- 更新時間：2020-10-28 17:08:46
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發言稿
以下是為您推薦的《鐵運公司書記嚴以用權研討發言稿》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
鐵運公司書記嚴以用權研討發言稿第1篇
古語有云“官風不正，則民風必頹；吏治不順，則民心難安”。這講的就是為官之道，用權之要。領導在使用相應的權力時，就必須擔負權力背后的責任。要嚴以用權，堅持用權為民，按照規則和制度來行使權力，要時刻將權力裝進制度和規則的籠子里，任何時候都不能搞特權、不以權謀私。而如何善用權力，如何公正用權，如何能夠讓廣大群眾滿意、干部服氣是領導干部應該持久思考和實踐的課題。
嚴以用權，要把握群眾的需求。“心中為念農桑苦，耳里如聞饑凍聲。”傾聽群眾的聲音，牢牢把握群眾的需求，是嚴以用權實現的必要條件。中國共產黨的權力是廣大群眾的意志，是人民賦予領導的管理職責，把握住權力的本質，才能在使用權力的過程中，不逾矩不越權，才能做出正確的決策而服務于人民群眾。“為人民服務”不是一句空洞的口號，要在實踐過程中對群眾的訴求進行有效的把握，從群眾的角度出發考慮問題。作為企業領導干部，我們要緊緊跟著黨的步伐，“一步一個腳印”踏踏實實的為企業發展想對策，為職工生活謀福利。
嚴以用權，要順應時代的發展。當前，社會發展速度飛快，權力的使用要實時的考慮當前的社會狀態，要及時的更新領導層的社會發展意識，緊跟著社會發展潮流的步伐，才是嚴以用權的真正目的。社會發展過程中，國內外誘惑較多，這是對領導干部認識社會發展形態的考驗，選擇好的、可持續發展的，能夠為職工和企業發展帶來真正效益的決策才是好決策。不能夠濫用權力而從中獲取不法利益，損害人民群眾的根本利益。嚴以用權，是全面深化改革的內在要求。全面深化改革，要根據不同的實際環境和不同的發展背景作為基礎，目前，社會經濟下行持續，煤炭市場“寒冬”依舊，作為煤炭運輸企業，領導干部要團結一氣，共謀發展，要結合企業發展實際制定適用于企業發展的戰略要求，要讓權力能夠應用在員工發展需求中，應用在員工的日常工作需求中，應用在社會進步的需求中，這樣才能夠讓權力自身擁有正能量，才能夠保障領導層面使用的權力具有可持續性，具有迎合企業發展的可塑性。所以說，嚴以用權是領導干部能夠守住底線的關鍵點，時時刻刻不能放松，要緊隨時代發展，積極創新，為社會主義社會的發展帶好頭。
嚴以用權，要消除心中的欲望。“嗜欲者，逐禍之馬也。”要知道欲望是無底線的，欲望將會導致權力的濫用、亂用和公權私用，是產生禍端的罪魁禍首。領導干部是屬于企業、社會發展和經濟發展的“火車頭”，權力所指的方向便是社會發展的方向，一旦受到心中欲望的影響而導致“火車頭”偏離了正確發展的軌道，將會對企業乃至整個社會都帶來極大的不良影響。消除心中的欲望，需要做到“一日三省”，保持頭腦的清醒，保持人格的獨立，保持清廉的作風。作為企業領導干部，我們要心中常念企業發展，要把廣大職工時時刻刻放在心中第一位，才能對欲望進行壓制和消除。消除欲望，就要從每一件小事做起，對國家的每一條政策，對職工的每一條需求都要進行深入的思考。欲望的發展往往都是因為一個“小欲望”不斷的膨脹成“大欲望”，所以在做每一件事，行使每一項權力之前，都要經過全面的考慮，行使的權力是否符合國家法律法規，是否符合當下企業的發展，是否以權謀私，是否能為職工群眾謀福利，是否能夠有效的解決實際問題。
