構(gòu)建社會(huì)治安防控體系經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)發(fā)言材料
- 更新時(shí)間：2021-03-10 11:56:52
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發(fā)言稿
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構(gòu)建社會(huì)治安防控體系經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)發(fā)言材料第1篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
根據(jù)會(huì)議安排，我把**市近年來在社會(huì)治安防控方面的一些做法，與同志們進(jìn)行交流。我發(fā)言的題目是：努力構(gòu)建社會(huì)治安防控體系新格局，主要匯報(bào)以下三個(gè)方面的情況。
一、打造新型警察公共關(guān)系，啟動(dòng)引導(dǎo)公眾有序參與社會(huì)治安防控工程
為爭取全社會(huì)對(duì)公安工作的理解、支持與配合，我們引入了公共關(guān)系理念，啟動(dòng)了引導(dǎo)公眾有序參與社會(huì)治安防控工程，走出了一條全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)和跨越式發(fā)展之路。
（一）主動(dòng)爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)引導(dǎo)公眾有序參與社會(huì)治安防控的支持。多年來，我們始終堅(jiān)持黨委對(duì)公安工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)向黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，爭取黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。我們每年都要投入近6萬元為市委、市人大、市府和市政協(xié)“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)（街）黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)企業(yè)老總訂閱《人民公安報(bào)》，贈(zèng)閱《**市公安》內(nèi)部宣傳資料，增進(jìn)他們對(duì)公安工作的了解、理解與支持。1998年創(chuàng)建住戶型多功能警民聯(lián)系點(diǎn)，2002年創(chuàng)建城區(qū)警務(wù)室，2003年成功召開社會(huì)治安防控體系理論與實(shí)踐研討會(huì)等都是我們爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)理解與支持的結(jié)果。多年來的不懈努力換來了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)治安防控工作的共識(shí)。前任市委書記**同志在視察**市城區(qū)防控工作時(shí)，對(duì)警務(wù)室的做法很感興趣，發(fā)出了“與其花錢破案,不如先行防范”的感慨，并當(dāng)場指示財(cái)政部門每年劃撥80萬元?？罱鉀Q80名協(xié)勤人員的工資待遇。全國“二十公”、XX市“一公”會(huì)議后，我們?cè)赬X市局駐**市工作組的幫助指導(dǎo)下，多次向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題匯報(bào)，得到了市委、政府領(lǐng)導(dǎo)的充分理解與支持，最后市委作出了《中共**市市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》，特別是由市委、市府“兩辦”聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于貫徹〈中共**市市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定〉的實(shí)施意見》，這在其他地方是不多見的。從2005年起，落實(shí)了人年均4萬元專項(xiàng)公安保障經(jīng)費(fèi)，連續(xù)三年每年增強(qiáng)警力編制100名，使警力總數(shù)與全市人口之比達(dá)到萬分之六點(diǎn)八，建立全市公安民警醫(yī)療保險(xiǎn)和定期體檢制度，建立了民警因公負(fù)傷緊急救治網(wǎng)絡(luò)，開通了“綠色通道”，XX市局編發(fā)簡報(bào)肯定了我們的做法。2004年11月，我們啟動(dòng)的引導(dǎo)公眾有序參與社會(huì)治安防控工程，已被**市市政府作為全市的科研項(xiàng)目向XX市科委申報(bào)社會(huì)軟科學(xué)研究項(xiàng)目，目前XX市科委已立項(xiàng)。
