發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)堡鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料
- 更新時(shí)間：2021-04-03 16:39:09
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發(fā)言稿
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發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)堡鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料第1篇
我鄉(xiāng)位于距赤水城區(qū)84公里，東連習(xí)水縣程寨鄉(xiāng)，南接習(xí)水縣東皇鎮(zhèn)，西鄰赤水官渡鎮(zhèn)，北靠四川合江縣福寶鎮(zhèn)。全鄉(xiāng)地域面積96平方公里，轄4村1社區(qū)18個(gè)村民組，現(xiàn)有2751戶10238人，人口總數(shù)：10238人 農(nóng)業(yè)人口：9846人 非農(nóng)業(yè)人口：392人。
為進(jìn)一步加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力提高農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力，增強(qiáng)凝聚力和服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，通過2015年的努力，使全鄉(xiāng)4村1社區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)積累分別達(dá)三萬以上，其中興農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)十萬元以上， 為此，我們在發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作中的主要做法是：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是建立了鄉(xiāng)、村兩級發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組。把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓；二是加強(qiáng)村級隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對村干部致富技能、市場經(jīng)濟(jì)知識、經(jīng)營管理等培訓(xùn)，提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力水平；三是嚴(yán)格考評獎(jiǎng)懲。把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考核相掛鉤，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)情況作為評選先進(jìn)集體的重要依據(jù)；四是制定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的管理辦法和工作措施。全面落實(shí)責(zé)任。
二、強(qiáng)化監(jiān)督管理
一是加強(qiáng)村級集體資產(chǎn)管理。加強(qiáng)對村級“三資”的清理、登記、管理，逐村建立“三資”臺帳；二是抓好項(xiàng)目監(jiān)管工作。規(guī)范工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，在保證工程質(zhì)量前提下做到節(jié)約資金；三是加強(qiáng)村級干部腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作，以確保權(quán)力運(yùn)行正常、資金使用合理、村級干部安全。
三、堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)，整合資源、合力推進(jìn)
我鄉(xiāng)認(rèn)真發(fā)揮村級組織主體作用，從各村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實(shí)際情況出發(fā)，因村制宜，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目和載體。
一是朝陽社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展：社區(qū)兩委認(rèn)真研究，利用自身區(qū)位優(yōu)勢，采用資金入股的辦法，將社區(qū)2014年建成的私人冷水魚養(yǎng)殖場改造成股份制合作企業(yè)，該項(xiàng)目概算15年總投入225萬元，社區(qū)以25萬元的資金入股，占合作制企業(yè)的股份為11%，每年收入約30萬元，社區(qū)按股份每年凈收益3.3萬元的的集體收入，同時(shí)，社區(qū)不參與企業(yè)的管理，不承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，約定合伙人未經(jīng)營滿15年的，合伙人必需退回所差年限的股金，從而確保集體資金的保值和增值。目前，該項(xiàng)目養(yǎng)殖場已建成，水源條件好，項(xiàng)目已配套建成生產(chǎn)便道、飼料房、管理房、引水管道、堤壩等基礎(chǔ)設(shè)施，投入生產(chǎn)一年多，具備了養(yǎng)殖技術(shù)，產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
