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區長在全市城市精細化管理工作會表態發言

區長在全市城市精細化管理工作會表態發言

更新時間:2021-03-31 16:11:35

發言稿

以下是為您推薦的《區長在全市城市精細化管理工作會表態發言》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

區長在全市城市精細化管理工作會表態發言第1篇

各位領導、同志們:

  

加強城市精細化管理,是我市貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,落實省市共建大XX要求,加快推進具有歷史文化特色國際化大都市建設的重要舉措,對于進一步彰顯城市特色、改善人居環境、兌現城市價值具有重要意義。

  

全市城市精細化管理工作啟動以來,在市委、市政府的堅強領導下,XX區立足于國際化大都市主城區的目標定位,堅持政府主導與社會參與相結合,形成了齊抓共管的新局面;堅持管理提標與硬件提質相結合,城市建管水平獲得新提升;堅持重點突破與全面提升相結合,著力打造了省委周邊等2個專管區和長安路等3條精品道路,形成了城市區域新亮點;堅持創新管理與優化資源相結合,努力彰顯XX特色,轄區城市環境得到了明顯改善。

  

今年,我們將認真貫徹市委、市政府工作部署,緊緊圍繞《2014年XX市城市精細化管理工作實施方案》要求,逐項落實好目標要求和工作任務,舉全區之力,扎實推進,科學統籌,狠抓落實,努力建設和諧宜居XX。重點抓好以下六個方面的工作:

  

一、加大投入,推進技術裝備現代化。優先保障城市精細化管理的投入,確保城市管理投入年均增幅高于財政增幅,提高基層保潔人員保障水平,新增更新40臺市容環衛及執法車輛,提升技術裝備配備水平,全力提高全區機械化清掃率,減少保潔人員作業強度。

  

二、創新機制,推進管理體系科學化。按照省市城市管理體制改革精神要求,及時研究出臺實施方案,加快智慧XX建設,以數字化城管平臺為基礎,整合市容、城管、建設、民政、交警等各領域信息資源,建立職能部門、街辦、社區協調聯動的“大城管”工作格局,切實解決“看到管不到、管到看不到”的問題。堅持分級管理、權責一致原則,進一步理順區街城市管理事權關系,在深化街道城管執法、綠化養護下沉試點的基礎上,逐步擴大管理授權和覆蓋面,明晰責權利劃分,統籌人財物配置,形成高效的城市管理運行機制。

  

三、示范帶動,推進重點區域品牌化。堅持分類管理、分級定標,進一步擴展專管示范區域,建立專業隊伍,細化管理網格,強化工程和管理措施,突出專管效能。再創建3條精品街、5個示范村,全面實施南三環(繞城高速)兩側規劃控制和環境美化工程,努力把XX塑造成為提升XX品質、彰顯XX風貌的形象展示區。

  

四、破舊立新,推進XX全域城市化。加快基礎設施建設,新建、改造8條市政道路,打通緯零街等一批斷頭路,推進10條道路“一路一策”整治任務,新增1000個公共停車位,新建3座城市立交、2座人行天橋(地下通道),形成高密度、廣覆蓋的路網體系,確保城市運行順暢有序。加快城棚改步伐,啟動13個城棚改項目,加快推進重點街區升級改造,優化空間布局,提升承載能力,努力為市民群眾創造舒適便利的人居環境。

  

五、提升水平,推進城市建管標準化。堅持國際化定位,樹立精細化理念,進一步完善城市規劃設計,高水平編制城市建管標準體系,配套建立對應的指標、責任和考核評價體系,以標準化促進精細化。

  

六、嚴格執法,推進打非治違常態化。加大土地、規劃、建設、環保等違法違規行為的查處力度,嚴格落實區、街、村(社區)三級責任制,建立完善聯動機制,強化綜合整治,嚴格監督考核,確保取得實效。

  

各位領導,同志們,城市精細化管理工作新一輪的序幕已經拉開,我們有信心有決心,在市委、市政府的正確領導下,在市級各部門的大力支持下,打好城市精細化管理持久戰,給市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷,為建設和諧美麗XX作出新的更大的貢獻。