（二）積極推行局黨委委員和派出所所長聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，調(diào)動(dòng)企業(yè)參與社會(huì)治安防控的積極性。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，我們推出了警企聯(lián)系制度，局黨委成員和派出所所長分別聯(lián)系2-3個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，積極幫助企業(yè)及時(shí)疏導(dǎo)和化解企業(yè)內(nèi)部存在的不穩(wěn)定因素。一是積極妥善處理企業(yè)與群眾的矛盾，確保企業(yè)的社會(huì)治安穩(wěn)定。市局黨委把穩(wěn)定工作列入工作日程，黨委成員主動(dòng)上門征求企業(yè)家們的意見與建議，與他們進(jìn)行深層次的交流與溝通，加深了對(duì)“圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓穩(wěn)定，抓好穩(wěn)定促發(fā)展”認(rèn)識(shí)。XX天助水泥廠在珞璜征地建廠，老總充分認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定和防范工作的重要性，從長遠(yuǎn)著想，從大局出發(fā)，廠方以略高于市政府規(guī)定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償給被征地農(nóng)民，并將失去土地的農(nóng)民雇用為企業(yè)員工，受到當(dāng)群眾的歡迎，企業(yè)在施工、正常生產(chǎn)和發(fā)展中沒有遇到因群眾不滿引發(fā)的群體性事件，為企業(yè)創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會(huì)治安環(huán)境。解決了多年來企業(yè)與失地農(nóng)民不和諧這一老大難，對(duì)我們有很大啟發(fā)。對(duì)新入駐**市幾大工業(yè)圓區(qū)的業(yè)主，我們都大力宣傳天助的做法，得到企業(yè)家們的重視。2006年我局黨委成員和派出所所長先后與企業(yè)聯(lián)系達(dá)680余次，進(jìn)行法律咨詢500余次，幫助解決問題170多起。二是協(xié)助企業(yè)抓好群防隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)部安全感。為加強(qiáng)企業(yè)的防控隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)減少影響企業(yè)發(fā)展的治安問題，由治安大隊(duì)牽頭，各轄區(qū)派出所配合，在各企業(yè)建立社區(qū)警務(wù)室，并對(duì)警務(wù)室的協(xié)勤人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，納入派出所的管理之中。XX鑄鋼廠得知駐地杜市派出所警力嚴(yán)重不足，經(jīng)費(fèi)緊張的情況后，主動(dòng)提出由他們出錢聘請(qǐng)5名協(xié)勤人員，提供所有辦公設(shè)施與設(shè)備，成立了警務(wù)室，由派出所指定專人對(duì)警務(wù)室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，警務(wù)室的健康發(fā)展使企業(yè)與職工都直接受益。目前，全市已成立企業(yè)警務(wù)室達(dá)30個(gè)，培訓(xùn)企業(yè)保安、巡邏人員、調(diào)解員等群防隊(duì)伍近3000人，各警務(wù)室接受群眾報(bào)警900余次，調(diào)解糾紛各類600余次，有力的維護(hù)了企業(yè)的治安大局穩(wěn)定。三是及時(shí)整治突出治安問題，為企業(yè)營造一個(gè)良好的投資和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。為確保企業(yè)有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，治安、經(jīng)偵等職能部門對(duì)企業(yè)周圍突出治安問題先后開展了9次專項(xiàng)整治行動(dòng)，尤其是對(duì)干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，侵害企業(yè)及法人代表財(cái)產(chǎn)和人身安全等直接影響投資環(huán)境的違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行了堅(jiān)決的打擊和嚴(yán)肅的查處，為企業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。
