商業街開街發言稿
- 更新時間：2021-03-25 09:14:03
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發言稿
以下是為您推薦的《商業街開街發言稿》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
商業街開街發言稿第1篇
尊敬的翔安區各委、辦、局的領導：
各位來賓、朋友們，大家下午好！
在金色的秋季、金色的翔安區，今天，凝聚著廈門市、翔安區各級政府、領導和幾百萬消費者期望，承載著復興廈門市商業文明重任的匯景商業街，經過3年緊張的施工、入住、招商之后隆重開街，啟動了翔安地區首個“全功能、多業態、24小時消費”商業“航母”。標志著正式進入商業營運，在此，我代表匯景集團全體員工，向尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友前來出席今天的開街慶典，表示衷心感謝并致以良好的問候和祝福！
匯景商業街在3年的緊張過程中，得到了各級政府、領導大力的關心和支持，得到了社會各界極大的關注和關愛，得到了翔安區人民的熱心幫助和支持。在此，我們再次致以衷心的感謝！
作為匯景集團進軍翔安的首個大型地產項目，秉承匯景地產“創造地段財富”的核心開發理念，打造翔安匯景新城中心，開發建設20萬平方米的建筑綜合體，提升城市功能，改善城市形象，將創造3000個新的就業機會和經濟增長點，實現營業額6億元。為此，自2007年項目啟動以來，受到了市場、業界和消費者的贊譽，已成為廈門地區家喻戶曉的品牌，贏得了極高的社會美譽度。匯景購物廣場總建筑面積6萬平米，島外唯一首個千米騎樓式的商業街，商業街商家已達500余家，匯集了包括全球500強企業麥當勞、上海的大型商業企業“淮海集團”人人樂萬余米生活超市、蘇寧電器、中影國際影城、新食尚美食廣場、平安銀行、中國煙草、農村信用社、豪享來等眾多國內外一線品牌，生活用品、金融服務、服裝服飾、箱包鞋帽、珠寶手表、家居家飾、小商品、餐飲等經營品類一應俱全。打造了“一站式”新型商業業態，充分滿足消費者“逛街癮”，讓都市生活近在咫尺。
匯景商業街開街以后，我們要大力倡導和踐行聚商、親商、富商的理念，做好商業街整體市場推廣，協助商家拓寬經營渠道，管好商業運營秩序，創造現代一流的商業購物環境；同時，按照項目規劃方案，加快商家入住裝修，匯景購物廣場力爭年底開業！匯景期望與業主、商家精誠合作，共同打造商業新天地，為翔安新城商貿繁榮而努力。
最后祝匯景商業街的廣大商戶、業主，財源廣進，生意興隆！祝各位領導、嘉賓、朋友們，身體健康、工作順利、家庭幸福！
謝謝大家！
商業街開街發言稿第2篇
各位領導、同志們：
金風送爽，丹桂飄香，在這舉國同慶的日子里，凝結著全縣人民心血和汗水,飽含全縣人民期盼和厚望的笛揚路商業步行街勝利建成了。今天我們在這里隆重舉行笛揚路商業步行街開街儀式，用這樣一個簡單而又富有歷史意義的方式來表達我們城建工作者對建國55周年的慶祝之情，同時也向全縣人民特別是柯橋市民獻上一份國慶節的厚禮。
笛揚路商業步行街改造工程是縣政府2003年城市建設“18128”重點工程之一。 2003年3月，縣發計局正式對笛揚路商業步行街改造工程批準立項。2003年8月，笛揚路商業步行街內10.8萬平方米的舊房拆遷工作全面啟動，至今為止搬遷住商戶1074戶，7家企業。2004年7月，成立笛揚路商業步行街管理辦公室，進入試運行。到今年9月底，笛揚路商業步行街改造工程基本完成所有基礎設施建設，正式向市民開放。整個工程從啟動到竣工運行歷時1年零1個月。笛揚路商業步行街南至104國道，北至鑒湖路，全長961米，平均寬度30米，總用地面積23萬平方米，基礎設施投入達2.623億元，是迄今為止我縣投入最大的市政工程項目。整個工程由建筑拆遷、輔道建設、立面改造、道路改造、景觀亮化、柯東橋建設、綠化小品、停車場及配套工程等8項子工程組成。
笛揚路商業步行街總體布局體現出“三大主題，五大節點。“三大主題”即自南向北分別結合周邊環境設置了“紡織文化、地域歷史文化、商業文化”主題；“五大節點”即南入口廣場、柯東廊橋、中心廣場、太陽廣場和北入口廣場。整條街的建筑風格以古鎮段為精華，采用紹興傳統風格坡頂青瓦、古橋流水，向北向南逐漸滲透現代風格，力求與現代城市建筑節拍相協調，使笛揚路商業步行街成為融江南水鄉特色與現代商業氣息于一體的一條特色街。
笛揚路商業步行街是我們在柯橋城市建設中繼瓜渚湖西岸公園、柯亭公園、明珠文化廣場等一系列項目之后的又一經典力作，它對于推動柯橋城市建設，激活城市購買力，提升城市競爭力具有極其重要的意義。它的建成，為全縣人民提供了一處集旅游，休閑，娛樂，購物，生態等多種功能的一體的場所，已成為柯橋市民生活休閑的首選之地。整條街樹燈輝映，風格和諧，廊橋古雅，處處滲透著了人性化設計，體現了城市建設以人為本的理念。希望我們步行街的管理人員，要人性化管理，高效能服務，努力把步行街打造成一條城市管理的示范街。同時我也希望我們的廣大市民和全體步行街經營戶，積極融入步行街的建設管理，使笛揚路商業步行街真正成為商業黃金一條街、質量品牌一條街、服務誠信一條街。
