醫(yī)院預(yù)防保健科護(hù)士長競(jìng)聘演講稿
- 更新時(shí)間：2021-01-30 11:35:45
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競(jìng)聘演講稿
以下是為您推薦的《醫(yī)院預(yù)防保健科護(hù)士長競(jìng)聘演講稿》，希望能對(duì)您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
醫(yī)院預(yù)防保健科護(hù)士長競(jìng)聘演講稿第1篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家下午好！
首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部給予我們這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，為我們提供了一個(gè)展示自己的平臺(tái)。我知道，我今天站在這里不一定是最優(yōu)秀的，但一定是最努力的。
請(qǐng)?jiān)试S我先做一下自我介紹。姓名xx，女，28歲，漢族。畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè)，大專學(xué)歷，在讀本科，護(hù)師職稱。先后在內(nèi)二科、二甲辦工作過，現(xiàn)在在預(yù)防保健科工作。2009年3月至2013年7月在內(nèi)二科從事護(hù)理工作，2012年3月至6月在新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修深靜脈置管專業(yè)，目前在我院內(nèi)四科已單獨(dú)成功置管10例。2013年4月至6月在二甲辦幫工，2013年8月在預(yù)防保健科工作至今。在科室工作期間，主動(dòng)協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，服從護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)踏實(shí)，勤奮敬業(yè)。自實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理以來，我在科室擔(dān)任責(zé)任組長，指導(dǎo)和協(xié)助下級(jí)護(hù)士做好基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理，參與科室危重患者的搶救工作，負(fù)責(zé)帶教實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生。
經(jīng)過5年的臨床工作，我也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，在服務(wù)患者的過程中，會(huì)不時(shí)遇到和面對(duì)一些情緒激動(dòng)的患者，這時(shí)我都能保持良好的心態(tài)、冷靜的頭腦，不畏懼、不退縮，耐心嫻熟的與患者溝通，最大限度的滿足患者的需求，受到患者及其家屬的一致好評(píng)。隨著醫(yī)療改革的深入，醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，患者對(duì)護(hù)理的要求越來越高，我深刻的體會(huì)到護(hù)理工作的重要性。記得一次為一個(gè)患者洗頭，用吹風(fēng)機(jī)吹干，我突然在那一刻感覺自己像在為自己的親人做這件事一樣，動(dòng)作不由地輕柔了許多。在洗頭之前，這位患者對(duì)我的噓寒問暖都不怎么理睬，在我為他洗完頭后他露出了感激的神情。雖然沒有說謝謝，但我知道對(duì)于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助，他很感動(dòng)，以至于后來他才會(huì)愿意和我分享他的心情。我從來不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易地將兩個(gè)陌生人拉近。
作為一名普通的護(hù)理人員，日常工作中我們沒有豪邁的語言，也沒有豐富多彩的生活，而是將我們平凡與瑣碎的工作不厭其煩地做實(shí)、做細(xì)、做好，將我們所遇到的每一位患者都看作是真正需要幫助的人，竭力善待他們。在無數(shù)次的付出之后，我內(nèi)心充滿了平靜。不論科技如何發(fā)達(dá)，不論機(jī)器如何強(qiáng)大，都取代不了人內(nèi)心深處的愛與溫暖，取代不了那些守望相助、感同身受的惻隱之心，取代不了平等的視線、謙卑的身姿，取代不了在別人正陷入痛苦絕境時(shí)伸過去的一雙手，取代不了一顆人心。因?yàn)橛袝r(shí)換位思考也是一件很有難度的事情。
從18歲到28歲，我走過了人生邁向成熟的一個(gè)重要階段，十年，人生能有幾個(gè)十年，我認(rèn)為我現(xiàn)在能勝任護(hù)士長一職，希望院領(lǐng)導(dǎo)和老師們能給予我一次機(jī)會(huì)，如果我有幸成為護(hù)士長的一員，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：1、提高自己的整體素質(zhì)，加強(qiáng)理論知識(shí)和專科知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、把護(hù)理安全放在工作首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)事故。3、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。4、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間及科室間的關(guān)系。5、尊重、理解、體恤護(hù)士。對(duì)同事多理解、少埋怨。多尊重、少指導(dǎo)，多情義、少冷漠。
我知道，我身上還有許多不足，遇到眾人夸獎(jiǎng)時(shí)，會(huì)沾沾自喜，遇到辱罵時(shí)，會(huì)不知所措，在與同事相處時(shí)，仍缺乏有效地溝通。
一路走來，我的成長離不開院領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的關(guān)心和幫助，再次感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部給予我們這次機(jī)會(huì)。如果我競(jìng)聘失敗，也決不氣餒，會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)，爭取更大的進(jìn)步。
醫(yī)院預(yù)防保健科護(hù)士長競(jìng)聘演講稿第2篇
各位評(píng)委、各位來賓，你們好!
