市府辦公室高學歷人才交流座談會發言稿
- 更新時間：2021-03-28 17:37:32
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發言稿
以下是為您推薦的《市府辦公室高學歷人才交流座談會發言稿》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
市府辦公室高學歷人才交流座談會發言稿第1篇
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
我叫xx，在區政府辦文秘室工作。下面，結合八個月的工作實際和經歷，談幾點感想和認識：
一、 工作體會
來政府辦，我接觸的第一份大材料是2012年的區政府工作報告。當時領導安排我參與最后一部分即務虛部分的起草。這次觸筆讓我意識到，材料不是你空有一腔熱情、埋頭苦寫就能寫好的，你必須入道。今年四月份的時候，完成了一篇領導講話稿，終于得到了領導認可。文秘工作確實是一件努力永無止境的工作，你需要不斷的完善自身的知識結構，提高自己待人處事的能力，才能成為一名合格的秘書。接下來的時間，我將繼續保持認真想事、認真做事的態度，切實提高自身服務能力。
二、對高學歷人才引進工作的看法和建議
（一）看法：高學歷人才工作在“管理”層面是成功的。在區政府辦，我們分工協作，積極參與集體活動，工作氛圍很團結和諧。另外，各位領導同事對我們也很關心重視。就被引進人才的情感體驗來講，高學歷人才引進工作在“管理”層面上是成功的。
（二）建議：建立人才培養機制，提高人才使用效率。我們這批高學歷人才引進工作，現在面臨的是“培養”問題。即如何制定被引進人才的長期、具體的培養辦法，讓他們充分發揮好在專業特長、新媒體應用、外語溝通等方面的優勢。只有讓他們在成長的黃金時期得到重視和培養，才能真正地有效使用人才，實現人才的為區所用。
三、對xx旅游發展的看法和建議
（一）看法：旅游資源優勢突出，但面臨較大市場風險。xx擁風景原始優美，環境安靜、空氣清新、酒店高檔、建筑獨特、民俗古老、食物美味，歐美游客在看過了北上廣、香港的繁華之后，會對深處湘西北的xx產生不一樣的驚喜。此外，就市場反饋來看，今年1-5月我區國內市場旅游人次同比減少了近三分之一，而歐美游客增長了197%。鑒于此種形勢和挑戰，我們應未雨綢繆，及早謀劃歐美市場的宣傳與開發。
（二）建議：加大歐美市場宣傳，加強規避風險能力。近段時間，我與xx兩名來自美國的外教有所接觸，下面，我想結合他們對xx旅游的看法，就“如何宣傳xx，吸引歐美游客”談幾點切實可行的想法：
1. 整合現有網站，開設英文版面，提高xx曝光率。歐美游客在出行前，一般會先通過網絡，了解旅游目的地的風景特色、民俗風情、餐飲住宿、休閑購物等，已確定詳細的出行計劃。但據兩位外教反映，在美國除了能搜到天門山、森林公園等景點的極少量信息外，寶峰湖、黃龍洞基本沒有資料。因此，整合我們xx已有網站（xx新聞網，XX公眾信息網），增加一個英文版面十分必要。在設計英文版面時，要注意以下幾個方面：
??在整體設計上，要做到瀏覽方便。事先要通過瀏覽大量國外旅游網站，了解國外網站的設計特點，如：大按鈕、布局簡潔，瀏覽方便等，充分尊重和迎合他們的瀏覽習慣和旅游心理。
??在內容設置上，要做到功能齊全。除了推出官方的“景點介紹”外，還可以設置“在線視頻”、“旅行日志”、“美食住宿”、“休閑購物”等欄目，介紹近年來策劃宣傳亮點，上傳魅力湘西的表演視頻，讓到過xx的國外游客分享自己的旅游心情和體會，推薦土家族的特色飲食，傳播溪布街的歡快休閑等，以此增強網民對目的地的體驗感。
??在網站推廣上，要做到廣泛宣傳。首先可以在歐美一些搜索網站上登記xx旅游英語網，提高搜索曝光率。其次，尤其要充分發揮好XX歐美友好城市（加拿大威士拿、美國圣塔菲市）的作用，爭取與當地的知名景點、旅行網站、旅行社的網頁進行友情鏈接。同時，嘗試與歐美其他有名旅游網站，如：http://goeurope.about.com/, http://www.travelsur.net/, http://mensjournal.com/travelGuide/region/northAmerica.html, http://travel.state.gov/travel/tips/regional/regional_1172.html等進行鏈接。
2. 加快市場調查，了解游客心理，推介經典旅游路線。xx核心景區，景區大、景點多。國內自助游游客進去后都摸不著頭腦，不知道先看哪些景點，不看哪些景點，如何取舍，何況是言語不通的外國游客。對此，要積極著手對在武旅游的歐美游客的調研分析，摸清他們的旅游喜好，比如：他們是喜歡坐索道天梯還是喜歡登山徒步，喜歡走金鞭溪還是喜歡看十里畫廊，以便量身推薦適合他們的旅游路線。
市府辦公室高學歷人才交流座談會發言稿第2篇
各位領導、同志們：
大家好！
我是1992年參加工作的，已經有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，2002年調入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經濟師職稱，2008年調入黨群工作部擔任部長職務，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據這次會議安排，我作為一名政工專業人員的代表，在此發言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現在就結合我們政工工作性質，談幾點粗淺的認識。