  

謝謝大家。

  

區長在全市城市精細化管理工作會表態發言第2篇

  按照會議安排,我代表加區區委、區政府就推進落實城鄉精致化建設和精細化管理作如下發言:

  2020年,加區將按照地委、行署統一部署,把城鄉建設維護提升作為頭號任務、引領工程,堅持問題導向、目標導向、效果導向,以優為先、穩中求快,組織會戰、強化攻堅,堅決打贏城鄉精致化建設和精細化管理決勝戰,有效消除城鄉短板弱項,深度解決百姓最急最憂最盼問題,著力創建人民滿意首府城市,不斷提升加區的吸引力、感染力。

  一、落實落靠城鄉精致化建設,推動首府高質量發展

  一是以四大民生工程引領精致。高標準、高質量、高效率完成速滑館、鐵路北軒小區便民綜合服務體、加區醫共體和熱電廠2*135MW熱電機組續建、改擴建4個地區重點民生項目,提升首府加區民生保障水平。二是以市政重點改造提升精致。因地制宜實施主街路瀝青罩面施工,穩步推進知青廣場、兒童公園維修改造;抓好地下停車場項目,解決主城區停車難問題。三是以小區綜合改造感受精致。實行“菜單式”設計、精致化施工,全面推進小區綠化、硬化、照明、生活娛樂、休閑健身等綜合改造和配套建設,完成供水、供熱入戶改造;聚焦小區內車道、巷道、人行道和排水系統,打通堵點、連接斷點,暢通城市微循環,讓居民群眾身邊生活更有質感、環境更具美感。四是以整治鄉村人居環境共享精致。堅持示范引領、點面結合,鞏固深化“四清一改一綠”行動成果,推廣加北民俗村典型經驗,實施白樺鄉雙合村道路硬化及村容村貌整治工程,因地制宜推進各村屯道路硬化,創建潔凈有序農家庭院,推動農村人居環境持續改善,彰顯鄉村特色風貌。

  二、建立健全城鄉精細化管理,提升首府轉型軟環境

  一是抓實提升措施。嚴格履行城市環衛、小區物業、市政維修、園林綠化、公園管護等服務外包合同約定,落實各公司、企業服務標準,確保“門前五包”、文明施工、餐廚垃圾定時定點投放等制度規定執行到位,做到標準不降、力度不減。科學合理推進“村收、鄉運、區處理”和“城鄉環衛一體化”運營體系建設,對農村廁所革命、畜禽養殖產生的糞污實施還田利用。將2020年作為拆違治違、專項整治深化年,深入推行“街鄉吹哨、部門報到”機制,最大限度解決群眾合理訴求,化解基層治理難題。二是突出小區物業整治。成立加區物業管理委員會、街道物業糾紛調解委員會,制定菜單式物業服務收費辦法,落實物業公司選聘和退出機制,打造物業管理示范項目,下大力氣提升小區物業管理水平。加強城投公司建設,適時介入城市服務,變被動為主動。三是穩步推進體系建設。抓好頂層設計,制定城鄉精細化管理實施方案、專項工作方案,明確責任清單、任務清單、考評指標。借助現有網格建設成果,條塊結合推進網格責任、主體責任、維修維護、監督反饋、執法執紀五大體系和城市管理綜合服務指揮中心“五體系一中心”建設,構建起城鄉精細化管理運行網絡。四是推進智慧城市運行。依托城市管理綜合服務指揮中心,優化整合智慧城市建設成果,提升城鄉監督、管理、治理、服務的信息化、可視化、智能化水平,讓各體系動起來、聯起來、強起來,實現城鄉精細化管理的高效有序運轉。五是堅持創文創衛標尺。對標全國全省文明城市、衛生城市創建標準,精心制定城市道路、市容市貌、市政設施、環境衛生、園林綠化等方面管理標準。實施公民文明素質提升工程,強化公民文明養成教育,讓志愿服務成為社會時尚,做優城市文明環境,擦亮文明首府鮮亮的地域名片。

  最后,我代表加區區委、區政府向地委、行署鄭重表態,我們將深入學習領會地區“兩會”和李大義同志講話精神,提高站位、強化擔當、砥礪奮進,以更加堅定的決心、更加負責的態度、更加強力的舉措,全力以赴完成城鄉基礎精致化建設和精細化管理目標任務,以優異成績向黨和人民交出一份滿意答卷。

區長在全市城市精細化管理工作會表態發言第3篇

各位領導,同志們:

大家好!

