在全縣項目建設大會上的表態發言
- 更新時間：2021-03-08 17:22:12
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發言稿
以下是為您推薦的《在全縣項目建設大會上的表態發言》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
在全縣項目建設大會上的表態發言第1篇
各位領導、同志們：
今年以來，臨西鎮在縣委、縣政府的正確領導下，把擴大招商引資、強力推進項目建設當作發展鎮域經濟的重要支撐點，全力以赴抓大項目、引大項目、上大項目，開創了項目建設新局面。
2005年全鎮新上項目28個，完成固定資產投資7000余萬元，其中固定資產投資1000萬元以上的項目4個，500萬元以上的2個，300萬元以上的5個，100萬元以上的6個。藍天汽車軸承制造有限公司、瑞日瓦軸承制造有限公司、大華紡織有限公司、潤興紡織有限公司等投資超千萬元的項目已接近竣工。
今后一段時期，我們將繼續堅持“確保穩定，加快發展，建設強鎮，爭創一流”的方針，落實“富農、強工、活商、攻城、壯財”方略、圍繞加快建設經濟強鎮這一目標，大力實施工業進區、農業進園、農民進城三進工程，培育民營經濟、園區經濟、外向經濟、城市經濟四個亮點，努力實現鎮域經濟的大跨越，力爭2006年實現財政收入超千萬元、招商引資過億元的奮斗目標。
為確保上述目標能夠實現，我們將采取以下幾點措施：
第一，多措并舉，優化環境，打造招商引資的金色招牌。我們將自上而下開展擦亮窗口形象工程建設，加強領導，強化服務，成立民營經濟服務中心。建立“一站式服務”制度，落實“首問責任制”、“兩問終結制”、“有獎舉報制”，減少中間梗阻環節，提高項目建設效率，真正把中心辦成文明、廉潔、務實、高效的政務超市。
第二，思想促動、領導推動、干部帶動，努力營造招商引資和項目建設的濃厚氛圍。我們要求鎮村干部認認真真、仔仔細細地為臨西鎮的經濟發展“號脈”，找出不足，開出良方。我們將進一步卡死目標責任，建立催人奮進的獎懲激勵機制，把壓力傳到每個人頭，把擔子壓到每人肩上，把干部的思想集中到干好本職工作，發展鎮域經濟上來。
第三，發揮優勢，靈活出擊，結合我鎮實際，廣泛開展區位招商、政策招商、以商招商、筑巢招商、親情招商活動。加強與邯鄲客商的洽談，投資1000萬元興建臨西溫泉賓館；加強與萬向錢潮公司的聯系，投資2000萬元興建軸承滾動體生產基地；我們將通過崗山鋼球的臺灣老板邀請部分臺灣客商來臨西實地考察、觀摩、聯誼，使這些人先“熱身”后投資；我們將以南環路為依托，多方籌資2000萬元興建30個高標準廠房，招引軸承加工業業戶入住組建軸承外貿生產加工區；我們將進一步加強與臨西在外工作人員和軸承經銷業戶的聯系，動員他們回家鄉投資，為家鄉的經濟發展增磚加瓦。
各位領導，臨西鎮的發展面臨著千載難逢機遇，任務艱巨，使命光榮，責任重大，時不我待。我們決心貫徹落實好這次會議的精神，走好每一步，抓好每一天，干好每一年，以豐碩的業績向縣委、縣政府及全鎮人民交上一份合格的答卷。
在全縣項目建設大會上的表態發言第2篇
各位領導、同志們：
按照會議安排，我代表縣衛生局和衛生項目建設辦公室向會議作一表態發言。
2005年，衛生系統在縣委縣政府的正確領導下，提高認識，拓寬思路，齊心協力，項目爭取取得了豐碩成果，今年是中醫院等建設項目全面展開的一年，也是歷年來本系統建設規模最大、投資最多的一年，我 們將把項目建設作為我們全部工作的重中之重，高起點謀劃，高標準要求，集中精力抓好落實，促進衛生事業的全面發展。
一、全力以赴，切實做好中醫院和十一所鄉鎮衛生院的基礎建設工作
中醫院和十一所鄉鎮衛生院的基礎建設是今年我縣十件實事之一，總投資783萬元，工程計劃4月份動工，年底前竣工交付使用，在整個項目實施中我們將圍繞以下幾個方面抓好工作：
(一)統一思想，提高認識。通過層層動員，宣傳教育，使全系統干部職工對加快發展，推進項目建設的認識有一個新的提高。把他們的思想進一步統一到縣委、縣政府以項目建設為龍頭，全面推進衛生事業發展的戰略決策上來，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎建設與業務開展的關系，處理好長遠利益與短期利益的關系，處理好個人利益和集體利益的關系，自覺主動關心、配合、支持項目建設，為項目建設順利進行營造良好的環境。
