城鄉(xiāng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言
- 更新時間：2021-03-19 16:29:05
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發(fā)言稿
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城鄉(xiāng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言第1篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年是我市城鄉(xiāng)建設(shè)高投入、大手筆、快發(fā)展的一年。作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，進一步堅定信心，鼓足干勁，扎實推進城鄉(xiāng)建設(shè)，用良好的工作作風來推動全年各項工作任務(wù)的完成。
一、加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步完善城市載體功能
以路橋工程建設(shè)為重心，全面推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點圍繞15路4橋建設(shè)，以月度施工計劃為節(jié)點，進一步健全工程例會和會辦制度，堅持進度與質(zhì)量并舉，考核與監(jiān)督并重，全力以赴抓好項目建設(shè)，確保于年底前全面完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。同時，從城區(qū)主次干道和后街北巷維修入手，以點帶面，整體推進市政設(shè)施維修工作。后街北巷維修工程上，我們將根據(jù)市委、市政府總體部署，將管理重心下移，靠前指揮，實行掛圖作戰(zhàn)，進一步確定維修時限，排定維修進度，組織專業(yè)維修隊伍，確保奪取后街背巷維修攻堅戰(zhàn)勝利，將這項實事工程辦好辦實辦出成效。
二、大力開展生態(tài)環(huán)境建設(shè)，著力提升城市建設(shè)品位
圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標，繼續(xù)開展城市綠化建設(shè)，通過規(guī)模造綠、依景配綠、依法補綠，形成點、線、面相結(jié)合的城市綠化格局。點上，重點實施“一湖二帶三園”城市綠化工程建設(shè)，搶抓春季綠化的最佳季節(jié)，做好設(shè)計、工程招標和苗木采購等工作，力爭建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。線上，突出城市主干道的綠化配套，加快推進道路綠化帶、景觀路和橋頭綠化建設(shè)，將道路綠化帶、橋頭綠化和瀕水景觀帶連成一線，整體提升城市綠化效果。面上，突出推進庭院綠化和小區(qū)綠化建設(shè)，大力發(fā)展城市垂直綠化和立體綠化，積極開展園林式單位創(chuàng)建活動，大力營造全民造綠的良好氛圍。開展城市美化建設(shè)，充分挖掘我市的歷史人文資源和生態(tài)自然資源，強力推進烏巾蕩風景區(qū)一期工程建設(shè)，加快城市人文景觀建設(shè)，切實加大污水處理廠建設(shè)力度，進一步完善、延伸污水收集管網(wǎng)，確保污水處理廠廠區(qū)按期竣工，早日正式投入使用。開展城市亮化工程建設(shè)，在城市主干道兩邊，根據(jù)“建一房、亮一點，修一路、亮一線，建一區(qū)、亮一片”的原則，逐步配套完善路燈亮化設(shè)施建設(shè)，增強市區(qū)夜景燈光效果，提高城市亮化程度。
三、全力推進城市拆遷，加速城市舊城改造進程
充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，選調(diào)精兵強將，深入拆遷一線，全體參戰(zhàn)的干部職工擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力推進拆遷進程，形成抓拆遷的合力、促落實的動力。面向群眾做好深入細致的思想政治工作，做好政策宣傳和解釋工作。結(jié)合拆遷工作實際，增強依法規(guī)范、化解拆遷矛盾意識，力爭把問題解決在當?shù)兀鉀Q在基層，解決在現(xiàn)場。切實加強與相關(guān)部門的配合，齊抓共管，共同推進城市拆遷工作。
四、全面推進小城鎮(zhèn)建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展
