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          地稅局在全市年度目標責任考核經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

          地稅局在全市年度目標責任考核經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

          更新時間:2021-03-29 15:29:15

          發(fā)言稿

          以下是為您推薦的《地稅局在全市年度目標責任考核經(jīng)驗交流會上的發(fā)言》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

          地稅局在全市年度目標責任考核經(jīng)驗交流會上的發(fā)言第1篇

          近年來,我們按照《XX市地方稅務局年度目標責任考核實施辦法》的要求,積極致力于全系統(tǒng)目標責任考核的實踐和探索,不斷充實、完善和健全目標責任考核機制,充分發(fā)揮了目標責任考核的龍頭作用,有效促進了目標責任考核工作的全面落實。我局連續(xù)多年被省、市評為目標責任考核優(yōu)秀等次,2012年,市考核辦在我局召開了目標責任考核經(jīng)驗交流會,我局的做法受到了與會代表的好評。

            

          一、創(chuàng)新思路,目標到位

            

          為了做好目標責任考核工作,我局著力在思路創(chuàng)新和理論創(chuàng)新上做文章。一是創(chuàng)新發(fā)展思路。經(jīng)過科學分析當前的稅收工作形勢任務,廣泛調(diào)研,集思廣益,慎重思考,認真謀劃,提出了“圍繞一個中心、堅持一個原則、做好六項工作”的發(fā)展思路。著力提高組織收入工作質(zhì)量,努力實現(xiàn)組織收入科學化;著力建設稅收誠信體系,努力實現(xiàn)稅收執(zhí)法規(guī)范化;著力建設稅收服務體系,努力實現(xiàn)稅收服務優(yōu)質(zhì)化;著力提升信息技術應用水平,努力實現(xiàn)稅收征管精細化;著力提高干部綜合素質(zhì),努力實現(xiàn)隊伍管理人本化;著力提高行政管理水平,努力實現(xiàn)行政管理高效化。二是分解細化目標。結(jié)合考核工作實際,進一步修改完善了目標責任考核辦法,制定了《XX市地方稅務系統(tǒng)年度目標責任考核試行辦法》,明確了目標責任考核的指導思想、基本原則、考核范圍、考核內(nèi)容、考核方法、考核結(jié)果運用、考核紀律、考核監(jiān)督、考核程序,確定了考核的指標體系,細化了目標任務和計分標準,并及時將辦法下發(fā)各基層局貫徹執(zhí)行。三是強化落實措施。結(jié)合實際情況,我局按照目標責任的總體要求,明確了機關各科室應承擔的具體責任,以便監(jiān)督和督促各項工作的落實。

            

          二、完善機制,責任到位

            

          為確保各項目標落實到位,我局認真研究分析全系統(tǒng)目標責任考核的現(xiàn)狀,努力在健全科學考核機制上下功夫。一是建立分片考核機制。為了保證考核工作的透明度和公開性,根據(jù)基層局的客觀條件、區(qū)域差異和不可比性,我們將全市各基層單位劃為市區(qū)、平原、山區(qū)三片分別進行考核,使目標責任考核達到公平、公正、公開的效果,解決了各基層局環(huán)境條件、人員構(gòu)成等考核中難以平衡的難題,調(diào)動了基層局開展考核工作的積極性,增強了目標責任考核的全面性、科學性和準確性,使考核工作步入了經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化的軌道。二是建立日常管理機制。在廣泛征求市局各科室意見和建議的基礎上,制定了XX市地方稅務系統(tǒng)年度目標責任考核領導小組例會制度、成員職責、季報制度等制度,實行了季度檢查通報、半年綜合檢查考核和年終全面檢查考核。要求嚴格按照考核內(nèi)容和標準全面準確、客觀公正地實施考核,使考核工作真正達到褒獎先進、激勵后進、促進落實的目的。三是建立考核運行機制。為了做到一把尺子量到底,我們在半年和年終考核時,都要根據(jù)考核指標體系的要求,制訂出需要考核的內(nèi)容和細則。按照分片考核的原則,成立三個考核檢查組,每個組要由一名局領導帶隊,嚴格程序、嚴格標準,嚴格考核。每個考核組考核結(jié)束時,進行匯總和反饋,并形成書面考核報告,在局務會上進行匯報。對存在問題要求被考核單位制訂整改措施,限期整改落實,有效地保證了考核結(jié)果的公開性、公正性。

            

          三、大膽探索,措施到位

            

