市場業主創衛表態發言
- 更新時間：2021-03-10 13:56:03
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發言稿
以下是為您推薦的《市場業主創衛表態發言》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
市場業主創衛表態發言第1篇
各位領導、同志們：
新年伊始，市政府再次召開規模盛大的“創衛”動員大會，這充分表明了市政府創建國家衛生城市的堅強決心，體現了市政府為全市老百姓辦實事的拳拳愛民之心。
我是__市場業主，按照會議安排，我代表涉及“創衛”的52個市場業主發言，我發言的題目是《迎難而上完成市場改造，千方百計確保“創衛”達標》。
__市場修建于上個世紀九十年代，對改變我市以街、以路為市的狀況起到了重要的作用，目前是我市中心區最大的農貿市場。根據國務院關于工商部門市場“辦管脫鉤”的部署，2002年8月1日，我公司成為了市場業主，在市、區政府領導下，在工商局等職能部門的支持下，我公司把“樹形象，創品牌”作為經營市場的宗旨，一直致力于把__市場打造成攀枝花市最佳購物場所。但由于市場建成年代久遠，存在著市場配套設施陳舊，市場容量不夠，爆市現象嚴重，臟、亂、差現象突出，車輛停放場地不足等諸多問題，導致了消費者的不滿意，成為了我市創建國家衛生城市的“瓶頸”。
這次市政府召開“創衛”再動員大會，必將使我們思想更解放，對“創衛”認識更深刻，使“創衛”熱情更高漲，開展市場“創衛”更積極。這次會議后，我們全體市場業主將做到：
一是把會議精神貫徹好。我們每個市場業主在這次會后，將會迅速把會議精神傳達到市場中的每一個經營者中去，提高對“創衛”的思想認識，使大家心往“創衛”想，勁往“創衛”使，激發“創衛”動力，形成“創衛”合力，鼓足干勁，堅決打贏農貿市場“創衛”攻堅戰。
二是把市場設施改造好。我公司在2006年12月31日前已經籌資6000余萬元資金對__市場進行了一期工程改造，通過改造，市場硬件設施上了一個臺階，但根據市工商局等市級部門和東區政府的多次檢查，對照《攀枝花市農貿市場建設和管理的基本標準》，我公司認為，__市場還不完全符合農貿市場“創衛”的要求。因此近期將再次籌資200萬元，對停車場、熟食品經營設施等進行改造完善，按照《農貿市場“創衛”實施方案》要求的時間進度完成市場的升級改造，為消費者創造一個滿意舒心的購物環境。
三是把市場經營管理好。市場升級改造完成后，市場管理至關重要。人們常說“三分建設，七分管理”，確實如此，作為市場業主，我們深有感觸：管理好，則經營善，管理差，則經營亂。在市場的硬件設施達標后，我們要在市里各個職能部門的精心指導下，制定出市場管理的長效機制，并認真有效地予以落實到位，形成一個老百姓高興，市場經營者滿意，我們也賺錢的多贏格局。
四是把市場秩序維護好。市場活而不亂、活而有序，是對我們市場業主的起碼要求，也是我們每個市場業主的一再追求。我們將按照“市場業主是市場管理第一責任人”的要求，認真履行職責，努力維護好市場內的經營秩序，為老百姓和市場經營戶提供優良規范的市場服務。
各位領導，農貿市場“創衛”是我市創建國家衛生城市工作的關鍵之一，時間緊、任務重、壓力大、困難多，但是在各級黨委政府的堅強領導下，在市、區有關部門的大力支持下，我們市場業主有信心和決心，迎難而上，積極爭取市場經營者和消費者的理解和配合，按照《農貿市場“創衛”實施方案》的要求，采取各種措施，千方百計完成市場的改造升級任務，使全市的農貿市場實現設施標準化、管理制度化、服務規范化，同全市人民共同迎來國家衛生城市的金字招牌。
謝謝大家！
市場業主創衛表態發言第2篇
各位領導，同志們：
按照這次會議精神，為進一步鞏固“創衛”工作成果，強化“創衛”工作力度，確保實現市委、市政府提出的2008年創建國家級衛生城市的`目標，針對當前我市文化市場尤其是小歌舞廳、小網吧“創衛”治理中存在問題，提出具體整改措施如下：