以村鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，大力開展小城鎮(zhèn)建設(shè)，穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)。加大小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制的力度，確保完成100個村莊建設(shè)規(guī)劃的編制。持續(xù)加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)，大力實施公共綠地建設(shè)，努力提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率和人均公共綠地面積。全面開展村莊環(huán)境建設(shè)整治活動，推進50個村環(huán)境整治，務(wù)求整治工作取得實效。加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織巡查執(zhí)法隊隊員加強對村鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項建設(shè)進行巡查，確保村鎮(zhèn)范圍內(nèi)的各項建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施，杜絕村鎮(zhèn)范圍內(nèi)新增違章建筑。
五、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力形成推進重點項目建設(shè)強大合力
一是加強思想發(fā)動。動員全系統(tǒng)廣大干部職工切實增強完成年度目標責任感和使命感，不斷強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進城鄉(xiāng)建設(shè)的濃烈氛圍。二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立完善項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任制，根據(jù)今年確定的城市重點建設(shè)項目，成立市政工程、園林綠化、舊城改造等三個項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門工作班子，全面負責對重點建設(shè)工程的組織、計劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。三是推行目標管理。認真制定市區(qū)重點建設(shè)項目分解計劃，確保重點建設(shè)項目的實施時序和職責分工，以掛圖作戰(zhàn)的形式，強力推進重點項目建設(shè)。四是加強督查考核，對工程項目建設(shè)實行月檢查、季考核、年評比，建立督查考核小組，實時了解各工程實施進度和質(zhì)量，加強督促檢查，并將檢查內(nèi)容作為年終工作的主要考核指標。同時，切實加強工程質(zhì)量管理，對工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。五是積極化解矛盾，樹立項目建設(shè)超前意識，切實幫助項目建設(shè)單位做好項目前期啟動各項準備工作，建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機制，協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾，全力突破影響城市重點建設(shè)工程順利推進的制約瓶頸。
新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在。我們建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工將緊緊圍繞年度各項城建目標，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能奉獻、特別能攻堅、特別能戰(zhàn)斗的工作作風，進一步開拓創(chuàng)新，銳意進取，扎實工作，為全面完成今年的各項工作任務(wù)，為開創(chuàng)我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作新局面作出更大的貢獻。
城鄉(xiāng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
連山區(qū)作為我市中心城區(qū)，始終把城市建設(shè)作為推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，作為提升市區(qū)城市形象的使命和職責。一直以來，我們積極探索和堅持建設(shè)與管理結(jié)合、改造與開發(fā)并舉，城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐不斷加快，城市環(huán)境面貌持續(xù)改善。特別是近五年來，累計實施城市基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施項目169項，實現(xiàn)投資3.5億元，全面完成區(qū)政府向人民群眾承諾的37件實事。20XX年，我們要進一步舉全區(qū)之力，以更大的決心、更好的工作，加大投入力度，加快建設(shè)步伐，努力促進城鄉(xiāng)建設(shè)更快、更好地發(fā)展。為此，我們要重點實施好以下“三項工程”：?