二是紅星村，該村是我鄉(xiāng)的小康村，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是充分利用自身集體森林資源，發(fā)展通過生態(tài)農(nóng)業(yè)，管護(hù)生態(tài)林約5萬畝，同時(shí)，該村還大力流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展沙仁等中藥材，增加村集體收入， 從而實(shí)現(xiàn)了紅星村2015年村級集體收入達(dá)5萬元以上。
三是興農(nóng)村，該村是我鄉(xiāng)的貧困村，要確保在2015年出貧困隊(duì)列，2015年村級集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到10萬元以上，為此，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，認(rèn)真研究，配強(qiáng)村級班子，下派同步駐村工作隊(duì)和第一支書，同時(shí)，通過調(diào)研、考察，定下了多渠道增加村集體經(jīng)濟(jì)的思路，一是從村集體資產(chǎn)中增加收入，土地流轉(zhuǎn)、生態(tài)林管護(hù)可收入集體經(jīng)濟(jì)1萬元，二是村民委員會(huì)承包經(jīng)營村內(nèi)的50萬元以下的項(xiàng)目施工收入3萬元，三是因地制宜地創(chuàng)辦了“林下養(yǎng)雞”和箐竹筍項(xiàng)目。該目預(yù)計(jì)投資150萬元，市農(nóng)牧局項(xiàng)目幫扶資金20萬元，村集體投入30萬元。民間投入學(xué)100萬元項(xiàng)目當(dāng)年可實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)凈收10萬元以上。
四是大灘村和益群村，村支兩委結(jié)合自身實(shí)際，采用股份合作制的企業(yè)運(yùn)作模式，大力發(fā)展約1000畝的石斛種植項(xiàng)目，200畝的綠化樹種的種植項(xiàng)目，建成后，將實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)的積蓄和農(nóng)民增收致富的目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是幫助農(nóng)民脫貧致富，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力的需要，我們一定把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為新時(shí)期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步解放思想， 落實(shí)責(zé)任，確保我鄉(xiāng)各村集體經(jīng)濟(jì)積蓄達(dá)到3萬元以上，興農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積蓄達(dá)到10萬元以上實(shí)現(xiàn)順利出列，確保我鄉(xiāng)2016年全面建成小康社會(huì)。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家晚上好！
我叫龐XX，現(xiàn)任XX鎮(zhèn)XXX村支部書記，近年來，在上級黨委政府及幫扶單位的大力支持下，我村集體經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，根據(jù)會(huì)議要求，現(xiàn)就本村的集體經(jīng)濟(jì)情況與大家交流如下：
一、XXX村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展簡要?dú)v程
（一）村情簡介
XX鎮(zhèn)XXX村位于萬源市XX鎮(zhèn)東北部，平均海拔900米，幅員面積12平方公里，耕地面積1556畝，轄8個(gè)村民小組，共909戶33人。全村現(xiàn)有建檔立卡貧困戶166戶544人，2018年整村預(yù)脫貧，被評為達(dá)州市“四好村”。村黨群服務(wù)中心距萬源市城區(qū)約35公里，距XX鎮(zhèn)場鎮(zhèn)約3.5公里，距包茂高速入口約8公里，城萬快速路約1.5公里，硬化道路已覆蓋各村民小組，交通便捷，方便農(nóng)資運(yùn)輸、農(nóng)耕作業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷。
（二）集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程
1.端正發(fā)展理念
要想富“口袋”，先要富“腦袋”。我村集體經(jīng)濟(jì)起步于2017年，村支兩委與幫扶單位駐村干部多次協(xié)商，立足本村實(shí)際，確立了“穩(wěn)步探索、提升收益、多元發(fā)展”的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則，樹立了“眾建眾享、利村立人”集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營要求。只有端正發(fā)展理念、找準(zhǔn)方向，才能少走彎路、錯(cuò)路，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
2.找準(zhǔn)發(fā)展路子
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，選準(zhǔn)、選好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展模式是關(guān)鍵。通過仔細(xì)摸排村中情況，立足我村為XX黑雞種源保護(hù)地且養(yǎng)殖業(yè)有一定發(fā)展基礎(chǔ)的實(shí)際，聯(lián)合幫扶單位，通過扶持致富帶頭人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目順利發(fā)展，培育帶動(dòng)貧困人口脫貧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，加大對建檔立卡貧困戶的幫扶力度，以“致富帶頭人創(chuàng)業(yè)、拉動(dòng)就業(yè)、助推貧困村摘帽、壯大集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為思路，穩(wěn)步推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營。