目前，全市場所面積在150㎡以下的歌舞廳共128家（東區22家，西區21家，仁和區58家，米易縣15家，鹽邊縣12家）；電腦臺數少于50臺的小網吧共82家（其中東區36家，西區11家，仁和區11家，米易縣14家，鹽邊縣10家），主要分布于縣區城鄉結合部、鄉鎮和城市經濟不發達區域，不同程度存在業主素質偏低，硬、軟件不足，衛生環境基礎條件較差，“創衛”意識不濃等現象。這些問題雖經治理已有所改觀，但離實現創建國家級衛生城市目標仍存在不少差距。
針對當前存在的不足和問題，下階段的“創衛”工作，按照“歸口、分級”管理原則，全市各級文化行政管理部門將充分履行主管部門職能職責，在鞏固前期取得成效的同時，全力抓好“五小”行業中小歌舞廳、小網吧的治理工作。
一、召開全市文化市場“創衛”工作會議，及時布置專項整治工作。
二、市、縣區文化部門按照屬地管理原則，與小網吧、小舞廳業主層層簽定“創衛”工作目標責任書達100，嚴格按照《國家衛生城市標準》和我市《“五小”行業衛生標準》確定責任書內容，明晰目標，責任到人。
三、2008年1月31日前，利用年審換證之機，完成對小網吧、小舞廳業主培訓，繼續強化“創衛”宣傳教育工作，同時將“創衛”工作納入全市年審換證項目之一，確保其主動、積極投入“創衛”工作之中。
四、2008年3月底前，縣區完成小網吧、小歌舞廳的督促整改，積極配合衛生、工商等部門落實“三改”、“三防”及從業人員持證上崗、衛生管理制度建立、場所環境治理等工作，市文化局組織力量檢查、驗收縣區相應工作，對整治不力的單位和個人將依法處罰并予曝光。
五、2008年4月至6月，全市文化行政部門在依法履職基礎上，加大巡查頻度和力度，繼續加強“創衛”督查和整改落實的日常監管工作，防止出現反彈，鞏固整治成果，實現市場經營行為和環境“雙衛生”。
市場業主創衛表態發言第3篇
各位領導、同志們：
今天，在這里隆重召開我縣創建省衛生縣城暨文明生態集鎮動員大會，會議明確了我縣創衛的奮斗目標，這是我縣實現進位趕超、加快都昌快速崛起又一項重大戰略舉措。規劃建設局作為政府工作職能部門，擔負著創衛重要任務，我們將認真按照會議部署要求，認真履行自己的職責，著力狠抓以下幾項工作。
一是突出重點,狠抓城市規劃。我們將堅持規劃先行、突出特色的原則，加快完成縣城總體規劃第三次修編和78個城中村的統一規劃以及集鎮規劃，重點做好城區綠地和創衛相關規劃編制；加快對濱水西區修建性詳細規劃的設計。本著無規劃不準立項、無設計不準建設、無批文不準施工的“三無”原則，避免盲目建設和無序建設。堅持“停、拆、整、疏”四字原則，全力開展縣城規劃區域內違法違章建筑綜合整治，堅決查處違法違章建設行為。確保規劃的戰略性和法定性。
二是強勢推進,狠抓城市建設。我們將堅持出精品、負責任的態度，繼續深化東湖南山一體化開發進程，突出抓好河西整體化開發建設，建設好鄱湖大道、外環觀湖路、靈運塔、珍珠貝類市場、南山大橋等一批重點工程和創衛相關工程的項目建設。進一步完善城市基礎設施和小街小巷硬化、亮化工程。繼續扎實開展“一大四小”工程，加強對行道樹、公共綠地建設和維護，著力提高城市綠化率。以創衛目標為要求，加大城區供水管網升級和老城區改造力度。全面綠化、亮化、美化城市，提升城市綜合指數。
三是齊抓共管,狠抓城市管理。我們將堅持三分建設、七分管理的理念，理順城市管理體制,制訂和完善城市管理體制和機制，按照科學化、精細化、長效化管理的原則，劃分片區管理權限，重心下移，責任到位。加大市政設施維護，將查遺補漏常態化。推行建筑工地標準化管理。加強日常巡查力度,強化考核機制，扎實推進縣城規劃區違法違規建房整治，對違法違規建筑發現一起，查處一起，決不心慈手軟。確保創衛的各項指標落到實處，抓出成效。
四是強化素質，狠抓隊伍建設。我們將堅持高標準、嚴要求的原則，加強機關效能建設和黨風廉政建設，進一步轉變工作作風，。健全規章制度，推行競爭上崗，因事定人，因人定責。造就一支組織紀律嚴謹、思想作風過硬、專業技能突出的高素質城建隊伍，增強凝聚力，提高戰斗力，確保創衛工作每個環節不出紕漏、不留隱患，以能吃苦、能干事、干成事的信心，甘于奉獻，全力投入到創衛工作之中。
當前，我縣的城市面貌，在全縣人民的共同建設下，翻開了嶄新的一頁，加上鄱陽湖生態經濟區上升為國家戰略規劃這千載難逢的機遇，我們有理由相信，在縣委、縣政府的正確領導下，通過我們的不懈努力，我們有能力在規定的時間內成功創建省衛生縣城，向全縣人民交上一份合格的答卷。
謝謝大家。