          目標責任考核工作是檢驗一個部門抓落實的有效措施,是促進各級領導班子和干部職工干成事的有力抓手。為了精心抓好考核工作,我們在實踐中進行了一些有益探索。

            

          一是建立健全科學的領導機制。建立科學的領導機制,是全面實施目標責任考核的基礎和保障??己斯ぷ魃婕懊鎻V,要求嚴格,需要創(chuàng)新的領導理念、堅定的群眾基礎、有力的考評組織加以保證??己斯ぷ饕阅繕素熑慰己宿k公室為依托,建立考核組織體系和領導機構(gòu),強化考核小組職能職責,避免重復考核、交叉考核、多頭考核等現(xiàn)象發(fā)生。

            

          二是建立健全科學的制度機制。地稅部門作為行政執(zhí)法部門之一,各項工作必須依靠法律、法規(guī)作為保障,具有嚴肅性和不可替代性。為了便于各項工作的順利開展和有序進行,要建立健全系統(tǒng)的規(guī)范和制度,用制度管人理事,規(guī)范干部的言行標準,形成一套行為模式和規(guī)范,樹立“制度面前人人平等”觀念,增強制度的約束力和執(zhí)行力。

            

          三是建立健全綜合考核指標體系持續(xù)改進的機制。綜合考核指標具有實效性、階段性和持續(xù)發(fā)展性,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和稅收改革的不斷推進,綜合考評體系也勢必發(fā)生深刻的變化,需要不斷加以完善和補充,結(jié)合形勢的發(fā)展增減考核指標,從而保持考核指標的合理性、科學性和可操作性。

            

          四是建立健全科學的獎懲激勵機制。強化考核結(jié)果的使用,是健全目標責任考核體系必不可少的重要組成部分,考核的目的在于促進工作。正確的使用考核結(jié)果,有獎有罰,獎懲分明,才能真正發(fā)揮考核的競爭激勵作用,把單位的整體工作與個人利益有機統(tǒng)一,真正形成積極競爭、健康向上的良好激勵機制,達到鼓勵先進、鞭策后進的效果。

            

          在下一步目標責任考核工作中,我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,按照市委、市政府提出的“打造關天副中心、建設和諧新XX、實現(xiàn)六個走在”要求,不斷完善考核機制,認真總結(jié)全系統(tǒng)的考核工作,優(yōu)化指標設置,嚴格考核標準,完善考核形式,更加全面客觀地評判實績。堅持強化監(jiān)督檢查,定期了解進展,及時督促整改,強化結(jié)果運用,維護制度權(quán)威,既要堅持公開、公平、公正和透明度,又要增強日常考核的監(jiān)督管理和責任追究,既要堅持以實績考核,以公論評價,增強考核工作的說服力,又要嚴防人情化考核,謹防考核工作走過場。同時,要健全完善考核申辯調(diào)整辦法,形成考核者與被考核者之間相互監(jiān)督的良性互動,以創(chuàng)新的理念、務實的作風,創(chuàng)造良好的內(nèi)外部氛圍。再添措施,再鼓實勁,確保目標任務的完成,以優(yōu)異的成績?yōu)榈胤浇?jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

            

          地稅局在全市年度目標責任考核經(jīng)驗交流會上的發(fā)言第2篇

            實行年度目標責任考核是省委、省政府推動工作落實、加快轉(zhuǎn)型跨越的戰(zhàn)略舉措。去年以來,我們堅持以考核促落實、促發(fā)展,較好地完成了省委、省政府下達的年度任務,實現(xiàn)了“十二五”良好開局。

            一是堅持把壯大經(jīng)濟實力作為轉(zhuǎn)型跨越的首要任務,主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“雙千億”。我們以市級20個銷售額100億元以上、縣級140個銷售額5億元以上非煤非電重點項目為抓手,大力推進新興產(chǎn)業(yè)垂直一體化和集群化,使長治的轉(zhuǎn)型跨越步入快車道。2011年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破千億大關,達到1218.6億元,居全省第二,比上年增長15.4%,居全省第一;全社會固定資產(chǎn)投資完成965億元,接近1000億元,總量全省第一,為長遠發(fā)展打下了堅實的基礎。

