住建局2021年工作總結(jié)及2021年工作計劃
- 更新時間：2016-01-05
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工作總結(jié)
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范本1
田陽縣住建局2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃
一年來，我局緊緊圍繞縣委、縣人民政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略，按照南張北擴的“大城建”的工作要求，凝心聚力，克難攻堅，銳意進取，認真履行住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)職能，努力完成上級交給的各項工作任務(wù)，擴大城建規(guī)模，完善城市功能，提升城市品位，大幅度地推進我縣城鎮(zhèn)化進程。現(xiàn)在把項目進展作匯報如下：
一、2015年工作完成情況。
（一）抓好規(guī)劃設(shè)計工作
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作
（1）縣城近期規(guī)劃
根據(jù)田陽縣委、縣政府2015年城建工作部署，由我局委托廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院編制《田陽縣城近期建設(shè)規(guī)劃（2016-2020）》，城規(guī)股負責(zé)收集基礎(chǔ)資料，配合設(shè)計院做好田陽縣城近期規(guī)劃編制工作，截至12月3日，設(shè)計院完成了初步設(shè)計方案，田陽縣城區(qū)近期規(guī)劃建設(shè)用地為1960公頃。
（2）縣城控制性詳細規(guī)劃
2012年編制的三個片區(qū)控制性詳細規(guī)劃：城南、城北和定貫三個重點區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃工作，規(guī)劃面積2.03公頃。目前我局與設(shè)計單位對接，對控制規(guī)劃方案進一步修改完善中。
（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村莊規(guī)劃
根據(jù)自治區(qū)住建廳桂財建〔2014〕112號文下達的2014年村鎮(zhèn)規(guī)劃集中行動編制任務(wù)，我縣任務(wù)是修編坡洪鎮(zhèn)總體規(guī)劃和100個村莊編制規(guī)劃。坡洪鎮(zhèn)規(guī)劃修編工作完成初步方案。村莊規(guī)劃已完成100個村莊的規(guī)劃方案，并按規(guī)劃程序在政府網(wǎng)、我局公示欄及各村莊進行公示征求群眾的意見。根據(jù)桂財建【2015】84號關(guān)于下達2015年規(guī)劃的編制任務(wù)，我縣任務(wù)是編制五村鎮(zhèn)總體規(guī)劃，現(xiàn)已完成初步方案。共完成本年度目標任務(wù)100%。
2、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作
為了完善我縣規(guī)劃管理的規(guī)章制度，我局擬出了《田陽縣城規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》，目前該技術(shù)規(guī)定已經(jīng)得到縣人民政府批準，并于2015年7月1日開始實施。
2015年，我局共辦理規(guī)劃審批事項共727件，其中辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證345件，建設(shè)用地面積202.6萬平方米；辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證354件總建筑面積109.8萬平方米。出具項目選址意見28份，主要有：田陽縣縣城新增供水管網(wǎng)敷設(shè)工程項目的選址意見、田陽高中教學(xué)樓和宿舍樓建設(shè)項目的選址意見、百色新山鋁產(chǎn)業(yè)示范園2014年公共租賃住房建設(shè)項目二期工程用地的選址意見和甫牙水庫工程建設(shè)項目的選址意見等。
本年共完成建設(shè)方案和規(guī)劃用地紅線圖及規(guī)劃設(shè)計條件92份。其中審批建設(shè)總建筑面積124.03萬平方米，主要有美好生活廣場項目、鳳凰新城項目、田陽壯城二期調(diào)整總平面圖、田陽百能商貿(mào)中心項目、田州古城一期修建性詳細規(guī)劃、田陽縣文體中心項目、田陽縣對外貿(mào)易公司舊城改造商住樓、田陽瑞田花園（二期）、中國東盟（田陽）果蔬綜合批發(fā)市場一期等。規(guī)劃用地紅線圖用地面積35.2萬平方米，主要有城東工業(yè)園區(qū)廣西地大集團LED項目、紅嶺坡工業(yè)園區(qū)路吉瀝清項目、新山工業(yè)園區(qū)拆遷安置項目、百礦集團煤電鋁一體化項目、定律村1組4組三產(chǎn)用地項目等。
3、重大項目和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作
本年度我縣市層面重大項目共三個，田陽縣華迅廣場數(shù)碼商業(yè)城五星級賓館建設(shè)項目,田陽縣壯城大型高尚住宅小區(qū)建設(shè)項目,田陽縣萬和新城項目，總投資289967萬元，本年共完成投資6920萬元。
固定資產(chǎn)投資計劃完成11.40億元，其中市政基礎(chǔ)設(shè)施5.4億元,房地產(chǎn)建筑類6.0億元。市政項目主要建設(shè)項目有百色大道、育才路、文體路、田州古城路網(wǎng)、瓦氏路、花園大道地下通道等完成投資55210萬元。房地產(chǎn)項目有華迅一期項目、歐藝新城三期、萬和新城二期、金業(yè)100、百盛中心廣場項目、鳳凰新城、美好生活廣場項目等共完成投資61020萬元。完成計劃數(shù)100%。
4、完成老鄉(xiāng)家園二期方案圖、施工圖；紅康社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等項目。
5、積極配合絹紡廠那謹房屋拆遷安置以及新安置用地的定點放線等工作。
6、完成那滿鎮(zhèn)露美片區(qū)等24個村屯基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計、預(yù)算、景觀設(shè)計等工作。
7、完成私人建房施工圖54份（約14234㎡），立面圖129份（約12897㎡）、私人房紅線圖13份（約887㎡）。
（二）加大縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、加快推進田州古城市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓好田州古城一二期路網(wǎng)建設(shè)，目前，開工建設(shè)的有古城北路、瑞田大道北延長線、香芒大道、百東路等四條市政道路，道路總長約4.5公里，總投資9410萬元，目前已完成3.5公里的路基回填，給水、雨水、污水管及強弱電管線及部分人行道鋪設(shè)；完成布洛陀大道
2、抓好瓦氏路項目工程建設(shè)。項目全長
3、花園大道地下通道項目建設(shè)得到穩(wěn)步推進，該項目總投資16081.16萬元，于2014年6月開工建設(shè)，目前主體工程已全部完成，預(yù)計2015年12月份竣工。
4、加快城北片區(qū)的文體中心路網(wǎng)包括文體路、育才路工作。文體路、育才路市政道路總長約
5、積極推進百色大道二期（田陽段）項目。百色大道二期（田陽段）項目是作為市委市政府推進“右江—田陽一體化”建設(shè)的一條城市的主干道部分，工程起于百色市右江區(qū)與田陽縣交界處（即那吉路口），終于敢壯大道與324國道交接處，道路全長
6、加快推進興華路南段市政道路改擴建工程，項目全長
7、加快推進城南組團縣府片區(qū)規(guī)劃縱一路南段（榮鑫路延長線——右江江濱路）市政道路工程，項目全長
8、積極推進田州古城一期配套停車場工程,該停車場位于香芒大橋與瑞田大橋中間，百東河北側(cè)，總面積為
（三）配合實施生態(tài)移民項目建設(shè)
1、田陽縣扶貧生態(tài)移民示范點（老鄉(xiāng)家園）項目，總用地面積59146.15平方米（約88.72畝），總建筑面積約106000平方米，其中12層住宅6棟17個單元1122戶，4層6個班幼兒園一棟，2至3層商鋪兩棟，項目估算投資2.5億。目前已進入項目主體施工階段。
2、推進田陽縣扶貧生態(tài)移民示范點（老鄉(xiāng)家園二期）項目設(shè)計工作，目前項目設(shè)計工作已完成，老鄉(xiāng)家園二期總用地面積44084平方米（約66.13畝），總建筑面積約84303.36平方米，12層住宅4棟16個單元1056戶，項目估算投資1.8億。
（四）村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、那滿集鎮(zhèn)道路改造工程，全長
2、大力開展那坡鎮(zhèn)古鎮(zhèn)新街項目配套市政道路工程建設(shè)，該項目設(shè)計道路起點為同合街，道路全長
3、田陽縣那滿鎮(zhèn)新立村共聯(lián)屯提升工程。主要建設(shè)項目防護欄桿改造
4、住建廳專項資金23個屯內(nèi)道路硬化項目設(shè)計已完成，預(yù)計12月底全面完工。其中，道路硬化13.8公里，面積41400㎡，總投資460萬元。
6、玉鳳街道整治。主要項目外立面改造、街道硬化、綠化等項目。截止目前，外立面改造共完成25戶，街道硬化、綠化未實施。