（三）建立“警務(wù)公示”制度，讓公眾享有充分的治安形勢知情權(quán)。社會(huì)治安防控是全社會(huì)的事，我們積極拓展與公眾進(jìn)行溝通與交流的渠道，著力推進(jìn)警察公共關(guān)系進(jìn)程，大力推行“警務(wù)公示”制度，把著眼點(diǎn)放在了引導(dǎo)公眾有序參與上，取得了顯著的社會(huì)實(shí)效。2005年，我們共向群眾編印、發(fā)放治安防范知識(shí)宣傳資料15萬余份，自編《**市公安》宣傳資料10萬余份，向群眾宣傳治安防范知識(shí)與技能，提高公眾的防范意識(shí)和能力。同時(shí)，利用**市電視臺(tái)、**市廣播電臺(tái)，采取定期或不定期的方式，先后15次向社會(huì)公眾播報(bào)全市治安形勢和典型案例，培育和提高了公眾的參與意識(shí)和防衛(wèi)能力。全市各派出所分別在轄區(qū)場鎮(zhèn)人群聚集的場所建立了60個(gè)“警務(wù)公示欄”，開辟了發(fā)案情況、案件回放、治安動(dòng)態(tài)和民警提示等專欄，為引導(dǎo)公眾有序參與社會(huì)治安防控發(fā)揮了重要作用，促進(jìn)了引導(dǎo)公眾的深入發(fā)展。
二、充分挖掘潛能，力求最大限度整合社會(huì)治安資源
（一）以“推進(jìn)治保會(huì)規(guī)范化建設(shè)”為切入點(diǎn)，深化農(nóng)村住戶型警民聯(lián)系點(diǎn)工作。針對(duì)新形勢下治保會(huì)和警民聯(lián)系點(diǎn)松散、部分功能弱化的問題, 我們組織人員進(jìn)行專題調(diào)研后，及時(shí)向市委、市政府提出《恢復(fù)治保會(huì)和深化警民聯(lián)系點(diǎn)和社區(qū)警務(wù)工作的報(bào)告》，經(jīng)市人大常委會(huì)研究同意，利用村鎮(zhèn)換屆選舉之機(jī)，每個(gè)村都落實(shí)了增配1名副村長兼任治保會(huì)主任，并按村文書標(biāo)準(zhǔn)解決補(bǔ)貼，將警民聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)融入治保會(huì)建設(shè)之中，實(shí)現(xiàn)了治保會(huì)與警民聯(lián)系點(diǎn)的聯(lián)姻，充分發(fā)揮其在發(fā)動(dòng)群眾、引導(dǎo)群眾、組織群眾等方面的整體作用，拓寬了公安機(jī)關(guān)聯(lián)系群眾的渠道，賦予了警民聯(lián)系點(diǎn)新的內(nèi)涵。2005年11月初，我們還分別向21個(gè)派出所派駐由局黨委成員和機(jī)關(guān)科室主要領(lǐng)導(dǎo)和后備干部組成的工作組專門指導(dǎo)幫助派出所抓好治安防控基礎(chǔ)建設(shè)，經(jīng)過歷時(shí)約80天艱苦細(xì)致的工作，從已檢查驗(yàn)收的15個(gè)派出所轄區(qū)的治保會(huì)和警民聯(lián)系點(diǎn)的情況看，發(fā)展勢頭良好，工作運(yùn)行正常，治安防范功能日益突顯。我們協(xié)助各村、社區(qū)、單位恢復(fù)了治保會(huì)439個(gè)，為化解群眾矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了極為重要的作用。
（二）加強(qiáng)群防隊(duì)伍建設(shè)，最大限度地發(fā)揮民力優(yōu)勢。充分開發(fā)和整合民力資源，積極培植治安防控新生力量。我們先后建立了以出租車駕駛員、清潔工、送奶工為主要力量的義務(wù)治安信息員隊(duì)伍，為每人發(fā)放了聯(lián)系卡，并實(shí)行定期培訓(xùn)。同時(shí)，協(xié)助城區(qū)各社區(qū)建立了以低保人員為主體的義務(wù)巡邏隊(duì)，各大單位、居民樓院建立了保安員和守樓護(hù)院員隊(duì)伍，外來人口協(xié)管員隊(duì)伍。目前，我們?cè)谌信囵B(yǎng)各種群防隊(duì)伍9000余人，群防群治隊(duì)伍基本普及社會(huì)各階層、各單位、各行各業(yè)，有效地整合了社會(huì)治安資源，充分發(fā)揮了民力優(yōu)勢。
（三）建立一支專兼職相結(jié)合的預(yù)防青少年違法犯罪的法制教育隊(duì)伍。為加大預(yù)防青少年違法犯罪力度，我們抽調(diào)了91名派出所領(lǐng)導(dǎo)或法律知識(shí)掌握較全面的民警，擔(dān)任轄區(qū)中小學(xué)校的法制副校長或法制輔導(dǎo)員，定期到轄區(qū)的中小學(xué)校上法制課，舉辦法制講座，配合社區(qū)和學(xué)校及時(shí)掌握青少年思想狀況，做好教育引導(dǎo)。同時(shí)，我們加強(qiáng)與市機(jī)關(guān)工委法制教育輔導(dǎo)團(tuán)的協(xié)作，為老同志提供對(duì)青少年的法制教育創(chuàng)造條件。目前我們已動(dòng)員500余名離退老同志參與到關(guān)心未成年人法制教育工作中，組建了21支自愿者服務(wù)隊(duì)。我們還連續(xù)兩年堅(jiān)持為全局在職民警和離退休干部訂閱《青少年與法》雜志，讓每個(gè)民警都來關(guān)心、支持和參與關(guān)心下一代的健康成長。交警大隊(duì)定時(shí)創(chuàng)辦的少年交警學(xué)校，宣傳交通知識(shí)，收到顯著效果。