            二是堅持把文明創(chuàng)建作為轉(zhuǎn)型跨越的重要動力,摘取了全國文明城市的桂冠。秉承“以人為本、創(chuàng)建為民”的理念,全黨動員、全民參與,經(jīng)過10年的不懈努力,以名列全國地級市第四的成績,榮獲“全國文明城市”稱號;今年2月,又榮獲了 “全國未成年人思想道德建設工作先進城市”稱號,成為全省惟一同時榮獲這兩項殊榮的市。與此同時,其他各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)、力爭上游。據(jù)統(tǒng)計,去年全市獲得省廳級以上表彰獎勵592項,其中國家級表彰37項。

            三是堅持把機制創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型跨越的有力保障,建立了“六七八”推進工作落實的新機制。“六”,就是實行了考核獎懲、干部下鄉(xiāng)駐村、干部召退回、重點項目觀摩檢查、“三個三分之一”、督查通報等六項工作制度。“七”,就是出臺了七條硬性措施營造發(fā)展環(huán)境,保障推動招商引資和項目建設。“八”,就是成立了推進四化建設領導組,下設工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化辦公室、電力項目審批辦、金融辦、人才辦、督查辦八個辦公室,打破了部門和權(quán)力分割,有效集中了行政資源,形成了分工明確、責任到人、協(xié)調(diào)有序、高效運轉(zhuǎn)的組織領導體系。通過落實這些制度,激發(fā)了全市各級干部投身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的責任感和緊迫感,有力保障了“四化”建設的順利推進。

            四是堅持把招商引資作為轉(zhuǎn)型跨越的有效途徑,掀起了大上項目的熱潮。要求縣級黨政一把手每人每年至少引進1個億元項目,各縣市區(qū)、高新技術開發(fā)區(qū)每年通過招商引資簽約的項目不少于15個,落地率不低于70%。去年,全市招商引資簽約項目349個,總投資4275億元。其中,第六屆中博會簽約項目241個,總投資3124億元,是以往五屆中博會總量的3.11倍。西門子、飛利浦、中國五礦等世界500強企業(yè)和太平洋建設、江蘇悅達、北京首旅、紅星美凱龍等一批國內(nèi)外知名企業(yè)紛紛加盟我市發(fā)展。

            五是堅持把上黨城鎮(zhèn)群建設作為轉(zhuǎn)型跨越的重要承載,城市化率大幅度提高。圍繞改善城市交通、提高城市品位,實施了城市“九縱九橫”主干道暢通工程、47條支干道微循環(huán)暢通工程和“三河一渠”綜合治理工程;啟動了主城區(qū)19個城中村和各縣城28個城中村的改造工作;實施了以市區(qū)到周邊6個縣城和長安高速公路的7條快速連接線為主體的上黨城鎮(zhèn)群路網(wǎng)工程,道路總長度95.78公里,總投資54.2億元,完成投資22.5億元,已有4條建成通車。圍繞加快城鄉(xiāng)一體化進程,編制了農(nóng)民變市民工作流程圖,出臺了戶籍制度改革、農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、進城務工人員子女入學、就醫(yī)、養(yǎng)老保險等優(yōu)惠政策,引導人口向城鎮(zhèn)集聚,全年新增城鎮(zhèn)人口20.5萬人,城市化率提高了5.82個百分點。

            六是堅持把破解要素制約作為轉(zhuǎn)型跨越的關鍵環(huán)節(jié),努力在綜改試驗區(qū)建設上先行先試。土地方面,與省國土廳簽訂了《關于創(chuàng)新節(jié)約集約利用土地管理機制合作協(xié)議》,在全省率先開展了包括礦業(yè)存量用地整合利用、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤在內(nèi)的“十項機制”先行試點工作,全年爭取用地指標3.71萬畝,促進了一批省市重點項目的落地建設。金融方面,新引進浦發(fā)、交通、華夏3家股份制銀行,改建了長治農(nóng)商銀行,新批準22家小額貸款公司和1家村鎮(zhèn)銀行,有力地支持了經(jīng)濟發(fā)展。人才方面,在重點企業(yè)成立了12個院士、博士工作站,與50多所國內(nèi)外知名高校和大型科研院所建立了合作關系,吸引了近千名專家級人才指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,借鑒大學生村官的做法,推行了大學生企官制度,公開招錄150名大學生到重點民營企業(yè)任職。

            各位領導,我們?nèi)〉玫某煽?,主要歸功于省委、省政府的堅強領導,歸功于省里各部委、廳局的大力支持。長治的發(fā)展,從一個點上印證了省委、省政府轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的正確性、科學性。我們深知,長治的工作距離省委、省政府的要求和人民群眾的期望還有很大差距。下一步,我們要繼續(xù)發(fā)揮年度目標責任考核工作的重要推動和促進作用,不斷加快轉(zhuǎn)型跨越步伐,向省委、省政府交上一份滿意的答卷,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

