
房管工作會議表態發言
- 更新時間:2021-03-27 17:35:37
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發言稿
以下是為您推薦的《房管工作會議表態發言》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!
房管工作會議表態發言第1篇
尊敬的各位領導、同志們:
大家好! x年伊始,我們全體xx區房管人濟濟一堂,在此隆重召開201x年度xx區住房保障和房產管理工作會議,我的心情感到無比激動。在大會中,我們已經聽取了局黨組書記、局長xxx同志關于我局201x年度的工作報告。報告熱情洋溢,振奮精神,報告中xxx局長已經為我們指明了201x年奮斗目標,它像一盞明燈照亮了我們前進的方向,使我們認清了形式,明確了任務,這勢必將對我們明年的工作產生積極的作用和深遠的影響。在已經過去的201x年,我們xx房管所取得了一定的成績,這是在局黨組的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是局各科室和各兄弟單位大力支持的結果,也是xx房管所全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
2013年,xx房管所將根據xxx局長工作報告中的具體要求,作如下工作:
1、加強學習,進一步提高員工的業務技能。嚴格周四集中學習制度不變,所領導班子要根據各自分工,認真組織學習內容,把現在所適用的《物權法》、《房屋登記辦法》等法律法規,結合登記官考試,與大家一起學,一起研討,把大家對的法規掌握,通過學習由熟悉達到熟練的程度,爭取多考取幾名登記官。
2、明確職責,定崗定責,進一步提高員工的責任意識,進一步規范化管理。嚴格根據《物權法》和《房屋登記辦法》的要求,對不同崗位的同志不斷灌輸責任意識,提高同志們的責任感,工作要細致認真,嚴肅謹慎;登記、測繪等手續要嚴格遵循時限要求,嚴格對照查封臺帳,爭取手續齊備的不隔天,手續不齊的及時通知當事人,不積存問題,不遺留問題,不發生問題。
3、廉政勤政,進一步提高員工的服務水平。加強廉政教育,加強思想品德教育,使大家深刻認識到權為民所系、利為民所謀,撲下身子,放下架子,全心全意為人民服務,杜絕吃、拿、卡、要等不正之風的滋生,維護好我局良好的社會形象。
4、搞好服務,進一步提高單位的創收能力。從服務中要效益,用更貼心的服務提高我們的形象,提高社會對我們的認知度。各分管所長和各業務股室要把對社會全方位的服務做為我們工作出發點,要走出去,請進來,不斷到社區、鄉鎮和各開發企業虛心聽取他們的意見,不斷提高服務水平,爭取做到每個項目不流失,每筆業務不流失,保持創收的持續發展。
5、擴大宣傳,進一步提高集體土地發證業務量。加大集體土地發證的宣傳力度,完善公告張貼程序,擴大影響面,收集有利的典型實例,提高房權證在廣大群眾的認識;結合鄉鎮建委,不斷從干道到村民聚居區域延伸,把線做成面,把房地產行政管理工作逐步到位。
6、緊抓要點,進一步提高業務收入可持續性。密切注意各個開發樓盤建設程度,密切結合開發商,所主要力量靠上去,做好服務,做好宣傳,全程陪同,提高他們的認識和認同感,做到業務不流失、不損失,以此保障全年業務目標的順利完成。
xx房管所將會牢記“工人先鋒號”創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊的要求,緊緊圍繞局黨組的工作重點,團結協作,創新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保201x年各項工作目標順利實現,為xxx房管事業的可持續發展再作新的貢獻。謝謝大家。
xx房管所
2013年x月x日
房管工作會議表態發言第2篇
今天的會議,我更加明確了來年的工作目標,明晰了思路,鼓舞了斗志,增強了干勁。會議結束后,我將和我們x全體同志一起,扎實做好以下三方面工作:
一、堅持維護穩定為第一責任,積極化解各類矛盾認真對待工作中出現的每一個問題和矛盾,本著“老問題、老辦法,新問題、依規范”的原則,積極尋找解決辦法。一是著力從政策上找相關依據。對符合法律、政策要求的合理訴求,積極辦理。上半年為所有拆遷安置小區所有門市購買戶辦好“兩證”,年底前全部辦好已有土地指標的安置戶的“兩證”,加快做好x二期附屬配套建設,爭取x月份前使拆遷戶回遷。二是著力從源頭上找形成原因。認真調查分析,查找形成原因,尋求解決辦法,對入戶居住的房屋質量投訴、從工程建設入手,做到有報必看、有看必查、有查必處。區別好工程建設、使用不慎和正常老化三者區別,合理解釋疏導,積極化解壓降信訪量。三是從處置上找案例支撐。對照同類小區的規范要求,有序做好部分小區的配套建設,減少居民投訴和矛盾激化。
二、堅持貫徹落實為第一要務,積極謀求跨越發展對照局黨委的主題報告要求,細化分解我們x公司應承擔的任務,我們將做到:一是積極服務城市建設,建立有序的籌融資良性循環體系。圍繞服務于城市重點工程建設,結合建設時間和重點,周密計劃,合理安排,扎實把籌融資工作貫穿于全年始終,努力形成籌資工作和建設需求的良性互動、良性循環運轉體系。二是積極落實會議精神,加快建工集團的組建。積極爭取各類資源和扶持政策,加快各類手續報批,科學制定實體化運作設置,整合利用好現有資源,及早推進進入新建集團實質化運行。三是積極投身市場實體化運行,努力增收創收。遵循市場規律,投身市場建設,加快在建工程建設,強化工程質量安全監督,強化施工現場管理,規范單體工程獨算核算,嚴把重點環節、重要關口,提升經濟效益和社會效益。