商業街開街發言稿第3篇
一、認真履行職責,扎實開展工作
自xx年9月受命以來,我就以高度的責任心、務實的精神全身心投入到項目的籌建中。一來到長沙,就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進行市場調研,構思項目的經營思路和方向。新項目的籌備可謂困難重重:項目規模體態大,工程建設復雜,地段較偏;長沙地處內地,采購中心鞭長莫及,導致項目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至,在這種情況下,我和其他班子成員一起,想方設法尋求解決的最佳途徑,必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐。為確保試營業如期進行,我和其他班子成員一樣,放棄節假日休息,長期駐守長沙,不分晝夜奮戰在一線,抓進度,保質量,身先士卒,帶領骨干員工一道克服惡劣環鏡,團結一致,有序推動各項籌備工作的進程。在上級領導的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯東方廣場終于在xx年9月16日震憾開幕。并以其檔次最高、環境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價,不僅填補了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白,也在長沙市民心中形成了良好的口碑。
二、統籌兼顧,有序推進項目進程
新項目的籌建千頭萬緒,在全面熟悉項目的情況下,我和其他班子成員經常協調溝通,抓重點、抓關鍵、有計劃、有步聚地推進各項工作進程。
1、完善經營規劃
經營規劃的準確與否是項目成功的關鍵,對項目未來的發展方向起著決定性的作用。經營定位較高,前期的規劃布局十分重要。我們在認真吸取外地開店成功經驗的基礎上,通過對當地市場深入的調研及對競爭對手和不同業態的分析比較,多方汲取行家的意見和建議,大膽提出把最初考慮的“純百貨”業態調整為“購物中心”業態,同時對每一個樓層的業態組合、品牌組合、細節處理都提出了一個完整的規劃。我和其他班子成員針對商場布局規劃進行了反復討論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為基礎,以功能設施為優勢。將百聯東方廣場打造成湖南規模最大、檔次最高、場地最新、服務最優、功能性配套最齊的現代都市時尚百貨作為我們長遠的發展方向。
2、項目工程建設
本次工程具有一定的特殊性,在嚴重缺少資金、長期拖欠款項的情況下要同時面對上海長沙兩地的兩個設計單位、八家主要施工單位、兩個監理單位,管理的難度與協調的內容遠遠超過常規的工程項目。為了保證項目的正常進行,我采用主動溝通、剛柔并濟等多種手段,以大量的時間精力為代價,經常在股份公司、施工單位、業主之間協調,保證工程款的到位,推進工程管理的正常開展,保證工程進度的到位。采取招標、比價等方式,通過業主和我公司雙方的相互牽制,監控工程造價。同時我還經常深入工地,檢查工程進度,控制工程質量。
3、推進品牌招商
項目自招商以來,就先后在上海、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視,精心準備,去年11月和今年1月分別在長沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應商招商會,由于前期準備充分,在會上我們全面展示了項目優勢和前景,獲得各大品牌供應商的一致認可。除了積極配合采購總部的招商外,還在長沙獨立自主開展招商工作,通過努力先后引進了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌。
4、打造管理團隊
在任何企業,人都是擺在第一位的。對于外派員工我采勸觀念整合、充分使用、嚴格管理”的方式合理安排工作崗位,以發揮各人所長。同時我也非常重視對當地精心挑選出來的主管進行培養,考慮到地區觀念及文化的差異,特意安排主管到上海接受培訓,以加快團隊的融合,加強對企業的忠誠度,提高凝聚力。共同的目標讓這些骨干力量很快融合在一起,形成了一股堅不可摧的力量。
5、搞好公共關系
企業要長期生存必須本土化,為盡快適應當地,我們積極與政府部門取得聯系,以爭取政府最大的支持。在政府部門的有力配合下,我司迅速聯系其他相關職能部門,如公交公司、
城-管局、公安局交-警支隊、園林局等,在極短的時間內便完成了綠化帶開口改建、公交站點移位、站名更改、加劃斑馬線、開設掉頭口、優化車流組織、設立禁停及車流導向標志、金滿地商業街招牌拆除、破損書報亭遷移等工作,優化了外部環境,保證了商場如期試營業,提升了商圈的整體檔次。