組織部干部科2021年度工作務虛會發(fā)言材料
- 更新時間：2021-03-25 17:58:50
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發(fā)言稿
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組織部干部科2021年度工作務虛會發(fā)言材料第1篇
2012年，干部科全面貫徹落實全區(qū)組織工作會議精神，緊密圍繞區(qū)委中心工作，以選好干部、配強班子為重點，著力抓好領導班子和干部隊伍建設，各項工作順利推進。
一、2012年工作開展情況
一是以狠抓思想政治建設為重點，切實加強領導班子和干部隊伍建設。以“政治素質好、團結協作好、工作業(yè)績好、紀律形象好、群眾評價好”為班子建設目標，深入開展“五個好”區(qū)管領導班子創(chuàng)建活動。把強化培訓作為優(yōu)先之策，分別組織領導干部赴XX大學研修班、招商專題培訓班、社區(qū)（村）負責人培訓班，培訓干部154人次；優(yōu)化培訓模式，堅持集中培訓和日常培訓相結合，推行干部教育培訓學分制，開辟“網上課堂”，深化“在線學習”；強化干部監(jiān)督，完善制度、健全網絡，加強對重點崗位和重點人員的監(jiān)督，形成良好的價值取向。
二是以深化干部制度改革為動力，著力提高干部工作群眾滿意度。更新完善“1+14”干部工作制度文件，優(yōu)化干部工作模塊，全年共研究干部5批次，調整干部76人次，其中提拔干部19人，公開選拔7人；順利完成市縣聯合公選工作，為我區(qū)引入6名副科級優(yōu)秀年輕干部；全面審查、完善干部人事檔案信息庫；加強后備干部隊伍建設，采取“雙推雙考”模式產生77名科級后備干部，建立后備干部人才庫；突出民主與競爭，面向全區(qū)公推1名壽縣xx現代產業(yè)園區(qū)籌備組副組長和4名中層正職選派干部；對黨政人才第二批柔性交流人員實施考核，重點突出“德”與“績”，激發(fā)干部隊伍活力，促進事業(yè)發(fā)展。
三是以《公務員法》為依據，全力促進公務員管理規(guī)范化。圍繞貫徹落實《公務員法》，以加強公務員隊伍管理、夯實工作基礎為主線，不斷提高公務員管理的科學化、制度化水平，做好公務員的招考錄用、年度考核、轉任、調任、登記、年度統計等工作。準確高效做好工資福利等相關工作。嚴把工資審批、退休審批、數據統計上報等關口，實現工資審批、工資調整的準確化、高效化。全年審核工資近700人次、轉移工資關系30余人次，無一差錯。做好自主擇業(yè)軍轉干部管理服務工作。更新、充實我區(qū)自主擇業(yè)軍轉干部信息，探索街道參與自主擇業(yè)軍轉干部管理服務工作新模式，做好退役金調整審核簽字、醫(yī)療補助費發(fā)放、八一慰問電話卡發(fā)放等工作。
四是以推進人才強區(qū)戰(zhàn)略為抓手，充分發(fā)揮人才工作的支撐作用。創(chuàng)新人才管理機制，進一步加強對人才工作的協調指導。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，推進人才資源能力建設，組織開展各類人才培訓考核，采用“三多”模式加強社會工作人才專業(yè)化培養(yǎng)管理，社會工作者人才隊伍建設初步框架形成。創(chuàng)新人才引進機制，加大優(yōu)秀人才聚集力度，本著“按需引進、突出重點、講求實效”的原則，采取選才、引才、聚才的辦法引進我區(qū)經濟社會發(fā)展急需人才。創(chuàng)新人才使用機制，為人才發(fā)揮作用搭建舞臺，為人才提供優(yōu)質高效服務。
二、存在的不足
