地稅局在全縣目標責任考核交流會上的發(fā)言
- 更新時間：2021-03-29 15:50:39
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發(fā)言稿
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地稅局在全縣目標責任考核交流會上的發(fā)言第1篇
年度目標責任考核作為一項行之有效的科學管理方法，越來越成為管理部門一種重要的管理方式，成為推進現(xiàn)代化管理的重要措施，年度目標責任考核考評結(jié)果已成為考察和評價工作的重要依據(jù)之一。
我局的年度目標責任考核工作起步較早，經(jīng)過十幾年實踐，打下了較好的基礎(chǔ)。我們結(jié)合地稅部門實際，除不折不扣完成省局下達的目標任務(wù)外，還將地稅工作中的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，列入年度目標責任考核，加大考核力度，形成了規(guī)范的年度目標責任考核機制。我們的主要做法和體會：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴密。縣局成立年度目標責任考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，綜合管理部門專人負責，各職能部門和目標控制單位分工明確，協(xié)調(diào)配合、責任到人，齊抓共管、上下齊動的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制。
二是層層分解，責任到人。把目標任務(wù)逐條逐項進行分解，逐級逐層下達，具體落實到每個崗位；區(qū)別不同情況，制定不同的目標考核辦法，把考核辦法具體落實到每個崗位、每個職工，還制定了完成年度目標責任考核任務(wù)的各項保證措施，從制度、技術(shù)、時間、人員、經(jīng)費等方面予以保障。我們與基層單位還簽訂目標責任書，把目標完成情況與每個人的收入掛鉤，與年度獎優(yōu)評先掛鉤，形成人人有目標、個個有壓力，你追我趕奮力爭先的良好局面。
三是跟蹤管理，狠抓落實。各職能科室作為目標控制部門，注重目標執(zhí)行情況的跟蹤管理，及時了解和分析研究年度目標責任考核工作中的新情況、新問題，采取果斷措施，加以改進，把問題解決在萌芽狀態(tài)之中，解決在基層。針對各個時期的工作特點和容易出問題的環(huán)節(jié)，采取打招呼、發(fā)文件、節(jié)假日查崗、派人實地督導(dǎo)調(diào)研、下達督查通知書、重點難點目標任務(wù)幾上幾下反復(fù)抓、每月1次分析會、每季1次進度通報、半年初評、年度總評等措施，促進了目標任務(wù)的完成。
四是嚴格考核，獎懲分明。加大獎勵力度。對獲得省局創(chuàng)新項目的單位、集體分別給予重獎，并分別給予項目主要負責人記大功、記功獎勵；對年度目標考核總分列第一名的單位給予重獎；對達到優(yōu)秀標準單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行獎勵；加大懲罰力度。對年度目標責任綜合考核不達標的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予經(jīng)濟處罰；對年度目標責任考核工作出現(xiàn)一票否決事故的直接責任人，給予相應(yīng)的行政處分；對出現(xiàn)偽造涂改原始記錄等一類責任性業(yè)務(wù)重大差錯的直接責任人給予處分，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的管理責任；在目標考評中，各目標控制科室若出現(xiàn)不該扣分而扣分的情況，取消該科室年度評優(yōu)資格。
五是抓住重點，帶動全局。圍繞省局和縣委縣政府的工作重點，抓年度目標責任考核比重大的重點項目。省局和市上下達給我局的目標任務(wù)既體現(xiàn)了重點工作，也涵蓋了面上的工作。我們要求各職能部門認真研究年度工作目標，吃透精神，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的實際，將其中的重點工作確定為各自的主攻目標。堅持圍繞省局和市委、市政府列出來的工作重點，抓全縣地稅部門年度重點目標項目，抓薄弱項目和一票否決的重點項目，以重點工作的落實促進其他目標任務(wù)的全面完成。
實行年度目標責任考核工作以來，我們對如何樣提高年度目標責任考核工作水平有幾點體會和思考：