7、廣新家園生態(tài)移民安置點。廣新家園外立面改造共98戶，目前完成75戶，力爭12月底全面完工。
8、合力安置點。主要項目：外立面改造、屯內(nèi)道路硬化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目。目前修建完成籃球場一座；100戶基礎(chǔ)開挖，50戶澆混基礎(chǔ)。由于尚未完成房屋主體框架，屯內(nèi)道路硬化；擋土墻未能施工。
9、橋馬片區(qū)改造工程，正在抓緊前期調(diào)研、設(shè)計等工作，下巴屯進入民房外立面改造階段，完成外立面抹灰30戶，外立面涂料樣板房1戶。其它項目未能開工。
（五）建筑市場管理
1、建設(shè)工程施工許可管理方面： 2015年的建筑市場和建筑工程管理中，我們嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，繼續(xù)嚴格執(zhí)行建設(shè)工程報建制度和施工許可制度，加強了對建設(shè)工程施工安全的監(jiān)督管理保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，2015年全年辦理41項工程的報建手續(xù)和施工許可證，總建筑面積66.8470萬平方米,工程總投資19.5406億元。竣工驗收12項，竣工備案11項。建筑面積35.0904萬平方米，投資6.477億元。
2、建筑市場秩序進一步規(guī)范：為強化建設(shè)項目標后管理，我局從施工企業(yè)資質(zhì)備案和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格審查環(huán)節(jié)入手，嚴格審查責(zé)任主體及從業(yè)人員的市場準入條件，通過現(xiàn)場與市場聯(lián)動，實行差別化監(jiān)管方式，依法查處違法轉(zhuǎn)包、掛靠行為，嚴格實行安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)監(jiān)管，穩(wěn)步推進建筑市場信用體系建設(shè)。
3、工程招投標、圖紙、勘查備案、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)監(jiān)督管理方面：2015年全年辦理招標備案32個，施工圖審查備案30套，勘查備案35個，房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)審核6個。
4、積極參與信訪維穩(wěn)工作：配合協(xié)調(diào)處理拖欠農(nóng)民工投訴20余件次，金額5656.8625萬余元，維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益。
5、專項整治方面：根據(jù)住建廳、住建委相關(guān)工作要求，我局開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全檢查暨質(zhì)量治理兩年行動專項督查全縣地毯式施工安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”打非治違專項行動、建筑工地夏季消防檢查等專項整治。
6、嚴管重罰方面：由于有些項目未能及時來辦理手續(xù)、多次下發(fā)整改、停工通知都沒有整改的項目都列入嚴管重罰，總共有14個項目被列入嚴管重罰，并上報上級部門。
7、動態(tài)扣分方面：施工單位扣10個、監(jiān)理單位扣9個、項目負責(zé)人扣9個人、安全員扣9個人、總監(jiān)理工程師扣7個人，總共扣了44條。
8、加強建筑市場安全監(jiān)管工作。結(jié)合今年全市開展“安全生產(chǎn)月”活動，認真落實 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”總體部署要求，全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年舉行宣傳活動2次，張貼宣傳標語30余張，張掛條幅40多條，懸掛安全警示牌280余塊，展出宣傳板報2版，向來往群眾分發(fā)宣傳手冊500多份，安全生產(chǎn)知識300多份，解答群眾來訪的疑難問題80多人次。
9、積極開展建筑工程質(zhì)量安全檢查工作。我局嚴格按《建筑施工安全檢查標準》，共檢查工程項目60多項，累計檢查建筑面積150.66萬平方米，查出安全隱患和問題200多個，下發(fā)《停工整改通知書》75份，《建筑工程安全隱患整改通知書》78份，查封了2個工地的施工臨時用電、建筑起重機械，通報了9家施工企業(yè)及項目的相關(guān)人員。通過檢查，排查出了企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患，把隱患消除在萌芽之中。
（六）農(nóng)村危房改造項目
2015年上級下達我縣全年危房改造任務(wù)4800戶，各級財政補助資金合計9216萬元，戶均補助19200元，截止
同時，我局積極配合縣扶貧攻堅辦做好特殊困難戶危房改造，目前已完成全縣232戶特殊困難戶危房改造的發(fā)放工作，發(fā)放補助資金共計668.16萬元，并按照程序撥付到特困戶“一卡（折）通”賬戶上。
（七）城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察執(zhí)法工作得到進一步加強。
一是加強日常執(zhí)法巡查。我局保持每天對縣城規(guī)劃區(qū)的建設(shè)情況實行動態(tài)巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)及時處理，下達了《責(zé)令停止違法行為通知書》76份，《責(zé)令限期拆除通知書》17份，《責(zé)令限期整改通知書》12份，當事人按規(guī)定已經(jīng)補辦建設(shè)工程規(guī)劃許可證手續(xù)的20處，完成整改10處。同時加強行政處罰力度。今年共立案查處建設(shè)違法案件39起，處罰金額23.39萬元；立案查處廣州市芳村建筑工程有限公司等存在質(zhì)量安全單位7起，處罰金額25萬元，其中已繳罰款5萬元，還有3起正處于立案調(diào)查取證階段。二是有序開展建筑性占道管理工作。為確保我縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市道路的暢通無阻，方便市民出行，我大隊按規(guī)定進行建筑性占道審批工作，同時加強對違法占道施工進行排查和對房地產(chǎn)所欠的各種規(guī)費逐個清查。今年來，共進行建筑性占道審114起，收取建筑性占道費7.88萬元。三是認真調(diào)解居民建房糾紛。我局聯(lián)合社區(qū)調(diào)解居民建房糾紛，緊密聯(lián)系群眾依靠人民群眾的力量齊抓共管違法建設(shè)行為。今年來，共成功調(diào)解5件。
（八）新型墻體材料改革工作得到全面推進。
一是政策宣傳力度到位，建筑節(jié)能環(huán)保材料得到更廣泛深入地推廣使用。通過大力宣傳自治區(qū)專項基金貼息和定額補助政策及有關(guān)節(jié)能減排政策，今年我縣有三合、積泉兩家獲得自治區(qū)墻改辦的批復(fù)，共獲得墻改基金定額補助85萬元。此舉必將推動我縣磚瓦企業(yè)大膽采用一次碼燒隧道窯等先進生產(chǎn)工藝，擴大了生產(chǎn)規(guī)模，節(jié)約了能源消耗同時大大提高產(chǎn)品的成品率及質(zhì)量，從而帶動了我縣發(fā)展新型墻體材料工作的發(fā)展；二是加強新型墻體材料開發(fā)供應(yīng)及監(jiān)管工作。通過政策宣傳、引導(dǎo)，截止2015年6月，我縣共有福隆、積泉、通海、龍達、鴻順、三合、龍河、立超、敏初、三發(fā)等10家燒結(jié)磚廠及寬雄、毅強、那邏等三家砼小型砌塊廠家取得了自治區(qū)新型墻體材料認定證，從而使我縣新型墻體材料生產(chǎn)能力達到近4.5億塊標準磚，基本可滿足全縣年需求量，通過本輪的市場調(diào)整和政策引導(dǎo)，工藝技術(shù)落后、生產(chǎn)規(guī)模小、能耗高的企業(yè)逐漸失去市場；三是深入企業(yè)實地調(diào)查和登記備案。2014年淘汰的11家24門及以下輪窯開口窯被斷電淘汰后，為避免其死灰復(fù)燃擅自恢復(fù)生產(chǎn)，我局進行不定期回訪，預(yù)防被淘汰磚廠私自生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。今年共對三家新墻材企業(yè)進行磚瓦窯爐工藝設(shè)備進行登記備案，同時新增一家新墻材生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)量3000萬標準磚，從而使我縣新墻材生產(chǎn)企業(yè)達到15家，新墻材市場占有率達到85%以上。四是墻改基金的核驗工作正常有序開展。
（九）積極做好項目申報工作。
1、組織開展申報2016年度自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示范縣和百鎮(zhèn)建設(shè)示范工程項目，順利通過，田陽縣與那滿鎮(zhèn)入選2016年自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示范縣和百鎮(zhèn)建設(shè)示范工程項目名單。
2、引進鄉(xiāng)土特色建設(shè)環(huán)保磚設(shè)備，同時與田陽縣混凝土公司商談，落實生產(chǎn)，并做好環(huán)保磚推廣使用工作。
3、做好中央國債資金及農(nóng)發(fā)行貸款，住建局共申請貸款資金75075萬元。其中，百鎮(zhèn)建設(shè)示范項目申請貸款33094萬元；鄉(xiāng)改鎮(zhèn)項目申請貸款800萬元；傳統(tǒng)村落保護發(fā)展項目申請貸款1500萬元；鄉(xiāng)土特色示范項目申請貸款39681萬元。