2012年在忙碌與充實中已成為昨天的記憶，雖然取得一定成績，但仍存在一些不足，主要表現在：一是干部隊伍結構還不夠科學，年輕干部、專業(yè)型干部、復合型干部數量偏少，影響了工作的創(chuàng)新和領導科學發(fā)展的能力；二是干部教育培訓還不能滿足干部隊伍素質提升的整體需要，目前培訓面還較窄、培訓的針對性還不夠強；三是人才工作區(qū)域聯動機制尚未形成，合力不足。
三、2013年工作安排
以成績再鼓干勁，知不足而更奮進，2013年，我們將以學習貫徹十八大精神為主線，圍繞全區(qū)工作大局，在推進領導班子調配科學化、干部選拔任用規(guī)范化、干部教育培訓實效化、干部監(jiān)督管理常態(tài)化和人才工作統籌化上狠下功夫。
一是班子調整配備科學化。把堅持正確用人導向作為深化干部人事制度改革、選優(yōu)配強領導班子的根本來抓，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴剩袑崢淞⒁园l(fā)展論干部、憑民意選干部、靠實績用干部的正確導向。不斷創(chuàng)新有利于人崗相適的配置方式和手段，變過去的安排干部為配置人才資源，變配齊人頭為配優(yōu)配強班子，對整個班子結構作全面周密的考慮，系統分析班子建設對其成員的政治要求和素質要求，認真考察權衡各個成員的特點，精選“帥才”，配好“將才”，用其所長，發(fā)揮優(yōu)勢。
二是干部選拔任用規(guī)范化。深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，不斷完善“1+14”干部工作制度文件，以制度規(guī)范工作、以制度推動工作。堅持發(fā)揚民主，把好推薦關；嚴格用人標準，把好考察關；嚴格工作程序，把好決策關。同時，根據事業(yè)發(fā)展和班子建設需要，大力推行公開選拔、公推競職、競爭上崗等方式選任干部，并通過差額考察、差額票決，實現人崗相適、好中選優(yōu)。保持后備干部隊伍的數量、質量和活力，使各級領導班子有充足的后備人選。
三是干部教育培訓實效化。圓滿完成上級組織部門的調學任務，全力辦好重點主體班次，按照分類培訓和突出能力的總體思路，重點安排新任科級干部、正科級干部、女干部、后備干部、企業(yè)經營管理人才等班次。從培訓內容實用化和培訓方式創(chuàng)新化兩方面入手，確保干部教育培訓的實效。通過深入細致的調查研究，掌握廣大干部在培訓上的需求，在此基礎上認真分析，針對培訓對象的不同層次、不同需求，提供選學菜單，科學設置培訓內容。改進教育培訓的方式方法，突出培訓對象的主體地位，變以教師為中心為以學員為中心，通過案例分析、情境模擬、角色扮演等新穎的教學手段，解放思想，拓寬思維，切實增強培訓效果。
四是干部監(jiān)督管理常態(tài)化。完善組織監(jiān)督管理機制，發(fā)揮組織部門在干部監(jiān)督管理中的主體作用，不斷完善干部選拔任用票決制度、干部隊伍建設狀況定期分析制度、領導干部“八小時”以外行為規(guī)范制度、經濟責任審計制度。建立群眾參與機制，提高干部監(jiān)督管理工作的透明度，開展領導干部民主測評和民意調查，廣泛聽取群眾意見。建立干部監(jiān)督工作聯席制度，堅持組織、紀檢部門共同配合，加強黨內監(jiān)督；積極與新聞媒體協作，加強輿論監(jiān)督；密切與人大、審計、檢察、司法等部門溝通，形成干部監(jiān)督管理工作合力。