1、指標體系必須具有科學性、客觀性。年度目標責任考核是一門管理科學，有其內(nèi)在的規(guī)律。在目標任務(wù)的確定方面一要科學，既要存在差距，又要力所能及，有差距才有目標，但這個目標又是客觀條件允許、主觀努力能及的目標；目標既要有先進性，又要有可行性。二要突出重點工作。必須把影響全局最緊迫、最關(guān)鍵、最重要的工作列入重要目標，重點考核。三要量化。管理目標盡可能定量化，盡可能減少定性難以操作的目標。四要客觀。對一些重點目標，既要適當加大考核力度，但也要避免出現(xiàn)目標控制部門一味強調(diào)本目標的重要性、特殊性，而隨意加大某項目標考核權(quán)重的現(xiàn)象；要慎之又慎地設(shè)置“一票否決權(quán)”，而且切忌過多過濫，盡量避免因某項目標失誤給全年目標、全局目標造成“前功盡棄”和“全盤皆輸”的不良后果。
2、考核程序必須具有嚴肅性、公正性。對目標成果的考核是年度目標責任考核工作的最后階段，也是最重要的步驟。為了保證年度目標責任考核工作的真實性、有效性，一是要嚴格考核。必須按照制定的目標和考核辦法對目標完成情況進行嚴格、公正、科學、客觀的考核。目標執(zhí)行單位要認真、準確地對其一年來目標執(zhí)行情況進行自評打分，不能弄虛作假、欺上瞞下；各目標考核控制部門要認真對照目標考核辦法嚴格審核，對疑點問題不能輕易放過，要逐項核實；綜合管理部門對各目標控制部門的審核結(jié)果要認真核查，嚴格把關(guān)，必要時應(yīng)組織對目標執(zhí)行單位進行突擊抽查。對弄虛作假者要取消其評優(yōu)資格，并給予相應(yīng)的處分。二是要獎優(yōu)罰劣，獎罰分明。年度目標責任考核的評定結(jié)果必須與單位、集體和個人的經(jīng)濟利益真正掛鉤，嚴格執(zhí)行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、獎罰分明的有關(guān)規(guī)定。對目標優(yōu)秀特別是在創(chuàng)新項目做出突出貢獻的單位、集體和個人要重獎，獎得讓人心動，獎得讓大家羨慕，獎出效果來。對出現(xiàn)重大失誤以至給全局年度目標責任考核工作造成重大損失（如出現(xiàn)一票否決的現(xiàn)象）、考核中的弄虛作假者，要實行重罰。三是要通過公示制度，使年度目標責任考核考核更具公開透明、客觀公正。
3、地稅事業(yè)的發(fā)展必須以年度目標責任考核為保證。年度目標責任考核工作，作為重要的管理方法和手段，對促進地稅事業(yè)發(fā)展有著積極的推動作用。年度目標責任考核的項目和內(nèi)容雖然不能涵蓋氣象工作全部內(nèi)容，但年度目標責任考核工作包含了地稅工作的主要內(nèi)容，考核項目畢竟是定量可比的，能比較客觀的反映一個部門、一個單位的實際。抓好年度目標責任考核工作，如同牽了牛鼻子，抓住了重點和中心，要把年度目標責任考核工作和總體工作緊密聯(lián)系起來，達到相互促進、全面發(fā)展、共同提高的效果。
地稅局在全縣目標責任考核交流會上的發(fā)言第2篇
實行年度目標責任考核是省委、省政府推動工作落實、加快轉(zhuǎn)型跨越的戰(zhàn)略舉措。去年以來，我們堅持以考核促落實、促發(fā)展，較好地完成了省委、省政府下達的年度任務(wù)，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。
一是堅持把壯大經(jīng)濟實力作為轉(zhuǎn)型跨越的首要任務(wù)，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“雙千億”。我們以市級20個銷售額100億元以上、縣級140個銷售額5億元以上非煤非電重點項目為抓手，大力推進新興產(chǎn)業(yè)垂直一體化和集群化，使長治的轉(zhuǎn)型跨越步入快車道。2011年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破千億大關(guān)，達到1218.6億元，居全省第二，比上年增長15.4%，居全省第一;全社會固定資產(chǎn)投資完成965億元，接近1000億元，總量全省第一，為長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是堅持把文明創(chuàng)建作為轉(zhuǎn)型跨越的重要動力，摘取了全國文明城市的桂冠。秉承“以人為本、創(chuàng)建為民”的理念，全黨動員、全民參與，經(jīng)過10年的不懈努力，以名列全國地級市第四的成績，榮獲“全國文明城市”稱號;今年2月，又榮獲了 “全國未成年人思想道德建設(shè)工作先進城市”稱號，成為全省惟一同時榮獲這兩項殊榮的市。與此同時，其他各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)、力爭上游。據(jù)統(tǒng)計，去年全市獲得省廳級以上表彰獎勵592項，其中國家級表彰37項。