4、2015年自治區(qū)本級城鎮(zhèn)化建設(shè)專項補助資金我縣涉及到的項目有：田陽縣五村鎮(zhèn)鄉(xiāng)改鎮(zhèn)總體規(guī)劃補助15萬元，洞靖鎮(zhèn)總體規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、外立面改造設(shè)計補助共計30萬元。目前，設(shè)計院已完成兩鎮(zhèn)基礎(chǔ)資料收集及現(xiàn)場調(diào)研，正在加緊編制兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃。
5、抓好廣西鄉(xiāng)土特色示范項目（百香屯、忑更上屯、忑更下屯）。目前共完成外立面改造132戶；屯內(nèi)道路硬化0.8公里；池塘與景觀道已經(jīng)平整，完成總投資金額2萬。
二、存在的問題和困難
1、專業(yè)技術(shù)人員相對緊缺，造成工程建設(shè)監(jiān)管、規(guī)劃執(zhí)法、規(guī)劃設(shè)計存在薄弱環(huán)節(jié)。
2、隨著城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展，全縣建筑工地量大面廣，高層建筑、塔吊設(shè)備等不斷增多，建筑質(zhì)量、安全管理的難度、壓力增加。
3、市政基礎(chǔ)設(shè)施項目征地拆遷較困難，影響項目建設(shè)進度。
4、規(guī)劃、設(shè)計經(jīng)費困難。
三、2016年工作計劃
1、繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，嚴格依法行政。嚴格“一書兩證”的審批管理，提高審批時速，加強建設(shè)項目的批后跟蹤管理，確保城市規(guī)劃的科學(xué)化、民主化、法制化。
2、抓好壯錦路、古城東路、港陽北路、百東路延長線、百東大橋、花園大道西段延長線等市政項目建設(shè)。
3、狠抓建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，嚴防重特大質(zhì)量安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護全縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。
4、繼續(xù)完成廣西鄉(xiāng)土特色示范項目（百香屯、忑更上、下屯）各項工作。
5、實施2016年度自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示范縣和百鎮(zhèn)建設(shè)示范工程項目。
6、認真做好農(nóng)村危房改造工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快落實任務(wù)指標，加快完善農(nóng)戶“一戶一檔”資料及錄入《全國擴大農(nóng)村危房改造試點農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)》網(wǎng)上信息系統(tǒng)。
田陽縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局
范本2
桂陽縣住建局2015年工作總結(jié)
2015年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局主動適應(yīng)新常態(tài)，強力推進打非治違工作，重點抓好城市提質(zhì)、項目建設(shè)，統(tǒng)籌推進新型城鎮(zhèn)化和民生工程，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，強化作風(fēng)建設(shè)，加強學(xué)法用法，依法行政，各項工作躍上了一個新臺階。
一、強化廉政建設(shè)，貫徹落實“兩個責(zé)任”。下發(fā)了《縣住建局領(lǐng)導(dǎo)班子成員2015年反腐倡廉建設(shè)職責(zé)分工》，重點突出局黨組主體責(zé)任和紀檢監(jiān)督責(zé)任。層層傳導(dǎo)壓力，筑牢責(zé)任體系。三是強化作風(fēng)大提質(zhì)。以“適應(yīng)新常態(tài)，深化好作風(fēng)，服務(wù)大發(fā)展”為總目標，大力推進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，制訂了作風(fēng)大提質(zhì)活動實施方案，積極推進廉政文化建設(shè)，把創(chuàng)建文明單位、“四型”機關(guān)和城市大提質(zhì)等工作有機結(jié)合，充分發(fā)揮宣傳欄、短信和微信提示等廉政教育的教化作用。四是強化惠農(nóng)資金涉企檢查監(jiān)管。我局的涉農(nóng)資金為危房改造補助，一直嚴格按照《中央農(nóng)村危房改造補助資金管理暫行辦法》和《湖南省農(nóng)村危房改造補助資金管理辦法》的規(guī)定，對危改資金實行專項管理、專賬核算、專款專用，嚴禁截留、擠占和挪用。嚴格執(zhí)行涉企檢查備案制度，實行涉企檢查登記和滿意反饋卡制度、企業(yè)“寧靜日制度”、同城一家檢查制度，建立涉企檢查工作臺賬。今年來，涉企檢查行為規(guī)范，涉企檢查滿意度達100%。
二、推動城市提質(zhì)，提升城市品位。大力開展城市大提質(zhì)和城市管理提質(zhì)年活動，實施拆圍透綠、游步道建設(shè)、綠化提質(zhì)、亮化美化等行動，提升城市形象。一是精心組織拆圍透綠。組織桂陽縣委黨校、縣交警隊和縣中醫(yī)院等13個單位分二批實施拆圍透綠，拆除圍墻1500余米，提質(zhì)2萬余平方米庭院綠化，城區(qū)干道邊的單位全部完成提質(zhì)改造。13個單位的機關(guān)院落都拆除封閉式圍墻，開放大院，使綠色景觀與城市街景融為一體，增加了城市的綠地面積、停車位和休閑設(shè)施，給廣大市民營造一個“城在園中、園在城中”的幸福空間，受到了老百姓的交口稱贊。二是扎實抓好道路景觀帶建設(shè)。年初啟動了入口道路駿馬大道、珍珠大道和迎賓路口近10公里景觀帶建設(shè)，修復(fù)露山坡，充分利于道路兩旁現(xiàn)有地形、地貌，種植特色花草樹木，修建游步道、園林小品，形成一條低碳出行的“慢活”式旅游景觀帶，為我縣生態(tài)休閑發(fā)展再造一大特色景點。三是強化文明工地監(jiān)管。繼續(xù)嚴格把好建筑揚塵防治工作，對新建項目及有渣土、散裝材料運輸作業(yè)的項目發(fā)放文件、標準圖集，跟蹤督促做好揚塵治理工作，有效規(guī)范渣土外運車輛封閉及出場沖洗平臺建立及規(guī)范使用，縣城區(qū)域在建工地已基本做到封閉施工，施工道路基本硬化。四是以點帶面推進城區(qū)亮化。積極推進城區(qū)亮化、美化工作，項目審批時把關(guān)亮化工程，錦銹銀灣、廣電局和質(zhì)安大樓等縣城新建小區(qū)或樓盤20余處全部完成亮化，極大美化了城市夜景。
三、加快項目建設(shè)，推動城市發(fā)展。始終抓住項目建設(shè)“牛鼻子”，突出抓好重點工程，強力推進項目進程。今年來向上爭資4000余萬元，為項目建設(shè)提供了強大的資金保障。七里古街保護與發(fā)展形成了規(guī)劃設(shè)計成果，即將招商建設(shè)。加強了五云觀井、十字街井和牛巷口井等8口井的保護修繕工作，結(jié)合古井地形、歷史形成規(guī)劃設(shè)計成果，即將進行保護性修繕。全力推進城鎮(zhèn)污水處理廠二期工程，按照省政府要求，對原污水處理廠二期工程及其配套管網(wǎng)的工藝及設(shè)計進行調(diào)整，一次性提標為一級A標準建設(shè)。目前已完成工程總量的95%，預(yù)計12月底可全面完工。完成太和鎮(zhèn)地界村等5個國家級傳統(tǒng)古村落的招標工作，正在加快施工建設(shè)進度。鏡湖公園、消防特勤站、東江湖引水、文化路與歐陽海大道連接線等重點建設(shè)項目的前期籌備工作有條不紊進行中。
四、提升工程質(zhì)量，強化安全監(jiān)管。今年來，全縣受監(jiān)項目55個，總面積136余萬㎡，完成竣工驗收工程27個，工程質(zhì)量穩(wěn)中有進，安全生產(chǎn)實現(xiàn)三“零”目標。一是深化“打非治違”專項行動。深入開展“安全生產(chǎn)提升年”活動，組織開展在建工地六項重大安全隱患專項整治行動、“九打九治”專項行動和工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目專項整治等行動，以鐵腕手段整治違法違規(guī)項目，發(fā)放督辦通知書16份，停工通知書65份，一次性強行停工8個工地，有力扭轉(zhuǎn)了未報先建的局面。聯(lián)合城建綜合執(zhí)法大隊執(zhí)法3次，出動人員50余人，拆除違法建筑面積2萬余平方米。二是突出抓好“安全生產(chǎn)十大戰(zhàn)役”。組織開展“安全生產(chǎn)知識宣傳月”、“應(yīng)急知識宣傳咨詢?nèi)?rdquo;等活動，到工地播放安全教育警示片13次，發(fā)放安全宣傳資料1000余份，發(fā)放給一線施工人員印有安全標語的T恤1000余件，形成強有力的宣傳氛圍。嚴格落實安全責(zé)任制，與各建筑施工企業(yè)、項目部簽訂《四方協(xié)議書》，今年來共進行98次安全評價，綜合評價合格率100%。扎實開展建筑工地消防專項整治，共抽查28個在建項目，下達安全生產(chǎn)隱患通知書27份，大部分已整改到位。三是強化工程質(zhì)量兩年行動。加強建筑工程質(zhì)量通病尤其是住宅建筑質(zhì)量通病的防治工作，從源頭強化質(zhì)量管理，培育了全民健身中心等質(zhì)量標準示范工地。