五是人才工作統籌化。以《xx區(qū)中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2011－2020年）》為藍圖，完善人才工作機制，將人才工作目標任務分解到各個成員單位，將完善人才工作機制、落實人才工作政策、實施重大人才工程等重點工作任務轉化為機制建設、人才引進、人才培養(yǎng)、人才使用、人才激勵等具體項目，建立目標管理考核機制，真正實現“一把手”抓“第一資源”；強化人才隊伍建設，抓好企業(yè)家人才隊伍、科技拔尖人才隊伍、農村實用人才隊伍和基層黨政人才隊伍建設；實施人才工作重點工程，繼續(xù)加強“228”產業(yè)創(chuàng)新團隊建設，重點加大對創(chuàng)新型企業(yè)人才工作的扶植力度。實施“院地、院企合作”計劃，與兄弟縣區(qū)建立科技合作交流協作機制，促進科技人才合理流動。
組織部干部科2021年度工作務虛會發(fā)言材料第2篇
同志們：
今天這次組織工作務虛會，是經過部務會成員深思熟慮后決定召開的。主要目的和任務是，堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步深入貫徹落實黨的__和省委xx屆xx次全會、市委xx屆xx次全會精神，立足新時代、擔當新使命、奮進新征程，全面提升黨的建設和組織工作水平，為開創(chuàng)xx“十四五”高質量發(fā)展新局面提供堅強組織保證。
剛才，各處室、中心分別匯報了2020年工作成效和2021年工作謀劃;x位副部長分別進行了點評，同時結合各自分管工作簡要傳達了中央和省、市委及上級組織部門的最新部署要求;常務副部長xx同志全面總結了全市2020年組織工作，對做好2021年各項重點工作提出了明確要求。可以說，今天的務虛會，取得了四個方面的成效。一是對2020年工作的大盤點。讓各處室、中心對一年來的工作進行系統梳理總結，相互比一比，賽一賽，概括成績，找出不足，進一步明確2021的努力方向。二是對形勢任務和思路舉措的大研討。2021年是“十四五”開局之年、建黨100周年，是市縣鄉(xiāng)村換屆之年，各處室、中心提前謀劃思考，完善思路舉措，可以提升站位，更加精準高效履職，更好圍繞中心、服務大局。三是對政策業(yè)務的大學習。分管部長對上級部署要求、政策精神、業(yè)務知識的傳達解讀，可以共同學習、共同提高，相互借鑒、觸類旁通。四是對能力素質的大練兵。促進全體組工干部切實提升表達、總結、謀劃等各項能力，在講中鍛煉、聽中收獲、思中受益，以講促學、以學促干，既溝通了思想、又交流了經驗，既剖析了問題，又探討了對策，達到了互相學習、拓展思路、推進工作的目的。
黨的__和省委xx屆xx次全會、市委xx屆xx次全會精神，描繪了國家、省市“十四五”乃至2035年的新藍圖、新畫卷。目標任務已經明確，對于組織部門和組工干部而言，重任在肩、使命在身，既要快跟進、快落實，更要想在前、干在前，思考工作要緊扣中心、推進工作要圍繞中心、工作成效要服務中心，真正把全會精神進一步體現到精神狀態(tài)上、融入到方法路徑上、落實到行動成效上，高質高效推進黨的建設和組織工作高質量發(fā)展。下面，我就如何站高謀遠，梳理好、謀劃好明年的組織工作，從五個方面簡單點題，供大家參考借鑒。概括起來就是“五個最”。
第一個“最”，就是要突出“最高站位”。
組織工作是為黨的政治路線服務的，組織部門肩負著用干部、強組織、聚人才的重要職能。必須知大局、明大勢，切實提升組織工作的站位和境界，始終站在戰(zhàn)略和全局高度，謀劃和推動組織工作，始終向中心聚焦、為大局聚力。全市組織部門要圍繞貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，落實新時代黨的組織路線，聚焦建設忠誠干凈擔當的干部隊伍、提升基層黨組織政治功能和組織力、集聚愛國奉獻的各方面人才等關系全市高質量發(fā)展大局的戰(zhàn)略任務、大事要事，強化政治擔當，發(fā)揮職能作用，充分發(fā)揮參謀助手作用，出主意、想辦法、抓協調、促落實。具體工作中，既要做改革發(fā)展的實踐者，拿出務實管用舉措、科學有效辦法，推動干部人才、基層組織、自身建設各項工作爭先進位，不折不扣完成所承擔的職責任務，又要做改革發(fā)展的促進者，教育引導黨員干部統一思想認識、強化責任擔當，明確新發(fā)展階段“怎么看”、新發(fā)展理念“怎么干”的問題，推動各項任務落實落地，確保組織工作始終與市委決策一致、與中心工作合拍、與改革發(fā)展穩(wěn)定互促共進。
