建筑安裝公司在安全生產工作會議上的交流發言材料
- 更新時間：2021-04-01 16:34:24
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發言稿
以下是為您推薦的《建筑安裝公司在安全生產工作會議上的交流發言材料》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
建筑安裝公司在安全生產工作會議上的交流發言材料第1篇
各位領導、各位來賓：大家好!
很榮幸有這樣的機會參加今天的會議，我是xx建筑安裝工程有限公司分管安全生產的副總。作為企業分管安全工作的我感到身上的壓力和責任的重大。“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現在我和企業員工每天恪守的信念。
安全是企業的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益，是平安是幸福更是一種珍愛生命的人生態度。安全上班，平安回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。
我們從事的建筑施工工作每天都處于危險的邊緣，由于安全知識缺乏安全意識的淡薄，時刻都有血的教訓在發生。今天借此機會與各位同行及來賓對關于企業安全事故隱患的預防與本企業安全工作進行交流匯報。
一、切實加強管理、明確目標任務
安全管理目標始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，加強施工現場安全標準化的管理，積極配合城市文明指數測評檢查，每個項目成立安全生產領導小組。由企業領導擔任組長，企業安全生產員全面負責，配備專職安全員與各施工班組簽訂安全生產協議。明確安全生產目標責任及安全生產任務，建立完善的安全管理網絡，形成主管安全領導具體抓、分管領導配合抓、專職人員實地抓。
二、加強制度建設、突出管理創新
根據國家制定的《建筑法》、《安全生產法》、《勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》及市、區兩級安全管理職能部門頒布的各項安全生產管理文件，公司建立并完善了一套行之有效的安全生產管理制度，如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全考核與獎罰制度、安全生產工作檔案，制定了設備安全技術規程和工種的安全操作規范。公司每月上旬定期召開專項安全會議，傳達上級文件、指示精神，分析解決工程存在的安全隱患，針對性的制定每月安全生產計劃，項目部每星期定期召開現場安全會議查找解決施工中存在的安全問題。工程項目劃分安全責任區，落實安全責任人，施工組織設計的安全保證措施必須滲透到工程各階段、分項工程、單項方案和各工藝中，使每個工段、班組、個人都是監管與被監管對象，對于隱患的治理，做到一事一議、不等不靠、不推不拖，及時排除處理。
三、強化培訓教育、提高安全意識
建筑行業是國家三大高危行業之一，建筑施工的特點：高處作業多、立體交叉多、作業面變化多、人員密集、作業條件差、施工人員素質和安全意識差等特點。企業必須加強對各崗位管理人員進行繼續教育培訓，同時加強對新規范、新標準的學習，并有計劃的引進施工現場安全管理崗位的人才；對現場工人定期組織安全生產教育的培訓，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語擴大安全知識全面覆蓋，對特殊崗位、特種作業人員進行專項培訓，提高專業技能，對新招工人做好三級教育工作，建立安全培訓教育臺賬。對此公司從制定人力資源規劃方案、人員招聘、人力資源培訓等各方面做了詳細的布置，并通過團隊教育機制、激勵與監督機制、優獎劣罰機制等方面提高員工的整體素質。
四、加大檢查力度，嚴控隱患風險
公司每季度對所有在建項目進行大檢查，由公司分管領導帶隊，安全科協同對項目經進行打分考核，按公司獎罰制度，對于考核良好的項目進行相應的經濟獎勵，考核不合格的項目處以經濟處罰，同時對項目經理處以公司通報批評。現場專職安全員每天對施工現場井架、腳手架、三寶四口五臨邊、臨時用電、中小型機械、材料堆放等有安全隱患部位進行不少于2次全面檢查，對于施工現場重大危險源做到每天有檢查并在重大危險源告示牌上有記錄。進入施工現場人員必須佩戴安全帽，對于不聽勸阻、違章蠻干的工段和人員堅決處理，減少一般事故的發生，杜絕重大事故的發生。對存在隱患的部位及時下達安全隱患整改通知單，并跟蹤整改結果。各節假日也做好施工現場安全隱患檢查工作并做好記錄。通過安全考核與獎罰制度激勵安全工作效率的提高。
五、加大安全設施資金投入，減少隱患