嚴以用權，要提升自身的修養。“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。”權力是由人行使的，人素質和修養的高低決定著權力使用的方向。要保持“上善若水”的心態，認清自己權力賦予的真正含義，不斷的提升個人文化修養、品質修養、道德修養，才能不被金錢和權力所迷惑，從而使得價值觀和世界觀不會偏離，才能做到嚴以用權。要做一個自律的人，做一個受靜的人，做一個自省的人。自律才能坦然的面對自己和面對職工，面對群眾，素心為人，用權為民；自律才能做到才華應韞、德居人前，利在人后；自律才能面對抵御誘惑，兩袖清風。“寵辱不驚，閑看庭前花開花落，去留無意，漫隨天外云卷云舒。”受靜是守住心中的那份平靜，面對紛擾的社會形態能夠認清社會發展的本質，能夠認清職工和人民群眾的訴求，才能夠發揮權力的職能力量。對自己每天的行為進行反省，是否發生了消極怠工，是否在工作中馬虎大意，是否在工作的過程中起了私心。提升自我修養，發揮權力力量。
真正做到嚴以用權，不是一日之功，而是在長遠時間內必須堅持的原則，真正為人民謀福利，用好權、掌好權，堅守權力背后的責任與擔當。
鐵運公司書記嚴以用權研討發言稿第2篇
按照“三嚴三實”專題教育實施方案，以“嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事創業做人，樹立忠誠、干凈、擔當的新形象”為主要內容，今天召開專題交流。下面，我談一下個人體會，與大家共同交流學習。
一、對“嚴以用權”思想內涵的認識體會
首先，用權要為民，指出了“權從何來”和“權為誰用”的權力本性和取向。我國憲法規定，一切權力屬于人民，人民是權力主人。作為領導干部，手中權力 是人民賦予的，自己僅僅是代表人民行使權力的服務主體。濫用權力、有權不為、用權不公，作為權力主人的人民當然要把權力收回去。
其次，用權要依法，指出了“權由法定”和“限度用權”的用權思想和理念。權力來自法律，權力的邊界就是法制的硬性約束，權力一定要按規則、按制度行 使。“法定職責必須為、法無授權不可為”，無論領導干部位有多高、權有多重，法外權力均不存在，法內權力必須履行。一旦觸碰法律，必將接受法律嚴懲。
第三，用權要有責，指出了“法大于權”和“用必監督”的權力規范和約束。權力首先意味的是一種沉甸甸的責任。位有多高、權有多重、責任就有多大。有 權必有責，有責必監督，行權必落責，失責必追究。黨員領導干部如果只關注權力外表的榮耀，淡漠應盡職責，忽略用權監督，用權任性，就要付出代價。
第四，用權要為公，指出了“有權自重”和“用權自律”的權力底線和紅線。作為黨員領導干部，一定強化公權、民權意識，真正做到掌權不迷失、用權不逾 矩。特別是我們身處鐵路轉型發展的關鍵時期，更要警醒警惕權力紅線底線。只有時時處處規范權力運行，做到用當其時、用當其正，權力方顯價值、才有意義。
強調嚴以用權，這是新形勢下堅持黨的領導、加強黨的建設、發揮黨的作用的必然要求，對于推動黨和國家事業進步、對于推動鐵路和公司轉型發展具有重要意義。
1. 嚴以用權是實現“三嚴三實”的關鍵所在。
在“三嚴三實”理論體系中，“修身、律己”強調的是內在約束，適應于所有黨員，是更加普遍性的自我要求;而“用 權”則是修身律己的外在表現，針對的是黨員領導干部，是特定對象和特指內容。對于黨員領導干部來說，嚴以修身是基礎和起點，嚴以律己是保證和要害，嚴以用 權才是目的和落點。一個黨員領導干部如果只講修身律己是不夠的，還必須把人民賦予的權力用嚴、用足、用實、用到位。從這個意義上講，與修身律己相比，嚴以 用權更能彰顯黨員領導干部的價值追求和本性本色。如何嚴以用權，是每位黨 員領導干部都必須認真思考面對的重大課題，這是實現“三嚴三實”的關鍵和根本。