          地稅局在全市年度目標責任考核經(jīng)驗交流會上的發(fā)言第3篇

            同志們:

            這次目標責任考核工作推進會,是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的目的是動員全縣各級各部門進一步認清形勢,尋找差距,再添措施,再鼓干勁,全力以赴抓好當前及后一階段的各項工作,確保全年目標任務圓滿完成,為迎接市上年度考核奠定堅實基礎。剛才,縣考核辦、統(tǒng)計局、計劃局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局的負責同志結(jié)合各自職能,通報了全縣前三季度經(jīng)濟運行情況和主要指標完成情況,提出了沖刺年度目標任務的具體措施。后面,〃〃〃〃縣長還要做重要講話,請大家認真學習領會,抓好工作落實。下面,我先講三點意見:

            一、統(tǒng)一思想,提高認識,堅定完成年度目標考核任務的信心和決心

            年度目標責任考核是檢驗縣域經(jīng)濟發(fā)展實力和水平的標尺。20xx年,由于受金融危機、災后重建政策性稅收減免等因素的影響,我縣財政總收入、居民人均純收入、民生八大工程、非公經(jīng)濟等多項指標未能實現(xiàn)預期,加之市上以增速為主導的考核評價辦法對平川工業(yè)大縣十分不利,致使我縣年度考核名次靠后。今年以來,全縣上下認真汲取去年教訓,強化措施,查漏補缺,奮起直追,努力促進年度目標任務的圓滿完成。一是及時將市上下達我縣的5大類、44項考核指標細化分解落實到23個部門單位,做到了“四個明確”,即明確包抓領導、責任部門、責任人,明確工作標準和完成時限,明確各涉考部門的工作職責,明確檢查考核措施,確保了各項任務按計劃推進。二是從下半年開始,堅持每月對全社會固定資產(chǎn)投資、地方財政收入等10項指標上月完成情況進行匯總分析,尋找差距。8月、9月對工作進展緩慢、任務完成較差的4個部門,分別下發(fā)了2次預警函,進行預警提醒。堅持每季度對重點指標進行檢查評比,及時掌握進展情況。對工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行分級約談預警,督促各部門采取有效應對措施,盡快彌補差距。同時,首次對承擔市考指標的部門進行半年檢查考核,找準部門工作中存在的問題和不足,督促其采取得力措施,狠抓工作落實。三是扎實搞好督查督辦。對事關全縣工作大局的重點項目建設、災后重建、城鎮(zhèn)化建設等重點工作,進行了5次專項督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下發(fā)督辦通知單,有效保證了各項任務圓滿完成。

            今年前三季度,通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的頑強拼搏,扎實苦干,全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出增速加快、效益趨好、運行穩(wěn)健、后勁增強的良好態(tài)勢。涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的29項考核指標中,有10項指標已經(jīng)完成了全年任務,11項指標達到了均衡進度。尤其是地方財政收入、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、招商引資等主要經(jīng)濟指標已提前完成全年任務或超過均衡進度,為實現(xiàn)“保三爭一”的考核目標奠定了堅實基礎。

            在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到,與市上下達的考核任務和縣上確定的奮斗目標相比,當前全縣經(jīng)濟社會發(fā)展還存在著許多差距和不足。主要表現(xiàn)在:一是生產(chǎn)總值差距較大。前三季度,全縣生產(chǎn)總值完成38億元,占目標任務的67.4%,缺口18.4億元,短均衡進度4.3億元。二是部分重點建設項目進展緩慢??h上確定的36個重點項目完成投資21.6億元,占年度計劃的63.32%,缺口12.51億元;列入市上考核的7個重點項目完成投資14.73億元,占年度計劃的80.14%,缺口3.65億元;2個省級重點項目完成投資13.14億元,占年度計劃的84.34%,缺口2.44億元。截止9月底,有16個項目未達到均衡進度,5個項目和2個子項目未開工建設。三是節(jié)能減排形勢嚴峻。從市上下達的 “xx”期間萬元GDP綜合能耗累計下降20%的目標來看,近幾年,我縣萬元GDP綜合能耗累計完成任務15.18%,占目標任務的75.46%,位居全市倒數(shù)第一。今年我縣萬元GDP綜合能耗需下降5.41%以上才能完成任務,因此,節(jié)能形勢非常嚴峻。從市上下達的減排任務來看,前三季度我縣減排指標中化學需氧量削減完成124.8噸,占年任務的42.59%,較均衡219.8噸差95噸。四是民生八大工程任務艱巨。前三季度,我縣共實施民生八大工程項目126 個,項目總投資51883 萬元,完成投資19299萬元,占總投資38 %。其中:基本建設類項目完成投資11162萬元,占總投資32 %,較均衡2.66億元差1.54億元;政策補助類項目完成投資8137 萬元,占總投資50 %,較均衡1.23億元差0.42億元。