三是堅持把機制創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型跨越的有力保障，建立了“六七八”推進工作落實的新機制。“六”，就是實行了考核獎懲、干部下鄉(xiāng)駐村、干部召退回、重點項目觀摩檢查、“三個三分之一”、督查通報等六項工作制度。“七”，就是出臺了七條硬性措施營造發(fā)展環(huán)境，保障推動招商引資和項目建設(shè)。“八”，就是成立了推進四化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化辦公室、電力項目審批辦、金融辦、人才辦、督查辦八個辦公室，打破了部門和權(quán)力分割，有效集中了行政資源，形成了分工明確、責任到人、協(xié)調(diào)有序、高效運轉(zhuǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。通過落實這些制度，激發(fā)了全市各級干部投身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的責任感和緊迫感，有力保障了“四化”建設(shè)的順利推進。
四是堅持把招商引資作為轉(zhuǎn)型跨越的有效途徑，掀起了大上項目的熱潮。要求縣級黨政一把手每人每年至少引進1個億元項目，各縣市區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)每年通過招商引資簽約的項目不少于15個，落地率不低于70%。去年，全市招商引資簽約項目349個，總投資4275億元。其中，第六屆中博會簽約項目241個，總投資3124億元，是以往五屆中博會總量的3.11倍。西門子、飛利浦、中國五礦等世界500強企業(yè)和太平洋建設(shè)、江蘇悅達、北京首旅、紅星美凱龍等一批國內(nèi)外知名企業(yè)紛紛加盟我市發(fā)展。
五是堅持把上黨城鎮(zhèn)群建設(shè)作為轉(zhuǎn)型跨越的重要承載，城市化率大幅度提高。圍繞改善城市交通、提高城市品位，實施了城市“九縱九橫”主干道暢通工程、47條支干道微循環(huán)暢通工程和“三河一渠”綜合治理工程;啟動了主城區(qū)19個城中村和各縣城28個城中村的改造工作;實施了以市區(qū)到周邊6個縣城和長安高速公路的7條快速連接線為主體的上黨城鎮(zhèn)群路網(wǎng)工程，道路總長度95.78公里，總投資54.2億元，完成投資22.5億元，已有4條建成通車。圍繞加快城鄉(xiāng)一體化進程，編制了農(nóng)民變市民工作流程圖，出臺了戶籍制度改革、農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、進城務(wù)工人員子女入學、就醫(yī)、養(yǎng)老保險等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)人口向城鎮(zhèn)集聚，全年新增城鎮(zhèn)人口20.5萬人，城市化率提高了5.82個百分點。
六是堅持把破解要素制約作為轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力在綜改試驗區(qū)建設(shè)上先行先試。土地方面，與省國土廳簽訂了《關(guān)于創(chuàng)新節(jié)約集約利用土地管理機制合作協(xié)議》，在全省率先開展了包括礦業(yè)存量用地整合利用、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤在內(nèi)的“十項機制”先行試點工作，全年爭取用地指標3.71萬畝，促進了一批省市重點項目的落地建設(shè)。金融方面，新引進浦發(fā)、交通、華夏3家股份制銀行，改建了長治農(nóng)商銀行，新批準22家小額貸款公司和1家村鎮(zhèn)銀行，有力地支持了經(jīng)濟發(fā)展。人才方面，在重點企業(yè)成立了12個院士、博士工作站，與50多所國內(nèi)外知名高校和大型科研院所建立了合作關(guān)系，吸引了近千名專家級人才指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，借鑒大學生村官的做法，推行了大學生企官制度，公開招錄150名大學生到重點民營企業(yè)任職。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們?nèi)〉玫某煽儯饕獨w功于省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，歸功于省里各部委、廳局的大力支持。長治的發(fā)展，從一個點上印證了省委、省政府轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的正確性、科學性。我們深知，長治的工作距離省委、省政府的要求和人民群眾的期望還有很大差距。下一步，我們要繼續(xù)發(fā)揮年度目標責任考核工作的重要推動和促進作用，不斷加快轉(zhuǎn)型跨越步伐，向省委、省政府交上一份滿意的答卷，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!