一是實施好棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)改造是全區(qū)人民關(guān)注的焦點和熱點，對改善我區(qū)城市整體面貌和群眾生活環(huán)境具有突出意義。連山區(qū)委、區(qū)政府從踐行“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀出發(fā)，把握改造契機，用活用好政策，堅持政府推進、市場化運作相結(jié)合的原則，本著“政府讓利、開發(fā)商微利、群眾受益”的原則， 重點組織實施了建北、小仙溝、島里西山和漁民村、山城子、大仙溝、小臺灣等7處棚戶區(qū)改造，總計占地面積85.31萬平方米，規(guī)劃建筑面積83.45萬平方米，拆遷面積21.54萬平方米，拆遷總戶數(shù)4547戶。目前，小仙溝、建北和島里西山等3處棚戶區(qū)改造已全部或即將完工交付使用，完成建筑面積32萬平方米，回遷居民660戶。漁民村、山城子、大仙溝、小臺灣等4處棚戶區(qū)已經(jīng)基本完成動遷任務(wù)，正在實施工程場平，年底實現(xiàn)動遷戶全部回遷。今年，著手實施鋅廠南山和躍進村區(qū)域棚戶區(qū)改造，現(xiàn)在正進行各項前期準備工作。我們要堅決按照《葫蘆島市五萬平方米以下棚戶區(qū)改造實施方案》確定的工作原則和項目管理規(guī)定，積極協(xié)調(diào)、嚴格監(jiān)督，確保棚改工程公開、透明、陽光操作，確保工程質(zhì)量和居民按期回遷，將黨和政府為老百姓所辦的好事辦實，實事辦好，實現(xiàn)改造后區(qū)域的棚戶區(qū)居民住得進、住得穩(wěn)、住得好。
二是實施好茨山河改造工程。我市“三河”治理工程之一的茨山河連山段全長4.5公里，因從齊屯村村屯穿過，我區(qū)決定利用今明兩年時間，對茨山河（連山區(qū)段）進行治理并同時對齊屯村進行整體改造，20XX年首先實施茨山河的治理工程。按照3月27日孫市長就“三河一園”項目建設(shè)調(diào)研，對茨山河治理改造提出的具體要求，連山區(qū)作為項目的投資主體、實施主體和受益主體，要按照“政府主導(dǎo)、分部實施、收益補償”的原則，高標準治理茨山河。茨山河的治理規(guī)劃兼與齊屯村改造規(guī)劃、鐵路沿線綠化有效銜接，在突出特色的同時，充分考慮河道治理與河岸開發(fā)的關(guān)系，努力實現(xiàn)“治污、排洪、景觀”三項目標。為落實好市委、市政府部署的改造任務(wù)，我區(qū)組建了工程指揮部，各項籌備工作正在有條不紊展開。目前，已委托葫蘆島市規(guī)劃測繪院進行了地形實測，根據(jù)實測結(jié)果，制定河道治理和村屯改造的控制性詳細規(guī)劃及治理實施方案，待市政府批準后即可全面啟動下步的相關(guān)工作。茨山河治理工程是我市和我區(qū)當前的一項重點“民生工程”，也是城市建設(shè)的重中之重，通過我區(qū)和全市上下的共同努力，我們一定會將改造治理后面目一新的水清岸綠、環(huán)境優(yōu)美的城市景觀河流展現(xiàn)在全市人民的面前。
三是實施好城市基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施工程。圍繞群眾所盼、所求、所需，進一步完善城市功能，積極吸引多元投資主體參與基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施建設(shè)，認真解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，真正讓發(fā)展成果更多惠及群眾。今年，我區(qū)計劃安排城建項目17項，概算總投資5800萬元。繼續(xù)組織實施濱海公路建設(shè)和錦葫北路改造及文萃路、文月路、上海路等新建道路工程，形成連接城鄉(xiāng)、貫通內(nèi)外的快捷交通路網(wǎng)框架；
實施城區(qū)美化、亮化、綠化工程，完成龍程街、海飛路、海翔路、文化路、新村路等步道方磚鋪設(shè)、路燈安裝以及錦葫路、龍程街、望海寺風景區(qū)等綠化工程，進一步改善城市環(huán)境和提升城市品位。完成雙樹鄉(xiāng)東砬、興北農(nóng)村飲水安全工程，改善農(nóng)村居民飲用水健康條件；
新建和改建一批社區(qū)辦公用房，提高城市社區(qū)的服務(wù)能力和服務(wù)水平；
完成英山紀念堂建設(shè)，有效解決農(nóng)村墓地散亂無序和影響城市形象問題；