            綜合分析四季度全縣經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢,困難雖多,希望在前,只要我們認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓,堅定信心,振奮精神,迎難而上,扎實苦干,力求在強項上求突破,在弱項上求發(fā)展,就一定能夠按期完成年初既定的各項經(jīng)濟社會發(fā)展任務和市考縣指標,奪取年度目標責任考核的全面勝利。

            二、查漏補缺,重點突破,確保按期完成各項目標任務

            現(xiàn)在距年底僅僅只有兩個多月時間了,按時完成年度目標任務時間緊迫,任務繁重,壓力較大。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要強化時間、任務觀念,對照市上下達我縣的年度考核任務,認真查漏補缺,強化措施,狠抓落實,堅決完成市上下達我縣的考核指標和縣上年初確定的各項目標任務。

            鑒于生產(chǎn)總值、財政總收入、節(jié)能減排指標和重點項目及民生八大工程建設任務短均衡進度較多,縣計劃局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、財政局、環(huán)保局等部門要嚴格按照《關于進一步分解落實20xx年重點考核指標任務的通知》(勉政辦發(fā)[20xx]91號)要求,緊緊圍繞各自承擔的重點工作和考核指標,對照目標找差距,對照問題抓整改,對照任務抓落實,倒排時間進度,層層分解指標,責任落實到人,確保完成全年任務。

            縣經(jīng)貿(mào)局負責完成全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值96億元(含中省企業(yè))的任務,前三季度完成68.99億元,第四季度必須完成27.01億元。要盡快組建兩個工作組,分別進駐漢中鋼鐵和漢中鋅業(yè)兩戶骨干企業(yè),傳達本次會議精神,落實工作措施,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體困難,幫助企業(yè)開足馬力滿負荷生產(chǎn)。

            縣財政局一是要在完成地方財政收入1.52億元的基礎上超收1500萬元,確保該項指標超收加分。二是要完成民生八大工程政策補助類資金籌措兌付工作。要會同縣國稅、地稅部門狠抓重點稅源、重點稅種的征收管理。在加強對重點企業(yè)、重點稅源、重點工程進行重點監(jiān)控的同時,要力爭清理稅收“死角”,掃除稅收“盲區(qū)”,把漏征和漏管戶降到最低限度,努力減少稅收流失,確保各類稅收應收盡收、及時足額入庫,圓滿完成全年稅收任務。

            縣統(tǒng)計局要切實履行職能,扎實做好三項工作:一要認真做好對生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民收入、非公經(jīng)濟增加值占生產(chǎn)總值比重、豬藥茶菜占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重、服務業(yè)增加值、糧食總產(chǎn)量等9項指標的統(tǒng)計匯總工作。重點對GDP、農(nóng)民人均純收入、居民收入三項加分指標進行監(jiān)管,想盡千方百計爭取三項指標超額加分。二要加強與省市統(tǒng)計部門的銜接溝通,力爭使我縣各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)得到省市認可,確保我縣今年的發(fā)展成果得到市委、市政府的肯定。三要督促指導企業(yè)和相關單位填報好各類報表。

            縣計劃局和縣重點辦一是要牽頭抓好重點項目建設,確保完成縣上確定的重點項目投資34.11億元,第四季度確保完成投資12.51億元; 7個市級重點項目年內(nèi)要完成投資18.38億元,第四季度確保完成投資3.65億元; 2個省級重點項目年內(nèi)要完成投資15.58億元,第四季度確保完成投資2.44億元。二是負責完成民生八大工程建設任務,第四季度確保完成基本建設類項目2.43億元。三是想盡千方百計負責完成萬元GDP綜合能耗下降5.41%的任務。要繼續(xù)加強重點能耗企業(yè)節(jié)能降耗的監(jiān)測預警工作,對年能耗5千噸以上的企業(yè)進行監(jiān)測預警,嚴格控制漢中鋼鐵、遠東化肥、天蕩水泥等高耗能行業(yè)能耗過快增長,加大節(jié)能執(zhí)法力度,確保節(jié)能降耗目標圓滿完成。