一、結合自身經歷談談怎樣當一名合格的專業技術人員 在19年的工作經歷中，我從一名普通工人干起，邊工作邊學習，先是自學取得了大專文憑，后來轉了干，成為一名管理人員，調入陳礦后，通過自學煤炭開采工藝和現代企業管理知識，積極借鑒學習與本職工作有關的各方面知識，一步一個腳印，兢兢業業，踏踏實實，靠堅強的毅力和好學的精神鞭策自己，不斷適應
工作需要，適應個人發展需要，在2006年通過了經濟系列人力資源專業中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續6年獲得“雙文明”先進個人，連續3年獲得優秀黨務工作者，5次被評為優秀專業技術人員，先后有5篇論文獲得全國性經濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優秀研究成果，有20多篇專業論文公開發表并獲得科技創新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經濟專業和政工專業兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發展和管理創新經驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業經濟理論建設添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結帶領全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產經營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設，不斷完善黨組織建設與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統戰等工作，推進企業文化建設，促進礦井管理創新，促進政工人員隊伍和部門自身建設，深入開展創先爭優、黨群共建等各項活動，做出了一名專業技術人員應有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優秀的專業技術人員，至少應當具備以下幾點素質：
一要忠于企業，忠誠做人，忠誠做事。忠于企業，首先是要有主人翁意識，明白自己的職責和使命，明白個人利益和自身發展與企業命運息息相關，珍惜礦井的每一點發展成果，帶著對礦
井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發，做出對企業有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業利益發生沖突時，個人見解與他人見解發生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數人的認可和幫助。
二要以高度的敬業精神迎接工作挑戰。敬業就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創下的基礎，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業精神，就能積極迎接挑戰性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應有的一份貢獻，為協作的同事減輕一份負擔、創造一份條件；有了敬業精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優、經得起廣泛的考驗。
三要把學習作為職業生涯的第一要務。學習就是充電，一個人就像一個積蓄能量的電池，充滿電不放電，電能就會隨著時間的推移而自然流失，不做功，這樣的員工不能為企業提供勞動價值；而只放電不充電，就會很快失去后發動力，無法為企業提供創新價值和有效勞動，這就需要經常充電。學習就是充電，當前
社會發展和企業進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務，接受新的事物，沒有知識結構的更新換代，就無法完成企業交給我們的工作任務，近年來我們開展的科技創新項目、管理創新工程、黨建創新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現實，創先爭優。專業技術人員是企業各項事業的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業”，這么宏偉的發展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創先爭優、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創出百年基業，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業員工要實現這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業、在華能系統，大家都在力爭上游、加快發展，我們的企業發展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業，都要以創先爭優的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業技術人員的辛勤、細致、力求完美的工作態度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優良作風、華煤的優良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業、整個華能系統中的差距，一步步去接近我們企業的宏偉愿景。