實施區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè)，爭取當年開工，當年投入使用，不斷完善全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施和服務(wù)保障體系。同時，繼續(xù)堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以民生工程強化城市功能，以強化管理塑造城市文明，深入開展“城市管理年”和“環(huán)境建設(shè)年”活動，推行城區(qū)市容環(huán)境責任區(qū)管理模式，完善城市綜合執(zhí)法街區(qū)管理平臺體系，實行網(wǎng)格化、精細化、科學化管理，不斷提高城市建設(shè)和綜合管理水平，打造更具吸引力和親和力的整潔、優(yōu)美、和諧、有序的城市環(huán)境，努力建設(shè)濱海宜居中心新城區(qū)。
總之，我們要貫徹落實好這次會議精神，認真學習和借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗做法，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，扎實抓好城市建設(shè)，為建設(shè)美麗和諧葫蘆島做出更大的貢獻！
謝謝大家！
城鄉(xiāng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天這次大會既是一次城鎮(zhèn)建設(shè)攻堅工作的推進會，更是一次提振精神、真抓實干的動員會。住建系統(tǒng)作為縣城建設(shè)的排頭兵和主力軍，倍感形勢催人奮進，倍感壓力巨大，倍感責任重大。我們將進一步搶抓機遇，迎難而上，不辱使命，變壓力為動力，以更強的工作責任，更快的工作節(jié)奏，更高的工作熱情，扎扎實實地做好各項工作。
一、統(tǒng)一思想，凝心聚力。按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求，廣泛動員，做到認識統(tǒng)一，行動一致，全力以赴。繼續(xù)發(fā)揚拼搏奮斗、無私奉獻的優(yōu)良作風，發(fā)揚“周周5加2，天天白加黑”的忘我工作作風；發(fā)揚“具體問題現(xiàn)場解決”的一線工作作風；發(fā)揚“反饋答復(fù)不過夜，落實指示不過夜，解決問題不過夜”的高效工作作風，為推進各項工作做出積極貢獻。
二、明確職責，落實責任。明確責任、落實責任是成敗的關(guān)鍵；嚴格規(guī)范、強化管理是成敗的根本。我們要將住建局負責的工作任務(wù)層層分解，逐項細化，落實到崗，落實到人，做到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，千方百計保證工程質(zhì)量、保證施工安全、加快工程進度，確保高標準建設(shè)，高水平監(jiān)管，高質(zhì)量完成。城建攻堅既是任務(wù)，又是責任；既是機遇，又是挑戰(zhàn)。我們一定要凝聚合力，奮力攻堅，科學組織，頑強拼搏，以時不我待，只爭朝夕的精神，擼起袖子加油干，甩開膀子拼命干，俯下身子務(wù)實干，以真抓實干、求真務(wù)實的作風，搶抓機遇謀發(fā)展，乘勢而上求跨越，圓滿完成各項預(yù)定目標任務(wù)。
三、統(tǒng)籌兼顧，突出重點。我們要圍繞中心，服從大局，強化緊迫感、責任感和使命感，突出抓好城鎮(zhèn)集。新的一年里，縣住建局將緊緊圍繞國家公園建設(shè)這一中 心，深入貫徹落實縣委十三屆七次全會精神，牢固樹立“大 干項目，干好項目”的建設(shè)理念，大力弘揚“四種精神”， 把重點項目建設(shè)作為全局工作的中心與重點，全面分解細化 全年目標任務(wù)，倒排項目建設(shè)計劃，完善項目工作格局，集 中全局力量，全力以赴加快推進重點項目建設(shè)。全年實施重 點項目30 個，完成投資約12 億元，通過加快重點項目建設(shè)， 進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，促進城市品位的提升。
新的一年里，縣住建局將緊緊圍繞國家公園建設(shè)這一中心，深入貫徹落實縣委十三屆七次全會精神，牢固樹立“大干項目，干好項目”的建設(shè)理念，大力弘揚“四種精神”，把重點項目建設(shè)作為全局工作的中心與重點，全面分解細化全年目標任務(wù)，倒排項目建設(shè)計劃，完善項目工作格局，集中全局力量，全力以赴加快推進重點項目建設(shè)。全年實施重點項目30個，完成投資約12億元，通過加快重點項目建設(shè)，進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，促進城市品位的提升。
一是統(tǒng)一思想認識。根據(jù)今天的會議精神，立即召開專題班子會和全局重點項目建設(shè)動員會，全面部署安排重點項目建設(shè)工作，及時將全局干部職工思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，動員廣大干部職工積極投身于重點項目建設(shè)工作中去。始終堅持把重點項目建設(shè)作為全局的
“一號工程”，作為全局工作的主戰(zhàn)場、主陣地，作為提升部門服務(wù)能力和社會形象的有效載體，集中力量，緊盯目標，勇于攻堅，奮勇爭先，以實際行動加快推進重點項目建設(shè)。同時，健全完善項目建設(shè)工作格局，深化“全局一盤棋”意識，層層分解工作任務(wù)，層層傳遞工作壓力，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、責任單位和負責人具體抓的項目建設(shè)機制。
