在開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃評審會議上的主持詞
- 更新時間：2021-02-03 17:47:48
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會議主持詞
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在開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃評審會議上的主持詞第1篇
各位領(lǐng)導、各位專家、朋友們：
今天，我們在此召開博興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃評審會。首先，我代表縣委、縣政府，向出席今天評審會的各位領(lǐng)導、各位專家表示熱烈歡迎和衷心感謝。
博興是董永故里、呂劇之鄉(xiāng)、中國廚都和全國百強縣，歷史悠久、文化燦爛、資源豐富、交通便捷，是黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的重要縣區(qū)之一。今年來，博興縣以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“1236”工作思路，積極構(gòu)建“一體兩翼”發(fā)展大框架，扎實開展“萬名干部大培訓、千名干部下基層、百名干部包企業(yè)三大活動，奮勇爭先，只爭朝夕，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢。
博興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)、科技創(chuàng)新的實驗區(qū)、對外開放的先導區(qū)、體制改革的示范區(qū)和縣域經(jīng)濟的增長極。搞好博興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃，以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展、調(diào)控發(fā)展、保障發(fā)展是落實科學發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的要求，今天這次會議對于開發(fā)區(qū)深入發(fā)展具有劃時代的重要歷史意義。
參會人員今天會議的有：博興縣人大副主任XXX同志，博興縣政協(xié)副主席XX同志，縣直有關(guān)部門主要負責人和開發(fā)區(qū)全體黨工委委員、轄區(qū)部分企業(yè)代表。同時，誠摯邀請了以山東城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)學院XXX教授為主任的規(guī)劃評審團（介紹總體規(guī)劃評審團各成員），下面以熱烈的掌聲，對于他們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
會議安排三項議程：一是評審委員會主任委員XXX教授作評審講話；二是山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院規(guī)劃編制項目組匯報；三是專家提問及評審、論證；四是通過評審意見；五是開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任XXX同志致辭。
下面，會議進行第一項，請評審委員會主任委員XXX教授作評審講話，大家歡迎。
下面，會議進行第二項，請山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院規(guī)劃編制項目組作匯報。
下面，會議進行第三項，專家提問及評審、論證。
下面，會議進行第四項，通過評審意見。
下面，會議進行第五項，XXX主任致辭，大家歡迎。
這次開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃評審會議在大家的努力下開的非常圓滿成功，各位領(lǐng)導、專家留下了很好的意見和建議，希望開發(fā)區(qū)和省規(guī)劃設(shè)計院進一步完善修編，切實制定好、執(zhí)行好規(guī)劃，為博興幸福明天作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
在開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃評審會議上的主持詞第2篇
今天，我們在這里舉行株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃評審匯報會。
參加今天匯報會的專家有：長株潭規(guī)劃局局長王扣柱、省建設(shè)廳副廳長高東山、省國土資源廳規(guī)劃處處長于新民，中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院上海分院院長蔡震、中國城市規(guī)劃學會秘書長石楠、中規(guī)院副總裁朱子瑜、中規(guī)院交通所教授張國華、清華大學教授張杰、天津華匯事務(wù)所規(guī)劃總監(jiān)黃文亮、哈爾濱建筑工程學院教授深圳雷奧公司董事長王富海、香港巴碩投資顧問公司總裁鄭小平以及中規(guī)院上海分院、上海市政設(shè)計總院的專家。
出席今天會議的領(lǐng)導有：市委書記陳君文、市長王群、市人大主任姜玉泉、市政協(xié)主席劉歲文，副市長、云龍示范區(qū)管委會主任蔡溪。
參加今天會議的還有：市直有關(guān)單位的主要負責人以及新聞媒體的朋友們。
今天會議有六項議程：一是蔡溪同志致歡迎詞;二是中規(guī)院介紹云龍示范區(qū)總體規(guī)劃成果;三是特邀專家點評;四是市相關(guān)部門負責人發(fā)言;五是省有關(guān)部門領(lǐng)導講話;六是市領(lǐng)導講話。
下面，進行第一項議程，請市政府副市長、云龍示范區(qū)管委會主任蔡溪同志致歡迎詞，大家歡迎。
……
下面，進行第二項議程，請中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院上海分院蔡震院長介紹云龍示范區(qū)總體規(guī)劃成果，大家歡迎。
……
下面，進行第三項議程，請?zhí)匮麑＜尹c評。
首先，請中國城市規(guī)劃學會石楠秘書長點評，大家歡迎。
……
接下來，請中規(guī)院朱子瑜副總裁點評，大家歡迎。
……
接下來，請中規(guī)院交通所張國華教授點評，大家歡迎。
……
下面，進行第四項議程，請市相關(guān)部門負責人發(fā)言。
(市發(fā)改委--市兩型辦--市國土局--市規(guī)劃局--市建設(shè)局--市水利局--市環(huán)保局--市交通局--市林業(yè)局--市旅游局--市電力局--市自來水公司--市職教園指揮部)
……
下面，進行第五項議程，請省有關(guān)部門領(lǐng)導講話。
首先，請長株潭規(guī)劃局局長王扣柱同志講話，大家歡迎。
……
接下來，請省建設(shè)廳副廳長高東山同志講話，大家歡迎。
……
接下來，請省國土資源廳規(guī)劃處處長于新民同志講話，大家歡迎。
……
下面，進行會議最后一項議程，請市領(lǐng)導講話。
首先，請市政協(xié)劉歲文主席講話，大家歡迎。
……
接下來，請市人大棠委會姜玉泉主任講話，大家歡迎。
……
接下來，請王群市長講話，大家歡迎。
……
最后，讓我們以熱烈的掌聲歡迎君文書記作重要指示。
……
各位領(lǐng)導、同志們，株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃凝聚了大家的辛勤勞動和汗水，是集體智慧的結(jié)晶。希望云龍示范區(qū)管委會以及中規(guī)院充分吸取今天會上各位領(lǐng)導、專家提出的建設(shè)性意見和建議，進一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具性、前瞻性、科學性和可操作性。同時，懇請大家一如既往的支持和關(guān)注株洲云龍示范區(qū)的工作和發(fā)展。
今天的株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃評審會到此結(jié)束。謝謝大家!