我競(jìng)選的崗位是“基層衛(wèi)生與婦幼保健科科長。故事講的是我自己的母親，我母親在農(nóng)村，我們兄弟姐妹都不在身邊。去年九月的一天，我母親起床后發(fā)現(xiàn)頭暈，并裁了一腳，鄰居叫她到醫(yī)院去看一下，一方面由于當(dāng)時(shí)養(yǎng)蠶走不掉，另一方面我家到醫(yī)院有48里路，其中有12華里的山路。于是她沒有去看。第三天，已經(jīng)是快中午了，好心的鄰居見我們家還沒有動(dòng)靜，就去看看，誰知不看不知道，一看嚇一跳，我母親居然摔在養(yǎng)蠶房里已經(jīng)不醒人事。急急忙忙地，村里人將我母親送到了黃山市人民醫(yī)院，診斷為腦血栓。經(jīng)過兩個(gè)多月的住院治療，花了兩萬多塊錢，出院了，但癱瘓了。
這不由得讓我想到了農(nóng)村衛(wèi)生，我在想，如果我們村里有醫(yī)生，如果老家附近有醫(yī)院，如果我母親有醫(yī)療保障，那么，我母親會(huì)是這么一個(gè)結(jié)局嗎?
農(nóng)村衛(wèi)生太薄弱啦!
農(nóng)村衛(wèi)生已經(jīng)引起了黨中央的重視!
今年下半年，中共中央國務(wù)院將召開“農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議”，這是歷史上沒有過的。其實(shí)，我們從衛(wèi)生部機(jī)構(gòu)改革中就可以發(fā)現(xiàn)國家越來越重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，在大量精簡人員和編制的情況下，衛(wèi)生部卻將原來放在醫(yī)政司的農(nóng)村衛(wèi)生單獨(dú)拿出來和婦幼衛(wèi)生一起組建了“基層衛(wèi)生與婦幼保健司”，為農(nóng)村衛(wèi)生和婦幼保健管理提供了組織保證。可以相信，農(nóng)村衛(wèi)生將掀開嶄新的一頁。
我市的農(nóng)村衛(wèi)生工作情況怎樣?
我市的農(nóng)村衛(wèi)生工作相比其他衛(wèi)生工作而言，還是有一定優(yōu)勢(shì)的。比如在醫(yī)院管理上，我市沒有一所三甲醫(yī)院，其管理的層次上不去;防病工作去年是第15名。而農(nóng)村衛(wèi)生不僅在省內(nèi)有位置，就是在國內(nèi)也有一定的影響。因此，在我市，有必要把農(nóng)村衛(wèi)生工作放到一個(gè)很重要的位置上去做，打“農(nóng)村品牌”。
那么，農(nóng)村衛(wèi)生與我有什么關(guān)系?
是這樣的，我認(rèn)為我能勝任做農(nóng)村衛(wèi)生與婦幼保健工作，從以下兩個(gè)方面可以說明：
一方面，我對(duì)這塊做了些事情并取得了一定的經(jīng)驗(yàn)：
1. -年，我在縣村鄉(xiāng)蹲點(diǎn)七個(gè)月，對(duì)一個(gè)鄉(xiāng)的農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)行過全面調(diào)研;
2. -現(xiàn)在，每年在國家一級(jí)雜志上我至少發(fā)表一篇論文，其中大多數(shù)涉及農(nóng)村衛(wèi)生工作;
3. 我曾參與了國家級(jí)和省級(jí)多個(gè)農(nóng)村科研項(xiàng)目，對(duì)一些省的農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)國內(nèi)和省內(nèi)農(nóng)村衛(wèi)生工作有一定了解，特別是對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作有一定的了解;
4. 我曾在一個(gè)軟科學(xué)方面的研究獲得地區(qū)科技成果三等獎(jiǎng)，題目是“農(nóng)村衛(wèi)生管理體制結(jié)構(gòu)研究”。
另一方面，我有一定的管理學(xué)知識(shí)：
1. 我于年至年修完了衛(wèi)生管理學(xué)研究生課程;
2. 年我作為院校外的唯一編委，參與了大學(xué)本科生和研究生的共用教材《衛(wèi)生政策概論》的編寫，今年又參與本科生教材《衛(wèi)生管理學(xué)教程》的編寫;
3. 我還參與了《全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長崗位培訓(xùn)教材(試用)》教材的編寫。
4. 我對(duì)婦幼衛(wèi)生并不陌生，因?yàn)槲业谝粚W(xué)歷是公共衛(wèi)生，婦幼衛(wèi)生是專業(yè)課之一。
以上這些，足以說明我能勝任基層衛(wèi)生與婦幼保健工作。其實(shí)這也是我工作十二年來在管理業(yè)務(wù)上取得的一些成績。這些成績的取得，得益于宣城這塊農(nóng)村衛(wèi)生試驗(yàn)田，是他們能我啟迪、經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行提煉的機(jī)會(huì)，得益于衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來的理解、支持和幫助。也正是由于得到他們太多的關(guān)心、理解和幫助，讓我
我感到不安，讓我感到責(zé)任重大。因此，我只有選擇這個(gè)職位，并不折不扣地將我所學(xué)的知識(shí)用于實(shí)踐、創(chuàng)造性地開展工作，才能對(duì)得起宣城這塊給我思想、給我經(jīng)驗(yàn)、給我成功的試驗(yàn)基地，才能對(duì)得起單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們無聲的支持和幫助，才能對(duì)得起我那癱瘓?jiān)诖病⒛赀~的老母。唯有如此，別無選擇。
醫(yī)院預(yù)防保健科護(hù)士長競(jìng)聘演講稿第3篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年xx歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，xx職稱。
經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。