三、整合內(nèi)部警力資源，積極探索新型警務(wù)運(yùn)行機(jī)制
2003年5月起，我們推出了把交警、巡警、110報(bào)警“三警合一”，組建交巡警大隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了一警多能，明確了職責(zé)，提高了工作效能，促進(jìn)了**市主城區(qū)社會(huì)面上的治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，強(qiáng)化了暢通工程，治安防控明顯加強(qiáng)，群眾安全感和信任度有了很大提升。2005年，為強(qiáng)化對(duì)全市治安全局的指揮控制，我們又將110報(bào)警服務(wù)臺(tái)與指揮中心合并，通過嚴(yán)格考試從全局內(nèi)選拔了9名綜合素質(zhì)較好的同志充實(shí)到指揮控制中心，并到XX市公安局指揮中心進(jìn)行了集中培訓(xùn)，通過一年的運(yùn)行情況看，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、指揮高效、反應(yīng)靈敏的目標(biāo)。我們還在幾江、德感、白沙、珞璜幾個(gè)人口較為密集的鎮(zhèn)（街）推行“三隊(duì)一組”警務(wù)模式，加大了對(duì)社會(huì)面的防范與控制。目前，我們基本形成了以指揮控制中心為平臺(tái)，交巡警和派出所巡邏隊(duì)為骨干，出租車駕駛員等義務(wù)治安員和其它群防群治隊(duì)伍為輔助力量的點(diǎn)、線、面結(jié)合的社會(huì)治安綜合防控網(wǎng)絡(luò)。
2005年，我們以“創(chuàng)建平安**，建設(shè)平安XX”為目標(biāo)，積極引導(dǎo)公眾有序參與社會(huì)治安防控，在廣大公眾的參與和監(jiān)督下，我們先后開展了12次治安專項(xiàng)整治行動(dòng)，全年共立治安案件****件，查處****件，有務(wù)維護(hù)了比去年同期****件，全年全市共立刑事案件****件，破案****件，打擊處理***人，實(shí)現(xiàn)了“一降兩升”工作目標(biāo)，在全局民警的努力下，打擊與防范工作呈現(xiàn)了互動(dòng)互贏局面，社會(huì)治安狀況得到明顯改善，廣大人民群眾的安全感也明顯增強(qiáng)。
謝謝大家。
構(gòu)建社會(huì)治安防控體系經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)發(fā)言材料第2篇
尊敬的劉副市長：
我是沙河口區(qū)李家街道辦事處主任李治宇，下面，我就李家街道在社會(huì)穩(wěn)控、城市治理、信訪調(diào)處等工作中市、區(qū)公安系統(tǒng)給予的大力支持和幫助談幾點(diǎn)感受：
一、隨著近年來大連市立體化社會(huì)治安防控體系的建設(shè)，城市治安、穩(wěn)定工作得到大幅提升，尤其是"大連會(huì)議"的成功召開，將我市的治理水平提升到了一個(gè)新的高度。讓我們真切感受到大連市公安局立體化社會(huì)治安防控體系在維護(hù)轄區(qū)治安、社會(huì)穩(wěn)控等方面取得了前所未有的效果，轄區(qū)治安良好，發(fā)案率大幅降低，街道各項(xiàng)工作在公安系統(tǒng)的保駕護(hù)航下得以順利實(shí)施，轄區(qū)居民的安全指數(shù)和幸福指數(shù)明顯提高。藍(lán)鯊機(jī)動(dòng)隊(duì)發(fā)揮了其速度快、力度大、維度廣的特點(diǎn)，在突發(fā)事件的處置、重點(diǎn)領(lǐng)域的打擊等工作中，展現(xiàn)出了一支精銳隊(duì)伍的應(yīng)具備的素質(zhì)，得到轄區(qū)居民的信任和擁護(hù)。
二、沙河口區(qū)公安分局在張福久局長的帶領(lǐng)下，與區(qū)委、區(qū)政府保持緊密配合，圍繞全市立體化社會(huì)治安防控體系建設(shè)要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，進(jìn)行了卓有成效的探索和實(shí)踐，全局干警政治覺悟、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、敢于擔(dān)當(dāng)和主動(dòng)作為的工作作風(fēng)，深得全區(qū)好評(píng)，轄區(qū)派出所與街道保持密切合作，各項(xiàng)工作有了顯著變化。