二是完善工作機構(gòu)。加強重點項目前期工作，強化項目工作力量,成立項目前期管理辦公室，作為全局項目建設(shè)的協(xié)調(diào)機構(gòu)，負責項目謀劃和包裝，牽頭協(xié)調(diào)做好項目前期各項工作，配齊配強工作力量，抽調(diào)年青骨干人員到前期辦，以老帶新，鍛煉和培養(yǎng)相結(jié)合，進一步調(diào)動他們的工作積極性，提升項目工作能力。理清前期辦與局屬城發(fā)公司、建設(shè)中心等項目責任單位的關(guān)系，按照工作職責，各司其職，各負其責，互相配合，同時，圍繞中心，把握重點，切實增強根緣小鎮(zhèn)、芹陽新城、國家公園“雙治”、“六城聯(lián)創(chuàng)”等重點項目的工作力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力推進重點項目建設(shè)。
三是強化工作舉措。嚴格執(zhí)行
“一個項目、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一名責任人一抓到底”的“四個一”項目工作制度，每一個項目組建一個工作組，并倒排工作計劃，明確階段性目標，確保圓滿全年項目建設(shè)任務(wù)。加快項目前期，對于新建項目和前期項目，破除等靠思想，主動聯(lián)系相關(guān)單位，形成互通、互助、互動的格局，努力爭取更大的支持和配合，共同把項目前期工作做細做實；加快項目建設(shè)進度，開工項目和續(xù)建項目牢牢把握好時序進度要求，搶時間抓進度，定期召開項目工作會議，研究分析建設(shè)中的困難問題，制訂破解的方法與對策，努力將影響項目推進的問題解決在一線，制約項目建設(shè)的矛盾化解在一線，并積極開展相關(guān)政策宣傳和解釋工作，爭取社會各界對重點項目建設(shè)的理解和支持，確保各個項目都能順利實施；加強項目管理，科學制定施工方案，項目進度與安全并重，嚴格執(zhí)行項目建設(shè)終身責任制，認真落實項目建設(shè)監(jiān)管責任，確保安全生產(chǎn)與項目質(zhì)量。
四是加強工作保障。首先是資金保障，多方籌措項目建設(shè)資金，加強與金融機構(gòu)溝通，強化銀企合作，爭取金融部門的信貸資金支持，加大向上爭取資金的力度，主動與省市部門進行對接聯(lián)系，力爭獲得更多的政策支持與資金扶持，探索推行“PPP、BOT”等新模式，有效破解項目建設(shè)的資金難題，???項目推進做好資金保障；其次是隊伍保障，強化內(nèi)部管理，引導(dǎo)全局干部職工將工作精力集中到重點項目建設(shè)上來，大力學習弘揚
“四種精神”，繼續(xù)發(fā)揚只爭朝夕、克難攻堅的工作作風，確保時間、精力雙到位，把干部提拔使用、職稱晉升、評優(yōu)評先等向項目建設(shè)一線人員傾斜；第三是制度保障，加強督查考核，項目建設(shè)進程實行一月一通報，對進展緩慢的及時分析原因，制訂有效對策，加大推進力度，并將項目建設(shè)情況納入全局年度工作爭先考核，積極在全局營造干超比拼的工作氛圍。
一是統(tǒng)一思想認識。根據(jù)今天的會議精神，立即召開專 題班子會和全局重點項目建設(shè)動員會，全面部署安排重點項 目建設(shè)工作，及時將全局干部職工思想認識統(tǒng)一到縣委、縣 政府的決策部署上來，動員廣大干部職工積極投身于重點項 目建設(shè)工作中去。始終堅持把重點項目建設(shè)作為全局的“一 號工程”，作為全局工作的主戰(zhàn)場、主陣地，作為提升部門 服務(wù)能力和社會形象的有效載體，集中力量，緊盯目標，勇 于攻堅，奮勇爭先，以實際行動加快推進重點項目建設(shè)。同 時，健全完善項目建設(shè)工作格局，深化“全局一盤棋”意識， 層層分解工作任務(wù)，層層傳遞工作壓力，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面 抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、責任單位和負責人具體抓的項目建設(shè) 機制。
二是完善工作機構(gòu)。加強重點項目前期工作，強化項目 工作力量,成立項目前期管理辦公室，作為全局項目建設(shè)的 協(xié)調(diào)機構(gòu)，負責項目謀劃和包裝，牽頭協(xié)調(diào)做好項目前期各 項工作，配齊配強工作力量，抽調(diào)年青骨干人員到前期辦， 以老帶新，鍛煉和培養(yǎng)相結(jié)合，進一步調(diào)動他們的工作積極 性，提升項目工作能力。理清前期辦與局屬城發(fā)公司、建設(shè) 中心等項目責任單位的關(guān)系，按照工作職責，各司其職，各 負其責，互相配合，同時，圍繞中心，把握重點，切實增強 根緣小鎮(zhèn)、芹陽新城、國家公園
“雙治”、“六城聯(lián)創(chuàng)”等重 點項目的工作力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力推進重點項目建設(shè)。