高度重視對建筑原材料監(jiān)管，現(xiàn)場抽取鋼筋、商品砼等樣品169組，確保原材料質(zhì)量；強化全縣3家商品預(yù)拌混凝土企業(yè)監(jiān)管，確保了工程質(zhì)量的關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)得到有效控制；加強重點工程、保障性住房工程、市政工程和民用建筑質(zhì)量監(jiān)管，保障性住房工程驗收合格率100%。對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題發(fā)放整改通知書份，暫停施工通知57份，不良行為告知38份。四是大力開展起重機械專項整治。特邀起重機械設(shè)備專業(yè)檢測公司對全縣的受監(jiān)的146臺起重機械進行大檢查，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患38臺，嚴重安全隱患21臺，采取下達停運整改通知單和粘貼封條的措施限期整改，絕不整改的，采取了鎖機器和強制拆除等有力措施，目前全縣起重機械全部處于受控。五是健全不良行為公示制度。對我縣在建項目進行誠信采集，目前共采集50余份，大力推進企業(yè)誠信評定。加大違法違規(guī)企業(yè)的曝光力度，繼續(xù)健全不良行為公示制度，對存在質(zhì)安隱患又拒不整改的企業(yè)下發(fā)100余份不良行為告知書，依法上報不良行為記錄9次，對違法違規(guī)工程立案23起，依法結(jié)案21起。
五、細抓民生工程，落實惠民政策。精心謀劃、科學(xué)組織抓好民生100工程，確保惠民政策不走樣，惠民資金操作規(guī)范，落實到戶。一是抓好農(nóng)村危房改造。今年危房改造第一批任務(wù)數(shù)800戶，第二批任務(wù)數(shù)1000戶，竣工率均為100%，即將組織開展驗收。開展了農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查，對危房改造存量進行了摸底，為十三五危房改造工作打下了堅實基礎(chǔ)。二是監(jiān)管污水處理達標排放。污水處理廠按要求達標排放，截止目前完成污水處理量1048萬噸，污水處理率為94.5%，占全面總?cè)蝿?wù)98.9%。新建污水管網(wǎng)8公，新建供水管網(wǎng)7公里，改造供水管網(wǎng)15公里，均提前完成任務(wù)。三是抓好背街小巷、城中村改造。今年的背街小巷改造對象分別為人民完小旁和小寶山路段，投入100萬元，投入80萬改造城中村火田陳家組，均已完工投入使用。
六、強化示范帶動，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。強化示范村鎮(zhèn)建設(shè)的統(tǒng)籌引領(lǐng)，專人負責(zé)對口聯(lián)系示范鎮(zhèn)建設(shè)工作，探索形成了“政府引導(dǎo)、群眾主體、示范帶動”的“桂陽模式”。今年嚴格“三有三無”“三好三不”準入條件，重點實施“六鎮(zhèn)二十二村”示范工程，縣財政給予每個示范鎮(zhèn)1500-2000萬元以獎代補資金，給予每個示范村300-500萬元以獎代補資金，積極引導(dǎo)社會資金投入建設(shè)。印發(fā)了農(nóng)村建房標準圖集，規(guī)范了農(nóng)村建房管理，整治了生活環(huán)境，建設(shè)了一批美麗村莊。各示范村鎮(zhèn)建設(shè)已全面鋪開，進展順利。加強《桂陽縣十三五新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃》的編制工作，對我縣十二五期間的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展進行了全面的總結(jié)，理順我縣十三五期間新型城鎮(zhèn)化發(fā)展道路，目前已提交給十三五規(guī)劃辦審議。
七、創(chuàng)新建管服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。扎實開展“服務(wù)型”機關(guān)創(chuàng)建工作，加快職能轉(zhuǎn)變，從施工圖審查、招投標、施工許可、預(yù)算、竣工驗收等建設(shè)全過程提升服務(wù)質(zhì)量。全面實行電子化招投標，采用合理定價抽取評標辦法，完成建設(shè)工程招投標項目53個，其中邀請招標項目1個，造價67485余萬元；審批發(fā)放59個，辦理建設(shè)工程初步設(shè)計審批91件，通過稅費一體化完成145個工程項目的規(guī)費收取，收費751萬余元；完成人民醫(yī)院醫(yī)東院新建工程、傳統(tǒng)村落保護工程等60余個預(yù)結(jié)算編制項目，項目總投資金額3.3億；強化重點建設(shè)和大型建設(shè)項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及檔案收集工作，完成21個工程項目備案，整理入庫建設(shè)工程檔案631卷。
八、創(chuàng)建“四型”機關(guān)，加強技能培訓(xùn)。一是強化學(xué)習(xí)。制定了學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)制度，著力開展系列學(xué)習(xí)活動，增強了干部依法行政、勤政為民的本領(lǐng)。今年來，堅持利用每周五下午的時間，集中學(xué)習(xí)上級精神、業(yè)務(wù)和管理知識等，重點學(xué)習(xí)建筑領(lǐng)域法律法規(guī)條例。編印了《建筑領(lǐng)域法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)資料匯編》，組織干部職工集中學(xué)習(xí)，特邀縣人民檢察院、法制辦等開展講座，提升法律知識素養(yǎng)和水平。開展全局業(yè)務(wù)知識脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，精心組織了為期1個月的建筑知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，特聘郴州職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授分二期對全局干部職工共100人進行輪訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)建筑工程質(zhì)量管理、安全管理和造價控制等內(nèi)容，并舉行了結(jié)業(yè)考試。通過此次培訓(xùn)，我和全局領(lǐng)導(dǎo)干部極大啟發(fā)了工作管理思路，提高了綜合管理能力。二是創(chuàng)建生態(tài)文明機關(guān)，投入40余萬元進行生態(tài)文明機關(guān)建設(shè)。三是大力提升文明素養(yǎng)，鞏固了市級文明單位創(chuàng)建成果。
九、強化信訪綜治，統(tǒng)籌各項事業(yè)。認真接待群眾來信來訪，共接待來信12件、上訪人員22人次，受理省、市、縣公電辦交辦件45件。積極抓好門戶網(wǎng)站建設(shè)，及時更新招投標、監(jiān)理和政策政策法規(guī)等內(nèi)容，設(shè)立了廉政文化牌22塊，文明用語宣傳牌12塊，向郴州日報、今日桂陽等新聞媒體投稿40余篇，圓滿完成黨報黨刊認購任務(wù)。共辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案7件，滿意率為100%。與各在建項目均簽訂了《計生管理合同》，計生合同簽訂率達100%，育齡婦女“三查一治”率100%，全縣建筑業(yè)無一例計劃外生育，有效穩(wěn)定了低生育水平，在省、市檢查中獲得好評。在市住建局考核中我局建筑流動人口計劃生育管理工作名列第一。
范本3
區(qū)住建局2015年工作總結(jié)暨2016年工作計劃
（2015年10月12日）
今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，積極履行部門職責(zé)，精心組織重點項目和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，堅持“常規(guī)工作抓規(guī)范，重點工作求突破”的工作思路，搶抓機遇、謀求發(fā)展，全力做好各項工作。
一、務(wù)實求效，實干爭先，2015年工作成績斐然
2015年，我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“上水平”為總體要求，精心組織重點項目和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，著力抓好保障性安居工程工作，強化城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，全面推進住建事業(yè)發(fā)展上水平。