公司安排專項資金做好安全員資格上崗培訓、特殊工種人員上崗培訓、安全知識學習、安全報刊雜志訂閱、組織人員參觀先進單位等工作。項目部也加大現場文明施工設施的投入：現場圍擋、場地硬化、排水設施、食堂、消防器材、五牌一圖、急救藥品、安全警示標志、標語牌等由公司統一安排，落實專人管理。高溫季節對員工發放勞動防護用品，做好防暑降溫工作，消除安全隱患。
安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是長期、艱巨的，只有起點，沒有終點，只有將安全工作細致入微、堅持不懈的落實下去，才能創造一個安全和諧的生產環境，保證企業長遠發展，保證員工的切身利益。
“安全警鐘長鳴、讓安全永遠呵護我們的生命。”
謝謝大家！
建筑安裝公司在安全生產工作會議上的交流發言材料第2篇
電力企業安全生產經驗交流發言材料
以人為本，以章為范切實抓好班組建設和安全生產
尊敬的省公司領導、尊敬的兄弟單位代表：
今天我發言的題目是《以人為本，以章為范，切實抓好班組建設和安全生產》，愿與各兄弟單位交流、共勉。
安全生產是電力企業的要害和關鍵，也是省公司領導長期以來重視和關注的焦點；安全
生產來自哪里，來自設備的更新和完善，來自技術的精良和可靠，但更重要的，是靠規范的班組管理和過硬的員工素質。復興變正是堅持了“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進班組標準化作業為突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰、團結奮進的員工隊伍，共同鑄造“復興變”品牌，為規范管理、安全作業樹起了一面旗幟。好范文版權所有
一、加強警示教育，筑牢安全生產的思想防線
隨著科學技術的日益進步和電力企業的快速發展，電力系統朝著高參數、遠距離、自動化的方向發展，電力系統尤其是電網事故，給社會和企業造成的危害越來越大。復變站將安全生產提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產讓路的良好氛圍，強化了職工規范操作、安全生產的從業意識。
一是警鐘長鳴，警示在先。為了提高班組的安全生產意識，復變站始終將思想教育放在首位，堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，通過開展圖片展、談心會、做報告、放錄像等專題警示教育活動，將“復變站無小事”的格言根植進每一名員工心中，全面提高職工的安全生產意識。
二是從嚴管理，細處入手。復變站將“嚴、細、實”三個字做為一切工作的基本要求，教育引導員工深刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴”就是嚴格標準，一絲不茍，從嚴查處事故、障礙的責任者；“細”就是見微知著，防微杜漸，從細微處做起，從點滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實”就是實事求是，夯實基礎，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質量和標準。通過貫徹執行這“三字真經”，班組的工作質量得到保證。好范文版權所有
三是明確主體，夯實基礎。班組是企業的細胞，是安全工作的基礎，班組員工是生產活動的主體，是執行規章制度的主體，因而也是安全生產的主體，班組安全工作直接影響企業的安全生產。復變站始終明確班組建設在安全生產中的主體地位，堅持將加強班組安全管理放在班組建設的首要位置，規范人的行為，控制物的狀態，嚴格執行變電運行準軍事化管理標準，認真開展安全性評價工作，全面提高運行管理規范化水平，為爭創國內一流500kv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，提高班組建設的規范水平
俗話說，沒有規矩，不成方圓，制度建設在班組建設中具有舉足輕重的作用。復興變近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執行檢查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環節工作標準。根據復變站投產以來積累的運行經驗及設備異動和擴建的需要，制訂了操作性強的《復變站現場運行規程》；對運行人員的交接班、巡視維護、倒閘操作、檢修驗收各個工作環節制訂了《復興變電站倒閘操作標準》、《復興變電站設備巡視標準》、《復興變電站交接班標準》、《復興變設備驗收標準》等嚴格的管理制度和工作標準,并根據這些標準制作了作業指導書、拍攝了演示視頻。