2. 嚴以用權是推進“四個全面”戰略部署的必然要求。
3. 嚴以用權是踐行黨的性質宗旨的根本要求。
“全心全意為人民服務”，決定了我們黨的所有工作，都必須以維護人民群眾的根本利益為出發點和落腳點。這也就要求 全體黨員干部都必須時刻將人民群眾的利益臵于首位，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。對于黨員領導干部來說，使用權力同樣如此，無論職位高低，自 身都是為人民服務的一分子，都要權為民所賦、利為民所謀，使權力成為知民所思、察民所慮、幫民所需的工具。
4. 嚴以用權是加強領導干部隊伍建設的重要要求。
與群眾相比，領導干部最大的不同，就是掌握著一定權力。領導干部雖然是少數，但卻是關鍵。如果領導干部隊伍不 強、作用不好，事業將無從進步，國家也無從發展。職工群眾評價領導干部，最直接和最根本的指標就看用權如何。我們抓領導干部隊伍建設，最終還是要選拔任用一批秉公、依法、規范用權的干部，真正做到為民謀利、替眾造福。
5. 嚴以用權是推進鐵路事業轉型發展的重要保障。
當前，鐵路和公司都進入了轉型發展、建設鐵路現代物流企業的關鍵時期。黨員領導干部一定要解放思想，創新觀 念，與時俱進地支持和服務改革。其中，如何嚴以用權就是關鍵問題。領導干部一定要梳理定位權力范圍、職責，處理好權力放與收、抓與促、落與督的關系，形成 權力運行融合促進改革發展的體制機制，深刻吸取劉志軍、張曙光等鐵路腐敗案件教訓，避免權力私有化功利性。如果不能嚴以用權，改革就會亂規矩，就會最終制 約鐵路發展。
二、自身在嚴以用權上存在的問題不足
堅持眼睛向內和把自己擺進去，對照先進和反面典型，對照中央巡視組對總公司專項巡視中發現指出的問題，對照總公司黨組通報處理的問題，聯系思想、工作和成長進步經歷，在嚴以用權上還存在以下問題：
1. 對權力的本質屬性認識不深、理解不全，持權用權標準不高。
在我們國家，權力體現的是人民群眾的根本意志，人民才是權力的主人。個人手中的權力，不是自己奮 斗努力的結果，也不為自己所有，個人所擁有的只是代替人民行使權力的沉甸甸責任。權力首先意味著責任付出，組織上給的薪酬待遇就是對自己行使權力的全部回 報。在這方面，自己思想站位不夠高，對權力從哪里來、歸誰所有、受誰支配沒有經常性地深入思考，也沒有深刻感悟和領略民權公權的思想，總覺得只要認真履行崗位職責、在用權上別太出格就行了，存在差不多的思想。這也是導致自己在一些小問題小細節上重視不夠、強調不足、未能及時占領思想政治高地的直接原因。
2. 把握嚴以用權全面要求有所偏頗，思想上有松懈麻痹情緒。
自己多年從事黨務、紀檢工作，接觸案例也比較多，總認為廉潔自律觀念比較強，在嚴以用權上不會出現 問題不足。殊不知嚴以用權不僅強調廉政用權，還包含了真用、嚴用、敢用等多重含義，有權不用、濫用、慢用和私用，都是不允許的。在這方面，自己認識上還有 差距，沒有認識到嚴以用權既是一種格調格局，也是一種境界境地，更是一種責任和追求。同時在具體實踐和嚴格踐行上，也有差距，雖然自己一貫強調倡導講紀 律、講規矩，但實際工作中，有時意識不強，有時重視不足，有時甚至以結合實際的靈活性突破了規范程序。
3. 在落實嚴以用權的具體要求上政治敏感性還不夠強。
作為公司黨委書記，在處理具體事情時，有時沒有把嚴以用權上升到黨要管黨、從嚴治黨和講紀律、守規矩、營 造良好政治生態的高度上來對待，沒有貫徹體現嚴管才是厚愛、嚴要求才是真要求的管理思想。有時沒有敏銳地意識到，對黨員領導干部來說，群眾感受最直接、最 深刻的和最具體的，往往就是他的用權表現。黨員領導干部用權怎樣，絕不僅僅是個人的事情，更事關作風形象、事關黨風政風、事關民心向背、事關黨和國家事業 的興衰成敗。