三、立體化社會(huì)治安防控體系在街道市容環(huán)境整治、信訪維穩(wěn)、消防隱患排查整治工作發(fā)揮巨大作用。
市容環(huán)境整治：去年以來，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的"華北路市場秩序混亂、攤販占道經(jīng)營；環(huán)境臟亂差；消防通道堵塞；社會(huì)閑雜人員亂收費(fèi)"的問題，街道協(xié)調(diào)區(qū)沙河口區(qū)公安分局、藍(lán)鯊機(jī)動(dòng)隊(duì)、區(qū)消防大隊(duì)、轄區(qū)派出所等13個(gè)部門對(duì)華北路市場周邊進(jìn)行綜合整治，整治過程中，在沙區(qū)分局的統(tǒng)一指揮下，一舉打掉了長期盤踞在市場亂收費(fèi)的社會(huì)閑雜人員，對(duì)在整治過程中暴力抗法的2名業(yè)主進(jìn)行了打擊處理，并打通了柳華街與春柳街交叉的消防通道，使得街道的整治工作得以順利開展，徹底根治了這一市容環(huán)境管理頑疾，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，周邊居民都拍手稱快。
在今年的市容環(huán)境整治工作中，街道制定了領(lǐng)導(dǎo)班子帶班督導(dǎo)巡查制度，每天（含雙休日）聯(lián)合街道工作人員、李家街和錦繡派出所等相關(guān)執(zhí)法部門組成的市容整治機(jī)動(dòng)隊(duì)晝夜進(jìn)行巡查，共出動(dòng)警力300余人欠，在進(jìn)行專項(xiàng)清理行動(dòng)中，協(xié)調(diào)藍(lán)鯊機(jī)動(dòng)隊(duì)共同參與整治工作。針對(duì)執(zhí)法任務(wù)量重、突發(fā)事件多的情況，轄區(qū)兩個(gè)派出所和藍(lán)鯊機(jī)動(dòng)隊(duì)出警迅速，處置果斷，對(duì)阻礙執(zhí)法的商販重拳出擊，依法進(jìn)行了打擊處理，起到了極大的震懾作用，而且很多同志在單位值完班后，放棄了休息時(shí)間，又立即投入到街道的市容整治工作中，使得街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)90余處烤烤占道迅速徹底地予以取締，并在全區(qū)率先對(duì)轄區(qū)3000余平米的私搭亂建進(jìn)行了整治，市容面貌明顯改觀。街道的經(jīng)驗(yàn)作法也得到了肖盛峰市長的充分肯定，他批示："李家街道拆違章建筑、抓環(huán)境整治力度大、效果好、經(jīng)驗(yàn)值得推廣。"今年10月份，張亞東副市長帶領(lǐng)市內(nèi)五區(qū)的主管領(lǐng)導(dǎo)在街道召開了市容環(huán)境整治現(xiàn)場會(huì)，
信訪維穩(wěn)：李家街道常駐人口5.1萬戶，13.6萬人。人口居住密度大，人員構(gòu)成復(fù)雜。轄區(qū)內(nèi)動(dòng)遷戶、經(jīng)適房戶多，低保戶多，殘疾人多，使得歷史遺留問題多，上訪群體多，維穩(wěn)壓力大。今年以來，街道聯(lián)合轄區(qū)派出所在健全維穩(wěn)工作機(jī)制，妥善化解矛盾糾紛上下了很大功夫，通過深入搞摸排、聯(lián)動(dòng)抓管控、源頭化矛盾等措施，力爭"小事不出社區(qū)，大事不出街道".轄區(qū)派出所主動(dòng)與街道溝通聯(lián)絡(luò)，通過社區(qū)"網(wǎng)格員"和社區(qū)民警互通信息資源、建立臺(tái)賬。十八屆五中全會(huì)期間，轄區(qū)派出所對(duì)可能引發(fā)重大影響的涉穩(wěn)苗頭，主動(dòng)靠前指揮，由之前的社區(qū)帶民警排查穩(wěn)控變成現(xiàn)在的民警帶社區(qū)排查穩(wěn)控，切實(shí)把重點(diǎn)人穩(wěn)控在居住地，并對(duì)離開本地的重點(diǎn)人成功進(jìn)行了堵控。十八屆五中全會(huì)期間，街道群體訪和進(jìn)京率為零，開創(chuàng)了前所未有的穩(wěn)控局面。
消防隱患排查整治：10月29日下午，張福久局長召開全區(qū)"冬日利劍"消防安全隱患排查整治工作動(dòng)員部署會(huì)后，立即組織沙區(qū)分局、轄區(qū)派出所、街道、綜合執(zhí)法、工商、城建等部門召開了聯(lián)席會(huì)，對(duì)市里掛牌督辦的原葡萄酒廠院內(nèi)的廢品收購點(diǎn)、出租房屋、私搭亂建問題進(jìn)行了專題部署，并隨即親臨一線，坐鎮(zhèn)指揮，共清走原葡萄酒廠院內(nèi)廢品收購從業(yè)人員8人、清出收購物品和生活廢品7噸、拆除違章建房11處并清空?qǐng)龅?，打響了李家轄區(qū)"冬日利劍"第一，起到了極大的震懾作用，周邊居民紛紛拍手稱贊，緊鄰葡萄酒廠并深受其害的`錦苑社區(qū)居民專門為大連市公安局制作了錦旗，今天，我借此機(jī)會(huì)并受轄區(qū)居民的委托，把這面錦旗轉(zhuǎn)交給您，以表達(dá)街道及錦苑社區(qū)居民對(duì)大連市公安局工作的敬意。下步，我們將計(jì)劃對(duì)原葡萄酒廠院內(nèi)進(jìn)行市場化運(yùn)作，建立大型停車場，以解決周邊居民停車難、亂停車的問題；并在沙區(qū)分局的部署安排下，對(duì)利用防控體系建設(shè)中建立的群防群治網(wǎng)格化管理模式，轄區(qū)派出所和街道、社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)摸排上來的三合一場所、廢舊物品收購站、堆放點(diǎn)、棚戶區(qū)持續(xù)加大整治力度，確保轄區(qū)消防安全。