在開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃評審會議上的主持詞第3篇
各位領(lǐng)導：
根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排，我們今天組織召開潤安公司首次管理評審會議，對ISO9001質(zhì)量理體系的運行情況進行回顧、總結(jié)和評價，并要在總結(jié)評價的基礎(chǔ)上，面對不足，改進提高。為保持會議效果，請大家將手機調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)。
今天的會議主要有以下議程：
?。ㄒ唬┯审w系審計部王桂林部長匯報公司質(zhì)量管理體系的總體運行情況。
?。ǘ┯山?jīng)營科科、質(zhì)監(jiān)計量科、計劃生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科四個部門的一把手對本部門體系運行情況做交流發(fā)言。
?。ㄈ┰u價和討論階段。
?。ㄋ模┯晌冶救藢Ρ敬喂芾碓u審會議及2011年體系工作提要求。
一、首先，由體系審計部王桂林部長對公司質(zhì)量管理體系工作的開展情況向各位領(lǐng)導進行匯報。
通過體系運行工作總體匯報來看，雖然公司體系工作開展，通過各條線、部門的積極配合，做出了一定的成績，但距離年初制定的各項目標仍存在很大的差距，如原輔材料采購合格率與質(zhì)量管理目標要求存在較大差距，年度顧客滿意率也未達到公司整體目標要求，雖然這個過程中存在一些客觀的因素，但是這也反映出了我們各部門按照制度、標準開展各項工作的意識還比較單薄，規(guī)范化管理意識還比較欠缺，希望我們各部門在接下來的體系工作開展過程中，能夠認真分析問題存在原因，及時制定合理、有效的整改措施，確保體系工作開展能夠推動公司的各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。
二、下面由相關(guān)部門匯報體系運行情況：
?。?）請經(jīng)營科沈東科長就經(jīng)營科的體系運行情況作交流發(fā)言。
?。?）請質(zhì)監(jiān)計量科唐永斌科長就質(zhì)監(jiān)計量科的體系運行情況作交流發(fā)言。
?。?）請計劃生產(chǎn)技術(shù)科胥立高科長就計劃生產(chǎn)技術(shù)科的體系運行情況作交
流發(fā)言。
?。?）請銷售科周敏波科長就銷售科的體系運行情況作交流發(fā)言。
剛剛公司四個部門已經(jīng)對本部門質(zhì)量管理體系運行情況分別進行了匯報，雖然各部門在部門體系開展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但從實際運行的績效方面還沒有真正發(fā)揮體系管理的作用，體系工作與實際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài)，沒有真正融入到實際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過程中離體系管理的工作要求還存在較大差距，體系管理不僅僅是表面的要求，更是提高管理績效、生產(chǎn)經(jīng)營水平有效提高到的保障，同時也要求我們公司的全體干部員工真正認識與理解體系工作，發(fā)揮全體干部員工的作用，提高質(zhì)量管理體系運行績效。
三、討論、評價階段：會后體系審計科將另行對管評內(nèi)容所涉及到的幾項重點工作，組織職能部門召開專題會進行討論。
四、下面由本人對本次管評會議及體系下一步工作提要求。
剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要認真領(lǐng)會，在融會貫通的基礎(chǔ)上進行分析分解，傳達到各條線、各部門的每一個干部、員工，減少乃至避免信息傳遞的遞減效應(yīng)。同時，各部門更要以今天的會議為新的起點，要將前階段開展工作過程中存在的問題，結(jié)合部門實際，舉一反三、觸類旁通，逐一對照，按照“一切對規(guī)范、標準、制度負責，體系是至高無上”的原則，通過不斷提升公司管理體系的運行水平，來規(guī)范各項工作流程，不斷縮短PDCA循環(huán)，進一步提升公司綜合管理水平。
面對11年嚴峻的市場形勢和復雜多變的行業(yè)環(huán)境，我們各條線、各部門要真正以企業(yè)的當家人、決策人、最后把關(guān)人的身份，緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正?；?、可視化、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質(zhì)量方針目標開展各項工作，繼續(xù)深化體系管理，通過抓管理來提高企業(yè)管理水平，努力將公司體系工作推向一個新的高度。
謝謝大家！散會！