****年,**城管中隊在***的領導下,在兄弟部門和各社區的大力配合支持下,克難奮進、積極工作,在開展“兩違”管控、市容管理等常規工作的同時,較好地完成了抗擊雨雪冰凍災害、洪澇災害等應急保障工作。

****年,任務更加繁重,中隊將緊緊圍繞“城鎮長效管理爭先進位”總目標,嚴格對照精細、精密、精準、全覆蓋的管理標準, 扎實工作、使****市容環境再上新臺階。為此,我中隊將著力抓好以下工作:

一、突出重點、強化措施,全面提升市容環境面貌

我中隊將著重抓好三方面工作:一是強勢推進市容環境綜合整治。針對市容管理動態性、日常性和反復性的特點,中隊將按照“整治一塊、規范一塊、提高一塊”的思路,進一步加大市容環境綜合整治力度,力爭在全年工作的開局階段布好局。同時,對嚴重影響市容市貌、群眾反響強烈的問題,采取堵疏結合、以疏為主,教罰結合、以教為主的方式,凸顯城市管理成效,有效改變***市容市貌。二是進一步落實長效管理機制,努力實現兩個目標。我中隊將不斷創新管理措施,延伸管理范圍,逐步實現將管理范圍由主干道向背街小巷延伸,由中心城區向城郊結合部輻射,實現管理面全覆蓋的目標。去年下半年,我中隊全面實施錯時管理,做到節假日、休息時段不間斷管理,取得了良好的效果,今年,我們將繼續實施錯時管理,實現全時段管理的目標。三是對照精細化管理的新要求,梳理轄區內的各項問題,合理分派任務,力求在長效管理機制上有新突破,在市容管理上有新提升,全力爭取在長效管理考評中不失分、少失分,堅決不能突破扣分上限。

二、以人為本、嚴格管理,切實加強執法隊伍建設

今年我中隊進行隊伍的重組,路段長、組長全部重新競聘上崗,確保能者上、庸者下,營造積極向上、拼搏進取的良好風氣。同時,為了使隊員個人綜合素質得到再度提升,我中隊將組織執法隊員全面系統的學習市容環境衛生管理、兩違管理等方面的法律法規,不斷提高執法隊員的辦案水平和業務能力,真正做到為民辦實事、替民辦好事、讓民好辦事;二是建立健全各項規章制度,進一步細化各項規章制度,切實增強廣大執法隊員的責任意識和組織觀念,真正做到以制度規范人、管理人、約束人,推動效能建設制度化進程。三是提高隊員的實際操作及臨場應變能力,及時總結執法工作中好的經驗,開展實務操作培訓,將理論與實際結合起來,在城市精細化管理三年行動計劃實施中真正做到干好事、不出事。

三、明確職責、落實機制,深入加強督察考核力度

一是建立健全目標責任制。把市容環境和“兩違”管理工作與崗位目標管理責任制掛鉤,建立和完善目標責任制,將城市管理的工作任務層層分解到路段,專項責任到個人,不遺職能真空,不留責任死角;要激勵干部隊員以強烈的責任感和事業心來抓落實,按時、保質、保量完成任務。二是長抓督察考核不放松,堅持把考核工作放在重要位置,繼續推行內外監督機制,進一步加強對執法管理、隊伍形象、隊容風紀等方面的考核和評議,并堅持獎罰分明原則,全面規范執法人員的行為,激發隊員投身城管事業的熱情和干勁,推動城管工作向制度化、科學化、和諧化方向發展。

各位領導、同志們,精細化管理三年行動計劃已經全面展開,我中隊將按照要求突出重點、攻克難點、狠抓落實,全面提升***環境衛生管理水平,確保在長效管理考評中取得優異的成績!

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