地稅局局長在2021年工作會議上的表態(tài)發(fā)言
- 更新時間：2021-04-03 14:13:48
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發(fā)言稿
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地稅局局長在2021年工作會議上的表態(tài)發(fā)言第1篇
今天，能有機(jī)會在全區(qū)大會上作表態(tài)發(fā)言，感到很榮幸,這是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對地稅部門的鞭策和鼓勵，是對我們地稅工作的殷殷期待！
稅務(wù)部門擔(dān)負(fù)著為國聚財(cái)?shù)穆氊?zé)，全面完成區(qū)管委會下達(dá)的各項(xiàng)稅費(fèi)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)依法征收，應(yīng)收盡收，是我們的神圣使命，天經(jīng)地義，無可推卸。
剛才，我認(rèn)真聆聽了領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，深受感動！報(bào)告既是對今年工作的深刻總結(jié)，更是對明年工作的誓師動員，主題鮮明，目標(biāo)明確，令人振奮！會后，我們將組織全局認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并圍繞目標(biāo)，制定措施，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保明年實(shí)現(xiàn)首月開門紅，季季穩(wěn)增長。
毋庸諱言，今年以來，一是受國家宏觀調(diào)控政策的影響，全區(qū)經(jīng)濟(jì)遭遇了歷史上罕見的困難，經(jīng)濟(jì)的大幅下行，導(dǎo)致稅源形勢極度惡化；二是按“三嚴(yán)三實(shí)”要求，對原有指標(biāo)進(jìn)行了“消腫”和“脫水”處理；三是貫徹落實(shí)中央關(guān)于扶持中小企業(yè)及小薇企業(yè)一系列稅收優(yōu)惠政策，凡此種種，造成今年全口徑稅收急速下降。盡管如此，剔除以上不可抗力因素，實(shí)體稅收仍克服了重重困難實(shí)現(xiàn)六億一千萬元，同口徑與去年持平。這一成果來之不易，它得益于區(qū)里的關(guān)心支持，得益于各部門的配合，得益于廣大納稅人的貢獻(xiàn)，借此機(jī)會向各位表達(dá)我們的由衷敬意！
新的一年，圍繞實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，我們將以大會精神為指針，凝心聚力，重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作：
（一）全力推進(jìn)依法治稅
一要堅(jiān)守依法治稅的底線思維。依法治稅是稅收工作的“生命線”，離開了依法，治稅就失去了靈魂。所以，要堅(jiān)守這個底線思維，不斷提高依法治稅的自覺性。一方面，不斷提高執(zhí)法水平，做到嚴(yán)征細(xì)管，依法依律計(jì)征，應(yīng)征盡征；另一方面，正確處理依法治稅和優(yōu)化納稅服務(wù)的關(guān)系，始終做到在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，把稅收管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)到依法治稅中去。二要加強(qiáng)稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察。嚴(yán)格執(zhí)法過錯責(zé)任追究，完善落實(shí)過錯責(zé)任追究制度；要對重大案件查辦實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法主體責(zé)任的落實(shí)。
（二）切實(shí)加強(qiáng)稅收征管
一要全力做好國地稅金稅三期升級并軌準(zhǔn)備工作。提前做好培訓(xùn)、身份確認(rèn)、信息清理、軟件初始化等，確保萬無一失。
二要強(qiáng)化征管基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步健全落實(shí)科學(xué)、規(guī)范的各項(xiàng)征收管理制度及簡捷、流暢的稅收業(yè)務(wù)工作流程，努力形成分工協(xié)作、監(jiān)督制約、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的稅收征管制度。二要加強(qiáng)稅源監(jiān)控。在重點(diǎn)稅源監(jiān)控方面，依托營業(yè)稅重點(diǎn)稅源、大企業(yè)稅源、重大項(xiàng)目稅源的重點(diǎn)監(jiān)控平臺，采取案頭分析與下戶實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的方式，對重點(diǎn)稅源進(jìn)行稅收預(yù)測，詳細(xì)了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展趨勢等情況，抓好重點(diǎn)稅源戶的動態(tài)跟蹤監(jiān)控管理。持續(xù)開展房、土兩稅月比對分析工作，通過做好相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息指標(biāo)的預(yù)測分析，及時發(fā)現(xiàn)稅源管理中的漏點(diǎn)。三要以第三方信息平臺建設(shè)為依托，加強(qiáng)同經(jīng)濟(jì)主管部門的協(xié)作。定期與國稅、工商部門進(jìn)行基礎(chǔ)登記信息交換，加強(qiáng)戶籍管理;強(qiáng)化同規(guī)劃，國土部門聯(lián)系，取得土地轉(zhuǎn)讓和交易信息、耕地占用信息，加強(qiáng)契稅、耕地占用稅管理;及時從發(fā)改局獲取工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批信息，做好重大工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理。四要強(qiáng)化稅務(wù)稽查。要充分利用市、區(qū)兩級稽查資源，針對高風(fēng)險(xiǎn)納稅人開展定向稽查，提高稅務(wù)稽查打擊的準(zhǔn)確性和震懾力，以不斷提高納稅人的納稅自覺性。五要全力清欠。對歷年欠稅，分門別類，采取不同對策：一是加大欠稅信息曝光力度；二是收繳發(fā)票，實(shí)行監(jiān)開；三是采取封帳、扣款、壓物、限制出境等稅收保全措施；四是移送公安、法院強(qiáng)制執(zhí)行；五是利用政府及各種平臺解開債務(wù)鏈，變現(xiàn)入庫。
突出抓好稅費(fèi)收入
一要樹立全員收入意識，增強(qiáng)抓收入的自覺性；二是加強(qiáng)收入指標(biāo)的績效考核，將收入指標(biāo)層層分解到所、到人，形成千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)；三是加強(qiáng)收入分析調(diào)度。進(jìn)一步做好收入形勢研判工作，分析、評價、查找稅收管理中存在的問題，采取旬調(diào)度辦法，有針對的提出進(jìn)一步加強(qiáng)征管的措施建議，促進(jìn)稅收的科學(xué)化和精細(xì)化管理；四是落實(shí)各項(xiàng)挖潛增收措施。比如做好年度企業(yè)所得稅匯算清繳、持續(xù)開展土地增值稅的清算、認(rèn)真開展涉土稅收的清理檢查、加強(qiáng)對電子商務(wù)等新興行業(yè)的稅收研究等。
（四）持續(xù)抓好納稅服務(wù)
一要落實(shí)好《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》，牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念，按照總局的要求，實(shí)現(xiàn)涉稅流程的統(tǒng)一、辦理時限的壓縮、報(bào)送資料的簡并、辦稅效率的提高。二要繼續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)工作。要以納稅人的合理需求為導(dǎo)向，高度重視涉稅輿情管理，加強(qiáng)源頭預(yù)防，積極查找在干部管理、稅收征管、納稅服務(wù)等工作上的不足，積極應(yīng)對涉稅輿情的發(fā)生；三是全面推介地稅"微網(wǎng)站",最近,地稅"微網(wǎng)站"已經(jīng)開通，它是實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)十稅務(wù)”的重要載體，欄目設(shè)置包括分為“微公開與微服務(wù)”兩大模塊，其內(nèi)容涵蓋政策法規(guī)、政策解讀、辦稅指南、信用宣傳、信用查詢及發(fā)票真?zhèn)巍⒓{稅人學(xué)堂等等，隨著智能手機(jī)的普及，該平臺實(shí)現(xiàn)了納稅服務(wù)向智能化、人性化、個性化的轉(zhuǎn)變，真正做到講服務(wù)宣傳的觸角延伸至納稅人指尖上。