三是強化工作舉措。嚴格執(zhí)行“一個項目、一名分管領(lǐng) 導(dǎo)、一名責任人一抓到底”的“四個一”項目工作制度，每 一個項目組建一個工作組，并倒排工作計劃，明確階段性目 標，確保圓滿全年項目建設(shè)任務(wù)。加快項目前期，對于新建 項目和前期項目，破除等靠思想，主動聯(lián)系相關(guān)單位，形成 互通、互助、互動的格局，努力爭取更大的支持和配合，共 同把項目前期工作做細做實；加快項目建設(shè)進度，開工項目 和續(xù)建項目牢牢把握好時序進度要求，搶時間抓進度，定期 召開項目工作會議，研究分析建設(shè)中的困難問題，制訂破解 的方法與對策，努力將影響項目推進的問題解決在一線，制 約項目建設(shè)的矛盾化解在一線，并積極開展相關(guān)政策宣傳和 解釋工作，爭取社會各界對重點項目建設(shè)的理解和支持，確 保各個項目都能順利實施；加強項目管理，科學制定施工方 案，項目進度與安全并重，嚴格執(zhí)行項目建設(shè)終身責任制， 認真落實項目建設(shè)監(jiān)管責任，確保安全生產(chǎn)與項目質(zhì)量。
四是加強工作保障。首先是資金保障，多方籌措項目建 設(shè)資金，加強與金融機構(gòu)溝通，強化銀企合作，爭取金融部 門的信貸資金支持，加大向上爭取資金的力度，主動與省市 部門進行對接聯(lián)系，力爭獲得更多的政策支持與資金扶持， 探索推行“PPP、BOT”等新模式，有效破解項目建設(shè)的資金 難題，為項目推進做好資金保障；其次是隊伍保障，強化內(nèi) 部管理，引導(dǎo)全局干部職工將工作精力集中到重點項目建設(shè) 上來，大力學習弘揚“四種精神”，繼續(xù)發(fā)揚只爭朝夕、克 難攻堅的工作作風，確保時間、精力雙到位，把干部提拔使 用、職稱晉升、評優(yōu)評先等向項目建設(shè)一線人員傾斜；第三 是制度保障，加強督查考核，項目建設(shè)進程實行一月一通報， 對進展緩慢的及時分析原因，制訂有效對策，加大推進力度， 并將項目建設(shè)情況納入全局年度工作爭先考核，積極在全局 營造干超比拼的工作氛圍。今天的會議吹響了 XX 年重點項目建設(shè)的號角，我們將 堅決按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，深入貫徹落實今天的會 議精神，進一步認清形勢，增強重點項目建設(shè)的責任感和緊 迫感，勇于拼搏，敢于擔當，務(wù)實奮進，努力為我縣國家公 園建設(shè)作出新的貢獻。
一是做好美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃工作。圍繞“環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)美、精神美、生態(tài)美”的建設(shè)目標，科學規(guī)劃，合理布局，為打造獨具特色的美麗鄉(xiāng)村奠定基礎(chǔ)。二是推進民居改造，完成農(nóng)村危房改造任務(wù)。今年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)為1750戶，為歷年之最，我們定將指標向美麗鄉(xiāng)村重點村傾斜，嚴把程序?qū)徍岁P(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、竣工驗收關(guān)，切實把這件好事抓實、抓好、抓出成效。三是積極推進實施104國道景觀帶建設(shè)工程。按照大世界片區(qū)建設(shè)任務(wù)分工，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門，對104國道沿線風貌進行全面提升改造，增加雜技文化元素，將104國道打造成片區(qū)一條特色景觀軸線和靚麗風景線。四是全力做好迎接省級園林縣城復(fù)檢工作。省住建廳將于6月中旬對我縣進行省級園林縣城復(fù)檢，時間緊、任務(wù)重，我們將以縣城景觀綠化、容貌提升為重點，按照夙興夜寐、激情工作的要求，全力以赴，確保順利通過省級園林縣城復(fù)檢。五是提升縣城管理水平。抓好縣城容貌環(huán)境綜合整治，重點治理占道經(jīng)營、店外經(jīng)營，規(guī)范廣告牌匾；增加機械化清掃及灑水頻次，主要街道、重點部位實現(xiàn)全天候保潔；加快推進數(shù)字化城管建設(shè)，實行動態(tài)化、網(wǎng)格化、標準化管理，確保時間不間斷、空間無死角、管理全覆蓋，努力改善縣城容貌，提升縣城品位。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，吳橋美好的明天需要我們用勤勞的雙手去開辟，讓我們團結(jié)起來，行動起來，堅定不移的貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，不尚空談，真抓實干，為打造“綠色、生態(tài)、舒緩、宜居”的新吳橋做出我們更大的貢獻！