一是與XX黑雞養(yǎng)殖大戶合作開展代養(yǎng)殖。采取“村集體經(jīng)濟(jì)組織供雞+專業(yè)合作社代養(yǎng)+定期監(jiān)督檢查+利潤按約定比例分成+周期結(jié)算”的黑雞代養(yǎng)模式，村集體與養(yǎng)殖大戶簽訂代養(yǎng)合作協(xié)議，村集體提供合格雞苗，合作方提供符合村集體要求的欄舍、場地及足夠的養(yǎng)雞設(shè)施和人力等，代養(yǎng)黑雞的所有權(quán)歸屬村集體，除去合作方養(yǎng)殖成本、人工工資等費(fèi)用，集體經(jīng)濟(jì)與代養(yǎng)戶按約定比例分潤，通過該項(xiàng)合作為村集體創(chuàng)收15000元，預(yù)計(jì)還將為村集體創(chuàng)收30000元。
二是擴(kuò)展代養(yǎng)殖合作范圍。在成功實(shí)施XX黑雞代養(yǎng)殖基礎(chǔ)上，村集體積極探索擴(kuò)大代養(yǎng)殖合作范圍，按照XX黑雞代養(yǎng)模式，與村中養(yǎng)殖大戶合作開展肉牛代養(yǎng)殖項(xiàng)目，采取“村集體經(jīng)濟(jì)組織供牛+專業(yè)合作社代養(yǎng)+定期監(jiān)督檢查+利潤按約定比例分成+周期結(jié)算”方式與肉牛養(yǎng)殖大戶簽訂代養(yǎng)合作協(xié)議，通過該項(xiàng)合作為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收20000元，預(yù)計(jì)還將為村集體創(chuàng)收86000元。
三是整合資源開展代采購合作。充分發(fā)揮村支兩委及駐村干部能動(dòng)性，挖掘黑雞采購需求。在了解到兄弟村有大額黑雞采購需求后，村支兩委及駐村干部利用我村XX黑雞養(yǎng)殖量大、品質(zhì)好及村集體隊(duì)伍服務(wù)能力強(qiáng)等優(yōu)勢，與采購方簽訂了3000多只XX黑雞銷售供應(yīng)合同，由XXX村集體組織貨源，采購方按每只超過農(nóng)戶收購價(jià)3元的標(biāo)準(zhǔn)支付村集體報(bào)酬，通過該項(xiàng)合作為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收9000多元。
3.完善發(fā)展模式
我村在近年的村集體發(fā)展中，不斷探索完善合作發(fā)展模式，規(guī)范合作監(jiān)督管理要求，提升合作水平，降低村集體投入風(fēng)險(xiǎn)。
一是明確監(jiān)督檢查要求。對村集體合作的代養(yǎng)方，村集體委托村支兩委、駐村干部定期前往查看養(yǎng)殖、銷售及配套保障情況，并協(xié)調(diào)做好技術(shù)指導(dǎo)。
二是努力降低養(yǎng)殖技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。對村集體委托養(yǎng)殖大戶代養(yǎng)的黑雞或肉牛，要求代養(yǎng)方必須購買商業(yè)保險(xiǎn)，防范養(yǎng)殖大戶因養(yǎng)殖技術(shù)等原因造成集體經(jīng)濟(jì)無法收回投入成本問題，有效保證投入本金安全。
三是前瞻性做好養(yǎng)殖銷售。村支兩委及駐村干部積極支持養(yǎng)殖大戶在村中搭建電商平臺，努力使全村XX黑雞、黑雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品快速走向全國市場，為后續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模奠定基礎(chǔ)。今年以來平臺銷售額已達(dá)60多萬元，銷售黑雞近3000只，黑雞蛋近5萬枚。
4.注重發(fā)展成效
通過近年的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我村取得了明顯的綜合成效：
一是帶動(dòng)貧困戶增收脫貧成效明顯。通過開展代養(yǎng)合作，扶持致富帶頭人帶動(dòng)我村貧困戶8戶脫貧、帶動(dòng)貧困戶20多戶增收（養(yǎng)殖廠務(wù)工、銷售玉米、種植牧草等）；通過開展代采購合作，為50多戶村民（貧困戶20余戶）銷售黑雞3000多只增收20多萬元。
二是扶持致富帶頭人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目明顯。通過村集體的合作項(xiàng)目，開展黑雞代養(yǎng)殖的致富帶頭人XX黑雞養(yǎng)殖規(guī)模由最初的1000余只發(fā)展到現(xiàn)在的近5000只，開展肉牛代養(yǎng)殖的致富帶頭人肉牛養(yǎng)殖規(guī)模由最初的40余頭發(fā)展到現(xiàn)在的130余頭，養(yǎng)殖規(guī)模得到迅速擴(kuò)大，養(yǎng)殖效益明顯增強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)信心顯著提升。
三是村集體經(jīng)濟(jì)增收及資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大效果明顯。村集體經(jīng)濟(jì)收益由2017年的0增長為2018年的3萬元，2019年的10萬元。村集體可支配的現(xiàn)金由2017年的30萬元增長為目前的115萬元。
二、存在的困難
通過近年來我村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐，主要存在以下困難：
一是亟需對集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理政策進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。近期，根據(jù)上級黨委政府安排，萬源市各村重新規(guī)范了集體經(jīng)濟(jì)賦碼工作。更換后的證照據(jù)了解可不再前往市場監(jiān)督管理局進(jìn)行注冊，市場監(jiān)督管理部門、稅務(wù)管理部門對此次賦碼后的集體經(jīng)濟(jì)組織與普通公司管理有無區(qū)別？希望上級黨委政府能盡快針對新賦碼后的集體經(jīng)濟(jì)組織相關(guān)管理要求進(jìn)行政策培訓(xùn)，規(guī)范后續(xù)經(jīng)營管理。
