財政局副局長四個什么座談會發言材料
- 更新時間：2021-03-28 17:00:40
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發言稿
以下是為您推薦的《財政局副局長四個什么座談會發言材料》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
財政局副局長四個什么座談會發言材料第1篇
通過近期在干部中開展的“四個什么”大討論活動，經過走訪、調研，感受與受益較多。下面結合活動內容及要求，對照本人工作分工，圍繞“四個什么”，向大家匯報一下自己的淺悟感受，不當之處，敬請各位領導、同事批評指正。
一、要在不斷更新觀念上下功夫。現在工作節奏都很快，要求也很高，出現的新生事物也較多，為此，在工作中，要不斷更新觀念。如果只一味地“思而不行”、“想而不為”，就會在等待、觀望和徘徊中坐失發展中的許多良機。當然，如果只在某一件事情上解放思想、或只在一個階段去解放思想，那也不行。我們要自覺地把解放思想作為一種固定的思維模式，形成一種好的工作習慣，以此作為解決工作中遇到的一切問題的制勝法寶，善于處理好“破”與“立”的關系，在更新觀念上下功夫，切實解決好眼界不寬廣、思路不開闊、開放意識、創新意識和主動意識不強等思想障礙，健全和完善相關規章制度，建立長效機制，為領導決策服好務。
二、要在勇于改革創新上下功夫。創新是一個大概念，但對我們現代農業園來說，有時候很容易、很簡單。我們只要敢于破除習慣思維，敢于擺脫傳統思想和陳舊觀念的束縛，沖破不適時宜和阻礙發展的各種意識習俗，克服因循守舊、固步自封、不思進取的思想行為，把過去習慣的工作內容、工作方式稍微改變一下，也就是創新，而且這種細微的變化，往往會收到事半功倍的效果。
三、在解決“三個不夠”上下功夫。我發覺：我們每個人在最基礎、最應掌握的知識和能力上，都還或多或少存在著一定欠缺和不足。存在“三個不夠”：一是我們雖在區直機關單位工作，但絕大多數同志對黨的理論、黨的路線方針政策、國家扶貧計劃規劃等，研究和掌握得還很不夠。對工業經濟、金融服務、土地政策、投資融資、招商引資、城鎮建設與管理等方面的基本知識、根本方法也僅知皮毛，多數停留在看、抄、拼上，沒有幾個人學習研究得較深、較透。二是很多重要的核心部門，對我們整個xx的經濟社會發展、階段性特征、發展特點、存在的問題以及下一步轉型發展思路和措施等，都了解和掌握的不夠，更談不上深層次研究，為此，也就不能給區主要領導提出一些有一定理論高度、有一定操作性、又符合xx實際的工作建議。三是大多數同志對本部門或自身業務知識掌握的也不夠精通，有時甚至還出現一些很低級的錯誤、失誤。
綜述以上，我覺得：圍繞“四個什么”內容，在工作中必須要做到三個結合：一是要與當前工作相結合，把日常工作做成重點工作，把重點工作做成亮點工作，確保時間過半任務過半；二是要把管好干部、帶好隊伍、內強素質、外樹形象，嚴于律己，與把發展經濟，富民強區相結合，為民辦實事，解難事；三是任何單位都要與自己制定的目標相結合，爭先進位。
財政局副局長四個什么座談會發言材料第2篇
自全區“四個什么”大討論活動開展以來，本人認真學習活動精神，領會活動意義，積極參加局機關開展的大討論活動，現就本人學習情況談一點感受：
1、上任時接到什么。本人自2011年9月任鄉財中心主任、2011年12月任局黨組成員，同時兼任預算科科長。分管國庫支付中心、行財科、社保科、稅收協管中心以及財政信息化工作。在任鄉財中心主任前，2010年全區各鎮辦財政收入合計2.46億元，任預算科長前，2007年全區財政收入2.02億元，部門預算改革、國庫集中支付剛剛試行。
2、新任時謀劃什么。自任鄉財中心主任和黨組成員以來，本人嚴格執行各項財經紀律，認真謀劃工作開展，一是認真學習分管業務知識；
二是繼續努力做好本職工作；
三是團結帶領分管科室奮力沖刺。
3、履任時發展什么。在任職期間，財政預算、國庫以及分管的工作有了進一步發展。全區財政收入繼續保持快速增長，財政收入連續跨越了多個臺階，2012年首次突破10億元大關，收入總量列全市第六位。分管的國庫支付中心工作繼續深入推進，2012年在全區全面實行了“公務卡”改革，社保科全面參與了縣級公立醫院改革，財政“一體化”平臺深入推進，財政中心機房全面建設完工，財政信息化工作取得明顯成效，“三公”經費管理進一步加強。各項分管工作全面有序的穩步推進。
4、離任時留下什么。雖然現還沒有離任，但我想離任時留下什么是必須認真考慮的問題。離任時，所負責的工作應該較上任時有了長足進步，應該留給下任是一井井有條的流程和優異的成績，應該多為下任提供進一步開拓工作的條件，所做的工作要經的住歷史的考驗、經的住后任的評價、經的住群眾的評論。
關于“四個什么”大討論，我想應該要做到“在其位謀其政”，上任時不膽怯、離任時不遺憾，引用明代愛國將領于謙的兩句詩“粉骨碎身全不怕，要留清白在人間”，和平時期雖然不用粉骨碎身了，但還是要留得清白。
