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          建筑安裝公司在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料

          建筑安裝公司在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料

          更新時(shí)間:2021-04-01 16:34:24

          發(fā)言稿

          以下是為您推薦的《建筑安裝公司在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料》,希望能對(duì)您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

          建筑安裝公司在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料第1篇

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:大家好!

          很榮幸有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的會(huì)議,我是xx建筑安裝工程有限公司分管安全生產(chǎn)的副總。作為企業(yè)分管安全工作的我感到身上的壓力和責(zé)任的重大。“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是現(xiàn)在我和企業(yè)員工每天恪守的信念。

          安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益,是平安是幸福更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。安全上班,平安回家,會(huì)讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂。

          我們從事的建筑施工工作每天都處于危險(xiǎn)的邊緣,由于安全知識(shí)缺乏安全意識(shí)的淡薄,時(shí)刻都有血的教訓(xùn)在發(fā)生。今天借此機(jī)會(huì)與各位同行及來賓對(duì)關(guān)于企業(yè)安全事故隱患的預(yù)防與本企業(yè)安全工作進(jìn)行交流匯報(bào)。

          一、切實(shí)加強(qiáng)管理、明確目標(biāo)任務(wù)

          安全管理目標(biāo)始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,積極配合城市文明指數(shù)測評(píng)檢查,每個(gè)項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,企業(yè)安全生產(chǎn)員全面負(fù)責(zé),配備專職安全員與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),建立完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),形成主管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓、專職人員實(shí)地抓。

          二、加強(qiáng)制度建設(shè)、突出管理創(chuàng)新

          根據(jù)國家制定的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及市、區(qū)兩級(jí)安全管理職能部門頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理文件,公司建立并完善了一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度,如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎(jiǎng)罰制度、安全生產(chǎn)工作檔案,制定了設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程和工種的安全操作規(guī)范。公司每月上旬定期召開專項(xiàng)安全會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,分析解決工程存在的安全隱患,針對(duì)性的制定每月安全生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目部每星期定期召開現(xiàn)場安全會(huì)議查找解決施工中存在的安全問題。工程項(xiàng)目劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)安全責(zé)任人,施工組織設(shè)計(jì)的安全保證措施必須滲透到工程各階段、分項(xiàng)工程、單項(xiàng)方案和各工藝中,使每個(gè)工段、班組、個(gè)人都是監(jiān)管與被監(jiān)管對(duì)象,對(duì)于隱患的治理,做到一事一議、不等不靠、不推不拖,及時(shí)排除處理。

          三、強(qiáng)化培訓(xùn)教育、提高安全意識(shí)

          建筑行業(yè)是國家三大高危行業(yè)之一,建筑施工的特點(diǎn):高處作業(yè)多、立體交叉多、作業(yè)面變化多、人員密集、作業(yè)條件差、施工人員素質(zhì)和安全意識(shí)差等特點(diǎn)。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)各崗位管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),并有計(jì)劃的引進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理崗位的人才;對(duì)現(xiàn)場工人定期組織安全生產(chǎn)教育的培訓(xùn),利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語擴(kuò)大安全知識(shí)全面覆蓋,對(duì)特殊崗位、特種作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提高專業(yè)技能,對(duì)新招工人做好三級(jí)教育工作,建立安全培訓(xùn)教育臺(tái)賬。對(duì)此公司從制定人力資源規(guī)劃方案、人員招聘、人力資源培訓(xùn)等各方面做了詳細(xì)的布置,并通過團(tuán)隊(duì)教育機(jī)制、激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制、優(yōu)獎(jiǎng)劣罰機(jī)制等方面提高員工的整體素質(zhì)。

          四、加大檢查力度,嚴(yán)控隱患風(fēng)險(xiǎn)

          公司每季度對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行大檢查,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全科協(xié)同對(duì)項(xiàng)目經(jīng)進(jìn)行打分考核,按公司獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于考核良好的項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),考核不合格的項(xiàng)目處以經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以公司通報(bào)批評(píng)?,F(xiàn)場專職安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場井架、腳手架、三寶四口五臨邊、臨時(shí)用電、中小型機(jī)械、材料堆放等有安全隱患部位進(jìn)行不少于2次全面檢查,對(duì)于施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源做到每天有檢查并在重大危險(xiǎn)源告示牌上有記錄。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽,對(duì)于不聽勸阻、違章蠻干的工段和人員堅(jiān)決處理,減少一般事故的發(fā)生,杜絕重大事故的發(fā)生。對(duì)存在隱患的部位及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知單,并跟蹤整改結(jié)果。各節(jié)假日也做好施工現(xiàn)場安全隱患檢查工作并做好記錄。通過安全考核與獎(jiǎng)罰制度激勵(lì)安全工作效率的提高。