4. 對嚴以用權正反典型的思考鏡鑒上還有差距。
在“三嚴三實”的專題學習中，自己學習了一些正反典型案例，但在本質性總結、針對性思考、強化性補強和主動性鏡 鑒上仍有欠缺。突出表現為：從紀律觀念、作風養成、道德品格和做人底線層面想得多，但從理想信念、黨性修養、主體責任、憂患意識等層面缺乏感同身受，缺乏 老一輩革命家秉公持權用權的公仆情懷和風范，對用權不嚴不廉、不公不正的危害性、危機感認識不深，沒有完全將學習思考轉化為緊迫性、實效性地自覺行動。
5. 對嚴以用權要突出權責利的對等對應設置上做得不夠。
多年來，無論是自身嚴以用權，還是抓領導干部嚴以用權，工作中更多重視強調了權力的明示和底線，但對于 夯實基層基礎、突出權責利的對等對應設臵和具體落實缺乏力度。突出表現為未能認真對照中央巡視組反饋意見和總公司黨組前期通報的問題，明晰權力范圍、強化 權力監督保障和考核追究落責，沒有形成健全有效的體制機制，思路不寬、方法不多，距離上級黨組織要求還有一定差距。
6. 未形成長久持續的嚴以用權抓取態勢，主動作為不夠。
作為公司黨委書記，在嚴以用權上，沒有及時教育引導廣大黨員奮斗目標越宏偉，就越要從嚴治黨、就越要形 成“嚴以用權永遠在路上”的思想共識和抓取態勢，缺少抓鐵有痕、踏石留印的盯控勁頭。在狠抓公司領導干部嚴以用權上，存在失之于寬、失之以嚴的現象，有放人一馬、下不為例的思想。自身在用權擔責作為上，也存在魄力不夠、毅力不足的缺點，有些工作也沒有推到位、形成閉環。這些年公司在用權不規范上出現了一些問題，有的黨員干部還受到了處分，作為書記自己是有責任的。
7. 在嚴以用權上沒有完全做到警醒警惕、謹慎敬畏和始終如一。
雖然有意識地經常提醒自己要心有戒尺、負責任地行使權力，但在自省自律、慎言慎行和慎獨慎微上還 是存在不足，運用權力沒有時刻保持如臨深淵、如履薄冰的謹慎，沒有事事處處做到從嚴從實地高標準、嚴要求。比如在中央八項規定出臺前，自己有過超標準接 待、迎來送往以及公車私用的情況，在節假日也接受過下屬單位送的土特產品。日常工作中，別人有求于己時，抹不開情面，有時甚至有能幫則幫、成人之美的思 想;自己也存在跟人打招呼、求人幫忙的情況。還比如在今年中央巡視組進駐總公司后，開展的公車使用和辦公用房整治中，自己一開始還存在標準不夠嚴、不夠 高、行動不夠迅速及時的情況。還比如，對照中央巡視組在對總公司巡視意見反饋的四個方面問題和六條意見建議，自身在落實黨建責任、強化“四風”問題整治和 重點領域管黨治黨要求上，對問題嚴重程度分析和形勢判斷上過于審慎樂觀，緊迫和緊張觀念不強，在即知即改和立行立改上有差距。
按照總公司專項指導組要求，綜合前兩個專題學習理解，自身初步查擺了不嚴不實的問題：
在修身不嚴方面，理想信念、信仰信條舉得不高，聯系實際不夠緊密;理論學習意識不強、功底不厚，對馬克思主義、共產主義和中國特色社會主義理論體系鉆研不深;黨內政治生活不夠嚴肅，黨員意識和黨性修養不夠強;宗旨意識群眾觀念不牢，聯系服務群眾有欠缺;個人道德修養、品行鍛煉仍需進一步錘煉。
在律己不嚴方面，全面學習理解黨的路線方針政策不夠;黨章黨紀敬畏觀念淡化、黨員義務職責有所淡漠;艱苦奮斗勤儉節約秉承堅持不好;制定制度程序的嚴格性標準化上有欠缺;嚴格自律和有效他律有待加強;落實黨風廉政建設主體責任有差距。
在謀事不實方面，調研基層和市場不夠，重視群眾建議不夠;結合實際履行職責、推動公司轉型發展思考設計不夠、創新創效不夠;研究客觀規律不夠，文化知識儲備不足、破解難題思路招數不多;存在經驗主義的傾向，主觀主義時常顯現。