(二)加強力量，靠實責任。一是在縣政府成立項目領導小組辦公室，確定成員的基礎上，進一步抽調責任心強、懂業務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，強化隊伍力量。要加強項目辦公室工作人員的業務學習，使每個工作人員能夠懂項目管理，懂建設程序，懂建筑質量。二是建立局領導班子聯系項目點的日常工作制度，完善對項目完成情況的問責制度，制定項目建設的分段進度要求，嚴格督促，從嚴追究項目責任人的失職、瀆職責任。三是靠實項目建設單位責任，衛生局將與中醫院院長、各有關衛生院院長簽訂項目建設責任書，實行項目法人負責制，切實發揮他們建設單位第一責任人的職責，為項目實施做好充分準備，積極提出合理建議。全程監督工程進展。同時，確保在施工進程中，盡最大可能使業務工作不受到影響。
(三)借鑒經驗，科學運行。一是在項目實施前，我們將組織項目辦公室工作人員，前往以前項目建設工作搞的好的單位和部門進行學習，請有關人員為我們項目建設管理提出意見和建設。二是按照質量第一的要求，充分應用現代建筑業管理方法。要聘請具有較高水平的設計單位逐一現場考察，設計出經濟、適用、合理的業務用房；按照招投標管理辦法，嚴格程序公開投標；聘請信譽好，技術強的監理單位進駐工地，進行實地監理，確保工程保質保量按進度完成。三是對工程進展中出現的各種矛盾，嚴格依法規、依合同處理，力求做到辦事公正，公開透明，自覺接受群眾的監督，堅決杜絕各種以權謀私，暗箱操作行為。
(四)厲行節約，保障資金。項目實施后，我們將建立項目專項資金賬戶，從嚴控制項目資金的使用，一方面要依據項目的進展情況，保障項目建設的每一項資金都能及時到位，另一方面要堅持節約使用資金，合理配置資金，杜絕浪費濫用，保證每一分建設資金都用在最需要的地方。
(五)加強配合，強化督導。在項目運行中，我們要樹立全局意識，加強與發改、財政、建設以及各有關鄉鎮政府的密切配合，及時向他們通報工程進展、資金使用、工程質量等情況，邀請他們到建設現場進行監督、檢查、指導。
二、再接再厲，繼續實施好“千名醫師支援農村衛生工程”等衛生項目。
2005年實施的千名醫師下鄉幫扶農村工程項目，共有來自xx等不同市區和我縣直衛生單位選派的32名醫師支援幫扶縣醫院、xx等10個醫療衛生單位，半年來，各醫療隊在受援醫院就預防保健、醫院管理、醫療服務等方面扎實開展工作，累計接待群眾患者6200人（次），走訪診治患者15850人（次），為當地群眾全方位提供各種有效的醫療、預防、保健服務，有效提高了鄉鎮衛生院的整體服務能力，今年我們要繼續認真實施“萬名醫師支援農村衛生工程”項目，對我們已取得的經驗要繼續堅持，對不足的地方要進一步改進和完善，逐步建立衛生支農工作的長效機制，提高鄉鎮衛生院的基本醫療及預防保健等公共衛生服務能力。同時要認真實施好“中國農村地區癲癇防治管理項目”、愛德基金項目和世行貸款/英國贈款結核病控制項目以及砷中毒監測、高氟水篩查、貧困縣醫院三項能力建設等項目。對在建的縣醫院傳染病區和住院樓等工程要加強管理，確保盡快完工并交付使用。
三、強化意識，進一步做好項目爭取工作
在抓好項目實施的同時，我們要堅持實施與爭取并重的原則，切實抓好衛生項目建設的爭取工作。進一步牢固樹立項目意識，搶抓機遇，合理規劃，研究和儲備一批符合國家投資意向，能全面帶動和促進全縣衛生事業發展的大項目，積極做好項目建設的前期準備工作，爭取新型農村合作醫療試點等項目在我縣實施，努力提高全縣衛生工作水平。
最后，我代表縣衛生局和衛生項目建設辦公室鄭重表態：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保在規定的時間內圓滿完成中醫院和十一所鄉鎮衛生院建設的各項工作任務，實施好各項衛生項目，積極爭取新的項目。以實干的精神，扎實工作、勇創佳績，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。
在全縣項目建設大會上的表態發言第3篇
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開全縣2013年度目標責任考核表彰暨2014年重點工作部署動員大會，主要任務是貫徹落實省、市、縣“兩會”、全委會和全市2013年度目標責任考核表彰暨2014年重點工作部署動員會議精神，就全縣2013年度目標責任考核和重點項目建設、招商引資、爭取資金工作進行表彰獎勵，并著重對縣上確定的2014年重點工作進行安排部署，其目的是倡導正風氣、聚集正能量，激勵動員全縣干部盡快進入工作狀態，狠抓任務落實，確保各項重點工作順利開局、高效推進。