地稅局在全縣目標責任考核交流會上的發(fā)言第3篇
同志們：
這次目標責任考核工作推進會，是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的目的是動員全縣各級各部門進一步認清形勢，尋找差距，再添措施，再鼓干勁，全力以赴抓好當前及后一階段的各項工作，確保全年目標任務(wù)圓滿完成，為迎接市上年度考核奠定堅實基礎(chǔ)。剛才，縣考核辦、統(tǒng)計局、計劃局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局的負責同志結(jié)合各自職能，通報了全縣前三季度經(jīng)濟運行情況和主要指標完成情況，提出了沖刺年度目標任務(wù)的具體措施。后面，〃〃〃〃縣長還要做重要講話，請大家認真學習領(lǐng)會，抓好工作落實。下面，我先講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，堅定完成年度目標考核任務(wù)的信心和決心
年度目標責任考核是檢驗縣域經(jīng)濟發(fā)展實力和水平的標尺。20xx年，由于受金融危機、災(zāi)后重建政策性稅收減免等因素的影響，我縣財政總收入、居民人均純收入、民生八大工程、非公經(jīng)濟等多項指標未能實現(xiàn)預(yù)期，加之市上以增速為主導(dǎo)的考核評價辦法對平川工業(yè)大縣十分不利，致使我縣年度考核名次靠后。今年以來，全縣上下認真汲取去年教訓(xùn)，強化措施，查漏補缺，奮起直追，努力促進年度目標任務(wù)的圓滿完成。一是及時將市上下達我縣的5大類、44項考核指標細化分解落實到23個部門單位，做到了“四個明確”，即明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責任部門、責任人，明確工作標準和完成時限，明確各涉考部門的工作職責，明確檢查考核措施，確保了各項任務(wù)按計劃推進。二是從下半年開始，堅持每月對全社會固定資產(chǎn)投資、地方財政收入等10項指標上月完成情況進行匯總分析，尋找差距。8月、9月對工作進展緩慢、任務(wù)完成較差的4個部門，分別下發(fā)了2次預(yù)警函，進行預(yù)警提醒。堅持每季度對重點指標進行檢查評比，及時掌握進展情況。對工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行分級約談預(yù)警，督促各部門采取有效應(yīng)對措施，盡快彌補差距。同時，首次對承擔市考指標的部門進行半年檢查考核，找準部門工作中存在的問題和不足，督促其采取得力措施，狠抓工作落實。三是扎實搞好督查督辦。對事關(guān)全縣工作大局的重點項目建設(shè)、災(zāi)后重建、城鎮(zhèn)化建設(shè)等重點工作，進行了5次專項督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)督辦通知單，有效保證了各項任務(wù)圓滿完成。
今年前三季度，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的頑強拼搏，扎實苦干，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出增速加快、效益趨好、運行穩(wěn)健、后勁增強的良好態(tài)勢。涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的29項考核指標中，有10項指標已經(jīng)完成了全年任務(wù)，11項指標達到了均衡進度。尤其是地方財政收入、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、招商引資等主要經(jīng)濟指標已提前完成全年任務(wù)或超過均衡進度，為實現(xiàn)“保三爭一”的考核目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，與市上下達的考核任務(wù)和縣上確定的奮斗目標相比，當前全縣經(jīng)濟社會發(fā)展還存在著許多差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)總值差距較大。前三季度，全縣生產(chǎn)總值完成38億元，占目標任務(wù)的67.4%，缺口18.4億元,短均衡進度4.3億元。二是部分重點建設(shè)項目進展緩慢。縣上確定的36個重點項目完成投資21.6億元，占年度計劃的63.32%，缺口12.51億元;列入市上考核的7個重點項目完成投資14.73億元，占年度計劃的80.14%，缺口3.65億元;2個省級重點項目完成投資13.14億元，占年度計劃的84.34%，缺口2.44億元。截止9月底，有16個項目未達到均衡進度,5個項目和2個子項目未開工建設(shè)。三是節(jié)能減排形勢嚴峻。