1、以項目建設(shè)為重點，加快城市發(fā)展。一是重點項目按時序推進。今年由我局承擔(dān)的市政項目共22項，全年計劃總投資93550萬元。承德路鹽河橋、銀川路北延、西安路改造提升、淮陰區(qū)東城污水處理廠等6個項目正在施工；淮海路北路北延（過鐵路）施工圖已經(jīng)鐵路部門審查，即將簽署代建協(xié)議；預(yù)計到2015年年底完成小營廣場改造、后街背巷整治、幸福路、區(qū)域供水工程、鹽河濱河路等11個項目施工；其余項目均達序時進度。2015年我區(qū)城市化率目標為49.5%，爭取50%，目前我區(qū)上報城市化率為51%。二是園林綠化進展順利。全年計劃實施項目7個，正在實施25萬平方米的鹽河風(fēng)光帶南北兩岸（承德路--南昌路）綠化建設(shè)以及70萬平方米的自行車文化運動公園建設(shè)，完成鞠通路小游園、珠江路、星光路行道樹栽植、火車站廣場綠化等建設(shè)，完成額外交辦五洲龍灣門前公共綠化、淮海路鹽河橋橋北等綠化。截止目前，已新增綠化面積18.7萬平方米，提升改造綠化面積1.15萬平方米，綠化覆蓋率已達40.33%,預(yù)計到2015年年底綠化覆蓋率可達40.35%。三是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐不斷加快。為落實目標任務(wù)，通過省驗收，我局定期組織項目觀摩，全面推進小城鎮(zhèn)及重點中心鎮(zhèn)建設(shè)。徐溜鎮(zhèn)12個項目，計劃投資3.36億元，完成投資1.4億元。漁溝鎮(zhèn)39個項目，計劃投資1.98億元，完成投資0.82億元。四是村莊環(huán)境全域整治全面完成。至2015年3月底，全區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及高新區(qū)相繼通過市級驗收，實現(xiàn)全區(qū)村莊環(huán)境全域整治，4月起進入常態(tài)化長效管護，目前，正全面準備省級驗收工作。五是房屋征收項目掃尾穩(wěn)步推進。11個項目63戶掃尾，北京西路延伸、市一院宿舍、府升二期、城中花園東等6個項目42戶已全面完成；銀川路北延1戶以及區(qū)政府西1戶已作出征收補償決定；鹽河花園西5戶簽約1戶，余4戶；府升小區(qū)北余7戶；荷花公園北7戶簽約5戶，余2戶。新實施項目5個，分別為淮陰衛(wèi)校東，淮陰醫(yī)院東、幸福路、老汽車北站、計生委及周邊。目前，淮陰醫(yī)院東地塊250戶已簽約36戶；幸福路地塊開始入戶商談；淮陰衛(wèi)校東項目正在進行分戶評估；老汽車北站、計生委及周邊項目項目土地和規(guī)劃審批手續(xù)已辦理。另外，因藍天學(xué)府建設(shè)需要，對二附小東13戶實施征收，現(xiàn)已簽約8戶。
2、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，提高項目指標。一是建筑業(yè)發(fā)展勢頭良好。今年全區(qū)建筑業(yè)目標考核任務(wù)為235億元。截止目前全區(qū)實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值183.83億元,完成目標數(shù)的78.24%;外埠市場產(chǎn)值111.55億元，完成目標任務(wù)79.68％。預(yù)計到2015年年底完成建筑業(yè)總產(chǎn)值246億元，完成目標數(shù)的104.68%；外埠市場產(chǎn)值147億元，完成目標數(shù)的105%。出國出境2021人，完成目標任務(wù)101.05％；組建規(guī)模市場6個，完成目標任務(wù)的100％。二是房地產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)中有進。2015年房地產(chǎn)項目計劃投資33.8億元。全區(qū)實際完成房地產(chǎn)開發(fā)投資34.5億元，完成目標的102.07%。商品房施工面積為285.97萬平方米（含去年結(jié)轉(zhuǎn)的232.53萬平方米），商品房新開工面積為48萬平方米，完成目標的106.7%；商品房竣工面積為43萬平方米，完成目標的107.5%。預(yù)計到2015年年底，全區(qū)銷售商品房6550套，銷售面積62.48萬平方米。三是招商引資成效顯著。今年1-10月份共引進億元項目3個，新開工億元項目3個，竣工億元項目1個，納入2015年市重點項目2個，置換項目1個。分別是新引進投資2億元的江蘇德瑞加數(shù)控機床項目，投資1.5億元江蘇金金照明項目，投資2.5億元的自行車運動館項目（一期），3個項目已開工建設(shè)，投資1億元江蘇紐泰格汽配項目9月份已竣工投產(chǎn)，投資2.5億元的自行車運動館項目（一期）年竣工運營。同時，紐泰格汽配項目，自行車運動館項目被納入市重點項目，年底驗收。四是質(zhì)量安全整改到位。扎實開展建筑工地環(huán)境整治和建筑揚塵集中整治工作，根據(jù)區(qū)五城同創(chuàng)辦公室要求，我局對部分建筑工地圍擋破損的進行了更換，對金鼎國際、瑞安花園、北京如意等工地圍擋公益廣告進行提升改造；對五洲龍灣、幸福城等工地的圍擋進行了整改提升，累計下發(fā)整改通知完成及上級交辦單338份，新增、修補圍擋約12627多米；覆蓋露土地約2.2萬平方，新建或修復(fù)施工現(xiàn)場道路約
3、以民生保障為前提，改善人居環(huán)境。一是住房保障體系不斷完善。進一步明確各類制度的保障對象和標準，著力提升公共租賃住房、廉租房對特定對象的供應(yīng)比重，我區(qū)出臺了公租房、廉租房并軌運行實施細則、共有產(chǎn)權(quán)實施方案、棚戶區(qū)改造辦法等政策措施；結(jié)合我區(qū)上年城鎮(zhèn)人均可支配收入，出臺了2015年淮陰區(qū)城鎮(zhèn)居民中低收入線和低收入線標準。二是安置房建設(shè)加速推進。大力實施佟洼小區(qū)、桃李北苑、頤和花園、自行車城民生工程建設(shè)。截至目前，佟洼小區(qū)已全部交付使用；桃李北苑小區(qū)8、9、10三個月同步進行水、電、氣綜合管網(wǎng)鋪設(shè)、小區(qū)道路、綠化等室外配套工程施工，10月底完成樓房單體驗收，力爭12月份交房；頤和花園目前已完成所有工程樁、圍護樁施工，開始進入土方開挖的準備施工階段；自行車城項目目前主體工程已驗收結(jié)束，正在進行外配套、幕墻工程施工，室內(nèi)裝飾裝修深化設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程量清單同步進行。三是老舊小區(qū)整治效果顯著。根據(jù)全年整治任務(wù)，結(jié)合我區(qū)老舊小區(qū)實際情況，認真篩選整治小區(qū)，制訂實施方案。確定小營1-7號樓、黃河花園6地塊、前進小區(qū)、建鄴小區(qū)等十個小區(qū)作為老舊小區(qū)整治對象。目前，已投入1100余萬元，開工面積超過40萬平方米，十個小區(qū)改造基本完工。道路硬化4000余平方米，新增停車位6000余平方米。疏通管道近萬米，新砌、修繕井200余座。
二、明確目標，落實措施，城建工作開展有條不紊
為確保城建工作順利實施，我局以全力推進民生工程建設(shè)為重點，在細化責(zé)任分工、明確目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行干部一線做法，搶抓施工進度，明確責(zé)任落實。
1、超前謀劃抓進度。為確保各項工程早啟動、早竣工，我局從機關(guān)科室、其他單位抽調(diào)多名專業(yè)技術(shù)人員，提前介入工程項目，主動與設(shè)計單位溝通對接，做好工程現(xiàn)場踏勘、項目招標等工作，全力推進工程進度。對已開工項目，做到管理科學(xué)規(guī)范、流程公開透明、服務(wù)快捷高效、保障到位有力，推動已開工項目速建設(shè)、快見效。對尚未開工項目做好規(guī)范招投標活動，加緊推進項目立項、施工圖設(shè)計等項目建設(shè)前期工作，確保工程按時開工、提前開工。
2、明確責(zé)任抓落實。為確保各項重點工程盡早出形象、見成效，我局成立了由主要負責(zé)人任指揮、相關(guān)分管負責(zé)人任副指揮的包含城市道路、環(huán)境整治、保障住房等重點工程的建設(shè)指揮部，嚴格執(zhí)行“五個一”（一項重點工程、一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍）的推進機制，明確總體進度、質(zhì)量標準、工作要求、推進措施。各工程項目部堅持每周一次例會、每半月一次推進會，每一階段結(jié)束進行總結(jié)，認真分析存在問題，及時進行協(xié)調(diào)處理，保障各項工程順利開展。
3、強化隊伍抓管理。為加強隊伍建設(shè)，改進工作作風(fēng)，我局開展“三實三嚴”專題教育活動，針對城建隊伍中存在的“不嚴不實”的問題，制定立得住、打得通、管得好的制度，推行“三嚴三實”常態(tài)化、長效化。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，執(zhí)行五項重點權(quán)力規(guī)定，加大問責(zé)力度，堅持有錯必究、有問必責(zé)，確保城建隊伍建設(shè)制度化、規(guī)范化。
回顧全年的城建工作，各方面都取得了較好的成績，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)為：
1、征地拆遷約束著項目進度。市政工程建設(shè)、園林綠化涉及征地、拆遷、桿線遷移等難度較大，矛盾較多，單單依靠住建部門推進難度較大，如北京西路延伸因拆遷問題一直未完成，無法進行下一步工作；瑞林路已完成施工招標，因征地工作未完成無法施工；東城污水處理廠、淮沭河水廠二期工程等項目因拆遷征地還未啟動；鹽河風(fēng)光帶因征地拆遷問題，暫時無法實施綠化工程。
2、資金缺乏制約著項目進度。區(qū)域供水、污水處理設(shè)施建設(shè)、道路橋梁建設(shè)等都需要大量建設(shè)資金，尤其是區(qū)域供水工程、污水處理項目均是民生項目，也是省市目標責(zé)任狀要求必須實施的項目，投入大、回收期長。淮安國際自行車城按合同約定，土建施工單位付款節(jié)點為工程竣工驗收合格備案之日起，一個月內(nèi)付至合同價的40%（無息），目前尚未達到付款節(jié)點。為加快工程進度，超前投入大量資金，截止目前，施工單位資金壓力較大。