            縣環(huán)保局負責完成化學需氧量減排任務,第四季度確保完成化學需氧量減排168.2噸的任務。同時,要超額完成二氧化硫減排任務,確保該項指標取得最高加分。

            縣信訪局要針對當前信訪工作面臨的嚴峻形勢,牽頭做好重點信訪案件辦理和信訪老戶穩(wěn)控工作,落實“三對一”或“多對一”穩(wěn)控措施,有效杜絕第四季度發(fā)生赴省進京上訪,堅決實現(xiàn)“一控雙降”目標。

            其他部門單位也要對照市上業(yè)務部門和縣委、縣政府下達的年度目標任務,認真查漏補缺,采取過硬措施,全力抓好落實,確保按期完成任務。

            三、加強領導,注重協(xié)調(diào),全力沖刺年度目標任務

            1、加強組織領導,狠抓責任落實。全縣各級各部門要高度重視目標責任考核工作,對照全年目標要求,逐項自查分析完成情況、存在問題。對沒有達到均衡進度的,要進一步夯實責任,細化措施,逐項按月、按旬、按周倒排計劃;對任務完成比較好的,要鼓勁加壓,能超則超,努力多為全縣做貢獻。對沖刺年度目標任務過程中遇到的重大問題和薄弱環(huán)節(jié),主要領導要親自上手,制定具體計劃,落實工作措施,做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確,確保目標任務圓滿或超額完成。

            2、熟悉考核辦法,注重協(xié)調(diào)銜接。市上對縣區(qū)目標責任考核的總分值由各單項工作得分累加構(gòu)成,各單項工作由各市直部門依據(jù)考核辦法分別打分,市考核辦對各單項得分匯總后提交會議審定。市直各部門單項工作考核得分直接影響年終考核結(jié)果。因此,承擔市考指標的各部門、單位主要負責同志要高度重視上級部門的檢查考評,一方面下功夫抓好目標任務的完成,一方面切實加強向上溝通銜接,及時匯報我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的特色亮點和工作成效,爭取得到上級部門最大程度的肯定和認可。

            3、強化督查督辦,嚴格責任追究。從現(xiàn)在開始,縣監(jiān)察局、縣政府督查室要落實專門力量,對重點考核指標強化跟蹤落實和督查督辦,對工作有差距的部門單位要緊盯不放,促使其加大力度、再添措施,保證目標任務圓滿完成。對行動遲緩、落實不力、貽誤工作的要嚴格督查問責。這里我需要特別強調(diào),今年我們要嚴格按照考核辦法的有關規(guī)定,對工作落實不力、考核結(jié)果在全市倒排后三位的,在年度綜合考核中除扣分外,領導班子要向縣委、縣政府寫出書面檢查,單位不能評先進,主要領導不得評為優(yōu)秀等次。如果因哪個部門落實不力、工作不實而導致某項指標未能按期完成,影響了全縣的考核結(jié)果,縣委、縣政府將嚴肅追究部門主要領導的責任,這一點務必要引起大家的高度重視。

            4、規(guī)范檔案資料,保持信息暢通。承擔考核指標的部門向上級主管部門報送涉及考核方面的數(shù)據(jù)和資料時,必須經(jīng)縣統(tǒng)計局審核把關后方可報送,并及時反饋給縣考核辦,確保全縣各項考核數(shù)據(jù)和資料資源共享、相互印證、協(xié)調(diào)一致。對完成目標任務過程中形成的各種文件、材料和報表,要落實專人分門別類收集整理,建立臺賬,確保檢查考核時有據(jù)可查。

            同志們,現(xiàn)在已經(jīng)到了沖刺年度目標任務的關鍵階段,時不待人,事不等人,非常之時要有非常之為,非常之時要盡非常之責。讓我們在黨的xx屆五中全會精神的指引下,搶抓時間,加快進度,以干克難,堅決完成市上下達的各項考核任務,為縣域經(jīng)濟突破發(fā)展做出新的更大的貢獻!

            謝謝大家!

          【地稅局在全市年度目標責任考核經(jīng)驗交流會上的發(fā)言】相關的文章

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