從市上下達的 “xx”期間萬元GDP綜合能耗累計下降20%的目標來看，近幾年，我縣萬元GDP綜合能耗累計完成任務(wù)15.18%，占目標任務(wù)的75.46%，位居全市倒數(shù)第一。今年我縣萬元GDP綜合能耗需下降5.41%以上才能完成任務(wù)，因此，節(jié)能形勢非常嚴峻。從市上下達的減排任務(wù)來看，前三季度我縣減排指標中化學需氧量削減完成124.8噸，占年任務(wù)的42.59%，較均衡219.8噸差95噸。四是民生八大工程任務(wù)艱巨。前三季度，我縣共實施民生八大工程項目126 個，項目總投資51883 萬元，完成投資19299萬元，占總投資38 %。其中：基本建設(shè)類項目完成投資11162萬元，占總投資32 %，較均衡2.66億元差1.54億元;政策補助類項目完成投資8137 萬元，占總投資50 %，較均衡1.23億元差0.42億元。
綜合分析四季度全縣經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢，困難雖多，希望在前，只要我們認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，堅定信心，振奮精神，迎難而上，扎實苦干，力求在強項上求突破，在弱項上求發(fā)展，就一定能夠按期完成年初既定的各項經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)和市考縣指標，奪取年度目標責任考核的全面勝利。
二、查漏補缺，重點突破，確保按期完成各項目標任務(wù)
現(xiàn)在距年底僅僅只有兩個多月時間了，按時完成年度目標任務(wù)時間緊迫，任務(wù)繁重，壓力較大。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要強化時間、任務(wù)觀念，對照市上下達我縣的年度考核任務(wù)，認真查漏補缺，強化措施，狠抓落實，堅決完成市上下達我縣的考核指標和縣上年初確定的各項目標任務(wù)。
鑒于生產(chǎn)總值、財政總收入、節(jié)能減排指標和重點項目及民生八大工程建設(shè)任務(wù)短均衡進度較多，縣計劃局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、財政局、環(huán)保局等部門要嚴格按照《關(guān)于進一步分解落實20xx年重點考核指標任務(wù)的通知》(勉政辦發(fā)[20xx]91號)要求，緊緊圍繞各自承擔的重點工作和考核指標，對照目標找差距，對照問題抓整改，對照任務(wù)抓落實，倒排時間進度，層層分解指標，責任落實到人，確保完成全年任務(wù)。
縣經(jīng)貿(mào)局負責完成全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值96億元(含中省企業(yè))的任務(wù)，前三季度完成68.99億元，第四季度必須完成27.01億元。要盡快組建兩個工作組，分別進駐漢中鋼鐵和漢中鋅業(yè)兩戶骨干企業(yè)，傳達本次會議精神，落實工作措施，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體困難，幫助企業(yè)開足馬力滿負荷生產(chǎn)。
縣財政局一是要在完成地方財政收入1.52億元的基礎(chǔ)上超收1500萬元，確保該項指標超收加分。二是要完成民生八大工程政策補助類資金籌措兌付工作。要會同縣國稅、地稅部門狠抓重點稅源、重點稅種的征收管理。在加強對重點企業(yè)、重點稅源、重點工程進行重點監(jiān)控的同時，要力爭清理稅收“死角”，掃除稅收“盲區(qū)”，把漏征和漏管戶降到最低限度，努力減少稅收流失，確保各類稅收應(yīng)收盡收、及時足額入庫，圓滿完成全年稅收任務(wù)。
縣統(tǒng)計局要切實履行職能，扎實做好三項工作：一要認真做好對生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民收入、非公經(jīng)濟增加值占生產(chǎn)總值比重、豬藥茶菜占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重、服務(wù)業(yè)增加值、糧食總產(chǎn)量等9項指標的統(tǒng)計匯總工作。重點對GDP、農(nóng)民人均純收入、居民收入三項加分指標進行監(jiān)管，想盡千方百計爭取三項指標超額加分。二要加強與省市統(tǒng)計部門的銜接溝通，力爭使我縣各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)得到省市認可，確保我縣今年的發(fā)展成果得到市委、市政府的肯定。三要督促指導(dǎo)企業(yè)和相關(guān)單位填報好各類報表。