建議：
李家街道的"網(wǎng)格化服務(wù)管理"工作，是以屬地化管理為原則，整合街道市容環(huán)境、市場監(jiān)管、群防群控、安全生產(chǎn)、為民服務(wù)、為企服務(wù)、黨群建設(shè)資源，形成一個(gè)集成式的合作管理模式，做到"人在網(wǎng)格中，事在網(wǎng)格內(nèi)".目前，在沙河口區(qū)公安分局的大力支持下，在轄區(qū)派出所的大力配合下，已完成了網(wǎng)格劃分、隊(duì)伍組建和硬件上線等工作，街道的103個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，社區(qū)網(wǎng)格員和社區(qū)民警都已統(tǒng)一編號(hào)，下步街道將建立一個(gè)與派出所聯(lián)動(dòng)的指揮中心，形成與大連市立體化社會(huì)治安防控體系優(yōu)勢互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)的格局，希望市公安局能夠給予大力支持。
最后，再次感謝在劉副市長領(lǐng)導(dǎo)下的公安系統(tǒng)對(duì)我們李家街道工作的幫助和支持。衷心希望全市公安干警在市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下確保一方平安，發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，造福一方百姓。
構(gòu)建社會(huì)治安防控體系經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)發(fā)言材料第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
按照會(huì)議要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)情況做如下匯報(bào)，有不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、鴨溪易地扶貧搬遷點(diǎn)基本情況
鴨溪鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)位于集鎮(zhèn)西北黃金地段“鴨溪商貿(mào)城”，總建筑面積22萬平方米，設(shè)計(jì)有61.3平方米至115.95平方米六種戶型，是播州區(qū)西部占地面積最大、搬遷入住人數(shù)最多的安置點(diǎn)，覆蓋西部7個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）87個(gè)村民組336戶1415位貧困群眾。具有覆蓋范圍廣、覆蓋人口多的特點(diǎn)。
“搬得出、穩(wěn)得住、能致富、奔小康、感黨恩”是鴨溪鎮(zhèn)黨委對(duì)所有易地搬遷群眾作出的莊嚴(yán)承諾，其中“穩(wěn)”字是關(guān)鍵，鴨溪以黨建穩(wěn)根基，綜治中心穩(wěn)治安，網(wǎng)格化管理穩(wěn)服務(wù)，不斷完善“D+Z+W”（黨建+綜治中心+網(wǎng)格化管理）架構(gòu)下的易地扶貧搬遷安置社會(huì)治安防控體系建設(shè)。
二、主要做法
“D+Z+W”機(jī)制即是把通過綜治中心將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到社會(huì)治理的每一個(gè)單元格。治國安邦，根在基層；管黨治黨；重在基礎(chǔ)。楓橋經(jīng)驗(yàn)保持長久活力最根本的原因就在于把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層,使黨組織成為基層社會(huì)治理的“領(lǐng)頭雁”。鴨溪鎮(zhèn)黨委從完善對(duì)扶貧搬遷點(diǎn)黨的建設(shè)著手，從強(qiáng)化對(duì)綜治中心的建設(shè)破局，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于綜治中心建設(shè)與網(wǎng)格化建設(shè)的全過程。
一是完善搬遷安置點(diǎn)黨組織的覆蓋