3、市場不確定因素影響著項目進度。由于國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的加大，房地產(chǎn)市場的不確定因素增強，建筑業(yè)受到直接影響；外埠市場對企業(yè)資質(zhì)和資金要求高，開拓難度加大。部分項目存在延期交房、銷售不好等問題導(dǎo)致資金壓力周轉(zhuǎn)困難。近期我區(qū)商品住房囤積較多，供大于求，持續(xù)發(fā)展下去勢必造成惡性循環(huán)，從而影響信訪穩(wěn)定，給城市發(fā)展帶來負面效應(yīng)。
三、突出重點，狠抓落實，奮力推進城建工作整體“上水平”
2015年全年計劃實施項目144個（含市、區(qū)重點項目65個），當年計劃投資127億元。其中政府投資項目44個（市政項目22個，園林綠化項目5個，安置房項目2個，老舊小區(qū)改造項目10個，房屋征收項目5個），當年計劃投資27.5億元。2016年，我局將緊扣工作總目標，進一步堅定信心、突出重點、統(tǒng)籌推進，確保全年各項任務(wù)目標圓滿完成，促使城建工作再上新臺階。
1、大力推進城市建設(shè)。堅持以重點項目為抓手，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提升城市整體形象。2016年加快推進承德路鹽河橋、古淮河康馬路大橋在建項目進度，重點抓好淮陰區(qū)淮海北路延伸（過鐵路）、北京路道口平改立工程、黃河?xùn)|路平改立工程、香港路道口平改立工程、雙和村道口平改立工程5個過鐵路項目改造工程；新建王營鎮(zhèn)增壓泵站，擴建淮沭河自來水廠；同時做好區(qū)域供水管道巡查工作，確保廣大農(nóng)村地區(qū)飲用水安全。2016年計劃新建污水管道6公里，繼續(xù)完善城市污水管網(wǎng)及截污管網(wǎng)，加快老城區(qū)雨污分流管網(wǎng)改造步伐，保障城市污水收集率。加快推動淮陰區(qū)東城污水處理廠新建工作，確保污水處理廠建設(shè)工作順利推進。同時，加強淮陰區(qū)污水處理廠運行管理，確保城市污水處理率。
2、提檔升級園林綠化。一是同轄區(qū)多部門健立聯(lián)動機制，明確劃分界限范圍，確保城區(qū)綠化項目“活有所養(yǎng)、損有所償、死有所換。二是加快實施面積約280萬平方米的黃河風(fēng)光帶提升改造（漣水界-西安路）工程，占地面積約20萬平方米的鹽河風(fēng)光帶六期（南昌路-合肥路）以及占地面積約1.6萬平方米的西安路北延（長江西路-淮河路）綠化工程。上述項目的實施為提升我區(qū)整體綠化水平，滿足城區(qū)生態(tài)景觀需求助添了活力。
3、提升村莊整治水平。我局將抓好村莊環(huán)境整治常態(tài)長效管理監(jiān)督工作，參加區(qū)政府督查室牽頭的村莊環(huán)境長效管護每月督查考核工作；結(jié)合全區(qū)村莊環(huán)境整治工作和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施情況提出相關(guān)工作建議；著力提升全區(qū)村莊環(huán)境整治工作水平。2015年是全區(qū)村莊環(huán)境全域整治通過省級驗收的第一年，2016年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將自行施壓，繼續(xù)以提升整治水平為工作重點和著力點，實現(xiàn)長效管理規(guī)范化、制度化。
4、著力推進舊城改造。嚴格按照法定程序依法規(guī)范啟動實施老汽車北站、計生委周邊等項目房屋征收工作。在項目實施過程中,繼續(xù)發(fā)揚“白+黑、5+
5、開拓鞏固建筑市場。一是大力培育建筑骨干企業(yè)。做好八大員，技術(shù)工人的培養(yǎng)，加強與人社局協(xié)作，對照“新資質(zhì)標準要求”，組織人員參加各類資格考試；積極引導(dǎo)南國、蘇淮等重點骨干企業(yè)走勘察、設(shè)計、施工一體化的路子，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高規(guī)模經(jīng)營效益。二是積極搶占新興市場。積極籌備外埠市場推介會，鼓勵企業(yè)走出去，建立基地。對外出施工企業(yè)，要主動服務(wù)，靠前服務(wù)。加大新疆、河南、內(nèi)蒙等市場的開發(fā)力度，在主攻重點市場、品牌市場、規(guī)模市場的同時，進一步加大人才引進、技術(shù)革新、品牌創(chuàng)建力度，努力把目前的一般市場培育成未來的新興市場。
6、跟蹤督促房地產(chǎn)業(yè)。咬緊目標不動搖，2016年計劃完成房地產(chǎn)開發(fā)續(xù)建項目35個，新建項目9個，計劃總投資60億元，施工總面積230萬平方米的目標任務(wù)，其中新開工面積60萬平方米，竣工面積50萬平方米。2016年房地產(chǎn)開發(fā)計劃新建上海國際花園、城中花園東地塊、融僑城、新晨佳苑等9個5000萬元以上的項目。同時緊緊圍繞全年城建重點項目房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)目標，督促跟蹤9個新建項目，確保項目按序時進度完成，帶動其余在建項目，加快進度，搶抓工期，確保項目有序推進。通過在區(qū)電視臺開設(shè)房產(chǎn)專欄，適時舉辦房展會等多種形式活動，為企業(yè)搭建平臺，不斷激活房地產(chǎn)市場，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
7、加大執(zhí)行安全監(jiān)管。健全企業(yè)及項目部安全保證體系和各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)投入，嚴查和督促關(guān)鍵崗位人員到崗履職，切實做好重大危險源的監(jiān)控和管理；進一步加大督查、檢查力度，采取隨機抽查、巡查、通知督查等方式，加大對施工現(xiàn)場隱患的檢查整改力度；以省市文明標化工地為抓手，積極推進文明標準化施工水平；嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度、安全生產(chǎn)“零報告”制度、“24小時”值班制度、區(qū)域分片負責(zé)制度，確保安全生產(chǎn)檢查整改專項行動工作取得實效。
8、優(yōu)化小區(qū)管理模式。2015年，小區(qū)物業(yè)管理重心下移，物業(yè)小區(qū)日常管理移交王營鎮(zhèn)、高新區(qū)等單位進行屬地管理，我局回歸行業(yè)主管部門本義。2016年，進一步做好本職工作，協(xié)同相關(guān)職能部門嚴格實施物業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)量化考核，采取日常巡查和專項檢查等方式加強小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。對服務(wù)水平低、服務(wù)態(tài)度差、亂收費、侵占和損害業(yè)主利益的企業(yè)加大處罰力度，對社會影響惡劣的進行公開曝光，并記入企業(yè)信用檔案。
范本4
普陀區(qū)住建局2015年度總結(jié)和2016年工作思路
2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市住建局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以“全景普陀”建設(shè)為抓手，扎實做好“水”、“綠”、“城”三篇文章；以“雙嚴雙強”、“實干攻堅比學(xué)趕”等活動為載體，搶進度、優(yōu)作風(fēng)、強服務(wù)，較好地完成了年初確定的各項目標和任務(wù)，現(xiàn)將我局（辦）領(lǐng)導(dǎo)班子今年工作實績報告如下：
一、加強城市品質(zhì)提升，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)快速發(fā)展
（一）攻堅克難，政府重點工程建設(shè)全線推進。
一年來，我局以“全市重大項目集中推進”為契機，堅持“實干攻堅比學(xué)趕”理念，加力度、爭速度，37個建設(shè)項目全線鋪開。其中，2項被列為省、市級重點工程，8項被列為區(qū)級實事重點工程，全年累計完成投資28.36億元。一是攻堅克難，集中突破重大工程。百里濱海大道（普陀段）建設(shè)工程全長4.8公里，涉及沿海岸線功能調(diào)整和15家企業(yè)、村社征遷，工程建設(shè)標準高，政策處理難度和融資壓力空前巨大。我局組建政策處理、項目融資、工程建設(shè)的攻堅班子，各司其職、倒排計劃、協(xié)同作戰(zhàn)，全年完成與興業(yè)集團等3家企業(yè)征收簽約工作、道路規(guī)劃設(shè)計、立項審批、工程招投標等前期工作，完成投資8.1億元，即將于年底開工；半升洞漁人碼頭工程順利完成1350余戶被征收人的簽約騰空、房屋拆除和墳?zāi)惯w移安置工作，并進入規(guī)劃方案深化、招商選資階段，完成投資14.8億元；沈家門濱港路沿海高架比原計劃提前2個月通車，累計完成投資2.9億元，高架的“跨海”上岸大大緩解了沈家門城區(qū)交通壓力，為舟山國際水產(chǎn)城的順利開業(yè)和國際海島旅游大會的召開奠定堅實基礎(chǔ)。二是比學(xué)趕超，加快推進工程進度。魯家峙肚臍山隧道及接線工程進場施工；區(qū)保障性住房四期工程完成房屋主體及附屬綜合管線建設(shè)；東海中路及周邊道路改造一期工程基本完成地下管線和路面改造；海天大道（普陀段）道路北側(cè)和沈蘆線交叉口基本完成綠化景觀提升。
（二）實事為民，城區(qū)綜合環(huán)境顯著提升。