          五、加大安全設(shè)施資金投入,減少隱患

          公司安排專項(xiàng)資金做好安全員資格上崗培訓(xùn)、特殊工種人員上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全報(bào)刊雜志訂閱、組織人員參觀先進(jìn)單位等工作。項(xiàng)目部也加大現(xiàn)場文明施工設(shè)施的投入:現(xiàn)場圍擋、場地硬化、排水設(shè)施、食堂、消防器材、五牌一圖、急救藥品、安全警示標(biāo)志、標(biāo)語牌等由公司統(tǒng)一安排,落實(shí)專人管理。高溫季節(jié)對(duì)員工發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,做好防暑降溫工作,消除安全隱患。

          安全工作重在落實(shí),貴在堅(jiān)持。安全教育和管理是長期、艱巨的,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),只有將安全工作細(xì)致入微、堅(jiān)持不懈的落實(shí)下去,才能創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,保證員工的切身利益。

          “安全警鐘長鳴、讓安全永遠(yuǎn)呵護(hù)我們的生命。”

          謝謝大家!

          建筑安裝公司在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料第2篇

          電力企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

          以人為本,以章為范切實(shí)抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)

          尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的兄弟單位代表:

          今天我發(fā)言的題目是《以人為本,以章為范,切實(shí)抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》,愿與各兄弟單位交流、共勉?!?/p>

          安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵,也是省公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點(diǎn);安全

          生產(chǎn)來自哪里,來自設(shè)備的更新和完善,來自技術(shù)的精良和可靠,但更重要的,是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了“以人為本”的管理理念,從嚴(yán)要求,過細(xì)管理,以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口,堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障,采取多種有效方式,錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍,共同鑄造“復(fù)興變”品牌,為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。好范文版權(quán)所有

          一、加強(qiáng)警示教育,筑牢安全生產(chǎn)的思想防線

          隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)的快速發(fā)展,電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、自動(dòng)化的方向發(fā)展,電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故,給社會(huì)和企業(yè)造成的危害越來越大。復(fù)變站將安全生產(chǎn)提升到至高無上的地位,在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍,強(qiáng)化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識(shí)。

          一是警鐘長鳴,警示在先。為了提高班組的安全生產(chǎn)意識(shí),復(fù)變站始終將思想教育放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,通過開展圖片展、談心會(huì)、做報(bào)告、放錄像等專題警示教育活動(dòng),將“復(fù)變站無小事”的格言根植進(jìn)每一名員工心中,全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

          二是從嚴(yán)管理,細(xì)處入手。復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字做為一切工作的基本要求,教育引導(dǎo)員工深刻理解這三個(gè)字的萬鈞份量。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍,從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著,防微杜漸,從細(xì)微處做起,從點(diǎn)滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是,夯實(shí)基礎(chǔ),從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”,班組的工作質(zhì)量得到保證。好范文版權(quán)所有

          三是明確主體,夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全工作的基礎(chǔ),班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體,是執(zhí)行規(guī)章制度的主體,因而也是安全生產(chǎn)的主體,班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位,堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置,規(guī)范人的行為,控制物的狀態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作,全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平,為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。

          二、完善制度體系,提高班組建設(shè)的規(guī)范水平

          俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。復(fù)興變近年來在加強(qiáng)制度建設(shè),完善制度體系,加大制度的執(zhí)行檢查力度方面,做了大量的工作。

          一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動(dòng)和擴(kuò)建的需要,制訂了操作性強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》;對(duì)運(yùn)行人員的交接班、巡視維護(hù)、倒閘操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變?cè)O(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。

          同時(shí),為使工作進(jìn)一步規(guī)范化,在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)際情況采取了一系列有針對(duì)性的配合措施:如對(duì)所有保護(hù)壓板的標(biāo)簽進(jìn)行了全面的更換,將跳閘出口、啟動(dòng)公用保護(hù)等重要壓板的標(biāo)簽改用紅色字體,保護(hù)投入等一般壓板的標(biāo)簽改用藍(lán)色字體,正常情況下不投入壓板的標(biāo)簽改用綠色字體,并對(duì)所有壓板標(biāo)簽均增加了定位箭頭,讓壓板與標(biāo)簽做到一一對(duì)應(yīng),使運(yùn)行人員在操作壓板時(shí)能做到準(zhǔn)確快速;在所有設(shè)備上粘貼了設(shè)備維操卡,明確了不同設(shè)備的巡視重點(diǎn)、操作要點(diǎn)和維護(hù)要求;對(duì)設(shè)備缺陷實(shí)行閉環(huán)管理,設(shè)備驗(yàn)收的步驟、內(nèi)容和要求都作出了詳細(xì)的規(guī)定,并以驗(yàn)收卡的形式進(jìn)行落實(shí),有效提高了設(shè)備驗(yàn)收的質(zhì)量,確保了設(shè)備檢修后的可靠運(yùn)行。