二是村干部集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展精力保證存在困難。近年來，我市在逐步推行村支部書記、村主任“一肩挑”，工作內(nèi)容、工作壓力等已達(dá)到飽和狀態(tài)，短期內(nèi)村集體經(jīng)濟(jì)獨(dú)立聘請專門經(jīng)營人才經(jīng)濟(jì)又無法負(fù)擔(dān)，仍需由村支部書記（主任）承擔(dān)經(jīng)營管理責(zé)任，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的謀劃、管理等方面投入的工作精力越來越難以保證，對后續(xù)發(fā)展不利。
三、下一步工作計(jì)劃
一是深化與XX黑雞養(yǎng)殖大戶的合作。加大扶持致富帶頭人力度，積極探索村集體入股村中黑雞養(yǎng)殖大戶，擴(kuò)大完善村級電商銷售平臺，豐富集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，加快致富帶頭人發(fā)展速度，共享發(fā)展成果。
二是進(jìn)一步擴(kuò)大代養(yǎng)殖規(guī)模。在前期探索的肉牛代養(yǎng)殖合作模式基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善合作管理機(jī)制，積極爭取發(fā)展資金進(jìn)一步擴(kuò)大村集體肉牛代養(yǎng)規(guī)模，加快培育規(guī)模養(yǎng)殖戶，增強(qiáng)致富帶頭人的就業(yè)拉動(dòng)、增收帶動(dòng)、集體經(jīng)濟(jì)壯大作用。
三是探索建設(shè)村集體自營經(jīng)濟(jì)實(shí)體。積極向上級黨委政府及幫扶單位爭取項(xiàng)目資金支持，以村集體為業(yè)主充分利用我村XX黑雞養(yǎng)殖優(yōu)勢及電商平臺銷售優(yōu)勢建設(shè)XX黑雞養(yǎng)殖場地，自主經(jīng)營，多元壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
匯報(bào)完畢，不正之處請各位批評指正。
二〇一九年九月十八日
發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)堡鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料第3篇
根據(jù)自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)新發(fā)改規(guī)劃[XX]1194號文通知精神,我們認(rèn)真總結(jié)了“十五”期間農(nóng)村改革開放以來取得的成績,同時(shí)為了在“十一五”期間農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展能取得更大的成績,充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織作用,現(xiàn)將ＸＸ市ＣＣ鄉(xiāng)ＣＣ村在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的做法與經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)如下：
一、基本情況
ＸＸ市ＣＣ鄉(xiāng)ＣＣ村地處ＸＸ市西南城郊314國道兩側(cè)。全村共有76戶，總?cè)丝?87人，有104名黨員。從事二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶30%以上；全村共有耕地80畝。XX年，農(nóng)民人均純收入3944元，比上年增加371元。村集體收入8萬元，村集體累積達(dá)90萬元，固定資產(chǎn)300萬元，先后被地、市表彰為先進(jìn)基層黨組織、XX年被ＸＸ地委命名為“紅旗村”黨支部。
二、發(fā)展歷程
多年來，ＸＸ市ＣＣ村主要以種植小麥、棉花、玉米為主，村民們辛辛苦苦一年，生活仍處于貧困狀態(tài)。近幾年隨著城市的發(fā)展和壯大，村里的土地逐年減少，為了進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，村黨支部提出了“抓支部強(qiáng)隊(duì)伍、更新觀念創(chuàng)財(cái)富”的口號，在村黨支部的帶領(lǐng)下，村里先后引資興建了多浪牛羊屠宰中心、牲畜養(yǎng)殖小區(qū)、名優(yōu)苗木示范基地、特色花卉種植基地，建起了兩個(gè)占地200多畝的農(nóng)家樂風(fēng)情園，使全村集體積累達(dá)到90萬元，成為遠(yuǎn)近聞名的小康村。
（一）調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收。ＣＣ村人多地少，如何充分挖掘地域資源，最大限度地發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的目標(biāo)，是村“兩委”班子要著力解決的問題。經(jīng)過走訪農(nóng)戶、座談了解，外出考察學(xué)習(xí)，村黨支部結(jié)合本村實(shí)際提出了“依托城郊優(yōu)勢，主攻林果業(yè)、蔬菜業(yè)”的發(fā)展思路，發(fā)揮群眾有種植蔬菜傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，引進(jìn)高新農(nóng)業(yè)技術(shù)，投資10萬元發(fā)展溫室蔬菜70畝。并借鑒兵團(tuán)的種植管理技術(shù)，實(shí)行集體統(tǒng)一籌資，統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一技術(shù)，統(tǒng)一銷售，分戶管理，分戶結(jié)算，分戶取酬的“六統(tǒng)三分”管理模式，使每年人均增收300余元，集體每年增收2萬余元。為進(jìn)一步帶動(dòng)溫室的快速發(fā)展，把蔬菜業(yè)做大做強(qiáng)，村里又將所建溫室承包給農(nóng)戶經(jīng)營，每年收取8萬元租賃費(fèi)。村“兩委”班子緊盯市場，加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極引導(dǎo)村民種植櫻桃，人參果等名優(yōu)作物和反季節(jié)蔬菜，幫助維吾爾族農(nóng)民發(fā)展溫室大棚1200畝，產(chǎn)值達(dá)100萬元，凈收入74萬元，人均181元，實(shí)現(xiàn)了“群眾快速增收致富和集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大”的雙贏的目標(biāo)。