（五）進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政及干部隊(duì)伍建設(shè)。
一要繼續(xù)推進(jìn)“兩個責(zé)任”的落實(shí)，把正風(fēng)肅紀(jì)作為常態(tài)化的安排，抓早、抓小、抓出長效。二要豐富廉政教育形式，教育地稅干部遵紀(jì)守法，廉潔自律，敬業(yè)奉獻(xiàn)，確保每名干部守住底線，不越紅線，筑牢防線。三要不斷完善落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，以監(jiān)督促管理，以監(jiān)督保平安。四要切實(shí)加強(qiáng)干部思想政治工作，動之以情，曉之以理，以事業(yè)凝聚人，以表率帶動人。五要充分發(fā)揮績效考核的作用。要通過強(qiáng)化個人績效考評，激發(fā)動力，傳導(dǎo)壓力，努力形成人人想干事、人人能干事的局面。
地稅局局長在2021年工作會議上的表態(tài)發(fā)言第2篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了****局長催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
（一）
已經(jīng)過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn)，我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。2004年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
（二）
回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：**********。
總體工作思路是：抓好“四個堅(jiān)持”，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧；堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實(shí)施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
1、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識，不忘居安思危；完善儲備機(jī)制、確保儲備到位；加強(qiáng)儲糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實(shí)現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu)，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施；第二，做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應(yīng)；第三，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī)，鼓勵有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。
3、面向全社會，進(jìn)一步強(qiáng)化公共服務(wù)。
我們將努力瞄準(zhǔn)“三個層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn)，充分利用自身優(yōu)勢，為農(nóng)民增收辦實(shí)事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結(jié)算”的運(yùn)作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù)，保護(hù)和調(diào)動好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺，推動糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費(fèi)者。繼續(xù)加強(qiáng)對“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品，珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象。
4、實(shí)施大推進(jìn)，進(jìn)一步提升運(yùn)籌水平。
我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實(shí)踐“三個代表”作為首要的政治任務(wù)，扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動，使我們的思想和行動符合“三個代表”要求，適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢和新任務(wù)的要求，以思想的解放推動糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐，切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平，塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，對重點(diǎn)工作布重兵、用重力，突出重點(diǎn)抓推進(jìn)；并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐級傳遞壓力，同時實(shí)施倒計(jì)時掛圖作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制。三是認(rèn)真制訂“十一五”規(guī)劃。“十一五”期間，洋口大港區(qū)的建設(shè)，將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā)，適時作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。
（三）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！
2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進(jìn)入2005年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業(yè)經(jīng)營總量***萬噸；實(shí)現(xiàn)利潤***萬元，同比增長***％；招商引資到帳資金***萬元。為圓滿完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將認(rèn)真貫徹、落實(shí)好這次會議精神，以務(wù)求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實(shí)有效地工作，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上，決奪首季“開門紅”，引領(lǐng)全年“一片紅”。
我們堅(jiān)信：有市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有大家的關(guān)心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
地稅局局長在2021年工作會議上的表態(tài)發(fā)言第3篇
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基矗
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的`新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!