一年來，我局通過綜合環(huán)境的提升，使老城區(qū)“房屋年久失修、基礎(chǔ)設(shè)施落后、衛(wèi)生條件差”的面貌明顯改善，為打造“全景普陀”奠定基礎(chǔ)。一是穩(wěn)步推進舊城改造工作。圍繞沈家門城區(qū)“一體兩翼”思路，重點推進半升洞、墩頭區(qū)塊整體改造，努力打造沈家門漁港“一港兩岸”景觀。順利完成半升洞區(qū)塊1350余戶被征收人的簽約騰空工作，完成征收范圍內(nèi)房屋拆除和墳?zāi)惯w移安置工作。把半升洞一期拆除區(qū)域作為臨時停車場使用，緩解半升洞客運碼頭擁堵。啟動興建路二期道路改造征收補償工作，擬定征收補償方案，召開動員會并開展征收前期工作。二是加快啟動危舊住宅改造工作。完成全區(qū)297幢丙類房屋的鑒定工作，編制了《普陀城區(qū)危舊住宅解危整治總體規(guī)劃》，制定《普陀區(qū)城鎮(zhèn)危舊住宅改造工作實施方案》、《舊城區(qū)D級危房改造三年行動計劃》，啟動首期4幢D級危房改造，改造面積0.4萬平方米，改造戶數(shù)63戶；完成電機廠8號樓0.78萬平方米環(huán)境綜合整治工作，啟動舟漁公司宿舍樓（一期）1.06萬平方米環(huán)境綜合整治工作。
（三）互比互促，專項工作成效全市領(lǐng)先。
一年來，我局以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，狠抓“三改一拆”、“交通治堵”、“五水共治”三大工程，強勢組織推進，城市服務(wù)功能進一步完善，城市形象進一步提升。一是深入實施“三改一拆”專項工作。全區(qū)完成“三改”33.7萬平方米，拆除各類違法建筑40.37萬平方米，分別完成省、市下達的2015年目標任務(wù)的169%和115%；合力創(chuàng)建無違建示范區(qū)，指導(dǎo)8個鎮(zhèn)、街道開展市級無違建鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建，完成6個鎮(zhèn)、街道的市級模擬驗收。全年“十大”典型拆違項目完成區(qū)級拆違96項，29項列入市級“十大”拆違項目，拆違數(shù)量和面積名列全市第一。二是強力推進“交通治堵”專項工作。在東港區(qū)域新建山海街、規(guī)一路、規(guī)四路、新一路、緯十路等5條道路，總長1.7公里；實施城區(qū)瀝青路面維修工程，面積約1.6萬平方米；打通魯家峙蓮橋東路斷頭路，魯家峙公交首末站投入使用；完成公共自行車三期項目建設(shè)，新建公共自行車租賃點20處，增加公共自行車400輛,租賃范圍向魯家峙、城北等周邊區(qū)域拓展；以舊城改造帶動交通治堵，把半升洞一期和震洋地塊的房屋拆除區(qū)域作為臨時停車場使用，新增1500余個停車位；還空間于民，把原市政處和原中醫(yī)院大樓等空閑國有土地改造成停車場，新增公共停車位109個。全區(qū)城市公共交通負擔(dān)率和城市交通滿意度居全市前列。三是逐步推進“五水共治”專項工作。新建雨水管網(wǎng)8.3公里，完成管網(wǎng)清淤110公里；實施沈家門里、外西河周邊住宅區(qū)雨污分流及東海中路污水總管和雨污分流工程，共完成投資2100萬元；加強里西河沿街商用建筑污水排放管理，對污水直排雨水管網(wǎng)商家進行管網(wǎng)改造；完成建成區(qū)地下管線普查及信息入庫工作。
（四）統(tǒng)籌兼顧，城區(qū)綠化美化亮點紛呈。
一年來，我局堅持把普陀城區(qū)作為整個景區(qū)打造，按照“全景普陀、綠滿普陀”的要求做好“綠”的文章。一是努力實現(xiàn)綠化連線成片。全面實施全景普陀綠化三年行動，堅持“點上出樣板、線上成系統(tǒng)、面上見效果”，打造以入城口為主的景觀綠化。全年完成綠化提升改造面積約17萬平方米，包括海天大道（普陀段）改造工程—道路北側(cè)綠化景觀工程、海天大道（普陀段）沈蘆線交叉口綠化工程及朱家尖329國道沿線綠化景觀提升工程，累計完成投資3300萬元。其中，朱家尖329國道沿線綠化景觀為配合國際海島旅游大會召開，僅歷時4月完成沿線13公里的綠化提升改造，克服了時間緊、要求高、變化多等困難，保質(zhì)保量完成上級要求，得到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一致肯定。繼續(xù)實施環(huán)東港新城綠道建設(shè)工作，2015年新建綠道11公里，包括武嶺隧道北側(cè)水系至菜花山段、東港山坡地綠道及329國道城北段至東港興普大道沿線施劃綠道，把東港蓮花洋公園、東港武嶺濕地、應(yīng)家灣水體、城北水系串聯(lián)起來，形成總長19公里的環(huán)東港新城綠道。二是提升公用基礎(chǔ)設(shè)施運行管理。堅持“三分建設(shè)，七分管理”建管理念，加強市政設(shè)施綜合整治，全年共修復(fù)破損混凝土路面5200平方米，安裝更換各類燈管990余盞，確保路燈亮燈率保持在95%以上，設(shè)施完好率保持在98%以上；引入市場化機制，試行市政排水設(shè)施“管養(yǎng)分離”的管理模式，實現(xiàn)城區(qū)305公里地下管道的提速清理。強化園林行業(yè)管理力度，實行定崗定位定責(zé)的區(qū)域性管理模式；建立管養(yǎng)信息資料收集機制和人員巡查制度，嚴密監(jiān)控園林綠化生長情況。堅持環(huán)衛(wèi)精細化長效管理機制，全年共清運生活垃圾8.2萬噸，城市污水處理率達75%，生活垃圾無害化處理率100%；道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%，機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，保持環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達到國家規(guī)定的95%以上；啟動城區(qū)生活垃圾分類工作，完成60個居民小區(qū)、6所學(xué)校，110個行政企事業(yè)單位的垃圾分類指導(dǎo)工作，城區(qū)生活垃圾分類覆蓋率達到55%以上。
二、加強行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)，建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)管理規(guī)范創(chuàng)新
（一）抓好建筑工程質(zhì)量安全，提升建筑業(yè)發(fā)展水平。
2015年全區(qū)建筑業(yè)完成產(chǎn)值71.9億元，實現(xiàn)利稅1.95億元，吸納勞動力1.62萬人；綠城·舟山朱家尖東沙度假村一期、中國（舟山）國際水產(chǎn)城提升改造工程（一期）等2項工程被評為“錢江杯”省級優(yōu)質(zhì)工程。加強建筑工程質(zhì)量安全管理。開展工程質(zhì)量治理兩年行動，全面落實五方主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身制，推行質(zhì)量終身責(zé)任“兩書一牌”制度；完善建筑業(yè)誠信體系建設(shè)，推行工程監(jiān)管信息化平臺建設(shè)，完成我區(qū)首批“建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺”信息錄入；加強建設(shè)工程標后管理，對區(qū)內(nèi)17個工程項目，130余人次實施影像考勤；嚴把施工審查關(guān)，全年受理施工合同備案43份，建筑面積3.74萬平方米，辦理竣工備案 53 項，建筑面積96.4萬平方米；強化工程安全管理，組織開展了春節(jié)節(jié)后復(fù)工、建筑消防、全區(qū)建筑工程綜合執(zhí)法大檢查等活動，累計檢查工程69個，涉及建筑面積約313萬平方米,消除各類安全隱患6條。
（二）抓好房地產(chǎn)市場和物業(yè)監(jiān)管，提高服務(wù)管理水平。
進一步規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)登記，全年共辦理房屋登記3.57萬件、面積726萬平方米，辦證量位居全市第一；銷售商品住宅3244套，建筑面積32.52萬平方米，同比分別增幅66%和75%；房地產(chǎn)市場去化周期提升為20.4個月，同比縮短近12個月。完成18個小區(qū)的物業(yè)指導(dǎo)、9個小區(qū)承接查驗及1個小區(qū)的撤管協(xié)調(diào)工作；全年收繳物業(yè)專項維修資金2451萬元、物業(yè)保修金1249萬元，辦理14個緩交項目的物業(yè)維修資金、物業(yè)保修金催交工作；啟用新的軟件系統(tǒng)，維修資金使用的記賬到戶工作也已同步開展。
（三）抓好保障性住房建設(shè)工作，努力實現(xiàn)住有所居。
進一步完善住房保障體系，新開工建設(shè)保障性住房2271套，建成保障性住房272套，交付入住676套，新增公共租賃住房（廉租住房）家庭租賃補貼42戶。配合我區(qū)戶籍制度改革試點，制定《普陀區(qū)公共租賃住房管理暫行辦法》，在原先中等偏下及低收入住房困難家庭的基礎(chǔ)上，把引進人才、新就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生及符合規(guī)定條件的合法穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員，共同納入公租房保障范圍，申請量同上批次相比增加100余戶；開展第三批經(jīng)濟適用房搖號、選房、分配等各項工作，對569戶取得申購資格家庭進行分配；完成108戶農(nóng)村困難群眾住房改造救助工作，面積0.95萬平方米。
（四）抓好人防工程建設(shè)，增強城市綜合防護能力。
穩(wěn)步推進人防“結(jié)建”工程建設(shè)，全年共受理及審批結(jié)建防空地下室項目4個，面積2.6萬平方米；完成竣工“結(jié)建”防空地下室項目10個，面積4萬平方米。推進普陀區(qū)應(yīng)急救援指揮和公共安全教育中心項目，完成房屋主體工程及附屬工程的建設(shè)，累計完成投資21萬元。組織開展“5.12”警報試鳴開展疏散演練、“3.1”國際民防日人防宣傳等活動。