縣計劃局和縣重點辦一是要牽頭抓好重點項目建設(shè)，確保完成縣上確定的重點項目投資34.11億元，第四季度確保完成投資12.51億元; 7個市級重點項目年內(nèi)要完成投資18.38億元，第四季度確保完成投資3.65億元; 2個省級重點項目年內(nèi)要完成投資15.58億元，第四季度確保完成投資2.44億元。二是負責完成民生八大工程建設(shè)任務(wù)，第四季度確保完成基本建設(shè)類項目2.43億元。三是想盡千方百計負責完成萬元GDP綜合能耗下降5.41%的任務(wù)。要繼續(xù)加強重點能耗企業(yè)節(jié)能降耗的監(jiān)測預(yù)警工作，對年能耗5千噸以上的企業(yè)進行監(jiān)測預(yù)警，嚴格控制漢中鋼鐵、遠東化肥、天蕩水泥等高耗能行業(yè)能耗過快增長，加大節(jié)能執(zhí)法力度，確保節(jié)能降耗目標圓滿完成。
縣環(huán)保局負責完成化學需氧量減排任務(wù)，第四季度確保完成化學需氧量減排168.2噸的任務(wù)。同時，要超額完成二氧化硫減排任務(wù)，確保該項指標取得最高加分。
縣信訪局要針對當前信訪工作面臨的嚴峻形勢，牽頭做好重點信訪案件辦理和信訪老戶穩(wěn)控工作，落實“三對一”或“多對一”穩(wěn)控措施，有效杜絕第四季度發(fā)生赴省進京上訪，堅決實現(xiàn)“一控雙降”目標。
其他部門單位也要對照市上業(yè)務(wù)部門和縣委、縣政府下達的年度目標任務(wù)，認真查漏補缺，采取過硬措施，全力抓好落實，確保按期完成任務(wù)。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)，全力沖刺年度目標任務(wù)
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責任落實。全縣各級各部門要高度重視目標責任考核工作，對照全年目標要求，逐項自查分析完成情況、存在問題。對沒有達到均衡進度的，要進一步夯實責任，細化措施，逐項按月、按旬、按周倒排計劃;對任務(wù)完成比較好的，要鼓勁加壓，能超則超，努力多為全縣做貢獻。對沖刺年度目標任務(wù)過程中遇到的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手，制定具體計劃，落實工作措施，做到責任主體明確、工作標準明確、完成時限明確，確保目標任務(wù)圓滿或超額完成。
2、熟悉考核辦法，注重協(xié)調(diào)銜接。市上對縣區(qū)目標責任考核的總分值由各單項工作得分累加構(gòu)成，各單項工作由各市直部門依據(jù)考核辦法分別打分，市考核辦對各單項得分匯總后提交會議審定。市直各部門單項工作考核得分直接影響年終考核結(jié)果。因此，承擔市考指標的各部門、單位主要負責同志要高度重視上級部門的檢查考評，一方面下功夫抓好目標任務(wù)的完成，一方面切實加強向上溝通銜接，及時匯報我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的特色亮點和工作成效，爭取得到上級部門最大程度的肯定和認可。
3、強化督查督辦，嚴格責任追究。從現(xiàn)在開始，縣監(jiān)察局、縣政府督查室要落實專門力量，對重點考核指標強化跟蹤落實和督查督辦，對工作有差距的部門單位要緊盯不放，促使其加大力度、再添措施，保證目標任務(wù)圓滿完成。對行動遲緩、落實不力、貽誤工作的要嚴格督查問責。這里我需要特別強調(diào)，今年我們要嚴格按照考核辦法的有關(guān)規(guī)定，對工作落實不力、考核結(jié)果在全市倒排后三位的，在年度綜合考核中除扣分外，領(lǐng)導(dǎo)班子要向縣委、縣政府寫出書面檢查，單位不能評先進，主要領(lǐng)導(dǎo)不得評為優(yōu)秀等次。如果因哪個部門落實不力、工作不實而導(dǎo)致某項指標未能按期完成，影響了全縣的考核結(jié)果，縣委、縣政府將嚴肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責任，這一點務(wù)必要引起大家的高度重視。
4、規(guī)范檔案資料，保持信息暢通。承擔考核指標的部門向上級主管部門報送涉及考核方面的數(shù)據(jù)和資料時，必須經(jīng)縣統(tǒng)計局審核把關(guān)后方可報送，并及時反饋給縣考核辦，確保全縣各項考核數(shù)據(jù)和資料資源共享、相互印證、協(xié)調(diào)一致。對完成目標任務(wù)過程中形成的各種文件、材料和報表，要落實專人分門別類收集整理，建立臺賬，確保檢查考核時有據(jù)可查。
同志們，現(xiàn)在已經(jīng)到了沖刺年度目標任務(wù)的關(guān)鍵階段，時不待人，事不等人，非常之時要有非常之為，非常之時要盡非常之責。讓我們在黨的xx屆五中全會精神的指引下，搶抓時間，加快進度，以干克難，堅決完成市上下達的各項考核任務(wù)，為縣域經(jīng)濟突破發(fā)展做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!