出席今天會議的有：全體縣級領導；
參加今天會議的有：各鎮黨委、政府，縣委和縣級國家機關各部門、各直屬機構、各人民團體、雙管單位副科級以上領導干部；二級單位主要負責同志。
今天的會議共有三項議程。
第一項議程，表彰獎勵。
首先，請縣委常委、組織部長對目標責任考核進行說明。
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現在，請縣委副書記通報2013年度全縣目標責任考核結果。
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現在，請縣委常委、常務副縣長通報2013年全縣重點項目建設、招商引資、爭取資金考核結果。
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現在，大會頒獎。
第一批，請2013年度目標責任考核黨群部門優秀單位代表縣委組織部、縣委政法委、縣委宣傳部、縣紀委、縣委農工部、縣總工會、縣法院領獎。
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第二批，請2013年度目標責任考核政府工作部門和雙管部門優秀單位代表縣農業局、縣財政局、縣招商服務局、縣教體局、縣發改局、縣人社局、縣林業局、縣科文局、縣住建局、縣信用聯社、縣電力局、縣氣象局領獎。
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第三批，請2013年度重點項目建設優秀單位縣國土資源局、縣農業局、縣住建局、縣林業局、黃柏塬鎮、縣交通運輸局、縣水利局、縣工信局、縣招商服務局、縣科文局領獎。
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第四批，請榮獲2013年度投資環境保障獎的省太白林業局、縣紀委、縣委督查室、縣政府督查室、縣考核辦、縣公安局、縣環保局、縣電力局、縣工商局、縣農行、縣信用聯社、縣廣播電視臺領獎。
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第五批，請榮獲2013年度招商引資特別貢獻獎的縣財政局、縣人口計生局、縣發改局、縣農業局4個招商組團牽頭單位和縣國土資源局、縣招商服務局、咀頭鎮3個單位以及2013年度招商引資優秀單位代表縣工信局、縣林業局、縣科文局、縣住建局、縣工商局、縣扶貧辦6個招商組團牽頭單位領獎。
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第六批，請榮獲2013年度爭取資金特別貢獻獎的縣財政局、縣發改局、縣交通運輸局、縣教體局、縣住建局、縣林業局及2013年度爭取資金優秀單位縣人社局、縣民政局、縣農業局、縣衛生局、縣國土資源局、縣扶貧辦領獎。
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大會頒獎到此結束，讓我們以熱烈的掌聲向受到表彰獎勵的先進單位表示祝賀！
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大會只頒發特別貢獻獎和優秀單位獎，其他獎項請到各主管部門領取。
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第二項議程，表態發言。請把發言時間控制在5分鐘以內。
首先，請縣財政局局長發言。
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現在，請招商服務局局長發言。
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現在，請縣住建局局長發言。
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現在，請縣林業局局長發言。
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第三項議程，請縣委書記作重要講話，大家歡迎。