（二）上養(yǎng)殖、促發(fā)展。為了給更多的群眾提供一個(gè)增收致富的平臺，村“兩委”班子提出“以養(yǎng)促種、以畜促農(nóng)”的種養(yǎng)結(jié)合新路子，在鄉(xiāng)黨委、政府確立的“1”奶牛養(yǎng)殖發(fā)展模式思路的引導(dǎo)下，村干部帶頭投入，村民積極響應(yīng)，在不到10個(gè)月時(shí)間里就建成了占地110畝的奶牛養(yǎng)殖基地，促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。現(xiàn)全村奶牛有400多頭，日產(chǎn)鮮奶-6噸，每年為集體增加收入8萬元。
（三）興產(chǎn)業(yè)、寬路子。“無商不活，無工不富”。為將集體資產(chǎn)盤活，村“兩委”班子順應(yīng)形勢,他們做出了“依托城郊、服務(wù)城市，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的決定，先后投入約30萬元用于發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),通過多年來的發(fā)展建設(shè)，ＣＣ鄉(xiāng)從事二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶就多達(dá)240戶。同時(shí)為了發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，他們與大戶聯(lián)手，與公司掛鉤，采取“反租倒包”的形式，興建牛羊養(yǎng)殖育肥小區(qū)和旅游觀光民族風(fēng)情園、特色花卉種植基地等，并多渠道開發(fā)，多方位發(fā)展，極力打造現(xiàn)代化農(nóng)村，積極開辟了一條“以資本經(jīng)營、資源經(jīng)營、搞活集體土地經(jīng)營，以地生財(cái)”的新路子。
（四）抓制度、嚴(yán)管理。村民富了，村集體積累多了，如何管好、用好集體資產(chǎn)成為村民的焦點(diǎn)。村“兩委”班子嚴(yán)格按照鄉(xiāng)黨委、政府的有關(guān)規(guī)定、制度，對農(nóng)民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題全部公開上墻，自覺接受群眾監(jiān)督，實(shí)行民主管理，認(rèn)真落實(shí)村民代表會(huì)議制度和“一事一議”制度，對村財(cái)務(wù)實(shí)行了“村有、站管、鄉(xiāng)監(jiān)督”的管理模式。提高了村集體資金使用的透明度。近幾年村里還先后投資建設(shè)了辦公樓、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利、學(xué)校教室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條，增強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。同時(shí)村里還為每一名村里考上大、中專院校的村民子女補(bǔ)助3000元。極大地鼓舞了全村村民發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的積極性。
三、合理制定“十一五”規(guī)劃，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在“十一五”期間ＸＸ地區(qū)將全面圍繞“三個(gè)代表”的重要思想，以狠抓村級班子建設(shè)，不斷提高農(nóng)村基層組織整體水平為切入點(diǎn)，原創(chuàng)材料，盡在知音網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)。進(jìn)一步推進(jìn)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向更高臺階邁進(jìn)。
（一）進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全村干部任用機(jī)制。在村黨支部書記選配上，堅(jiān)持多渠道選人，采取“兩推一選”、“公推直選”、“交叉任職”等辦法，大力選拔政治上靠得住，抓發(fā)展有本事，勇于同民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)作斗爭，具有帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富本領(lǐng)的“雙強(qiáng)”優(yōu)秀人才擔(dān)任黨支部書記。
（二）大力實(shí)施“村干部素質(zhì)工程”，提高村干部執(zhí)政為民服務(wù)群眾的能力。緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，狠抓村干部培訓(xùn)工作，提高村干部的執(zhí)政能力。一是充分發(fā)揮基層黨組織的作用，將其發(fā)展成為最具戰(zhàn)斗力的組織力量。二是大力開展村級干部學(xué)歷培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村級黨組織的整體素質(zhì)。三是加強(qiáng)村黨員干部的科技培訓(xùn)，使他們能真正成為當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)科技帶頭人，為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的帶頭作用。四是加大村級干部的雙語培訓(xùn)，使其能真正成為廣大村民的貼心人。