三、加強隊伍自身建設(shè)，樹立機關(guān)良好形象
（一）落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，全面構(gòu)建懲防體系。
（二）加強機關(guān)文化建設(shè)，提升干部隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。
做好與西河社區(qū)的黨建共建結(jié)對及螺門、朱家尖中欣、螞蟻等社區(qū)的扶貧幫困工作。局系統(tǒng)黨員認領(lǐng)“群眾微心愿”110個，解決了群眾的實際困難。組建住建系統(tǒng)干部職工“城市大管家”微信群，對日常工作生活中發(fā)現(xiàn)的城市建設(shè)問題即時反應(yīng)，迅速處置。開展“為在平凡崗位上不平凡的人點‘贊’”主題實踐活動，積極參加第二屆省海洋運動會、區(qū)迎“五一”職工籃球賽、區(qū)首屆職工健身跳繩比賽、舟山國際馬拉松團體健身跑等活動并取得優(yōu)異成績，獲得社會大眾好評。開展區(qū)環(huán)衛(wèi)公司等“職工之家”創(chuàng)建活動。
（三）落實信訪和輿情處置工作機制，妥善解決群眾難點、熱點問題。
加強綜治維穩(wěn)工作，針對房價下降及房屋工程質(zhì)量問題引發(fā)的群體性信訪及重大突出問題，實時監(jiān)控，全年共受理群眾來信來訪53件，市長信箱20件，網(wǎng)上投訴91件，辦結(jié)率100%。健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機制，通過“網(wǎng)上問政平臺”，化解了社會矛盾。進一步深化議案提案辦理機制，年度完成40件議案提案辦理走訪工作，按時辦結(jié)率、面商率和滿意率達100%。對2013年以來辦理的議案提案逐件進行“回頭看”，對涉及答復(fù)辦理內(nèi)容有新進展、新突破、新變化的，及時與代表委員取得聯(lián)系，介紹相關(guān)情況。堅持將議案提案的辦理與全年住建工作貫穿始終。
（四）結(jié)合群眾滿意基層站所創(chuàng)建，抓好住建窗口業(yè)務(wù)服務(wù)水平。
全年住建（人防）窗口共受理各類業(yè)務(wù)248件，承諾期辦結(jié)率100%，審批提速率保持在85%以上。完成行政審批事項清理工作，23個行政審批事項和3個其他權(quán)力事項實現(xiàn)線上受理和審批。推行人性化便民舉措，對辦理直系親屬房屋贈與登記，試行不提交房屋贈與公證材料直接予以登記；為解決“三三制”解困房歷史遺留問題，允許在補交一定費用后上市交易，得到群眾一致好評；為服務(wù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，加快購房按揭到交房的審批效率，簡化購房客戶面簽手續(xù)，縮短辦理預(yù)告登記、抵押預(yù)告登記工作日，并調(diào)整為申請人單方簽名；將商品房預(yù)售許可辦理納入辦證中心建設(shè)窗口統(tǒng)一受理，縮短商品房預(yù)售證發(fā)放辦結(jié)期限。
2015年，我局各項工作總體進展順利，取得了明顯成效，但也仍然存在一些不容忽視的問題，如：部分重點項目因政策處理、要素保障困難等問題影響制約工程建設(shè)進度；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求矛盾突出，市政建設(shè)受財政資金壓力制約；對建設(shè)工作中可能存在問題的敏銳性、前瞻性和預(yù)見性不夠；在優(yōu)化服務(wù)上，主動服務(wù)和跟蹤服務(wù)意識還需加強等。這些問題需要我們在今后的工作中不斷去攻堅克難，銳意進取，逐步解決。
2016年工作思路
2016年是“十三五規(guī)劃”的起始之年，也是我區(qū)推進“全景普陀”建設(shè)的關(guān)鍵之年，我局將按照黨的十八大及市委、區(qū)委一系列會議精神和決策部署要求，堅持高起點定位高標準建設(shè)，以打造“美麗新普陀”為目標，以推進事關(guān)我區(qū)城市建設(shè)長遠發(fā)展和重點民生實事項目為抓手，不斷開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力開創(chuàng)我區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面，努力為打造普陀“海上花園城市”作出積極貢獻。主要抓好以下五方面工作：
一、推進政府重點、實事項目建設(shè)。2016年，我局將按照“十三五規(guī)劃”要求，圍繞“交通治堵”、“三改一拆”、“五水共治”等重點工作，以建設(shè)“全景普陀”為載體，突出23項建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)功能、品質(zhì)和管理的三重提升，預(yù)計總投資約7億元。在市政道路建設(shè)方面，加快推進百里濱海大道（普陀段）建設(shè)工程，完成1標段道路建設(shè)，并開展II標段興業(yè)公司以西段等企業(yè)征收工作。沈家門魯家峙肚臍山隧道及接線工程，完成隧道主體結(jié)構(gòu)及連拱隧道貫通。在公建配套建設(shè)方面，完成普陀城區(qū)部分路段的交通擁堵治理，實施城區(qū)雨污水管網(wǎng)提升、東港防浪堤景觀亮化提升、天吳隧道及嶺陀隧道北口兩側(cè)綠化提升。續(xù)建普陀區(qū)社會福利院遷建工程，東港二期垃圾中轉(zhuǎn)站工程，城北垃圾中轉(zhuǎn)站工程、東港一期排水管道修復(fù)工程等民生項目。魯家峙島建設(shè)方面，續(xù)建魯家峙文體廣場及綠化建設(shè)工程、魯家峙北岸景觀提升改造一期工程、魯家峙體育動力公園建設(shè)工程、魯家峙小學(xué)、魯家峙市場建造工程。
二、推進沈家門舊城改造、危舊房改造。實施沈家門舊城改造提速，結(jié)合沈家門墩頭片區(qū)改造，加快興建路二期道路的征收進度。2016年度城市棚戶區(qū)改造計劃征收（拆遷）項目3項，其中，墩頭地塊計劃征收拆遷戶數(shù)650戶，同濟路低洼地計劃征收拆遷戶數(shù)60戶，吳家岙新塘村地塊計劃征收拆遷戶數(shù)200戶。2016年度城市棚戶區(qū)改造計劃新開工安置房2600套，其中，吳家岙新塘村安置房城北（A-05)地塊計劃新開工800套，東港二期（C-4-28)地塊安置房計劃新開工800套，舊城區(qū)C、D級危舊安置房計劃新開工200套，沈家門B-2-28地塊安置房計劃新開工800套。實施城區(qū)危舊房改造提速，明確Ｄ級危房改造的三年行動計劃，2015年計劃改造Ｄ級危房4幢，面積4070平方米，改造戶數(shù)63戶；2016年改造Ｄ級危房14幢，面積26773平方米，改造戶數(shù)443戶；2017年改造Ｄ級危房19幢，面積20732平方米，改造戶數(shù)416戶。
三、加快專項重點整治工作。加快“三改一拆”、“交通治堵”、“五水共治”、“全景普陀”等專項整治工作，完成區(qū)委、區(qū)政府打造“綠色普陀，優(yōu)化人居壞境”的最終目標。深化無違創(chuàng)建活動，優(yōu)化城區(qū)擁堵道路，加快城區(qū)河道污染綜合治理，以城市綠帶網(wǎng)建設(shè)為重點，以綠色軸線和慢行系統(tǒng)將東港武嶺濕地、東港內(nèi)湖綠地、應(yīng)家灣水體、城北水系串聯(lián)起來，推動綠色向老城區(qū)滲透、向周邊區(qū)域擴展，并實現(xiàn)與游步道、自行車綠道、田園綠道的無縫對接。
四、加強質(zhì)量安全監(jiān)管，規(guī)范建筑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。按照普陀區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案，繼續(xù)開展建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專項行動，開展隱患排查工作，著力消除一批重大事故隱患；繼續(xù)開展文明城市創(chuàng)建工地文明施工的檢查督促工作，確保年度工程質(zhì)量竣工驗收合格率100%，無重大安全事故。加大建筑業(yè)扶持力度，培育龍頭企業(yè)。重點抓好對企業(yè)資質(zhì)晉升、人才引進及培訓(xùn)企業(yè)推介、市場拓展、施工產(chǎn)值統(tǒng)計報送等工作的指導(dǎo)服務(wù)。
五、加快推進住房保障工程建設(shè)。健全動態(tài)監(jiān)管公房租賃的“進出”機制，擴大廉租住房的保障面，切實解決好弱勢群體的住房困難；穩(wěn)步開展第三批經(jīng)濟適用房分配及公共租賃住房（廉租住房）審核等各項工作；落實年度住房保障工作任務(wù)，確保全區(qū)危舊住房的規(guī)劃編制工作和農(nóng)村困難群眾住房救助工作按時完成。
六、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，圍繞住房保障、工程建設(shè)施工和質(zhì)量安全管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，深化廉政風(fēng)險防控，加強對重點崗位、重點人員、重要事項的全過程監(jiān)督。加強制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運行，從源頭上堵塞腐敗滋生的漏洞。妥善解決帶有政策性、群體性特點的信訪問題，努力把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，為社會穩(wěn)定和建設(shè)工作的順利開展提供充分的保證。