第二個最，就是要堅持“最講政治”。
講政治是黨一切工作的生命線。組織部門是黨的政治部門，組織工作是黨的政治工作，我們要始終把政治建設擺在首位，不斷完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。要堅守政治原則。堅持政治標準，統籌干部隊伍選育用管;強化政治功能，夯實基層組織內核;注重政治引領，做優(yōu)引才育才工作，為全市經濟社會高質量發(fā)展提供堅強組織保障。要強化理論武裝。堅持把學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，以理論滋養(yǎng)初心、以理論引領使命，教育引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要嚴肅政治生活。堅持管在平時、嚴在細節(jié)，落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、雙重組織生活等基本制度，提升黨內生活質量，刀刃向內解決思想不純、組織不純、作風不純等突出問題。
第三個最，就是要筑起“最牢堡壘”。
黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。我們將以提升政治功能和組織力為重點，統籌謀劃、整體推進，筑牢支撐高質量發(fā)展的“最牢堡壘”。從“難點”著眼聚力大局。聚焦“六穩(wěn)”“六保”、鄉(xiāng)村振興、基層治理等中心任務，堅持問題導向，以基層黨組織標準化規(guī)范化建設為抓手，層層壓實責任，努力讓黨建引領的優(yōu)勢發(fā)揮出來。從“源頭”入手建強骨干。以選準配優(yōu)育強管好新一屆村(社區(qū))“兩委”干部為重點，持續(xù)實施“領頭羊”計劃，建設一支數量充足、素質過硬、實績突出的村(社區(qū))干部隊伍。從“示范”抓起塑造品牌。在全市遴選一批工作扎實、特色鮮明的基層黨組織，作為黨建示范點來重點打造，構建10-20個全域示范鄉(xiāng)街、100-200個特色黨建示范點，形成以點帶面、整體推進、全域提升的基層黨建工作格局。
第四個最，就是要鍛造“最強隊伍”。
謀事之基，成事之道，關鍵在人。我們要堅持好干部標準，運用系統性思維，健全完善干部“選育用管”全鏈條機制，努力為推動高質量發(fā)展打造一支忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化干部隊伍。要在“選”上樹立鮮明導向。以市縣鄉(xiāng)領導班子換屆為契機，從高質量發(fā)展的“需求側”著眼，從干部選用的“供給側”發(fā)力，大力選用敢于堅決斗爭、勇于改革創(chuàng)新、善于攻堅克難的“猛將”“闖將”“干將”，配出結構優(yōu)、功能強的好班子。要在“育”上堅持量質并舉。圍繞產業(yè)經濟、財政金融、城市治理等領域，靶向舉辦“高精尖”“短平快”培訓班;建立年輕干部“墩苗式”“梯隊式”培養(yǎng)機制，在重點攻堅、風險化解等斗爭一線培養(yǎng)鍛煉干部，提升適應新時代新要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平和專業(yè)化能力。要在“識”上務求精準科學。強化政治素質考察，堅持以事擇人、優(yōu)中選適，運用調研式考察、嵌入式考察等方式，及時掌握“活情況”;發(fā)揮考核“指揮棒”作用，從“更適合、更勝任”的角度去選優(yōu)配強領導班子。要在“管”上突出寬嚴相濟。探索健全“管思想、管工作、管作風、管紀律”工作機制，以閉環(huán)管理管出干部好狀態(tài);用好用活“三項機制”，真正為“快牛”鼓勁、對“慢牛”加鞭。加強對敢擔當善作為干部的激勵保護，以正確用人導向引領干事創(chuàng)業(yè)導向。