（三）進(jìn)一步完善農(nóng)村干部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)村干部服務(wù)群眾和為民辦事的積極性。為開創(chuàng)農(nóng)村干部創(chuàng)業(yè)的良好局面，充分調(diào)動(dòng)廣大村干部服務(wù)群眾和為民辦事的積極性，要大力營造農(nóng)村干部踏實(shí)干事的輿論氛圍，進(jìn)一步加大評選表彰優(yōu)秀村干部的力度，為廣大村干部在基層工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。充分體現(xiàn)干好干壞不一樣，干和不干不一樣的工作機(jī)制。
（四）積極推進(jìn)農(nóng)村村級陣地建設(shè)，依托“陣地固村”建立現(xiàn)代化農(nóng)村。“十一五”期間繼續(xù)把農(nóng)村陣地建設(shè)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓，加快農(nóng)村文化陣地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步豐富農(nóng)村文化生活，積極引導(dǎo)各村充分利用陣地，與科技培訓(xùn)、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合，將村民集中起來進(jìn)行有組織，有目標(biāo)的活動(dòng)，以此來提高村民素質(zhì)，豐富農(nóng)村文化生活。穩(wěn)固村干部在村民心中的地位。
（五）加強(qiáng)“民主管村”，大力實(shí)施村級組織規(guī)范化建設(shè)，形成村級民主管理的良好機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范村級組織工作力度，加強(qiáng)整頓村干部工作作風(fēng)，把解決有章理事的問題作為村級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)來抓，形成村級組織民主管理的良好機(jī)制。加強(qiáng)實(shí)施村級組織規(guī)范管理，形成以村黨支部為核心，村委會(huì)在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下依法履職，各配套組織各司其職、富有成效開展工作的村級組織規(guī)范化管理格局；進(jìn)一步規(guī)范村級重大事務(wù)決策和管理程序。原創(chuàng)材料，盡在知音網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)。明確責(zé)任，公開村務(wù)，及時(shí)接受群眾監(jiān)督；繼續(xù)推廣村干部星級化管理，建立村干部激勵(lì)約束機(jī)制；堅(jiān)持民主管理，推進(jìn)村級民主，實(shí)施“陽光工程”，落實(shí)村務(wù)公開、民主管理工作機(jī)制，深入開展村民自治示范活動(dòng)。
（六）加大“依法治村”工作力度，構(gòu)筑反分裂斗爭的銅墻鐵壁。把基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的排頭兵，把政治上堅(jiān)強(qiáng)作為選拔村級干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，把旗幟鮮明的反對民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)的政治立場作為村干部任職的重要條；落實(shí)工作責(zé)任制，加強(qiáng)對宗教事務(wù)的管理，加大對宗教教職人員的培訓(xùn)力度，規(guī)范講經(jīng)內(nèi)容；加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)與群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制建立健全治安防范體系，提高基層干部隊(duì)伍維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力。
四、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)
為進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民對科技成果的認(rèn)識，村黨支部積極組織村民實(shí)行走出去、請進(jìn)來的辦法，對村民進(jìn)行作物種植、林果修剪、牲畜養(yǎng)殖等等方面的培訓(xùn)，使農(nóng)村現(xiàn)代化程度不斷提高，同時(shí)也使農(nóng)民從中得到實(shí)惠。為拓寬農(nóng)民增收渠道，村干部將季節(jié)性富余勞動(dòng)力有機(jī)的組織起來，開展多方位有償服務(wù)，積極為農(nóng)民的增收想方設(shè)法。
ＸＸ市ＣＣ村是我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)典范，該村的發(fā)展是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的產(chǎn)物，為進(jìn)一步探索新形勢下農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的新路子，我們將按照自治區(qū)黨委的要求，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，使我區(qū)新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)跨入自治區(qū)的先進(jìn)行列。