同時，為使工作進一步規范化，在運行管理上結合實際情況采取了一系列有針對性的配合措施：如對所有保護壓板的標簽進行了全面的更換，將跳閘出口、啟動公用保護等重要壓板的標簽改用紅色字體，保護投入等一般壓板的標簽改用藍色字體，正常情況下不投入壓板的標簽改用綠色字體，并對所有壓板標簽均增加了定位箭頭，讓壓板與標簽做到一一對應，使運行人員在操作壓板時能做到準確快速；在所有設備上粘貼了設備維操卡，明確了不同設備的巡視重點、操作要點和維護要求；對設備缺陷實行閉環管理，設備驗收的步驟、內容和要求都作出了詳細的規定，并以驗收卡的形式進行落實，有效提高了設備驗收的質量，確保了設備檢修后的可靠運行。
二是規范了復興變電站記錄標準。按照國電公司《變電站管理規范》、《500kv變電站勞動競賽檢查評分細則》以及省公司《變電運行管理制度》的要求，積極開展班組減負活動，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復興變電站記錄規范化標準》，使各種記錄的填寫都有標準可依。同時結合現場運用的經驗，不斷完善《復興變電站運行管理信息系統》，使站內生產管理的各種記錄均實現了微機化管理，提高了辦公自動化水平。
三是制定了變電站運行管理績效考核標準。按照國網公司跨區電網運行管理的要求，對照省公司班組建設運行管理部分的考核標準，制定了復興變電站工作年歷、月歷以及各級人員一日工作標準，將站內一年的工作按標
建筑安裝公司在安全生產工作會議上的交流發言材料第3篇
各位領導，各位來賓：
大家好!我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專職安全員，歡迎你們來到我工地檢查指導。油路工地安全生產一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全系數大大降低，段領導高度重視，做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為及施工工藝等一無所知，剛開始，我感覺工作無從下手，恰在這時，段安委會的領導多次來到我們工地，對我及時耐心地培訓指導，使我找到了工作的方法。主管油路施工的倪生武段長和李延才書記對工地開展的各種安全活動更是大力支持。
領導的支持與幫助，給了我巨大的鼓舞，但我也深知“打鐵還須自身硬”。要想干好這份工作需要不斷的學習，提高自身素質，否則就難以勝任。所以，我自費購買了注冊安全工程師全套教材，用系統的安全理論充實自己，并將一些理論運用到工地安全管理中。駐地監理主任曾經說過：“工地安全員總坐在屋子里寫材料不去施工現場也是一大安全隱患”。這句話對我觸動很大，每次我來到工地總是向技術人員、施工人員和設備操作手請教，在和他們的交流中我學到很多實踐知識，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實踐基礎。
在施工現場，那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下揮汗如雨，埋頭苦干，無怨無悔的行為時時感染著我，使我不由自主地舉起手中的相機，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起，編輯成一期期的“工地安全之聲”，現在已經制作15期，每期都有不同人物事跡、教育內容和安全生產標語口號。由于工地點多線長，不適合集中教育培訓，我就把安全之聲及時發放到一線職工手中，使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受，他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來到工地，他們總會圍在我身邊，問我帶沒帶來報紙，想看一看，學一學。職工由過去的被動學習，變為現在的主動學習，從思想上發生了“要我安全向我要安全”的轉變。用身邊的事教育身邊的人，更有說服力，對大家是一種精神的激勵，產生無形的教育效果。同時，我們在施工現場和指揮部內外營造濃厚的安全氛圍，隨時隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。
在外業方面，每天我們對沿線各種安全標志擺放情況及安全措施落實情況進行檢查，對施工中出現的“三違”現象和各種不安全因素及時治理，切實將事故隱患消滅在萌芽狀態。從4月2日開工到現在，在領導的關注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發生任何安全事故。
從事安全工作六年，現在我越來越熱愛這個職業。在宣傳安全知識，傳播安全文化過程中，提高了別人也充實了自己。半年來僅僅憑著對本職工作的喜愛，憑著一種義不容辭的責任感做了一些微不足道的工作，卻得到了領導的贊許和職工的肯定，今年段里又給我簽訂了勞動合同，上了養老保險，今天又讓我榮幸地站在這里匯報自己的工作，所有這些使我感到意外，心里充滿了感激!在以后的工作中，我一定會不斷地完善自己，做一個合格稱職的安全使者，與大家一起撐起朝陽公路安全生產的一片藍天。謝謝大家!