總之，以上幾點其實都是圍繞“德”來實現的?，F在我黨大力倡導“德才兼備、以德為先”的用人標準，說明干事業作貢獻，德是第一位的，還有一句話說，“有德有才是正品，有德無才是半成品，有才無德是危險品，無德無才是廢品”，所以我們要成為企業的人才，就必須從“德”出發，以德促學，以德修身，以德從
業，以德養廉，努力做一名優秀的專業技術人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
二、對我礦進一步加強人才工作的對策建議
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產力”、“企業發展、人才先行”、“以人為本、全面發展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念，緊緊圍繞建設華能煤炭和煤化工人才培養輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優良的傳統和驕人的業績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業技術人才和技能型人才三支隊伍建設，保持了專業隊伍不斷強化、職工素質整體提升、優秀人才不斷涌現的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設，我個人覺得還應該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領導班子建設方面，應該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業脫產學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們為什么重視一個人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應當建立輪訓機制，為領導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應的較長期限輪訓機制。
第二，在骨干技術人才隊伍建設方面，應積極引進和培養急需緊缺的專業人才。當前，陳礦比較缺乏的專業人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統計、項目管理、信息技術等專業人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應當未雨綢繆，對人才引進和培養有超前意識。即使是專業素質很強的人才，如果急用現招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應手；二是對企業的感情培育不足，責任感和事業感就比較薄弱，難當大任。所以應當制定人才引進和培養計劃，引進與就地培養相結合，按照固定程序做好人才引進和培養工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設方面，應當注重綜合能力的培養。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環境都對干部素質提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產經營知識，搞經營的也應當深入了解生產工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應該重視這個問題，用一個不恰當的比喻，就是應該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設方面，應當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術素質下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉作用。
三、對集團公司人才工作的建議
以下幾條問題，是我通過在專業人員中調查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協調解決的問題。
第一，應當合理解決煤炭系統專業技術職稱得不到政府認可的問題。目前，我們有很大一批老專業技術人員持有煤炭系統有效的專業技術任職資格，這些同志在多年的工作實踐中為企業作出了不可磨滅的貢獻，但是隨著煤炭局撤銷，職稱工作改革，這些同志的職稱資格不能在全省乃至全國通用，導致了各種不合理
現象發生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業平職轉評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業技術人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業職稱就應該是政府認定的專業職稱，況且當年煤炭系統職工取得專業職稱只有這一條路子，不存在省內有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業中這種現象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業技術人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