2018年11月，鴨溪商貿(mào)城幸福黨支部正式掛牌成立，作為精準(zhǔn)扶貧易地搬遷的前沿陣地，鎮(zhèn)黨委書記前線指揮，提出了“一名書記就是一個(gè)榜樣，一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘”的“三個(gè)一”目標(biāo)推動(dòng)易地搬遷安置點(diǎn)黨的建設(shè)。為進(jìn)一步推動(dòng)搬遷點(diǎn)黨支部的建設(shè)工作，2019年5月掛牌成立鴨溪鎮(zhèn)長征社區(qū)黨總支，將易地搬遷安置點(diǎn)納入服務(wù)范圍。從社區(qū)及相關(guān)部門選優(yōu)配齊精兵強(qiáng)將，選舉產(chǎn)生由7名支委成員組成的支部委員會(huì)。7人均為大專以上學(xué)歷，其中本科學(xué)歷3名，均具有一定的精準(zhǔn)扶貧業(yè)務(wù)能力，在社區(qū)服務(wù)、政策法規(guī)、致富脫貧等方面各有所長，屬“一專多能，多專結(jié)合”的黨員干部服務(wù)隊(duì)伍，且支委成員均在30歲左右的年輕黨員干部為主，既不缺創(chuàng)業(yè)熱情，也具有一定實(shí)戰(zhàn)能力，在群眾中起到良好的示范帶頭作用。
二是統(tǒng)籌推進(jìn)和抓好落實(shí)鎮(zhèn)級(jí)綜治中心;
對(duì)照GB/T33200國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)：占地1200余平方米，建筑面積超過3600平方米，設(shè)立了黨務(wù)政務(wù)警務(wù)群眾服務(wù)大廳、群眾接待廳、矛盾糾紛調(diào)處室、監(jiān)控研判室、社情民意分析室、法律服務(wù)所及為社會(huì)組織從事有關(guān)工作提供的專門場所，選址位于集鎮(zhèn)西北角新建長征社區(qū)駐地，是集鎮(zhèn)西擴(kuò)的橋頭堡，也是鴨溪鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)。綜治中心選址商貿(mào)城，能就近起到調(diào)民糾紛、治安防控的效果，同時(shí)也能為上級(jí)要求的做好易地扶貧搬遷安置點(diǎn)社會(huì)綜合治理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。鴨溪鎮(zhèn)綜治中心整合黨務(wù)政務(wù)大廳、綜治辦、信訪辦、禁毒辦、掃黑辦、人社中心、民政辦、財(cái)政所（農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼）、司法所、法律服務(wù)所等部門人員長期入住鎮(zhèn)綜治中心辦公，并整合了派出所戶籍辦理的職能，形成集黨務(wù)政務(wù)警務(wù)社會(huì)事務(wù)于一體便民綜合服務(wù)中心，同時(shí)建立“綜治中心聯(lián)席會(huì)議制度”視工作需要可邀請(qǐng)其余單位隨時(shí)參與事項(xiàng)研判與化解。擁有類似區(qū)綜治中心“1+4”的工作職能，及“社會(huì)治安防控及社會(huì)民生事務(wù)服務(wù)”、“矛盾糾紛多元化解”、“法律服務(wù)及法律服務(wù)”、“信訪維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)”四大職能。通過各部門之間的整合，形成了一套集咨詢、服務(wù)、管理、接訪、調(diào)解為一體的綜合治理運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)里吹哨，部門報(bào)到。
三是重點(diǎn)下移，合理劃分搬遷點(diǎn)網(wǎng)格
堅(jiān)持著眼發(fā)展、便于管理的原則，由黨支部組織，在每個(gè)樓區(qū)（14個(gè)樓區(qū)）民主選舉出1名樓長，作為黨支部黨員聯(lián)絡(luò)點(diǎn)與社會(huì)單元格，延伸組織觸角，將管理重心下移到每一棟樓，網(wǎng)格長實(shí)行A、B角，A角由長征社區(qū)干部擔(dān)任、B角由群眾代表擔(dān)任，確保將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到社會(huì)治理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。社區(qū)黨總支強(qiáng)化對(duì)14個(gè)商貿(mào)城網(wǎng)格的指導(dǎo)和管理，將矛盾糾紛排查、化解、信訪重點(diǎn)人員的走訪穩(wěn)控、服務(wù)群眾相關(guān)事務(wù)分配到網(wǎng)格細(xì)胞，將網(wǎng)格管理居民自治工作有機(jī)結(jié)合，開展網(wǎng)格化管理工作，通過群眾遍訪，入戶了解群眾生產(chǎn)生活中的困難，收集群眾對(duì)支部的意見與建議傳達(dá)基層聲音。讓黨支部成為圓心的同時(shí)擁有了向心力，將不同鎮(zhèn)鄉(xiāng)、不同文化聚集在一起的貧困戶凝聚在一起，成為維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定的紐帶。打通服務(wù)群眾的“最后一公理”。