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同志們，今天會議的各項議程已進行完畢，會議氛圍、紀律和效果很好，達到了統一思想、凝聚人心，鼓舞干勁、激發活力的目的。會上，通報表彰了2013年度目標責任考核和重點項目建設、招商引資、爭取資金成績突出的先進單位，通過表彰向大家傳遞一個信號，縣委、縣政府對有利于發展的大干大支持、小干小支持、不干不支持，希望各鎮、各部門學習先進找差距、鼓干勁，創新舉措破難題、爭位次，力爭在新的一年里有新作為、實現新目標；2個鎮4個部門主要負責同志分別作了表態發言，思路清、目標明、措施實，具有很好的示范作用，希望全力抓好落實、力求新的突破；會上印發了2014年《縣政府工作報告》任務分解和2014年全縣重點項目建設、招商引資、爭取資金計劃及任務分解5個重要文件，明確了目標和責任，希望各鎮、各部門會后進一步細化任務、靠實工作責任、全力推動實施；縣委田書記站在全縣大發展、大突破的全局高度，從六個方面對2014年工作進行了全面安排部署，提出了更高的要求和新的期望，對太白發展非常重要，希望大家深刻理解、思考、領會田書記的重要講話精神，真正把思想和行動統一到太白發展上，統一到執行縣委、縣政府的各項決策部署上，迅速擺脫年氣，緊盯目標任務，列出明細賬，排出時間表，以良好的精神狀態、超常規的工作舉措，強力推進各項重點工作良好開局、高開高走。下面，我就貫徹落實好本次會議精神強調四點意見，具體來說，講四個“關鍵詞”。
一是振奮。2013年，全縣上下轉變方式謀發展，創新機制破難題，上爭外招建項目，市場引領強產業，完善保障惠民生，經濟發展、項目建設、主導產業、城鄉發展、社會事業、隊伍建設實現了六大新提升，總體來講，工作很給力，環境受好評，發展很贏人，群眾得實惠，所取得的成績是全縣干部共同努力、奮力拼搏的結果，值得肯定和鼓勵，也向大家的辛勤付出表示衷心的感謝。新的一年，要在總結成績中鼓舞干勁、加壓奮進，從分析原因中尋找不足、破解難題，力爭在新的一年促進新提升，取得新位次，實現新跨越。
二是聚力。聚力首先要統一。統一思想、統一認識、統一態度，才能形成合力。二要團結。講團結是發展的需要、也是講政治的需要，對發展有利、對家庭有利。面對新形勢、新任務，領導干部搞好團結顯得尤為重要，只有領導班子和干部隊伍搞好團結，才能提升凝聚力、增強戰斗力，才能消除內耗、提高效率，才能聚集智慧、干出成績。為此，各鎮、各部門要始終把團結視為頭等大事，講有利于發展的話，做有利于發展的事，爭做團結的表率，爭做發展的表率，用團結凝聚人心，用團結聚集合力，強推太白大建設、大發展。三要協作。注重協作才能提升工作效率，提升發展水平，這是推動太白質變發展的先決條件和重要保障。各鎮、各部門在工作上，特別是在推進重點工作和重大項目方面，要緊密聯系、加強溝通、相互配合，做到思想上同心、目標上同向、行動上同步、工作上同力，不辱使命、不負重托，全力以赴，共同營造團結協作、干事創業的濃厚氛圍，共同推動各項重點工作高效率、高標準實施。四要信任。自信才能充分發揮能力水平，激發創造力，這是干好工作的前提和成功的必要條件。廣大黨員干部做人要自信、工作要自信、生活要自信，凝聚發展合力，增強內生動力；上下級之間、部門之間、班子成員之間要互相信任，相互支持，力促共同發展和提升。
三是創新。創新是發展最重要的動力，只有不斷解放思想、大膽創新，才能破解發展難題，實現發展新突破。各鎮、各部門工作方式要創新、發展轉型要創新、工作機制要創新，特別是要繼續創新“四個推進機制”（產業發展依靠招商引資推進、民生和基礎設施建設依靠爭取項目資金推進、熱點難點問題依靠財政資金推進、重大工程建設依靠市場主體推進）和“創搶”機制（創造條件招商、搶抓機遇爭資），破解太白發展資金制約問題和太白發展方式轉變的難題；要繼續創新重點項目建設領導包抓協調、“一對一”協調、部門聯動協調、專題會議協調、生產一線和建設現場協調等機制，著力破解重點項目和重點工作推進中遇到的具體難題和制約問題；要繼續創新責任部門牽頭、團隊捆綁式承擔任務、“一企一策”、“一事一議”政策扶持等招商機制和高目標引領、全方位爭取，全員參與、全縣共擔的爭資機制，力爭招商引資和爭取資金取得新突破，為推動太白質變發展提供強有力的支撐。
四是升級。縣委全會和縣人代會確定了加快“四縣”建設，全力打造主導產業、項目建設、新型城鎮、生態環境、社會保障“五個升級版”的宏偉目標，任務艱巨、使命光榮。各鎮、各部門要緊盯新目標、創新破難題、聚力新突破，力爭發展上升級、項目上升級、工作上升級，特別是要在重點項目升級上下功夫，工作中要聚智聚力、創新方式、務求實效；要切實加強重點項目建設和資金管理，在重點投資方面嚴控成本，提升質量，打造精品，力爭用小資金撬動大發展。