第二，應當加強科學技術協會工作，產學研結合，分門類開展技術攻關，在煤炭行業創出自己的天地。多年前，集團公司成立過一個叫“職工科協”的機構，但當時僅僅是為了與政府機關的業務歸口有一個對應機構，屬于事實上的“虛擬機構”，沒有發揮實際作用?？v觀國內煤炭行業一些先進的大企業，大多建立了科學技術協會，“十一五”期間，煤炭行業承擔了國家863計劃、973計劃和自然科學基金等科研項目31項，重點科研課題336個，實施國家科技大型示范工程項目13個，建成國家認定的企業技術中心12個，全行業獲得國家科技進步獎30項，獲得專利授權182件，在煤炭資源開發利用關鍵性技術難題攻關獲得了許多歷史性成就。我們華煤集團在《人才工作規劃》中提出，要進一步加強
集團公司技術中心建設，到2013年達到國家級技術中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應當依托技術中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協會建設，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術，開展科研實踐和協作開發，創出一批具有自主知識產權的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產經營問題，還能變成知識產品，換取轉讓交易成果，產生最大的效益。
第三，應當把政工專業人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術能手”、“優秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業人員設臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
市府辦公室高學歷人才交流座談會發言稿第3篇
同志們：
剛才，吳部長代表市人才辦，就市“169三期工程”考核和“169四期工程”初步人選建議方案做了匯報，對今年底的人才工作進行了布置。大家談了很好的意見和建議，請市人才辦整理匯總。“169工程”作為我市人才工作的特色工程、品牌工程，選拔培養的是我市各行各業的高層次人才，他們是鎮江跨越發展的重要戰略資源，是技術創新的核心力量。市人才工作領導小組各成員單位都要結合自身職能，跟蹤做好這些人才的培養、使用、管理和服務工作。
今年是市人才工作成果豐碩的一年。丹陽市、揚中市獲得“江蘇省人才工作先進市”稱號，丹陽新材料產業基地成為江蘇省首批11個創新創業人才基地之一。全市1人入選國家“__”，22人進入省高層次人才“引進計劃”現場考察，15人增選為省“333工程”中青年學術技術帶頭人。特別是市“331計劃”首批資助34名海內外領軍人才4090萬元，這是鎮江人才工作的一次重大突破，對于優化人才隊伍結構，提升我市人才競爭力起到了重要作用，在省內外產生了積極影響。我們要總結行之有效的好經驗、好做法，繼續求真務實、開拓創新，不斷提升人才工作水平。下面，我簡要講三點意見。
一、要把人才作為跨越發展的第一資源、第一支撐?，F在，堅持人才優先發展，以“第一資源”支撐“第一要務”，已經成為社會各界的廣泛共識。人才競爭已經成為區域競爭的焦點。許書記經常講，鎮江的跨越發展，既是經濟的跨越，也是人的素質的跨越。我理解，這一方面，是要提高人口素質，這是根本的;更直接的也更迫切的，是要提高人才隊伍的素質，包括人才的數量、層次，特別是結構(第四期169工程學術技術帶頭人中工業的只占24%，其中新增的41人中工業口的只有16人，大量的還是社會事業和機關的同志)。這說明，我們人才工作對跨越發展的推動還要更加直接，與經濟建設的融合還要更加緊密。我們在財力緊張的情況下，每年拿出不少于2000萬元推進領軍人才“331計劃”，就是希望通過整合資源，在人才工作上集中更大力量，在引進和培養高端人才上爭取更大突破。今后，要進一步強化產業導向，圍繞全市產業優化升級的需要，以高層次創新創業人才為重點，整體推進企業經營管理人才、高技能人才和新農村實用人才隊伍建設，讓人才成為鎮江跨越發展最有力的支撐和保障。
二、要不斷推動人才政策制度的創新和落實。人才工作核心是政策制度，政策好，環境就好，對人才的吸引力就強。抓政策制度關鍵是兩條，一要創新，二要落實，根據發展的需要積極調整政策導向，積極改進工作方法，積極營造競爭優勢?，F在，我們已經有了一個比較明確的思路和完備的政策體系，但是有些方面在力度上還不夠，落實上還不到位。市人才領導小組辦公室和所有成員單位，在解放思想上要有更寬的尺度，在狠抓落實上要有更大的力度，比如，建立科學化、社會化的人才評價制度，形成有利于人才脫穎而出、充分施展才能的人才選拔機制;加快科技孵化器建設，構建人才服務體系，為各類人才提供優質服務;尤其是對領軍人物要舍得給關鍵職務、搭重要平臺、給優厚待遇，真正做到不拘一格。只有這樣，我們鎮江才會群英薈萃，人才輩出。
三要進一步強化人才工作的統籌協調。近年來，從中央到省委、市委，對人才工作的重視程度前所未有，人才工作不斷推陳出新，工作范圍逐步拓展，影響力不斷擴大。中央正在籌備召開第二屆全國人才工作會議，李源潮部長多次就人才工作做出重要指示和批示。人才工作面臨重大機遇，同時也對我們提出了更高的要求。做好新時期的人才工作，靠一個部門不行，必須各部門齊心協力，關鍵是要發揮黨委統領全局、協調各方的作用。一方面要明確各職能部門抓人才工作的主要職責，充分發揮各成員單位在人才工作中的職能優勢。另一方面要建立重大人才工作報告會商制度，使全市人才工作做到統籌協調，步調一致，凝聚合力。市委組織部作為牽頭抓總部門，要健全科學決策機制、協調落實機制、督促檢查機制和表彰激勵機制，把全市的力量動員好、組織好、協調好。