三、堅持以發揮人的潛能為根本,積極培育精干隊伍任何事情成功,人的作用是決定因素。為此,新的一年,我向x公司全體同志倡導“踏踏實實做事、清清白白做人”的行為準則,在公司中確立“清正、高效、團結、奉獻”宗旨,注重崗位技術人才的培養,注重傳幫結帶,注重年輕同志的體驗磨煉,注重激勵獎懲考核,注重廉潔自律教育。努力建立一支肯學習、作風實、效率高、人品正的精干隊伍,為公司發展增強活力和后勁。領導同志們,新的號角已吹響,新的征程已啟航。我一定圍繞局黨委指明的方向。揚滿風帆、卯足干勁、實干巧干,多作奉獻,堅決圓滿完成黨委和領導交辦的各項任務。
房管工作會議表態發言第3篇
各位領導,同志們:
20xx年以來,市場科在建設局和處部的正確領導下,瞄準年初制定的工作目標,本著“全面落實,重點突出,精細管理”的工作原則,全面落實各項工作任務,重點解決行業管理中突出問題,精心做好各階段亮點、熱點、焦點工作,全方位履行科室工作職能,提升房管部門在廣大市民心目中的形象。同時,不斷強化行業管理手段,更新工作理念,創造性的'開展各項工作,著力做好古黃河濱水核心區項目改造工作,做好精品城市創建、平安創建、行業培訓等工作,采取不定期檢查、聯合各部門專項檢查等手段,加強房地產開發、物業、評估等行業管理,加大市場檢查力度。尤其是在全市范圍內開展房地產市場秩序專項整治活動,取得了一定成效,有力的凈化了房地產市場,20xx年,共對房地產開發企業立案8件,其中對4家企業實施了行政處罰。
如未按規定組織竣工驗收就擅自交付使用的富豪現代城項目被處以60萬元罰款;未辦理質量監督和施工許可證手續就擅自開工建設的興鴻一品工程被處以50萬元行政處罰。市場科在20xx年雖然做了一定的工作,取得了一些成績,行業管理中一些不規范行為逐步得到了規范,群眾滿意度有所提升。但是,我們也清醒地認識到,在日常的管理工作中仍存在一些問題和不足,主要表現在房地產交易中還存在侵害群眾合法權益現象,如金谷花園三個項目由于監管不到位,出現不少遺留問題,甚至出現群眾集訪現象,在社會中引起不良影響。另外,商品房竣工交付中違規現象時有發生,房地產評估市場整治力量投入不足,整治效果還不明顯。這些,都需要我們下大力度去整改去改善去提高。20xx年,我科將從以下幾個方面著手,做好房地產市場管理及其他各項工作:
(一)加強房地產經紀市場和評估市場管理力度。
20xx年,我們將加大房地產經紀市場和評估市場管理力度。全面推行房地產經紀機構和評估機構備案公示制度、嚴格實施房地產經紀和評估人員職業資格制度、規范房地產經紀和估價行為、加強房地產經紀合同和估價報告管理、建立和完善信用公示制度、加強房地產經紀和估價行業自律建設六個方面建立房地產經紀機構和經紀人員、評估機構和評估人員失信懲戒機制,并探索建立房地產經紀機構房源、客源信息共享系統和房地產評估機構監管系統。
(二)加大力度,依法打擊房地產領域違法違規行為。
對房地產項目實行“棋盤式”管理,加大房地產市場秩序檢查整治力度,開展不定期檢查,重點查處虛假廣告、無證預(銷)售、房地產評估機構行為不規范、商品房買賣合同不規范等違法違規行為。并認真做好房地產開發基礎資料管理,做了一戶一冊,分類分卷歸檔,對每個開發企業開發資質、銷售項目、信用管理情況等進行梳理歸檔,對各個開發項目從土地取得開始到預銷售許可直到最后竣工驗收交付辦理房產證等每一環節實行全過程的監管。
(三)做好屬地化物業管理機制工作銜接工作。
20xx年,按照新的物業管理體制指導各區做好物業管理各項工作,開展不少于4次物業管理培訓,進一步理順市、區、街道辦、社區居委會的相互關系,規范物業服務企業、業主大會和業主委員會的行為,維護居民的合法權益,構建系統完善的物業管理體系,促進建設和諧文明的社區,全面提升市區物業管理和服務水平。另外,著手建立物業服務企業監管系統,實現企業資質網上申報,核準、變更批后監管等有效運行,切實履行對企業經營服務行為的行政監管系文秘站-中國最強免費!職能。
(四)完善房地產市場信息系統,抓好數據整合。
一是進一步完善與財政部門的數據共享機制,做好商品房銷售與契稅征繳系統工程信息互通,加強協調配合,真正實現“以稅調控房產、以房管促稅收”的目的。
二是進一步拓寬網上備案系統工作覆蓋面。今年上半年,力爭三縣全面建立商品房銷售合同網上備案系統,真正建立起全市統一的房地產市場信息系統運行平臺,實現對全市房地產市場的有效監管,正確引導市場投資和消費,促進房地產市場持續穩定健康發展。
三是健全投訴處理機制。會同投訴中心積極做好涉及物業、房地產等方面各種投訴,實行“專人、專責、專類”的辦法,由分管片區的檢查人員深入現場協調處理投訴事宜,保證投訴處理的效率和質量,建立聯動機制,對投訴較多的企業將實行重點監管,并在網上進行公開曝光,與企業資質申報、年檢等掛鉤,進一步規范企業的經營行為。四是做好房地產市場統計分析,多渠道地對商品房市場、二手房市場、土地市場、政策性住房建設等方面的數據進行采集,定期形成房地產市場形勢分析報告,為政府決策提供參考依據。
我的發言完了,謝謝大家。