2021年終表彰基建辦個人發言材料
- 更新時間：2021-03-27 17:26:29
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發言稿
以下是為您推薦的《2021年終表彰基建辦個人發言材料》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
2021年終表彰基建辦個人發言材料第1篇
尊敬的各位領導、各位同事：
2012年3月，辦公室抽調我和多位同事參與***大廈及***房產建設工作。這是大家對我的信任和支持，凝聚著局領導和全局同志的厚望與重托。過去的一年，基建辦歷經風雨初見彩虹，站在這里的我只是在團結協作的基礎上，完成了其中一環的工作而已，環環相扣，每一環的成績都是集體共同努力的成果。
截止2012年底，十棟高樓平地而起順利封頂，9個月的施工期間遭遇了32場中到暴雨，2場大雪，我們攻堅克難，確保了工程主體順利完工，并按照公平、公正、公開的原則圓滿完成了職工住房的分配。可以說，在局黨組和全局同志的大力支持下，我們謀劃了別人不敢想的事，干了別人不敢干也干不到的工程，達到了預想不到的效果，實現了兩年的事情一年干完的宏偉目標。
一、領導重視是根本，同事支持是關鍵
開工以來，局領導非常重視項目施工，每周親臨現場督導并定期召開“項目建設工作會”，對項目建設做出詳盡部署，提出了“保質量、保安全、保進度”三點明確要求，在項目工程遇到難點問題時，多次出面予以協調解決，并反復強調要做好施工規劃、用心設計，高標準施工，建設優質精品工程。
基建辦前期開展的工作很繁復，但是，在局內同志的大力支持和協調下，我們按建設要求及時安裝了臨時用電用水、緩交了城市配套費、最低標準繳納了人防異地建設費、審批了不配建保障房文件、減免了住宅規劃技術服務費等，不僅節約資金近千萬元，無形中縮短了大量工期。因此說，我局的建設項目同樣凝聚了全局領導和同志的辛勤汗水。
二、分工協作聚合力、攻堅克難保工期
項目建設前期需要聯系的單位較多，我們采取分工協作的工作方法，認真辦理金財大廈及慧園項目有關手續和報件，不辭辛苦和麻煩，耐心的協調有關單位和個人，疏通每個環節，一個件一個件的報，一個章一個章的蓋，一張表一張表的填，一天一天的跑審批大廳、找單位，前期手續辦理沒有耽誤工程整體施工。
在施工過程中，為了確保主體工期，經過科學合理的安排工序，工地上先后有2臺500KW變電機組同時供電，4臺樁機同時開動，8臺塔吊同時運轉，10輛攪拌車同時供漿，整個工地近400多工人人來人往，綁鋼筋、支模板、灌水泥，越是在這樣繁忙復雜的工作時刻，我們始終保持清醒的頭腦，準確掌握每個場地，每個環節，提前預測可能出現的問題，堅持每天在現場辦公，面對面的一個一個的解決實際問題。
三、再接再厲創實績、奮勇拼搏履職責
把建筑設計描繪的宏偉藍圖變成現實，讓各位同事工作、生活的得更加舒心、愉悅，是我們的職責和使命。我們一定不負眾望、不辱使命、恪盡職守、勤奮工作，把項目建設的工作做得更好。
在這里，我代表基建辦全體同志鄭重承諾：
始終把確保質量作為第一要務；
始終把加快建設作為主要職責；
始終把安全施工作為重要保證；
始終把團結協作作為基本原則。
我們一定在局黨組的正確領導下，傾注全部精力、無私奉獻、履職盡責，為建優質精品工程貢獻我們的力量！
謝謝大家！
2021年終表彰基建辦個人發言材料第2篇
各位領導、各位同志：
今天是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的'一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，并在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到XXX局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個領導者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統領好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節為干部辦點福利，開辦食堂，多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現在起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。現在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發現新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節問題需要改進。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態;和大家一起團結奮斗、發揮優勢，努力開創國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
2021年終表彰基建辦個人發言材料第3篇
尊敬的xx長城科技學校校長xx女士、尊敬的重慶企強教育集團張xx先生，各位嘉賓，老師們，同學們，大家好：
201*年是我院奮進和發展的一年，學院管理教學實訓就業等各個方面工作取得了優異的成績，成績的取得離不開全體教職工的努力。在此我向大家表示衷心的感謝，向獲得優秀教工，優秀班主任、優秀三好學生和其他各項獲獎者表示忠心的祝賀，你們是高科發展的動力，是高科201*取得優異成績的功臣，謝謝你們!
201*年度我們辦成了影響高科學院長遠發展的十件大事。這十件大事分別是：創建了自己的汽車實訓大廳、創建了自己的計算機實訓室、創建了自己的多媒體實驗室、珠寶鑒定及制作實訓室。我們為全體教職員工辦理了五險，解除了大家的后顧之憂。為全體學生辦理了個人意外保險，保險率達到百分之百。201*年在校企合作上我們與重慶企強教育集團結盟并簽訂戰略校企合作協議，為同學們實習實訓以及就業創造了一方可靠的平臺。同時我們還引進了汽車專業以及其他專職實訓老師，加大實訓力度，對在職教工進行職業技能培訓等，可謂碩果累累。
201*年的成績已經成為過去，201*年的工作我們面臨一個新的開端。希望全體同仁共同努力，做好201*年的各項工作。在新的一年里我要求全體教職工首先要提高個人的涵養，在工作和生活當中要自覺做到：‘制怒、慎獨’，克制自己的情緒，有人監督和無人監督之下，都要按規矩辦事，按制度辦事。古人云：“壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大”。我們要用一種包容，開放、合作、共贏的態度對待工作、對待同事、對待生活。愿與大家共勉!
新年新氣象，各位老師要保持平和的心態，面對困難通力合作。恪盡職守做好本職工作。做人要大氣，做事更要大氣、高科學院要有胸懷天下的大智慧，大格局、大作為、師生之間要相互補臺，互幫互助，成為一個和睦的大家庭。作為我們的學生不但要精通所學的專業知識，更重要的是要學會做人做事的本領，在思想上要對我們的國家，對我們的社會有所擔當，有正義感和責任心。在個人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的`父母長輩。在未來的學習生活當中要博學、審問、慎思、明辨，用博大精深的傳統文化來充實和提高自己。
自立有成，做好就業準備。最后，祝愿大家在新的一年里百尺竿頭，更進一步。愿我們可愛的學子高高興興的回家，平平安安的返校，給家里的父母長輩帶去學院的問候。謝謝大家!