          二是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動(dòng)競賽檢查評(píng)分細(xì)則》以及省公司《變電運(yùn)行管理制度》的要求,積極開展班組減負(fù)活動(dòng),把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉,并制訂了《復(fù)興變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》,使各種記錄的填寫都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn),不斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行管理信息系統(tǒng)》,使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理,提高了辦公自動(dòng)化水平。

          三是制定了變電站運(yùn)行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求,對(duì)照省公司班組建設(shè)運(yùn)行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn),制定了復(fù)興變電站工作年歷、月歷以及各級(jí)人員一日工作標(biāo)準(zhǔn),將站內(nèi)一年的工作按標(biāo)

          建筑安裝公司在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的交流發(fā)言材料第3篇

            各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

            大家好!我叫xxx,是喀左公路段大北油路工地專職安全員,歡迎你們來到我工地檢查指導(dǎo)。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重,特別是今年施工路段交通不封閉,安全隱患增多,安全系數(shù)大大降低,段領(lǐng)導(dǎo)高度重視,做為安全員我也深感責(zé)任重大。今年我初次接觸工地安全工作,對(duì)油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為及施工工藝等一無所知,剛開始,我感覺工作無從下手,恰在這時(shí),段安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)多次來到我們工地,對(duì)我及時(shí)耐心地培訓(xùn)指導(dǎo),使我找到了工作的方法。主管油路施工的倪生武段長和李延才書記對(duì)工地開展的各種安全活動(dòng)更是大力支持。

            領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,給了我巨大的鼓舞,但我也深知“打鐵還須自身硬”。要想干好這份工作需要不斷的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),否則就難以勝任。所以,我自費(fèi)購買了注冊(cè)安全工程師全套教材,用系統(tǒng)的安全理論充實(shí)自己,并將一些理論運(yùn)用到工地安全管理中。駐地監(jiān)理主任曾經(jīng)說過:“工地安全員總坐在屋子里寫材料不去施工現(xiàn)場也是一大安全隱患”。這句話對(duì)我觸動(dòng)很大,每次我來到工地總是向技術(shù)人員、施工人員和設(shè)備操作手請(qǐng)教,在和他們的交流中我學(xué)到很多實(shí)踐知識(shí),這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。

            在施工現(xiàn)場,那些皮膚曬得黝黑的公路建設(shè)者在烈日下?lián)]汗如雨,埋頭苦干,無怨無悔的行為時(shí)時(shí)感染著我,使我不由自主地舉起手中的相機(jī),留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦,晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起,編輯成一期期的“工地安全之聲”,現(xiàn)在已經(jīng)制作15期,每期都有不同人物事跡、教育內(nèi)容和安全生產(chǎn)標(biāo)語口號(hào)。由于工地點(diǎn)多線長,不適合集中教育培訓(xùn),我就把安全之聲及時(shí)發(fā)放到一線職工手中,使他們?cè)诓栌囡埡蠛褪┕ば菹⒌拈g隙就學(xué)到安全知識(shí)。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受,他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報(bào)紙。每當(dāng)我來到工地,他們總會(huì)圍在我身邊,問我?guī)]帶來報(bào)紙,想看一看,學(xué)一學(xué)。職工由過去的被動(dòng)學(xué)習(xí),變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí),從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉(zhuǎn)變。用身邊的事教育身邊的人,更有說服力,對(duì)大家是一種精神的激勵(lì),產(chǎn)生無形的教育效果。同時(shí),我們?cè)谑┕がF(xiàn)場和指揮部內(nèi)外營造濃厚的安全氛圍,隨時(shí)隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。

            在外業(yè)方面,每天我們對(duì)沿線各種安全標(biāo)志擺放情況及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素及時(shí)治理,切實(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開工到現(xiàn)在,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何安全事故。

            從事安全工作六年,現(xiàn)在我越來越熱愛這個(gè)職業(yè)。在宣傳安全知識(shí),傳播安全文化過程中,提高了別人也充實(shí)了自己。半年來僅僅憑著對(duì)本職工作的喜愛,憑著一種義不容辭的責(zé)任感做了一些微不足道的工作,卻得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許和職工的肯定,今年段里又給我簽訂了勞動(dòng)合同,上了養(yǎng)老保險(xiǎn),今天又讓我榮幸地站在這里匯報(bào)自己的工作,所有這些使我感到意外,心里充滿了感激!在以后的工作中,我一定會(huì)不斷地完善自己,做一個(gè)合格稱職的安全使者,與大家一起撐起朝陽公路安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。謝謝大家!

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