第五個最，就是要營造“最佳環(huán)境”。
面對當下人才競爭由拼“硬優(yōu)惠”向拼“軟環(huán)境”轉變的趨勢，我們要堅持客戶思維，突出要素支撐、政策支撐、服務支撐，筑優(yōu)“生態(tài)圈”，打造“強磁場”。要著力營造更具比較優(yōu)勢的政策環(huán)境。抓緊完善并出臺《關于加快建設人才強市的意見》和《引進高層次人才若干政策規(guī)定》，補齊政策短板，努力構建與重點產業(yè)需求相協調、具有我市特色和比較優(yōu)勢的人才政策體系。要著力營造更加優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。以人才協會、創(chuàng)業(yè)協會、人才之家等為依托，深化人才交流、資源共享。完善人才榮譽制度和激勵體系，評選表彰有突出貢獻的高層次人才和創(chuàng)新企業(yè)，使各類人才的創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。要著力營造更為高效的金融環(huán)境。加強與相關金融機構、國內外創(chuàng)投機構的聯系，集成創(chuàng)新融資扶持、資本運作等激勵措施，努力在人才項目種子期扶一把、初創(chuàng)期拉一把、成長期推一把。要著力營造更有溫度的生活環(huán)境。落細落實黨政領導干部直接聯系人才制度，健全完善“線上+線下”“一站式”服務功能，打造“留得下”的軟環(huán)境，不斷提升人才幸福感獲得感成就感。
關于2021年思路舉措就簡要說這么多。大家再集思廣益、完善提升。最后，借今天這個機會，向大家和一直以來默默支持我們的家屬，表示崇高的敬意和衷心的感謝!同志們既是部里的生力軍，也是家庭的頂梁柱。希望大家在忙工作、干事業(yè)，為黨和國家事業(yè)拼搏奉獻的同時，也要照顧好自己和家庭。
謝謝大家！
組織部干部科2021年度工作務虛會發(fā)言材料第3篇
2月24日上午，市委組織部召開組織工作務虛會議，深入學習貫徹全國、全省組織部長會議精神，研究謀劃2021年工作。市委常委、組織部長柳景武出席會議并講話。
會議指出，去年全市組織部門堅持把改革創(chuàng)新作為組織工作“主旋律”，創(chuàng)造性地抓好各項工作任務落實，腳踏實地，務實奮進，取得了顯著成績，展現了組織工作新擔當、新作為，為推動新時代東營高質量發(fā)展提供了堅強組織保障。
會議強調，今年是中國共產黨成立100周年，是“十四五”開局之年，是市縣鄉(xiāng)領導班子和村（社區(qū)）“兩委”換屆之年，做好今年的全市組織工作意義重大。要提高站位、深化認識，辯證分析新發(fā)展階段組織工作形勢。要抓住關鍵、突破發(fā)展，明確踐行新發(fā)展理念的思路措施。特別是要認真組織開展慶祝建黨100周年系列活動，開展黨史學習教育，扎實做好市縣鄉(xiāng)領導班子和村（社區(qū)）“兩委”換屆，統籌推進干部、基層組織和人才等各項工作。要腳踏實地、狠抓落實，堅持更高標準，增強創(chuàng)新精神，強化溝通協調，拓寬宣傳渠道，全面開創(chuàng)新發(fā)展格局下組織工作新局面。要強化自身建設，以“素質能力提升年”活動為抓手，著力打造“五型”組工鐵軍，推進建設模范機關過硬隊伍。
會上，市委組織部各分管負責同志結合實際進行了交流發(fā)言。