在創業不實方面，系統性把握、統籌性推進和重點性布局推進工作不夠，缺乏科學的發展觀和政績觀;責任擔當作為欠缺，時有好人主義;主動思考、創新作為和實干精神不足，缺乏一抓到底的勇氣和落責追責的毅力。
在做人不實方面，求實做實不到位，有和事佬、和稀泥表現，缺乏健康積極地批評與自我批評;執行制度辦法時，有搞平衡、搞照顧的情況;對待工作中的問題，礙于情面、疏于指出、疏于批評、疏于建議，缺乏直面問題、直言不諱。
鐵運公司書記嚴以用權研討發言稿第3篇
同志們：
龍年的鐘聲還未敲盡，正月的喜慶還未散盡，我們的兄弟單位鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠就發生了震驚全國的群死群傷的特大安全事故。同為鞍鋼人，我們為職工兄弟的不幸遇難倍感痛惜；痛定思痛，迫切需要全廠干部職工堅定信心，振奮精神，以全新的工作姿態迎接嚴峻的安全形勢挑戰。
一、吸取慘痛教訓、確保安全暢通
一起事故的發生，無外乎人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的漏洞。機總這起重特大安全事故發生的事件非常不合時宜：一是在迎接十八大、全國“兩會”召開在即的時候發生的，政治影響極其不好；二是在鞍鋼上下齊心協力、共渡“隆冬”的困難時候發生的，經濟影響十分不利。我們必須從這起重特大安全事故中吸取慘痛教訓，采取有力措施，鞏固我廠長周期安全生產佳績。
我們要始終保持對安全的憂患意識和責任意識。隨著鋼鐵隆冬的到來、鞍鋼效益的滑坡，我們鐵路維修的資金投入和安全設施的保障費用都將大幅削減，我廠安全工作面臨的挑戰和考驗將是前所未有的。而鐵路設備的安全暢通，不僅關系著鐵路運輸的順行，而且關系到鐵運公司和xx的形象。為此，我們必須始終保持如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的憂患意識和責任意識，以極端負責的精神，切實抓好安全工作。
我們要始終狠抓對各項安全制度和措施的有效落實。安全管理是一項極其復雜的系統工程。一流的安全管理，不是喊出來的，也不是一朝一夕就能實現的，而是需要全體干部職工以科學求實的態度和堅忍不拔的精神，一步一個腳印踏踏實實干出來的，是需要付出大量心血和汗水的。我們要堅持“安全大如天、萬事排最先”的安全理念和“快速反應、敢打必勝”的鐵軍精神，全神貫注地抓好安全管理，逐項逐條地把各項安全制度、安全規程和安全禁令真正落到實處。
我們要始終凝聚全員保安全的良好氛圍。高水平的安全要靠高素質的人來管理，持續穩定的安全形勢要靠上下同欲來構建。我們要通過行之有效的思想激勵機制，不斷增強職工敬業愛崗、遵章守紀、保證安全的責任感和使命感；深入推進安全文化建設，廣泛開展形式多樣的安全理念和安全警示教育，促進職工養成遵章守紀的良好習慣。同時，要堅持以人為本，真心實意地關心愛護職工，下大力量治理安全隱患，充分調動大家搞好安全生產的積極性，凝聚起全廠干部職工齊心協力保安全的強大合力。
夯實安全基礎、創新工作方法
“基礎不牢、地動山搖”。抓好安全基礎建設是確保鐵路維修安全的治本之策。為適應新形勢的要求，我們需要創新方法，堅定不移地推進安全基礎建設，不斷提升鐵路維修安全工作水平。
鞍鋼鐵路具有鮮明的企業特色，鐵路維修安全工作面臨的環境也是獨特的。我們唯有開動腦筋、創新方法，唯有不斷深化基層、基礎、基本功建設，才能適應運輸安全新形勢的要求。