四是加大投入，結(jié)合“人防、物防、技防”創(chuàng)新建立聯(lián)席、聯(lián)治、聯(lián)調(diào)、聯(lián)勤機(jī)制，不斷完善搬遷安置點(diǎn)治理體系。
聯(lián)席，通過部門間的聯(lián)動(dòng)，織密社會(huì)治安防控的大網(wǎng)。建立健全以公安民警為主導(dǎo)、治安聯(lián)防隊(duì)伍為骨干、群防群治隊(duì)伍為輔助的治安聯(lián)防工作網(wǎng)絡(luò)，入駐搬遷點(diǎn)警務(wù)室1個(gè)，常駐民警3人，依托商貿(mào)城小區(qū)管理公司安保力量開展全天候巡查。同時(shí)，按照平安小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全小區(qū)安裝監(jiān)控25個(gè)，基本做到全覆蓋、無死角，長征社區(qū)根據(jù)搬遷安置點(diǎn)治安情況建立健全治安形勢分析例會(huì)、對(duì)治安重點(diǎn)、社情訪情、重點(diǎn)信訪糾紛，進(jìn)行集中研判并按月上報(bào)綜治中心，在治安防控上提高防范和打擊違法犯罪的針對(duì)性和有效性，在信訪維穩(wěn)中實(shí)現(xiàn)最多訪一次的目標(biāo)。
聯(lián)治，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)，將長征社區(qū)作為平安社區(qū)進(jìn)行創(chuàng)建，發(fā)揮群眾力量，發(fā)展群訪群治隊(duì)伍。
由社區(qū)摸清搬遷安置點(diǎn)特殊人群底數(shù)，由黨政班子領(lǐng)導(dǎo)及綜治辦、司法所、衛(wèi)計(jì)辦等部門對(duì)特群人員實(shí)施定期全面走訪。建立健全日常排查、信息匯總、分析研判、分級(jí)管理、安置幫教、救助救治、應(yīng)急處置等一系列制度，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)考核，切實(shí)將特殊人群全部納入服務(wù)管理之中。建立健全突出治安問題整治工作機(jī)制，定期組織排查、梳理轄區(qū)突出治安問題，確定重點(diǎn)整治地區(qū)、行業(yè)、部位，統(tǒng)一組織專項(xiàng)整治。將樓長納入群防群治隊(duì)伍，動(dòng)員和組織社會(huì)力量積極參與“掃黑除惡專項(xiàng)斗爭”。
聯(lián)調(diào)，由綜治中心牽頭，司法所法律指導(dǎo)，長征社區(qū)主抓，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口調(diào)處的要求，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人，限期解決。對(duì)搬遷安置點(diǎn)群眾訴求，實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解、治安調(diào)解等方法進(jìn)行多元化解，將楓橋經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在矛盾糾紛的化解中，努力把各種矛盾糾紛化解在基層、化解在內(nèi)部、化解在萌芽狀態(tài)。
聯(lián)勤。落實(shí)社會(huì)民生事務(wù)平臺(tái)24小時(shí)值班值守制，一旦發(fā)生警情，在鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)、妥善處置、按時(shí)上報(bào)。
三、取得成效及下一步打算
安置點(diǎn)成立至今，全小區(qū)沒有發(fā)生因民事矛盾激化而造成的惡性事件，也沒有發(fā)生過重大的刑事事件、無特群人員無肇事肇禍?zhǔn)录ò讣┌l(fā)生，群眾的安全感和滿意度不斷提升。2019年始，安置點(diǎn)無區(qū)級(jí)以上信訪，基本完成矛盾化解到基層的治理目標(biāo)。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)以綜治中心為支點(diǎn)從織牢搬遷點(diǎn)治安防控體系著手，深入夯實(shí)基層組織建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)搬遷群眾完善群防群治隊(duì)伍，將鴨溪易地扶貧搬遷安置點(diǎn)建設(shè)成為“自治、德治、法治”三治融合的安置點(diǎn)新樣本，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與完善的體系讓搬遷群眾有安全感、獲得感、歸屬感、滿意感，真正做到“穩(wěn)得住，能致富”。