集權式組織結構是什么意思？集權制組織特點
- 更新時間：2016-04-25
-
專業名詞
以下是為您推薦的《集權式組織結構是什么意思？集權制組織特點》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
集權式組織結構是指企業的高層管理人員擁有最重要決策權力的組織結構。在戰略管理中，集權型可以使企業高層管理人員較為容易地控制與協調企業的生產經營活動，以達到企業預期的目標。
集權型組織結構擁有多級管理層，并將決策權分配給頂部管理層；其管理幅度比較窄，從而呈現出層級式結構。
集權式組織結構的特點
(1)清楚明確的等級劃分：自上而下的管理，決策經由一個冗長的組織鏈和繁雜的程序，從最高層單向往下傳達給員工。
(2)職能／功能主義：個部門及子部門劃清界限，界限。
(3)嚴格的管理控制和集權化：組織中的最高層和底層間的配合由垂直式的管理鏈條來完成，最高層負責掌控計劃、問題解決／執行、決策和指揮。
(4)高調的形式主義：濃厚的官僚政治氛圍，加上許多硬性規則和固定不變的程序充斥其中，幾乎沒有個人的行動自由；溝通僅是一種形式，知識信息的交流和共享也被嚴格限制。
(5)存在過多管理活動的正式規則和標準化的運作程序，并形成書面文件與檔案；而且遵從組織規則與程序往往比完成最終目標更重要。
集權式組織結構的優點
（1）政令統一，不會出現亂出多門，分岐互異的現象；
（2）統籌兼顧，集中人力、物力資源，實現管理效能；
（3）組織上、下形成一個層級控制體系，指揮統一，命令易于貫徹執行。
集權式組織結構的缺點
（1）組織目標、規劃與決策偏重整體劃一，容易忽視下層利益，刻板，缺乏彈性，不能收因地制宜之功效；
（2）下級機關沒有決策權，工切秉承上級的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事，消極處事的工作作風，容易缺乏積極創新精神；
（3）上下控制嚴密，容易形成公文件旅行推諉責任，貽誤時機，缺乏效率的流弊；
（4）在集權制下，重內輕外，“能密不能疏”、“知控制而不知縱舍”，一方面容易異致個人專斷、獨裁、濫用權力，壓制民主的弊端，另一方面則會導致庸愚放無能，分崩破碎，分裂割據等問題。