統籌抓好復雜條件下的人身安全需要創新方法。當前，我廠砼枕與木枕并存，60kg軌與50kg軌、43kg軌同在，在崗人員作業與勞務人員作業交叉，在這種復雜的條件下，安全工作需要統籌兼顧。如何統籌抓好在崗人員作業與勞務人員作業的安全工作，如何統籌用好設備養護維修資源，如何統籌安排好專業技術力量，都需要我們根據具體情況，開拓思路，創新方法，精心作答。
深入推進班組安全管理需要創新方法。為適應鐵路運輸的需要，我們需要不斷整合優化現有資源，讓其發揮最大的效能。在推進班組安全管理方面，我們要充分考慮班組人員結構、技術素質、線路狀況，進一步完善優化班組結構；在大力加強班組建設方面，我們要提升班組長現場管理能力，加大激勵力度，形成有效的班組自控機制，確保自控型班組動態達標；在全面提高職工隊伍素質方面，我們要超前做好崗位作業人員的練兵和培訓，確保滿足運輸保產需要。
大力加強和改進安全生產中的思想政治工作需要創新方法。在當前鞍鋼生產經營形勢不景氣、安全形勢嚴峻的關鍵時期，特別需要全廠干部職工齊心協力，愛崗敬業，苦干實干拼命干。這就需要我們創新思想政治工作方法，不斷增強職工愛崗敬業、遵章守紀、提高安全的責任心和執行力，深入推進安全文化建設，大力加強日常思想教育，為鐵路維修安全提供強有力的思想保證。
新形勢要求我們運用新方法完成新任務。全廠上下要發揚創新精神，知難而上，敢為人先，勇于突破，堅定不移地推進安全基礎建設，大力提升鐵路安全工作水平，切實筑牢鐵路基礎安全防線。
發揚“三公”精神，搞好安全檢查
目前全廠上下都在嚴格按照集團公司、鐵運公司的安排部署，全方位地開展安全大檢查活動。廠黨委要求把安全大檢查活動和我廠在黨員干部中開展的＂治庸勤政、轉變作風＂活動有機地結合起來，我這里再提倡，發揚“三公”精神，抓安全抓出實際效果，促檢查促進問題整改。這“三公”精神是：
一要發揚“包公”精神。
我廠各級干部應將抓安全上升到講政治的高度，甘當黑臉的“包公”，對日常工作中違反勞動紀律和安全規程的人和事嚴厲處罰，決不姑息。而工作實際中，有些干部忘記了職工群眾賦予的責任和使命，明哲保身，對違反安全規定的行為置若罔聞，致使各種“兩紀”行為泛濫，給安全生產埋下了隱患。發揚“包公”精神，就必須摒棄好人主義思想真抓嚴管，寧聽罵聲，不聽哭聲。
二要發揚“濟公”精神。
我廠各級干部應像“濟公”一樣，走一路，管一路，敢管不利于安全的“閑事”。一些干部下現場的次數不少，可就是解決不了實際問題，究其原因，還是他們缺乏“濟公”精神，遇見問題繞著走，能拖則拖，不能拖就一推了之。發揚“濟公”精神，要求各級干部切實“治庸勤政、轉變作風”，提高安全管理的科學性，發現不安全行為敢于沖上去制止。這樣做，干部不僅能有效解決安全問題，還能樹立良好的形象，贏得職工群眾的贊譽。
三要發揚“愚公”精神。
安全管理是一項系統工程，具有長期性和艱巨性。我廠各級干部應像“愚公移山”那樣，堅定信心，持之以恒，不斷加強安全機制建設，對安全學習教育常抓不懈，而不要等到發生事故或者安全形勢不好時才動手抓安全，這樣的安全工作根本起不到警示作用。發揚“愚公”精神，就必須有走進矛盾的勇氣，要相信自己，克服懶散思想，一步一個腳印，注重每一個安全細節，不達安全目的誓不罷休。
同志們：對鐵路運輸企業而言，“安全大如天、萬事排最先”。我們一定要吸取血的教訓，全力投入到安全大檢查活動之中，認真抓好目前春融解凍期的安全生產，大力開展“治庸勤政、轉變作風”專題教育活動，用鐵修人“快速反應、敢打必勝”的精神風貌，向鐵運公司黨政和我廠全體職工交上一份圓滿的安全答卷，以優異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開！