財政局副局長四個什么座談會發言材料第3篇
當前，區委在全區開展“四個什么”大討論活動，著力提高廣大干部活力，我作為一名財政干部，從事財政工作已經25年了，我認為開展“四個什么”大討論活動，在我們財政系統尤為重要。當前，我們財政系統干部職工也存在“家底”不清、思路不明、標桿不高等問題，就我本人而言也或多或少存在，我要通過開展這項活動，進一步解放思想，明確目標，奮發工作，為xx區經濟發展做出貢獻，現結合本人分管工作，談幾點意見：
一、查擺問題，落實整改。
本人自2010年10月進入局領導班子以來，深感壓力很大，但在局黨組的領導下，我邊干邊學，各項工作推進有序：一是參與水管體制改革和基層醫藥衛生體制改革。特別是基層醫藥衛生體制改革，積極和區衛生局保持密切配合，深入調查研究，及時將相關情況向區政府分管領導匯報，嚴格履行財政部門職責，強化財政保障，使我區兩項改革得以順利進行；二是大力推進民生工程建設。強化部門調度，完善考核機制，使當年我區民生工程在全市考核中比上年前進一位；三是參與“大滁城”拆遷工作。2011年1月我局承擔的新建社區121戶拆遷任務，在我局派出的第一批工作組遇到困難的時候，5月17日，局黨組安排我又帶領4名同志前去支援，我們深入拆遷戶，了解情況，強力推進，按時完成拆遷任務；四是全力做好現代農業示范區建設。參與示范區主干路網工程雪楓路建設，面對雪楓路拆遷和征地的困難，積極協調烏衣鎮和拆遷工作組，并將相關情況及時向區委、區政府分管領導匯報，對原設計方案進行必要的調整，加強調度，使征地拆遷工作按時完成，在施工過程中，加強質量監管，按時完成工程建設任務，并順利交接給現代農業示范區管委會；五是加快推進農業綜合開發項目建設任務。由于受我區現代農業示范區規劃及資金整合因素的影響，2011年農業綜合開發項目建設進度較慢，我積極協調，強力推進，先后完成2011年農業綜合開發剩余資金招投標工作。在開展2011年農業綜合開發項目建設任務的同時，積極做好2012年的項目招投標工作，并組織施工隊進場施工。六是加強涉農資金管理。面對我區涉農資金管理的漏洞，分管后，我們積極會同有關部門，加強監管，完善項目申報程序，嚴格資金撥付，特別是涉農補貼資金的發放，堅持做到據實申報，“一卡通”發放。
雖然本人在項目推進、資金監管等方面做到了盡職盡責，但分管的科室在全省或全市均沒有閃光點，有些工作在全市還處于后位，工作中還存在推進不力，思路不明的現象。因此，通過開展“四個什么”大討論活動，我將帶領分管科室，加大工作力度，進一步明確目標，分析差距原因，奮力追趕。一是加大支農項目資金監管，確保資金安全。即要做到規范項目申報，強化項目監管；二是強化涉農補貼發放，督促相關單位嚴格按照規定據實申報，加強督查，不得發生騙補行為；三是加快推進2011年、2012年農發項目建設，盡快完成區級驗收，做好省市驗收準備，堅決扭轉2011年項目緩驗帶來的不利影響，改變省廳對我區農發印象。
二、圍繞中心，強化收入征管。
抓收入、控支出是財政部門的中心工作，近年來，我區財政收入經歷4年的高增長，今年由于國家宏觀經濟的下滑，以及房地產市場的疲軟，我區財政收入增幅明顯減慢，增長乏力，因此我要積極協助局長強化非稅收入以及土地出讓契稅征管，確保年初預算收入任務的完成。即做到規范非稅收入收繳，強化監督檢查，做到應收盡收；全面及時掌握我區土地出讓情況，督促企業及時上交土地出讓契稅。在抓收入的同時，嚴格支出管理，嚴格按照工程進度撥付資金，加強項目資金績效評價工作；加強資金調度，全力支持區重點工程建設。
三、積極謀劃，確保爭先進位。
每個科室找準1-2個突破口，重新定位，進一步明確目標，爭取在全市爭先進位，力爭分管的四個科室中有1個點在全省取得好的名次。因此，這就要求我本人要帶領大家深入調查研究，找出工作中的薄弱環節，努力加以改進，加大工作推進力度，確保實現所確定的目標。
四、加強班子的團結，樹立正氣。
我要在局黨組的正確領導下，積極配合局長開展工作，在工作中，大事講原則，小事講風格，堅決維護班子團結，堅持做到“不團結的話不講，不團結的事不做”。要以積極向上的工作姿態，引領職工努力進取，在局機關樹立“講正氣、比貢獻、顧大局”的良好氛圍。
五、加強黨風廉政建設，增強拒腐防變的能力。
作為局領導班子成員，我在日常工作中要堅持原則，不以權謀私，堅決抵御工作中不正之風，嚴把資金撥付關，強化資金績效管理，已身邊的領導為典范，“常休為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，處處以一個黨員標準來衡量自己，積極轉變工作作風；加強對身邊的工作人員的管理，對自己分管的科室工作人員嚴格要求，確實轉變工作作風，把服務群眾放在第一位，提高制度執行力。
總之，通過開展“四個什么”大討論活動，努力使自己立足崗位，干明白事，當明白官，創造一流業績，在打造“實力、魅力、活力”xx、沖刺全省縣級區發展第一方陣中立潮頭、當標兵，為推動美好xx建設做出應有的貢獻。